项目工程技术复检制度(6)

　　项目工程技术复检制度6

　　技术复核是保障，根据单位工程具体情况，下列必须复核：

　　一、放线、定位、基槽(坑)、标高、标深、消防间距、焊接、吹扫、探伤、回填、试压、堡坎护坡、指示灯、压力表。管沟的标高、开挖、回填，管道焊接、阴极保护、断面尺寸，全部要达标符合设计规范。

　　二、设备招标、合格证、安装、调式、说明、修正、使用规范、技术参数、都要符合行业规范，有关附件必须齐全。

　　三、预制构件、预埋件、预留孔、保护套、地埋管、沙垫、砼、砂浆配合比(作为计量资料)要符合标准。

　　四、关系到结构安全和使用功能的项目。

　　技术复核后，施工员应立即填写复核记录和自复意见，关键部位要拍照，报监理(建设)单位复核认可、要经分管副总核实。

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篇2：项目工程技术交底制度(6)

　　项目工程技术交底制度6

　　一、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工旷、每道工序、每个环节、每个结构施工前，项目部(分公司)必须进行技术交底。

　　二、项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题，主要工种工程的施工方法和控制要点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。

　　三、施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，采用作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，质量标准要求，安全生产文明施工要点。

　　四、班组长对作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位的操作要点，技术要点、质量要求，安全文明施工要求以及岗位职责。

　　五、各级技术交底以口头进行，并有文字记录，参加交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

篇3：经适房工程项目技术保证措施

　　经适房工程项目技术保证措施

　　①专业施工保证我公司目前有如下专业分公司可以提供先进的技术装备和技术指导、施工服务，如：租赁站、安装分公司、装饰分公司、公司试验室等。这些将作为项目管理的支撑和保障，为工程项目实现质量目标提供专业化技术服务。

　　②先进的模板体系墙模采用组合式大型钢骨架模板体系，有足够的刚度、重量轻、灵活性强，顶板采用覆膜竹胶板，易拆除，电梯井采用筒模，施工快捷、成型好的混凝土表面光滑平整、观感好。

　　③采用泵送混凝土室施工阶段利用汽车泵DC-11B浇筑混凝土，解决了混凝土的水平和垂直运输，提高了劳动生产率，减轻了工人的劳动强度，加快了混凝土的浇筑速度，保证了混凝土的浇筑质量。

　　④钢筋连接技术钢筋采用电渣压力焊、闪光对焊连接技术施工，我公司有专业施工队且均为持证上岗，在钢筋施工中严格按技术规程操作，加强质量检测和验收，确保钢筋连接质量。

　　⑤加强成品保护施工期间，由于工期较紧，装饰等级较高，各种交叉频繁，对于成品和半成品通常容易出现二次污染、损坏和丢失，特别是工程装修材料一旦出现污染、损坏或丢失，将影响工程进展，额外增加费用，因此成品保护要做到以下几点：

　　a设专人负责成品保护工作。

　　b制定正确的施工顺序。排出合理工序流程表，各专业工序严格依流程按时间排入施工，施工做到有序不乱。

　　c做好工序标识工作。

　　d采取护、包、盖、封防护，由专人经常巡查，发现有损坏的及时恢复。

　　e工序交接采用固定表格，书面形式由各方签字认可。

　　6．经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源供应，同时，为对施工质量优秀和低劣的班组、管理人员要奖罚分明，严肃纪律和制度。

篇4：经适房工程项目施工技术措施

　　经适房工程项目的施工技术措施

　　1.施工前，技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。

　　2.针对该工程的大面积地下室、卫生间、屋面防水等施工难点，建立QC小组，制定详细的施工工艺流程，严格按卡施工，确保工程质量。

　　3.严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的，必须办理设计变更通知或核定单，经设计单位同意后，才能施工。

　　4.严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后，应由工长、质量员复核无误后，才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程应由监理单位或业主共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。

　　5.技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。资料员要整理好各种资料，工长作好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料采用计算机管理。

　　6.装修工程坚持做好"样板间"，包括釉面砖、地砖面排版，色彩协调、天棚作法、管线安装、卫生洁具、门窗安装等全部装修内容，待检查合格，业主、设计监理满意，施工人员参观学习后，再全面展开装修工作。

　　7.最大限度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势，充分利用新工艺新技术和新材料，选用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。

　　8.作好施工文件档案的收集、整理。

篇5：经适房项目工程管理目标:主要技术经济指标

　　经适房项目工程管理目标--主要技术经济指标

　　1质量目标根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本

　　工程施工质量目标：确保所有检验批100%一次性验收合格,力夺总后质检部和兰后质检总站的优质工程"AAA"优质证书或西安市建设工程优质奖"雁塔杯"。

　　为此，我公司各级领导和有关职能部门及部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持"质量第一、信誉至上"的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成精品工程，让业主满意。

　　施工过程采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9001-2000标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节PDCA循环(见下图)。

　　AAPACDCD　CD

　　工程质量控制

　　专业质量控制

　　总体质量控制

　　图7-5PDCA循环

　　说明：P-计划阶段

　　D-实施阶段

　　C-检验阶段

　　A-处理阶段

　　2质量指标-质量目标分解与量化

　　2.1产品质量目标的分解与量化(1)单位工程质量目标

　　争创西安市建设工程质量"厣塔杯"奖；争创兰州军区建筑工程一等奖。a.单位工程质量控制资料完整,并符合质量验收系列规范的要求，资料整理、收集同步率达到100%；b.单位工程安全和功能检验资料完整,并符合质量验收系列规范的规定;

　　c.单位工程主要功能项目的抽查结果符合设计要求和相关专业验收规范的规定;

　　d.单位工程观感质量验收符合要求,顾客满意率90%以上;e.涉及结构安全的建筑材料见证抽样检验率100%,并符合相关规范的要求;

　　f.推广应用新材料、新工艺：深基坑土钉墙支护技术、新Ⅲ级钢筋、高效预应力混凝土技术、工程项目管理计算机应用（统计技术、project2000、梦龙、混凝土搅拌站的自动计量）、酚醛腹膜竹胶合板清水混凝土和网架结构技术；

　　(2)单位工程质量目标分解与量化表

　　3工期指标

　　按照合同文件要求，本工程应在510个日历天内完成业主要求的整个施工任务。

　　本工程工期目标：462个日历天。

　　根据国家定额工期，为了尽早发挥业主的投资效益和我公司的社会信誉，施工工期按国家定额工期适当提前，以及施工方案的安排，本工程的工期定为462天,采用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求既能满足施工

　　工期要求，又能满足业主的招标工期要求。本工程拟开工日期为20**年9月10日，其中基础工程139天，主体工程228天，后期装饰装修工程188天，总工期462天。

　　4安全目标

　　安全生产杜绝重大伤亡事故，轻伤事故控制在0.5%以下；特种作业人员持证上岗率100%；化学危险品得到有效控制。严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作。

　　5文明工地目标：争创西安市级文明工地，争创兰州军区"AAA级文明工地"。

　　6消防目标：

　　消除现场消防隐患。

　　7降低成本目标：工程成本比同类工程降低不必要的成本20%。

　　8环境保护目标：

　　文明施工，有效控制躁声源，工作环境符合国家标准要求；废水排放符合国家排放标准；废弃物分类收集，统一处理，减少对环境的影响。达到ISO14001国际环境质量管理体系标准的要求.提高劳动生产率，实行项目承包，层层落实，健全制度，以调动全体参战人员劳动积极性，本工程年劳动生产率指标为10万元/每人。

　　10设备完好率和利用率积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。