地产公司工程部职责权限

　　地产公司工程部职责与权限

　　工程部在权限范围内具体负责工程的各项组织管理工作，主要负责以下事项：

　　负责编制项目工程建设的计划。

　　负责办理《开工证》（附件1）。

　　负责总包单位、独立分包单位以及材料设备供货厂商的协调管理工作。

　　负责管理监理单位。

　　负责编制项目工程的质量、进度、安全文明施工管理目标和实施方案，并按批准的实施方案组织落实。

　　负责组织施工图纸会审，配合设计部门完善施工图设计。

　　负责管理工程合同。

　　配合永久用水、用电、供气、供热、消防、市政综合等工程的报装工作。

　　负责各阶段验收工作：

　　-组织内部验收工作；

　　-组织设计、监理、施工、政府质量监督部门等相关单位进行工程的阶段验收、隐蔽工程验收、专项工程验收（专业分包单位应负责验收通过）、项目竣工备案验收等。

　　组织完工验收及工程移交。

　　配合物业部门做好入住及保修期内的维修工作。

　　记录项目《工程日志》附件3，记录工程实施过程中的相关事宜。

　　编制项目《工程月报》附件4。

　　工程管理过程资料的保管、存档和竣工资料的存档、移交。

　　负责按照工程进度及合同规定申请工程进度款。

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篇2：甲方工程部经理职责素质

　　甲方工程部经理职责与素质

　　1、负责工程部的日常管理工作。

　　2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。

　　3、负责组织工程的招投标工作。

　　（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。

　　（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。

　　（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

　　（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。

　　（5）参与合同谈判与合同的签定。

　　4、负责项目管理。

　　（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

　　（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

　　（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

　　（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

　　（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

　　（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

　　（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。

　　（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

　　（9）组织竣工验收及移交。

　　（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。

　　（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

　　5、负责工程监理的管理。

　　（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

　　（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

　　如何做好甲方代表

　　（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中重要问题给予及时解决。协调其与相关单位的关系。

　　（4）负责监理费用控制与结算。

　　6、负责与设计单位协调

　　（1）参与设计单位的选择。

　　（2）参与设计方案的选择工作。

　　（3）组织工程技术人员进行图纸预审。

　　（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

　　（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。

　　（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

　　（7）对设计费用进行控制。

　　7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。

篇3：工程部土建工程师岗位工作职责

　　工程部土建工程师岗位职责

　　负责对土建工程进行质量、进度、成本进行监管，负责做好土建材料的品牌、规格、型号、价格等选择和确定工作，负责土建材料的询价、选择工作。

　　1、负责对其承担的工程管理工作，学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理，发现问题及时处理或向上级反映，请示解决。

　　2、参与单位工程设计交底、图纸会审，对有特殊要求的分部分项工程，应向施工单位进行技术交底，并做好记录。

　　3、按工程管理制度要求进行工程巡视并做好记录，做好重要部位的技术复核工作，参与隐蔽工程的验收，并及时进行签证。未经验收签证的，不得进行下道工序施工，并会同有关单位的人员对各单位工程进行分部分项的质量检查、验收和评级工作。关键工序的施工，必须跟踪管理。

　　4、对进入施工现场的各种原材料进行检查，监督施工单位的材料送样检测，对有怀疑的要督促施工单位重新进行抽样检测。

　　5、组织协调解决分管单位工程中各工种的技术配合问题。

　　6、写好施工日记和工程巡查管理记录，做到完整、真实、简明、准确。经办的各项原始记录和技术资料要及时整理并提交分管人员进行上报归档。

　　7、按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划，对工程进度进行全过程的控制。

　　8、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发；

　　9、督促施工单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作，努力创建标化工地。

　　10、认真审核施工单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表，提出处理意见。

　　11、负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作。

　　土建工程师岗位职责

　　1,负责公司所属物业管理项目土建工程方案制定。

　　2,负责公司新物业管理项目的接管验收中士建和装饰专业工程档案的核查工作。

　　3,负责核查用户装修申报材料的土建专业内容。

　　4,负责核查施工承包合同的土建内容。

　　5,负责审核施工单位预决算书中的土建和装修专业内容。

　　6,负责公司建筑物的建筑、结构的检查工作及监管工作。

篇4：建筑公司工程部经理工作职责

　　建筑公司工程部经理工作职责

　　1、根椐工程实际，按期提出工程施工计划、材料采购计划，制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。

　　2、参与工程项目的施工、材料（设备）、劳务单位的考察，参于项目的招投标、合同会审与签订工作。

　　3、严格按照国家的施工法律法规、标准的规定，对工程实行质量监督和技术管理。

　　4、负责工程施工现场的管理，监督施工单位按图施工，对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定，负责组织工程项目的有关签证工作。

　　5、负责在建项目的现场安全文明施工管理，参与施工现场各类工程及事故的调查、处理工作。

　　6、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调控制确保工程质量进度，达到控制目标的要求。

　　7、根椐施工现场实际情况，提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的管理措施。

　　8、管理工程开工审批手续，办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。

　　9、施工单位和室外配套工程的组织。安排场地划分、协调。

　　10、在工程各重要施工结点，到施工现场参与核实施工使用的材料质量、施工方法等。

　　11、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查，协调周边关系。

　　12、做好工程的验收和工程分项分部验收工作，协调工程预算部审核造价，参与工程结算。

　　13、组织工程竣工验收和交付使用工作，工程竣工资料的整理和移交、归档。

　　14、完成领导交办的其他与工程管理相关的工作。

篇5：工程部技术负责人岗位工作职责(6)

　　工程部技术负责人岗位职责（6）

　　1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

　　2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。

　　3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。

　　4．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

　　5．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

　　7．负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。