项目施工员岗位工作职责(2)

　　项目施工员岗位职责（二）

　　施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。

　　施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督，测量，编写施工日志，上报施工进度，质量，处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.

　　施工员岗位职责：

　　一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

　　二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

　　三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

　　四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

　　五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

　　六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

　　七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

　　八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

　　九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

　　十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

　　十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

　　十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

　　十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

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篇2：工程项目施工员职责范例

　　工程项目施工员职责范例

　　1）认真遵守和贯彻执行各种施工技术、安全生产等规章制度，负责实施项目经理、技术负责人下达的各项指标。

　　2）管理好所负责班组的施工情况，做到工前交底、工中检查复核、工后验收，时时关注工程的质量、安全情况，及时对施工中的隐患提出整改措施，解决好施工中的具体问题。

　　3）做好工程的材料、劳力计划，为计划员提供详细的资料。

　　4）做好相应的工程技术内业资料、整理、归档等管理工作。

篇3：工程项目施工员岗位工作职责(2)

　　工程项目施工员岗位职责（二）

　　(1)工作原则：有章可循，有法可依；

　　(2)岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的。

　　(3)熟悉工程施工组织设计，施工方案，技术交底，施工图纸，掌握施工工艺。

　　(4)组织现场：按计划，按工期，按质量要求施工，对施工顺序，交叉施工作好统筹安排。

　　对作业班组进行安全，文明生产交底，组织作业班组进行安全，文明施工。

　　定期安排生产调度会议，向项目经理汇报生产进度，质量情况，安全文明生产情况。

　　做好每天的施工日记及每天的质量评定，验收单据的填写。

　　组织班组自检，互检工人，配合进行联检工作。

　　对质量通病提前交底并进行现场跟踪发现。

　　检查现场材料堆放，标识，垃圾清运是否有序，齐全，干净。

篇4：装修施工项目施工员岗位工作职责

　　装修施工项目施工员岗位职责

　　一、负责并监督施工全过程质量安全交底和执行情况及技术经济变更的有效签证资料。

　　二、参加施工图纸的会审和工程进度计划的编制。

　　三、落实施工组织设计各项计划和施工方案的实施。

　　四、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

　　五、及时签发施工任务书和限额领料卡，月底准确结算，确保分项目工程质量评定及时、准确、有效。

　　六、按日准确记录施工日志，及时办理现场技术经济资料的签证。

　　七、组织隐蔽工程验收。参加分部分工程的质量评定。

　　八、确保安全生产，文明施工，全面合理、有效实施方案，保持施工场地安全、整洁。

　　九、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

　　十、完成领导交办及相关专业配合的连带工作。

篇5：装饰工程项目施工员岗位工作职责

　　装饰工程项目施工员岗位职责

　　一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

　　二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

　　三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

　　四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

　　五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

　　六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

　　七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

　　八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。