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工程项目经理岗位责任制(3)

编辑:物业经理人2018-12-19

  工程项目经理岗位责任制(三)

  1、严格按项目法组织施工,抓好组织实施和检查考核,确保完成项目成本目标。

  2、履行安全环保第一责任人职责,带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面推广HSE管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。

  3、负责质量和技术管理,确保各项质量指标和技术指标达到规定标准。

  4、负责设备管理、信息化建设、工艺改造和技术升级,有效保障生产,完成挖潜增效、节能减排各项任务。

  5、负责材料成本的计划、管理与使用,确保成本不超。

  6、负责抓好职工的业务技能培训和绩效考核工作。

  7、带头遵守《员工守则》,做好职工思想政治工作。

采编:www.pmceo.cOm

篇2:建筑安装公司项目经理安全生产岗位责任制

  建筑安装公司项目经理安全生产岗位责任制

  1、执行安全规章制度和公司领导的指示,以身作则抓好安全生产和劳动保护工作。对违纪、违制、违章等现象,有权进行批评、教育或处分。

  2、审定并组织贯彻执行安全生产短期规划,在执行中如有问题,有权组织规划和修订和补充。

  3、支持施工副队长、技术负责人、安全员等履行生产职责。对防碍工作、无理刁难者,有权进行处理。

  4、协调好各职能人员及职能人员与班组之间的安全生产配合关系,当发现不协调时,有权做出决定,责成有关人员执行。

  5、利用各种形式,包括树立典型等,对职工进行安全教育;有权安排教育内容、时间。

  6、评选先进集体和个人时,严格从安全生产方面把好关。对推荐上来、而在安全生产中存在缺陷的集体和个人,有权取消其入选资格。

  7、深入施工现场,发现隐患及时组织处理;对违章作业,有权制止和进行批评教育。

  8、发生安全事故时,及时组织抢救,并立即报告上级。参加伤亡事故调查与分析,督促有关人员及时提出事故报告。

  9、完成公司领导临时交办的与安全生产有关的任务。

篇3:项目经理质量责任制度

  项目经理的质量责任制度

  1、全面负责本项目施工的质量管理工作。

  2、是本项目施工的工程质量第一责任人。

  3、负责建立本项目施工的质量目标,组织实施项目部工程质量管理体系,明确项目部质量职能分工,制定并落实项目质量管理的各项制度。

  4、定期组织工程质量检查,召开质量工作会议,制订保证措施及纠正措施。

  5、负责实施质量否决权,认真贯彻"三检一验"制度,及时上报工程质量事故并参加工程质量事故的处理。

  6、参加分部(子分部)工程、单位(子单位)工程质量验收。

篇4:装饰装修工程项目经理岗位责任制

  装饰装修工程项目经理岗位责任制

  1、坚持"百年大计、质量第一"的原则,以"优质、安全、高效、低耗"为目标,组织好项目的运作和顺利完成。

  2、认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法令及本公司的各种安全生产规章制度,具体领导本单位的劳动保护和安全生产工作。

  3、认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按照质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。

  4、支持技术、质检人员的工作,对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责。

  5、正确处理质量和进度的关系,杜绝因单纯抢工期而忽视施工质量的现象,发生质量事故应及时报告并积极配合技术、质检部门分析研究处理。

  6、组织开展质量自检、互检和专检的验评,工程完工后组织检查验收,主持质量分析会,不断提高工程质量。

  7、主持制定安全技术措施,经常研究解决施工中存在的安全问题。

  8、经常对职工进行安全知识教育,教育职工按章操作,遵守纪律。

  9、经常进行安全检查,制止违章作业,若发生工伤事故及时上报,认真分析事故原因,定出改进措施。

篇5:装饰装修项目经理岗位责任制

  装饰装修项目经理岗位责任制

  1、在总经理的领导下对项目经理部的生产实行民主管理、统一指挥,对总经理和项目经理部负责。

  2、贯彻执行国家和上级方针政策、法规以及公司的管理制度。代表公司履行工程合同。维护公司利益,对用户负责。

  3、在公司规定的权限内进行施工任务发包。签发计算各工种的任务单和时工单。对发包的各工程(工种)进度、质量和安全进行监督管理并负全面责任。

  4、负责项目施工全过程的组织、控制与管理。做好施工条件平衡,工序(工种)间协作,施工中出现的各种问题的协调处理及竣工善后工作。协调处理好权限内的外部关系。

  5、项目经理是安全生产的直接责任人,坚持安全生产、文明生产,精心施工、缩短工期,提高质量,降低成本,实行科学管理,积极应用和推广新技术、新工艺,以求高效益。

  6、参与编制施工组织设计工作和参与图纸会审。

  7、解决和处理施工中出现的技术与质安问题。

  8、要有全局观念,服从公司统一指挥与协调,接受有关职能部门检查、指导和监督。

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