项目技术负责人工作内容

　　项目技术负责人的工作内容

　　技术负责人，顾名思义，是专门负责技术的，应是工地上除项目经理外的二号人物（和现场经理平行），主要对技术和质量负责，其下属单位应有：技术科、质量科，下属人员应包括：技术员、资料员、试验员、质检员。工作内容应包括：

　　1、编制审核施工组织设计（方案）

　　2、组织会审图纸。

　　3、施工中熟读图纸，提前发现图纸中的问题或疑点并及时加以解决。

　　4、对施工中的难点提出施工方法，要经常作一些大样图，为施工人员提供施工依据。

　　5、对有争议的技术问题或对图纸中有歧义的理解进行澄清并最终定案，必要时应和甲方、监理进行理论上的辩论。

　　6、对施工中可能影响施工质量的材料或新材料进行把关，如：外加剂的选定等。

　　7、应经常参与现场的质量检查。

　　8、进行技术复合等等。

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篇2：工程项目技术负责人岗位工作职责(7)

　　工程项目技术负责人岗位职责（七）

　　一、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

　　二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

　　三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

　　四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

　　五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

　　六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

　　七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

　　八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象

　　作为一名施工现场技术负责人，主要做好以下几个方面的工作：

　　1、施工技术方案的编制。要注意要有针对性，且方案先行，审批和报审通过后才能以方案指导施工；

　　2、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字，不能走形式。这很重要；

　　3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作（当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作），这能很好体现一名技术负责人能力水平。要想提拔，这很重要！

　　4、和合约预算部门的及时沟通，涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作；

　　5、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求，因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的，当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合；

　　6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后，这都是技术负责人要做或组织做的事情，只有总结，才能有提高，才能推动企业技术的进步。

篇3：工程项目技术负责人岗位责任制

　　工程项目技术负责人岗位责任制

　　第一条 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

　　第二条 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

　　第三条 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

　　第四条 根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

　　第五条 组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

　　第六条 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

　　第七条 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

　　第八条 督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

　　第九条 主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

　　第十条 检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

　　第十一条 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

　　第十二条 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

　　第十三条 对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。

　　第十四条 搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

篇4：项目总工(技术负责人)岗位责任制4

　　项目总工（技术负责人）岗位责任制4

　　1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责

　　2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。

　　3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。

　　4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。

　　5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。

　　6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

　　7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

　　8、督促上报公司各部门的各项报表。

　　9、参与项目预结算工作。

　　10、受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。

　　11、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。

　　12、完成项目经理交办的其它任务。

篇5：工程项目施工员工作内容职责

　　工程项目施工员工作内容与职责

　　1.协助做好IS9002系列质量体系贯标认证工作。

　　2.对负责施工的工程质量，安全生产，劳动保护，工期等负有技术责任，负责组织和专业，工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签证工作。

　　3.在整个施工过程中，负责各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。

　　4.负责单位工程分部分项工程技术交底，负责对采用新技术，新材料，新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。

　　5.负责对工程材料，构件等的数量规格、型号，质量方面的检查和检验工作，以及砼，砂浆试配工作。

　　6.负责单位工程的测量定位，找平放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项内评，负责整理和向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图。

　　7.参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。

　　8.编制各阶段施工进度计划，制定相应的技术措施，组织有关人员按计划达到施工目标。

　　9.遵照国家和上海地区颁发的规范，标准，规定，以及设计要求结合工地现场和本公司实际情况，负责编制单位工程的施工组织设计，经审批后贯彻实施。