坝体加高工程施工进度保证措施

　　坝体加高工程施工进度保证措施

　　1、选拔具有类似工程施工经验的管理干部和技术骨干组成的施工队伍进场施工。

　　2、搞好前期动员组织和材料、设备调运、现场准备工作，确保各单项工程开工的必要条件，按高峰强度配备性能优良、数量充足的施工机械设备和零配件，满足持续高强度施工的需要。

　　3、提前做好组织、调遣工作，确保施工人员和机械设备按时进场做好施工准备。

　　4、组织有丰富施工经验的技术人员，编制合理的单项工程网络计划和总体工程网络计划，制订科学合理的施工技术措施和保证施工进度的具体措施。除做好总体施工技术措施外，特别对高峰期施工工程互相平行、交叉作业的施工顺序、施工措施和方法，人员、设备等资源配置、工程进度控制等，进行精心的设计和周密的安排落实。

　　5、制订施工计划时，对人力、材料、设备、工期等，留有一定储备，便于统一协调掌握，防备不可预见因素发生时，有挽回的余地。

　　6、确保技术供应，各项工程开工前，组织好学习技术文件、规范，熟悉设计图纸、资料，做好技术交底，必要的施工设计，如期提交工程师审批，杜绝因此而影响一线施工，还要认真考察现场、校核测点、确保防线准确无误。

　　7、确保后勤服务及时周到，所需材料来源畅通，质量可靠。及时供应到位。施工设备小修不离现场，中、大修组织后方力量突击完成。主管领导抓好职工生活福利、文化、娱乐等工作，充分调动各种积极因素，确保施工稳定，均衡按计划进行。

　　8、搞好与地方政府和人民群众的关系，以取得地方各级政府和人民的支持。同时，加强对职工的教育，做到遵纪守法，拥政爱民，文明施工，建立起一个良好的施工环境，减少施工干扰。

　　9、做好安全度汛措施，备足防汛抢险物资，器材和自备柴油发电设备，同时做好高、低温和雷、雨季施工措施，把不利天气和自然灾害对施工可能造成的损失减少到最低限度。

　　10、建立质量、工期责任制，从主要管理者到施工班组工人层层分解落实，按旬、月考核，把质量和工期目标考核结果分别与职工的经济收入分配直接挂钩。

　　11、加强施工过程中的质量、安全管理，避免返工和安全事故影响工期。

采编：www.pmceo.cOm

篇2：X住宅工程进度保证措施

　　某住宅工程进度保证措施

　　1施工技术及质量控制上的保证

　　运用可靠的、合理的、先进的施工技术，避免出现质量问题甚至质量事故是进度得以实现的基本要求。充分体现我公司的施工技术水平，运用我们先进的模板支撑技术、钢筋连接技术、工程测量技术和质量控制及组织管理技术等，确保工程建设优质高效地进行。

　　通过对本工程施工图的深入研读，我们充分认识和掌握了本工程施工的特点及重点，对于地下室部分主要为配合基坑支护及降水单位做好基坑的土方开挖，加强对地下室的防水工程以及地下室后浇带施工的质量控制；对于地上的高层住宅部分主要为剪力墙的模板及砼工程，外脚手等。施工技术上的保证是施工进度得以保证的前提，只有在确保施工顺利进行的情况前提下才有施工进度可言。

　　对本工程的各施工技术特别是重点施工技术须做专项施工组织设计，确保分项的顺利施工。

　　在模板施工技术上延用常规的多层胶合板模板体系，不仅可保证施工的质量，同时也由于工人在操作上的熟练程度，使得模板的支设速度有了保证。

　　在钢筋加工制作上地下室底板采用了冷挤压机械连接其余则采用方便可靠的闪光对焊及电渣压力焊连接工艺使钢筋的绑扎成型加快了速度。

　　采用质量可靠的泵送商品砼施工技术，加快了浇筑速度。

　　经济合理安全可靠的外脚手体系，为施工提供了便利条件。

　　总之多种技术的有机合成，体现在本工程中不仅确保了工程的顺利实施，也为加快施工进度提供保证。

　　2 材料及施工设备上的保证

　　充分利用本公司的机械设备优势，提高机械利用率，降低劳动强度，塔吊、货梯等设备是加快整个工程进度的有力保证。

　　本工程的垂直运输设备采用塔吊及外用电梯；砼采用泵送砼，确保了工程的垂直运输需要。供水供电设备、钢筋加工机械、模板制作机械、砂浆搅拌等本工程必须的各类机械设备，我们一应俱全地备足，并安排有专人对各机械设备进行管理，确保它们的正常使用和充分发挥。

　　提前做好材料计划，保证供货渠道的畅通，在选择供货商时选择质量和信誉良好的供货商，确保材料的质量合格和及时供货。

　　3人员质量与数量上的保证

　　本工程中配备了搭配合理素质精良的管理人员，他们参加过较多较大工程的建设并取得过优异的成绩，自身素质较高，管理经验足能力强，是一支能打硬仗的管理干部队伍；本工程中配备了足够的劳动力，熟练技术工人与年富力强的壮工搭配合理，他们大都是长期在现场从事一线施工，有着熟练的操作技能，单兵作战能力强。这样的一支训练有素的施工队伍是无往而不胜的，是必然可以胜任本工程施工的。

　　4施工计划组织与管理上的保证

　　采用先进的信息化施工管理技术，信息反馈技术及Project管理软件对本工程的施工进度实行动态管理，确保工期处于受控状态。

　　由公司副总经理主持召开的每二周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、资金、物资、设备总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使该工程顺利进行。

　　项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。

　　发挥我公司施工管理的优势，组织各作业队，平面分区域流水作业，立体交叉施工，确保工期目标实现。

　　5合理管理机制上的保证

　　我公司在长期的施工实践中摸索出了一条适合自身特点的一套管理激励机制，有完善的保障制度和奖励机制，可以充分调动管理人员及作业人员的积极性、灵活性和创造性，每个职工均以公司为荣，公司以拥有这么多的优秀职工为骄傲，这样的管理机制使公司上下凝成一气，形成极具有战斗力的施工队伍。

　　6与各专业或单位的紧密协作上的保证

　　任何一个工程项目的优质按期的完成都是众多单位紧密协作，齐心协力的结果。本工程原则为土建、安装单位总承包，尽量少分包，其中少部分分包的仍属总承包单位统管，为按期完成本工程项目而共同努力。

　　6.1安装与土建交叉作业、工种配合协调

　　(1)安装与土建的图纸要相互参照，安装需土建预埋的部分要提前与土建核对，提前提供大样图，封模时共同检查，做好记录。

　　(2)各种预留预埋件要提前加工制作，按指定的开头位置牢固设置，并认真进行复核，做好记录。某些箱盒、管线埋前要妥善封口，以免流入水泥浆，造成堵塞。

　　(3)安装的预留预埋与土建有矛盾时要经设计人员提出处理意见。安装好的管道及箱盒，土建要主动予以保护，其四周的修补亦应由土建进行，以确保修补质量。

　　(4)上下交叉、内外交叉、工种交叉作业时要有安全防护措施和成品保护措施，工作面交接时要对成品保护和工序质量进行交接验收。

　　(5)卫生间、盥洗室做防水前要由安装检查其管道位置及地漏标高，确定无误并做好交接记录后，由土建用掺有UEA膨胀剂的细石砼堵洞。

　　(6)在已砌好的墙上水电安装需开槽时，应先弹线，再用切割机开槽后在墙上凿槽，严禁不用切割机开槽即在墙上凿槽。

　　6.2与监理工程师的配合

　　(1)在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理师批准的"质量计划"、"施工组织设计"进行质量管理，在自检、专检合格的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理师要求及时做好整改。

　　(2)贯彻本公司业已建立的《质量手册》、《程序文件》和针对本项目的《质量计划》，确保产品达到省优等级。凡由我方总承包的工作内容，确保全面执行监理师的一切指令。

　　(3)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均及时向监理师提交产品合格证和质保书，并按规定对需进行物理化学试验检测的材料及时送检，严格按《检验和试验控制程序》执行。

　　(4)按部位或分项、工序检验质量时，严格执行"上道工序不合格，下道工序不施工"的原则。

　　6.3实施协调与配合的方式

　　(1)按总进度计划制定的控制节点，组织召开现场协调工作会议，检查各节点的实施情况，制订、修正、调整下一节点的实施要求。

　　(2)项目经理主持施工协调会，一般情况下以周为单位进行。

　　(3)项目部将会同业主代表、监理工程师定期不定期地组织对节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料等的检查，并根据投标文件及工程合同有关条款进行必要的奖罚。

　　(4)项目部以周为单位提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。随着工程的进展，将不定期地举行各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以

确保工程的顺利进行。

篇3：住宅楼电气工程施工进度保证措施

　　住宅楼电气工程施工进度及保证措施

　　1、工期要求

　　开工日期：20**年11月1日。

　　竣工日期：20--年5月25日。

　　总工期：571个日历天。

　　建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本工程电气安装分部工程的施工将紧密配合土建施工，在施工的不同阶段做好各分项工程的施工任务，在基础施工阶段，配合土建做好接地装置的敷设与焊接，在主体结构施工阶段，按照土建专业的流水段划分，分别进行顶板、墙体部位的各种管路敷设、箱盒稳固工作以及防雷引下线焊接工作。装修安装阶段，电气安装工作应做好各种电气器具、箱柜、避雷网的安装工作。

　　2、电气工程的施工进度有如下方面的保证措施

　　专业施工保证：本公司具有较强的电气安装管理能力，近年来完成了许多项工程的电气安装工作，创出了多项北京市优质工程"长城杯"工程。

　　选择信誉好、素质高的劳务施工队伍：施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素，我公司在长期的施工中选出许多优秀的劳务分包队伍，通过长期的合作从队伍管理到工人素质具有大幅度提高，本工程电气工程施工将选择资质齐全，履约能力强的劳务队伍进行工程的施工，保证分包队伍素质，确保工程按计划进行。

　　做好土建与水电安装之间的交叉施工：土建与水电的交叉配合施工问题是工程施工的工作重点，必须重点解决，应遵循的原则如下：

　　（1）水电安装施工必须服从总进度计划，选择合理的穿插时机，要在总包统一的协调指挥下施工。

　　（2）明确各自施工的责任，正确处理各自的问题。

　　（3）建立固定的协调制度一切从工程进度计划出发，土建要为水电安装创造条件，水电安装要注意对土建成品半成品的保护。

　　（4）定期生产例会及每日碰头协调会制度（由项目生产副经理负责）。

　　（5）定期召开生产例会，及时解决工程施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步生产工作提前作好准备。

　　（6）每日碰头协调会，检查落实当天计划、完成情况、未完成计划原因，及时解决影响进度、质量、安全、文明施工、交叉施工存在的问题，采取相应的措施，安排布置第二天的计划。

　　3、材料、设备供应保证

　　材料调剂和及时供应是确保施工工期和建立正常秩序的重要因素，我公司根据ISO-9002要求对长期为我公司供货的单位进行了评审，建立的分供方档案，工程所用材料、半成品、设备等采购均在合格分供方中选择，为材料的质量提供保证。

　　进场的材料均接规范要求取样试验，合格后方可使用，严禁无证和不合格材料用于工程上，所有材料的保管、发放、项目经理部派专人负责。

　　本工程所需由我方负责采购的各种材料，均由项目部提出材料计划，并报我公司的材料部门统一进货，加工定货的产品出现质量问题时，由我方材料部门负责解决。

篇4：路灯改造施工进度保证措施

　　路灯改造施工进度的保证措施

　　1、由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。

　　2、项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。

　　3、检查和落实已制定的施工计划，确保月旬进度计划的落实，及时增补拖延的工期。

　　4、施工进度五保证：保证资金充足，保证人力、物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。

　　5、实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。

篇5：核芯筒专项进度计划进度保证措施

　　核芯筒专项进度计划及进度保证措施

　　1、钢筋混凝土核芯筒专项进度计划

　　通过对钢筋混凝土核芯筒混凝土和钢筋用量的详细分析，采用整体提升钢平台工艺施工钢筋混凝土，可以实现核芯筒先行，并与钢结构施工合理搭接，具体的施工进度计划如下：

　　（1）表9.3**新电视塔工程核芯筒标准段施工进度计划网络图

　　（2）表9.3核芯筒标准段施工进度计划横道图

　　（3）表9.3核芯筒专项进度计划横道图

　　（1）表9.3**新电视塔工程核芯筒标准段施工进度计划网络图

　　（2）表9.3核芯筒标准段施工进度计划横道图

　　（3）表9.3核芯筒专项进度计划横道图

　　2、保证措施

　　1)一旦中标，我方总承包管理人员做到接到通知即刻安排进场，立即做好施工前准备工作。

　　2)成立由联合体方上海建工集团副总经理林锦胜任总指挥的项目指挥部，对本工程施工进度、资金、物资、设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的主要矛盾和关键问题，确保该工程顺利进行。

　　3)总承包项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。

　　4)本工程施工时，将取消节假日、休息日，并采用1-2班制昼夜施工方法来缩短工期，并配齐相应的劳动力。

　　5)为加快施工速度，视施工进展和需要，机械和设备材料超常规投入，公司可以确保供应相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。

　　6)我方各类钢材库存充裕，可满足工程急需串换要求，随时可以调运现场，保证工程顺利进行。

　　7)发挥我方总承包管理的优势，协调多支施工作业队伍，平面分区域同步进行，立体上下交叉施工，确保工期目标实现。

　　8)为充分体现我方的施工技术水平，本工程运用多项先进的施工工艺，依靠技术领先，确保工程建设的顺利、快速进行。

　　9)依据以往施工经验，安装预埋件、套管等工作可以在结构施工阶段与土建紧密配合，交叉作业，做到尽量不占或少占关键工期，缩短施工工期。

　　10)砼输送方面，优化级配，采用大功率砼固定泵，一泵至顶的新工艺，缩短砼浇捣时间。在进行大方量砼浇捣中，协调好砼的组织供应，保证砼顺利浇捣。

　　11)在人货梯及塔吊爬升时，要求交错进行，保证对垂直运输的需求，满足进度要求。

　　12)在工程验收上，以幕墙工程为装饰工程的第一"瓶颈"前提分阶段核验，有利于各承包商能够提前进场进行流水搭接施工，满足对工期的要求。

　　13)在大临布置上，考虑主塔核芯筒内安排四台人货电梯，既能满足垂直运输的需要，也有利于幕墙封闭工作，有利于内装饰工程全面展开。