建筑公司项目工程技术负责人岗位工作职责

　　建筑公司项目工程技术负责人岗位职责

　　1、组织深化施工组织设计，制作结合实际的施工方案，编制作业指导书，负责对全体管理人员进行施工组织设计交底，对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。

　　2、负责建立项目质量保证体系，组织编写质量保证计划和质量通病防治措施，召开质量目标交底会议，落实质量责任制。

　　3、负责建立安全生产责任制，组织编写安全保证计划......

　　4、负责与设计院的联系工作，组织图纸会审及交底工作，审查设计修改图纸，办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料，及时组织绘制竣工图。

　　5、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。

　　6、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。

　　7、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作，参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。

　　8、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。

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篇2：技术负责人(项目总工)职责

　　技术负责人（项目总工）的职责

　　a、领导技术人员抓好项目部的技术工作，组织贯彻上级制定的各项技术管理制度、施工规范、操作规程、质量标准、安全技术规程等技术文件；

　　b、切实做好施工前的准备工作，组织编制质量计划、施工组织设计（含详尽的安全计算）、施工方案（含详尽的安全计算）、作业指导书、专项安全方案（重大、较大危害因素）、预安装方案、吊装方案、试车方案、试验检验方案、施工技术措施计划、工期网络计划，做好砂石等材料采样鉴定工作；

　　c、组织施工技术人员和工人学习施工图纸和有关技术文件，认真组织图纸自审，参加设计交底、图纸会审，组织进行技术交底、技术复核、技术核定等工作；

　　d、组织和指导质量管理检查，参加隐蔽工程的检查，工序交接，开展全面质量管理和QC小组活动；

　　e、主持做好分部、分项工程质量评定工作，对出现的质量事故，主持事故分析并提出质量处理报告及处理方案和防止事故发生措施。深入现场及时发现和处理问题。主持工程技术会议；

　　f、抓好项目部计量工作，做好器具配备，计量检测网络图及各项检测记录；

　　g、组织单体试车，参加联动试车及工程中间交接、竣工验收，签署交接证书；

　　h、组织索取、积累、整理原始技术凭证和竣工资料，绘制竣工图，填好施工（技术）日志；

　　i、负责推进技术创新工作，做好新技术推广和新技术开发，开展合理化建议，并负责处理合理化建议，组织技术组做好情报信息反馈工作，抓好施工技术总结工作；

　　j、组织和管理同作业人员的技术学习、岗位技术培训，提高技术水平和操作技能，对本分公司、项目部技术人员的考核提出建议，参加工人技术水平的评审考核工作；

　　k、及时上报项目部技术人员上岗及分布动态状况。

　　l、接受上级部门和公司总工程师检查、指导工作，并按要求及时向公司总工程师汇报工作。

篇3：工程项目技术负责人岗位工作职责(7)

　　工程项目技术负责人岗位职责（七）

　　一、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

　　二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

　　三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

　　四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

　　五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

　　六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

　　七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

　　八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象

　　作为一名施工现场技术负责人，主要做好以下几个方面的工作：

　　1、施工技术方案的编制。要注意要有针对性，且方案先行，审批和报审通过后才能以方案指导施工；

　　2、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字，不能走形式。这很重要；

　　3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作（当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作），这能很好体现一名技术负责人能力水平。要想提拔，这很重要！

　　4、和合约预算部门的及时沟通，涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作；

　　5、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求，因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的，当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合；

　　6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后，这都是技术负责人要做或组织做的事情，只有总结，才能有提高，才能推动企业技术的进步。

篇4：项目技术负责人职责范例

　　项目技术负责人的职责范例

　　1）严格遵守和贯彻各项技术及安全管理的规章制度,对工程的安全生产、保证质量负主要的直接责任。

　　2）组织职工学习安全技术规范、标准和安全操作规程，对安全技术、操作规程进行讲解交底，认真落实实施施工组织设计中的安全技术措施，并随时检查措施的实施情况。

　　3）组织职工学习各相关工序、工种的质量技术规范、技术措施，施工前进行认真细致的交底，对各重点、关键部位进行技术复核，组织各工序的检查、验收、交接班，对工程存在的质量问题进行分析、制定整改措施并予以落实实施。

　　4）关注整个工程的进展，能及时预见存在和需要解决的问题，向项目经理提供适当的意见和建议。

　　5）对工程的质量、安全等内业落实把关，做好资料的建档工作。

篇5：技术负责人职责概述

　　技术负责人职责概述

　　1.负责本项目技术、质量管理工作，执行国家、地方的相关规范、规程及有关法规。

　　2.参与本部门的职责分配，对主要岗位人员提出聘任与解聘意见，负责人力资源的安排、培训和考核等管理工作。

　　3.根据ISO9000质量管理体系的标准，落实本项目质量计划的编制和实施，完成质量目标。对本项目创优工作的落实情况，进行定期的监督、检查。

　　4.参与施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制，负责各项施工方案的审批工作；组织施工方案及技术交底工作；参与分包商选择，负责分包商技术方案的审核工作。

　　5.负责在图纸、技术做法等方面与业主、设计、监理进行协调，及时解决施工中的技术问题。

　　6.主持分部工程质量评定，按规定组织过程检验，参加最终检验。

　　7.定期召开质量例会，及时组织不合格的质量分析会，提出纠正预防措施。及时向有关单位反馈各种质量信息。

　　8.督促检查各部门管理人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。

　　9.负责工程经理部质量记录及各种技术资料的管理工作。

　　10.负责组织工程经理部新材料、新工艺、新技术的推广应用和科技成果的总结工作与人员培训工作。

　　11.组织相关部门负责竣工资料和竣工图的编制工作。