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灾后重建项目工程资源配备计划

编辑:物业经理人2018-12-19

  灾后重建项目工程资源配备计划

  一、施工机械的准备

  依据该工程的建筑形状、结构特点及进度计划的安排,为满足工程施工材料运输、加工的需要,现场施工机械的配置见下表。

  现场施工机械的配置表

  序号机械或设备名称型号规格数量(台)额定功率

  二、材料、机具、设备供应保证的应急措施

  A、施工半月前,现场材料组,采购人员与甲方一起采用"货比三家"一比质、二比价、三比服务的原则,落实好厂家货源,结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料,确保工程质量。一旦出现短缺,立即另找第二家或第三家,必要时可公司材料部门联系,启动多年来形成的多渠道物资供应网络。

  B、砂、石、砖等地材供应受季节性变化,给正常施工常来影响。采购人员根据市场供需变化规律并评估国家级、市区级重点工程情况,地材需要时间与数量,在地材丰产期内根据施工需用数量,尽可能储备多一些,以便顺利渡过地材低产期。

  C、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。

  D、施工阶段的机具,根据所提需用量计划,再附加一定的备用量。

  E、施工大型设备如塔吊、搅拌机等,需配备足够的易损零部件。

  F、现场设施工机具设备的管、用、养、修专人负责经常进行维护保养,机具发生故障及时更换或抢修。

  三、周转材料准备

  依据该工程的建筑形状、结构特点及进度计划的安排,为满足工程施工的需要,现场周转材料使用计划见下表。

  现场周转材料使用计划

  序号名称单位数量用处备注

  二、材料、机具、设备供应保证的应急措施

  A、施工半月前,现场材料组,采购人员与甲方一起采用"货比三家"一比质、二比价、三比服务的原则,落实好厂家货源,结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料,确保工程质量。一旦出现短缺,立即另找第二家或第三家,必要时可公司材料部门联系,启动多年来形成的多渠道物资供应网络。

  B、砂、石、砖等地材供应受季节性变化,给正常施工常来影响。采购人员根据市场供需变化规律并评估国家级、市区级重点工程情况,地材需要时间与数量,在地材丰产期内根据施工需用数量,尽可能储备多一些,以便顺利渡过地材低产期。

  C、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。

  D、施工阶段的机具,根据所提需用量计划,再附加一定的备用量。

  E、施工大型设备如塔吊、搅拌机等,需配备足够的易损零部件。

  F、现场设施工机具设备的管、用、养、修专人负责经常进行维护保养,机具发生故障及时更换或抢修。

  三、周转材料准备

  依据该工程的建筑形状、结构特点及进度计划的安排,为满足工程施工的需要,现场周转材料使用计划见下表。

  现场周转材料使用计划

  序号名称单位数量用处备注

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篇2:冶金公司风险评价计划资源配备要求

  冶金公司风险评价计划的资源配备要求

  为使风险评价计划的制定,实施能够顺利进行,保证其按要求完成各项风险评价计划落实,公司必需在人力、物资、资金上给予提供保证,特制定资源配备要求:

  一、人力资源规定

  1、公司应成立风险评价领导组,组长由主管安全或生产的副总经理担任,副组长由总工和各分管副总经理担任,成员由资产部、生产部、人事部、供应部等部门负责人和专业技术人员组成。

  2、参与风险评价的人员要求:

  (1)部门负责人和部门专业技术人员,对本部门生产工艺、生产流程、设备、设施性能、运行较熟悉,具有一定的管理能力。

  (2)具备一定的语言表达能力,有实际工作经验。

  (3)外聘专业技术人员参与风险评价,根据部门专业要求外聘公司专业管理薄弱项目的专业技术人才参加风险评价。

  (4)参入人员在参加工作前,必须进行风险评价相关知识的培训,以提高和保证评价的工作效果。

  (5)如风险评价人员需要外出培训学习,公司要给予创造学习条件。

  3、公司应配备各部门风险评价所需的人员,并提供和保证风险评价的人力要求。

  二、物资的配备规定

  1、为部门风险评价工作提供所需的办公用品,现场检查,调查等所用的工具与设备。

  2、根据专业风险评价需要,应对评价人员配备相适应的安全防护用品。

  3、各单位必须为风险评价人员提供现场管理的真实情况,反应生产工艺、流程的存在各种风险资料,并按要求提供所需各种图纸、管理制度、设备性能、地质、工作环境等相关资料。

  三、资金保证要求

  1、公司要为风险评价活动提供足够的资金保障,保证风险评价工作顺利开展。

  2、风险评价领导组,组长审批各种风险评价开支,财务部应保证资金及时到位。

  3、对因资金不能及时到位、影响风险评价工作正常开展的,要追究相关人员的责任。

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