技术负责人职责概述

　　技术负责人职责概述

　　1.负责本项目技术、质量管理工作，执行国家、地方的相关规范、规程及有关法规。

　　2.参与本部门的职责分配，对主要岗位人员提出聘任与解聘意见，负责人力资源的安排、培训和考核等管理工作。

　　3.根据ISO9000质量管理体系的标准，落实本项目质量计划的编制和实施，完成质量目标。对本项目创优工作的落实情况，进行定期的监督、检查。

　　4.参与施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制，负责各项施工方案的审批工作；组织施工方案及技术交底工作；参与分包商选择，负责分包商技术方案的审核工作。

　　5.负责在图纸、技术做法等方面与业主、设计、监理进行协调，及时解决施工中的技术问题。

　　6.主持分部工程质量评定，按规定组织过程检验，参加最终检验。

　　7.定期召开质量例会，及时组织不合格的质量分析会，提出纠正预防措施。及时向有关单位反馈各种质量信息。

　　8.督促检查各部门管理人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。

　　9.负责工程经理部质量记录及各种技术资料的管理工作。

　　10.负责组织工程经理部新材料、新工艺、新技术的推广应用和科技成果的总结工作与人员培训工作。

　　11.组织相关部门负责竣工资料和竣工图的编制工作。

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篇2：住宅项目技术负责人岗位工作职责

　　住宅项目技术负责人岗位职责

　　1）、忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。

　　2）、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。

　　3）、根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施，对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。

　　4）、参加工程设计交底、图纸会审，领会设计意图，组织施工人员进行技术交底，确实保证按图施工。

　　5）、分部分项工程施工前，按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求，组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。

　　6）、组织对工程轴线定位，抄平，放线和对隐蔽工程验收。

　　7）、协助项目经理和公司有关部门，组织对单位工程的质量评定工作。

　　8）、督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。

　　9）、对企业负责，在工程处处长领导下，团结项目部全体人员全面完成分公司下达的各项经济技术指标。

篇3：项目部上墙制度:技术负责人岗位工作职责

　　项目部上墙制度： 技术负责人岗位职责

　　1、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

　　2、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

　　3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

　　4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

　　5、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

　　6、负责审核竣工验收资料和竣工图。

　　7、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

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篇4：建筑公司项目技术负责人职责

　　建筑公司项目技术负责人职责

　　1．负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对执行情况进行检查，实施监督。

　　2．负责组织图纸会审、技术规程、规范和质量计划的交底工作。

　　3．负责组织贯彻技术规程、质量标准，认真贯彻实施各项目管理制度和相关程序。

　　4.负责文件和资料的管理工作。确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

　　5．定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。

　　6．负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。

　　7.组织研究解决施工中的较大的技术问题，组织编制工程枝术总结。

　　8．负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。

　　9．领导新技术、新材料、新工艺的开发应有和项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动。

　　10.领导项目质量评定和峻工交验工作。

篇5：水厂水源工程技术负责人职责

　　水厂水源工程技术负责人职责

　　（1）负责本项目的质量管理工作和技术管理及科技管理工作，直接领导工程部的工作。

　　（2）负责在本项目施工中贯彻技术规程、施工规范、质量标准及公司有关文件规定并督促实施。

　　（3）负责本项目的检验、测量和试验设备控制及计量管理工作。

　　（5）组织审核设计文件、审批施工方案，审批临时工程设计和临时工程项目、数量、经费计划，参加设计文件会。解决施工生产中的技术问题。

　　（6）组织施工过程控制技术工作的具体实施。

　　（7）参与工程竣工检查，组织编制工程竣工文件工作，参加工程验交工作。

　　（8）组织开展科技推先活动，具体落实到科技项目实施，总结和推广行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备，组织编写工程技术总结和工法开发工作。组织科技文件资料的收集、积累和整理工作。