土建工程师岗位工作职责(2)

　　土建工程师岗位职责

　　1、在工程部经理领导下，完成职责分工范围内的业务管理工作，分管项目的土建工程方面的三控制、两管理、一协调等施工标准化管理工作，并对现场每周的形象进度进行划分和定性。

　　2、根据总承包合同编制的年度进度计划，调整、汇总、编制公司各工程项目月度计划和年度进度计划，组织召开月度施工计划工作会议，督促全面完成施工计划。

　　3、按照工程部内部分工，依据项目工程的验收、交付标准，了解市场相关成品配套材料的品种与做法,在满足规范和有关使用要求的前提下，对本专业的具体做法进行全程优化和细化，达到明确细部做法、减小投资和控制成本的目的，审阅有关工程项目的图纸资料，参与施工组织设计和施工技术方案的校对、审核工作，并根据工程技术和规范要求提出科学合理的施工方案；参加招投标和设计交底、图纸会审工作。

　　4、深入施工现场，按设计、施工及验收规范、图纸以及施工组织设计的要求检查施工进度、质量和施工工艺，及时协调和处理出现的问题；参与施工现场有关技术问题的研究讨论，对处理意见和解决办法提出看法和建议。

　　5、定期组织对项目工程质量、安全生产、标准化管理、文明施工的检查、考核、评比，负责对重大质量、安全事故的调查处理工作。

　　6、负责与质量、安全监督等有关部门的联系和协调工作，参加项目组织的分部工程及单位工程质量验收工作，参加单位工程竣工验收；参加工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定；参加对承包商、供应商、独立分包商的资质审查及工程招投标有关工作。

　　7、参加重要工序、部位的验收，以及项目工程竣工初验和竣工验收。

　　8、参加设计交底和施工组织设计及方案的审核，对公司负责监控、检查的现场施工材料、构件、制品、工程材料和设备进行质量跟踪管理，对建设工程重要的分部和分项工程、隐蔽工程、结构试验、样板和样板房进行监控并参与签证。

　　9、检查施工进度，协助公司督促施工单位按计划组织施工，及时处理现场施工的各种问题；参与生产计划的安排，参加公司召开的生产会议。

　　10、管理并协调好与施工单位、监理公司等工程各方的关系并监督各方配合施工；主持承包商与供应商的资质审查，协助公司做好甲供材料、物资供应的有关工作。

　　11、检查施工进度，督促施工单位按计划组织施工；参与生产计划的安排，参加公司召开的生产会议。

　　12、按市城建档案报送要求，做好工程项目资料的收集整理归档及竣工资料的整理报送工作；负责报送竣工档案，申办档案验收合格证明。

　　13、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议。

　　14、配合公司处理好有关政府主管部门、业务单位的对外联络、业务接待工作，办理有关的报建审批，取得相应的证照手续。

　　15、配合设备工程师、水电工程师对土建施工进行合理的调整。

　　16、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。

　　17、完成公司及领导交办的其他工作。

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篇2：地产公司土建工程师岗位工作职责

　　地产公司土建工程师岗位职责

　　1、在工程部经理的领导下，负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；

　　2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。

　　3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；

　　4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；

　　5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；

　　6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土木工

　　程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分。

　　7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；

　　8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；

　　9、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；

　　10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；

　　11、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。

篇3：现场土建工程师职责

　　现场土建工程师职责

　　1、服从工程管理部经理领导，现场工作服从主管工程师调遣。

　　2、熟悉本专业的施工图和施工技术规范，施工工艺流程。

　　3、做好钢筋隐蔽工程的事前检查，数量核对、事中验收，以及事后控制工作。

　　4、对主体工程中混凝土的浇捣实行二十四小时跟到里旁站管理，主要控制砂石质量

　　，砼配合比、搅拌时间、振捣质量以及钢筋偏位纠正问题、并抽取砼试块，见证送检。

　　5、控制围护墙体的砌筑质量，检查控制砌筑时的砂浆配合比、灰缝饱满程度、墙体平整度，垂直度等。

　　6、负责做好主体验收前期工作，如：测量结构柱的垂直度、截面尺寸、墙体砌筑的垂直度，梁柱等砼构件的回弹、墙体批挡的平整度等，并以书面形式记录，作为管理资料归档。

　　7、监督施工质量，负责对所管理工程质量、进度、安全、文明实施动态跟踪管理，发现问题及时处理，并将问题处理结果通报主管工程师及施工单位项目负责人。

　　8、负责材料见证关检工作，每一批钢材、水泥进场都必须抽样送检，并做好检测记录。

　　9、控制、检查每周月施工进度，发现实际施工进度与计划进度有偏差时，应及时报主管工程师及施工项目负责人，协助进行分解调整，保证施工进度计划按时实施。

　　10、做好分管项目的施工管理日记，详细纪录天气、形象进度、施工质量以及整改结果等情况，积累第一手资料并以好做好分管项目的施工管理日记，详细纪录天备检查。

　　11、参加各分部、分项工程的验收工作和竣工验收工作。

篇4：工程部土建工程师岗位工作职责

　　工程部土建工程师岗位职责

　　负责对土建工程进行质量、进度、成本进行监管，负责做好土建材料的品牌、规格、型号、价格等选择和确定工作，负责土建材料的询价、选择工作。

　　1、负责对其承担的工程管理工作，学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理，发现问题及时处理或向上级反映，请示解决。

　　2、参与单位工程设计交底、图纸会审，对有特殊要求的分部分项工程，应向施工单位进行技术交底，并做好记录。

　　3、按工程管理制度要求进行工程巡视并做好记录，做好重要部位的技术复核工作，参与隐蔽工程的验收，并及时进行签证。未经验收签证的，不得进行下道工序施工，并会同有关单位的人员对各单位工程进行分部分项的质量检查、验收和评级工作。关键工序的施工，必须跟踪管理。

　　4、对进入施工现场的各种原材料进行检查，监督施工单位的材料送样检测，对有怀疑的要督促施工单位重新进行抽样检测。

　　5、组织协调解决分管单位工程中各工种的技术配合问题。

　　6、写好施工日记和工程巡查管理记录，做到完整、真实、简明、准确。经办的各项原始记录和技术资料要及时整理并提交分管人员进行上报归档。

　　7、按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划，对工程进度进行全过程的控制。

　　8、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发；

　　9、督促施工单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作，努力创建标化工地。

　　10、认真审核施工单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表，提出处理意见。

　　11、负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作。

　　土建工程师岗位职责

　　1,负责公司所属物业管理项目土建工程方案制定。

　　2,负责公司新物业管理项目的接管验收中士建和装饰专业工程档案的核查工作。

　　3,负责核查用户装修申报材料的土建专业内容。

　　4,负责核查施工承包合同的土建内容。

　　5,负责审核施工单位预决算书中的土建和装修专业内容。

　　6,负责公司建筑物的建筑、结构的检查工作及监管工作。

篇5：施工方土建工程师甲方土建工程师区别

　　施工方土建工程师与甲方土建工程师的区别

　　有以下区别：

　　一：面对的对象不同。二：级别不同。三：工作内容不同。

　　甲方工程师涉及的面比较广，考虑的事情比较多，但不做具体性的工作；施工方工程师负责实施工程，是直接指导具体工作，且质量安全责任大。

　　乙方侧重于施工,甲方侧重于协调;乙方侧重于执行,甲方侧重于整体思路.

　　作为甲方工程师，你必须经验丰富，遇到问题处理准确、果断，对在设计、施工、管理方面有预见性，树立自己的威信。从老板的立场多考虑，多与老板沟通，多提有建设性的建议。

　　一般甲方的人员不多，要多利用监理、设计还有质监站去督促、管理，保证施工质量、安全和进度。甲方还有一个重要的任务就是抓进度,使项目能够如期交付使用,达到如期销售的目的,符合资金计划甲方工程师主要保证把投资方建设意愿在技术上体现出来,包括与设计单位、监理单位和施工单位的协调工作，很大的精力要考虑技术和经济两方面的因素。

　　施工单位的工程师主要就是负责实施工程，保证它的技术可行性和安全可靠性。