建筑工程公司人员各岗位工作职责和权限

　　建筑工程公司人员各岗位职责和权限

　　根据****建筑工程公司贯彻执行质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系要求，并结合工程实际，按照《管理手册》（HJB/QEOHS/M）规定，各岗位职责和权限确定如下：

　　1.工程处处长 向公司领导层报告工作。

　　（1）具体执行各项管理制度、规定，对所承建的工程项目负全面管理责任。

　　（2）负责提供安全工作环境，做好环境保护，防止环境污染，保障设备、设施及员工的人身安全。

　　（3）负责公司管理方针和目标、指导相关内容在本部门的有效落实。建立和保持工程项目管理体系，明确职能和分工，对管理体系在本部门的有效运行负领导责任。

　　（4）组织质量、环境和健康安全状况的改进活动，保证过程产品质量满足顾客和相关方要求，不断推进管理体系的改进工作。

　　（5）负责组织实施施工合同内容，落实施工组织设计和纠正、预防措施。

　　（6）负责与顾客的联络，实施顾客满意程度测量，组织工程回访、保修和交付后的服务工作。

　　（7）参与施工合同签订、投标预算书编制和图纸会审。

　　（8）核定物资供方，审批物资采购计划和采购合同。

　　（9）参与工程项目策划、工程竣工验收和管理评审工作。

　　2.工程处技术负责人 向总工程师和项目经理报告工作。

　　（1）负责贯彻执行国家工程建设标准强制性条文、施工规范、技术规程和质量标准，以及地方政府有关技术、质量方面的要求，对所承建的工程质量和质量管理负责。

　　（2）监视现场各级管理人员履行管理职责，对管理体系在本部门的有效实施负直接责任。

　　（3）负责组织施工过程中顾客满意的监视和测量。

　　（4）负责编制施工组织设计，并监督实施。

　　（5）负责召集有关部门参与图纸会审。

　　（6）负责进行单位工程技术交底，审核分部工程施工方案，审批

　　技术交底和特殊过程作业指导书。

　　（7）负责组织过程产品的检验和试验，对分部工程和单位工程质量作出评定。

　　（8）负责组织对在施工程质量监视和测量，参与不合格评审，审批一般不合格品的纠正措施。

　　（9）领导本单位的业务培训工作。

　　（10）参与工程项目策划、工程竣工验收。

　　3.工程处副处长／现场负责人向项目经理报告工作。

　　（1）负责工程项目的全面管理工作，具体落实施工组织设计、施工方案，对工程质量、环境保护和员工安全负直接责任。

　　（2）负责组织编制、实施工程项目环境管理方案和职业健康安全管理方案。

　　（3）负责组织入场教育，进行重大环境因素、重大危险源辨识与风险评价结果的交底。

　　（4）负责审批并组织落实月进度计划，确保合同工期的实现，建立并做好施工记录。

　　（5）负责施工现场的安全管理，创造良好的工作环境，按时上报事故、事件并组织处理工作。

　　（6）负责组织施工准备工作和竣工项目交付前的申报工作。

　　（7）参与工程项目策划、工程竣工验收。

　　4.工程处质量技术科

　　科长负责全面工作，向技术负责人报告工作。

　　（1）负责过程产品的监视和测量，核定工程质量，验收、确认特殊过程进行，对产品结果的有效性负责。

　　（2）负责本部门检验和试验设备、计量装置、监测设备的使用与管理，并建立台帐并保持校准记录。

　　（3）负责组织编制施工方案，参与图纸会审和施工组织设计的编制工作。

　　（4）负责过程产品技术文件和资料的管理，对工程竣工资料收集、整理和移交归档，办理竣工交付手续。

　　（5）负责轻微和一般不合格品的评审、处置和验证。

　　（6）参与物资供方评价，参与进货物资和顾客提供财产的验证。

　　（7）参与入场教育。

　　（8）负责顾客满意测量和工程回访

　　（9）参与工程项目策划和工程竣工验收。

　　5.项目部生产安全科科长负责全面工作，向项目现场负责人报告工作。

　　（1）负责本单位的治安、消防工作，制定产品实现过程中可能发生的事故、事件的应急方案，并做好应急准备与响应。

　　（2）负责新开工程的准备工作，编制物资需用计划，安排月施工进度计划，办理开工和竣工手续。

　　（3）负责工程项目的环境因素识别、危险源辨识及风险评价，确定重要环境因素和重大危险源。

　　设备校准记录。

　　（5）负责文明施工和过程安全控制，为操作者提供安全工作场所和环境，

　　（6）负责工程项目各项安全施工技术方案的编制、实施，定期进行安全教育和安全检查。

　　（7）负责本单位所使用的中小型机械设备维修、保养与管理，并建立台帐。

　　（8）负责产品防护，监视工序交接，落实纠正和预防措施。

　　（9）参与图纸会审和入场教育。

　　（10）参与工程项目策划、工程竣工验收。

　　6.项目部材料科科长负责全面工作，向项目经理报告工作。

　　（1）负责组织物资供方的调查和评价工作。

　　（2）参与图纸会审和施工组织设计的编制工作。

　　（3）负责编制物资采购计划，起草采购合同，实施物资采购，对物资供方施加环境与职业健康安全影响。

　　（4）负责化学危险品的储存、发放和使用过程的管理工作，防止环境污染，预防职业危害。

　　（5）负责组织物资进货检验和验证，做好物资标识工作，

　　（6）负责劳动防护用品的管理工作。

　　（7）负责不合格物资的处置。

　　7.项目部经营劳资科

　　科长负责全面工作，向项目经理报告工作。

　　（1）负责编制预结算，参与起草合同文本。

　　（2）参与图纸会审和施工组织设计的编制工作。

　　（3）负责本单位员工培训需求的上报工作。

　　（4）负责组织劳务供方调查和评价工作。

　　（5）负责签订劳务承包合同，对劳务供方施加环境与职业健康安全影响。

　　（6）负责进行入场教育。

　　（7）参与工程项目策划、工程竣工验收。

　　8.项目部行政科向项目现场负责人/现场负责人报告工作。

　　（1）负责工程项目的行政管理和外部事务的接待工作

。

　　（2）负责现场治安、保卫和消防及门卫的管理工作。

　　（3）负责现场文化建设，活跃职工文化生活。

　　（4）负责施工现场环境卫生、污染物排放、用水用电的管理工作。

　　（5）负责员工食堂的管理工作，预防食物中毒。

　　（6）负责员工体检和职业病预防工作。

　　（7）负责施工用水用电的统计报量工作。

　　9.项目部财务科科长负责全面工作，向项目经理、财务处报告工作。

　　（2）负责工程项目资金管理，建立收支台帐，定期进行成本分析

　　和经济核算。

　　（3）负责催收拖欠工程款，按时足额上交各项管理费用。

　　（4）负责按时编制和上报会计报表。

　　（5）负责保管会计凭证、帐簿、报表等财务档案资料。

　　（6）参与工程竣工验收。

　　10.现场技术主管／技术员向技术负责人和技术质量科长报告工作。

　　（1）参与图纸会审，指导现场施工技术，对本工程的质量负责。

　　（2）负责编制分部工程施工方案或技术交底，并监视实施。

　　（3）负责审核作业指导书，监视操作人员按指导书施工，编制特殊过程作业指导书。

　　（4）负责分项工程质量评定，组织工程项目的隐蔽验收。

　　（5）负责特殊过程的连续监视记录。

　　（6）完成领导交办的其他工作。

　　11.专业质检员向技术负责人和技术质量科长报告工作。

　　（1）负责过程质量跟踪检查，实施质量否决权。

　　（2）参与进场物资的验证工作。

　　（3）负责检验批质量的评定工作，填报质量验收记录。

　　（4）负责按月上报质量报表，整理保存相关质检资料。

　　12.资料员

　　向技术负责人和质量技术科长报告工作。

　　（1）负责文件的接收、登记与保管工作。

　　（2）负责施工资料的收集、整理和保管工作。

　　（3）负责竣工资料的整编、移交及归档工作。

　　（4）完成领导交办的其他工作。

　　13.试验员（计量员）向技术负责人和技术质量科长报告工作。

　　（1）负责进场物资的取样、送试工作。

　　（2）负责各种配合比的委托和现场的试验工作。

　　（3）负责砼和砂浆试块的制作、养护与送试工作。

　　（4）负责试验工具和计量设备的有效性，监督砼、砂浆的计量工作，并建立台帐。

　　（5）完成领导交办的其他工作。

　　14.测量员向技术负责人和技术质量科长报告工作。

　　（1）负责工程项目的定位放线、高程引测及轴线传递工作，绘制测量成果图。

　　（2）负责测量成果的真实性和有效性，保管好相关资料。

　　（3）负责测量仪器的保管与保养，定期或在使用前校准，做好记。

　　15.工长（施工员）

　　向项目现场负责人和生产安全科长报告工作。

　　（1）负责编制分项工程作业指导书、安全技术交底，并组织作业班组实施。

　　（2）负责合理组织人力物力，按时完成进度计划，做好施工记录。

　　（3）负责本工种的产品质量及防护，做好工序交接记录。

　　（4）负责落实安全生产和文明施工及工程质量和环境保护的具体措施。

　　（5）完成领导交办的其他工作。

　　16.安全员向生产安全科科长报告工作。

　　（1）认真执行安全法规和公司的安全规章制度，对施工现场的安全管理负责。

　　（2）负责施工过程安全的跟踪检查，监视劳动防护用品的正确使用，对重要环境因素和重大危险源实施重点控制。

　　（3）负责设备和防护设施的安全验收，制止冒险作业和蛮干行为，纠正违章操作和违章指挥。

　　（4）负责监控施工噪声排放和现场扬尘。

　　（5）负责定期进行安全教育和安全检查活动，保护事故事件现场，按时上报现场安全情况。

　　17.机械管理员

　　向生产安全科科长报告工作。

　　（1）负责现场需用机械、设备的管理工作，建立机械设备台帐。

　　（2）负责定期进行机械设备检查、保养，减少设备噪声，做好检查保养记录。

　　（3）负责机械设备的用电安全，监督操作人员的操作行为。

　　（4）负责对特殊过程使用的机械设备性能和状态进行确认。

　　（5）负责对机械设备废油料的回收和保管，预防环境污染。

　　（6）完成领导交办的其他工作。

　　18.采购员向材料科科长报告工作。

　　（1）负责物资采购工作，按需用计划及时组织物资进场。

　　（2）负责采购物资的质量，确保质优价廉。

　　（3）坚持做到在合格供方中采购，并索取相应质保资料。

　　（4）负责周转材料的租赁，及时结清内外帐款。

　　（5）完成领导交办的其他工作。

　　19.材料员向材料科科长报告工作。

　　（1）负责物资供方的调查与评定工作。

　　（2）负责物资验收和发放工作，建立物资台帐。

　　（3）负责进场物资的验证及委托试验工作，保存好原始凭证。

　　卡、物相符，标识明显、准确、齐全。

　　（5）负责存放物资的安全，确保存放物资完好。

　　（6）完成领导交办的其他工作。

　　20.造价员向经营劳资科科长报告工作。

　　（1）认真执行地方政府的预算定额和调价政策。

　　（2）参加图纸会审，负责工程的预结算工作。

　　（3）负责工程的形象进度和材料消耗的统计报表工作。

　　（4）负责工程量的计算和工程签证工作，参与合同的起草工作。

　　（5）完成领导交办的其他工作。

　　21．劳资员向经营劳资科科长报告工作。

　　（1）负责劳务供方的调查与评定工作。

　　（2）负责提供合格劳务供方，审查务工人员资历，建立劳务供方人员花名册。

　　（3）负责劳动工资的统计报表，搞好职工退养金的收缴、汇总、上报工作。

　　（4）负责上报培训需求，协助部门负责人对员工进行能力测评和意识评价。

　　（5）负责劳动纪律管理，严格考勤

和请销假制度。

　　（6）完成领导交办的其他工作。

　　22．操作者（作业班组）

　　（1）服从领导，爱岗敬业，讲究职业道德。

　　（2）树立质量第一的思想意识，严格按规程、质量标准及指导书要求操作。

　　（3）认真执行安全施工十大禁令，遵守安全操作规程。

　　（4）做到文明施工，工完场清，保护环境。

　　（5）做好产品保护，珍惜和爱护自己或他人的劳动成果。

　　（6）按时完成各项任务。

采编：www.pmceo.cOm

篇2：建筑工程公司执行经理工作职责

　　建筑工程公司执行经理工作职责

　　现将某建筑工程公司建筑部门经理的管理职责，陆续刊出，以供各位参考。作为建筑行业的一名新兵，对建筑行业的认识还很肤浅，恳请各位行家、老者读后，多提宝贵意见啊！！

　　1、贯彻、执行集团公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标，根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；

　　2、直接对集团总经理负责，接受集团公司的统一领导部署和工作检查；

　　3、主持建筑公司的全面工作，对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责，按计划、按合同、按图纸施工，确保用户满意；

　　4、组织、领导建筑公司各职能部门，制定建筑公司各部门管理制度和业务流程，批准后具体组织实施、执行；

　　5、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；

　　6、对建筑公司全体员工进行管理和考核，对职能负责人及其他相关职员的提议任免、奖惩进行评定、考核，上报集团批准执行；

　　7、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；

　　8、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；

　　9、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施；

　　10、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收；

　　11、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系；

　　12、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议；

篇3：建筑工程项目财务出纳员岗位工作职责

　　建筑工程项目财务出纳员岗位职责

　　1．贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和结算业务。

　　2．严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。

　　3．及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。

　　4．负责办理上下级往来及各种物项清算业务，审核、办理报销业务，编制记帐凭证，登记台帐、明细帐。

　　5．负责本项目各科目的明细核算，编制本项目的各项会计报表资料，及时清理债权债务。

　　6．及时向公司财务主管提供帐面奖金及资金使用情况，使公司财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配奖金。

　　7．妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性。

　　8．建立备用金及往来款项的备查帐，及时收回职工欠款和分包队借款，减少流动资金的占用。

　　9．完成领导临时交办的任务。

篇4：建筑工程质检员岗位工作职责(十三)

　　建筑工程质检员岗位职责（十三）

　　（一）编制项目"质量检验管理办法"，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查；

　　（二）负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习。结合工程实际情况制定质量通病预防措施；负责工程的隐、预检，分部分项工程质量评定的审核和质量评定资料的收集工作；

　　（三）组织做好工序、分项工程的检查验收工作；

　　（四）负责事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复；

　　（五）具体负责项目质量检查验证与监督工作，协调好业主、监理、分包的关系，为工程顺利报验创造条件；

　　（六）具体领导项目质量监控部门工作，监督施工过程、材料的检验与验证；

　　（七）负责制定过程检验计划，定期进行工程质量分析，并提出改进措施，监督整改情况；

　　（八）负责对项目全体人员进行质量意识教育，提高全员质量意识，指定关键部位的质量要求和检验管理点；

　　（九）负责合格产品控制检验状态管理；

　　（十）负责制定项目标识管理计划；负责制定项目质量成本数据库；

篇5：建筑工程项目部财务部门职责权利

　　建筑工程项目部财务部门的职责与权利

　　1、财务部门的职责：依法组织与实行经理部的日常会计核算，收集、整理和分析有关会计数据与资料，提出管理意见，实行事前控制与事中监督。

　　2、财务部门的权利：审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性，对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销，情况严重的上报项目经理。

　　3、财务部直接对项目经理负责。