幕墙项目工程目标

　　幕墙项目工程目标

　　1.质量目标

　　符合国家现行工程施工和验收规范优良标准要求，确保本工程质量一次验收合格率达100%。

　　2.工期目标

　　我们计划现场安装工期45日历天（不可抗拒等因素除外，则工期相应顺延），保证按期交工。

　　3.安全目标

　　杜绝重大伤亡事故。

　　4.消防目标

　　不发生大小火灾事故。

　　5.文明施工、场容、环保目标

　　创建文明施工工地，达到ISO14001的标准要求，并配合总承包方目标实施。

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篇2：建筑工程施工管理目标

　　建筑工程施工管理目标

　　一．质量目标

　　作为施工企业来说，质量就是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场直至竣工的整个施工过程中认真执行我公司业已通过论证的ISO系列《综合管理体系程序文件》和《质：量保证手册》一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行两级制的管理程序，集中公司的管理精英力量，认真贯彻执行建设部推广应用的十项新技术，工程质量确保合格，创建话ZZ市优质样板工程"雁塔杯"，努力将本工程建设为**省一流精品工程。

　　二．工期目标

　　根据我公司的技术能力，我司完全能在保证质量的前提下，在甲方要

　　求工期内完成工程全部施工任务，计划开工时间为20**年10月15日，竣工日期为20--年3月10日(即330日历天，正式开工日期以监理工程师批准的开工报告为准)。

　　三.文明施工的目标

　　建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上的极其重要的窗口，针对工程场地较小的特点，在施工中从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，从现场办公室、职工生活、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求，同时认真贯彻执行本公司已推广应用的ISO企业识别视觉形象设计系统，并进一步提高特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境，促进安全生产，文明施工，并作为在施工期间一项十分重要的工作由专人来抓，将工作落到实处，做到不扰民，保证周边单位正常的生产生活秩序，做到不损坏绿化，维护周边环境卫生，本工程的文明施工目标是确保达到省级文明工地标准。

　　四．科技进步目标

　　充分发挥"科学技术是第一生产力"的作用，发挥我公司集团技求优势，采用目前国内先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和管理手段，优质高速地建成本工程，争创**省级新技术新工艺应用示范工程。

　　五．环境保护目标

　　我公司将在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效预防措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染，保证周围的环境卫生。平时合理安排施工时间，避免施工机械影响交通，创建绿色环保工地。

篇3：工程施工进度目标主要管理措施

　　工程施工进度目标及主要管理措施

　　对照招标文件建设方对工期的要求，确定本工程分阶段工期管理目标

　　为：

　　本工程计划自20**年10月15日开工，20--年3月1O日竣工(正式开工日期以监理工程师批准的开工报告为准)。

　　确保在开工后50天内完成±0．000以下工程；

　　确保在开工后125天内完成主体结构工程；

　　总工期为330日历天。

　　保证措施：

　　1、编制好有针对性的、切实可行的施工组织设计。采用先进合理的施工方法、施工工艺和操作顺序，特别在综合装饰阶段安排好各工种的交叉作业，以免发生工种间的矛盾。

　　2、根据施工实际情况合理安排劳动力和施工机械，避免发生因劳动力不足或机械不到位等原因而影响施工进度。

　　3、提前联系材料，联系材料时，充分考虑材料的复试时间，保证材料能及时到场。

　　4、提前联系各种质监或安监部门的检查验收，如在主体结构施工中，砖砌工程及时跟上等。

　　5、科学地安排施工进度计划，对施工进度实行跟踪监测，每周举行一次内部工程例会，分析计划进度跟实际进度的差距，及时解决不利于施工进度的问题。

　　6、进度的优化调整

　　施工总进度计划在取得业主及有关专业分包单位认可后，进行优化，计算最迟开始、最迟结束、总时差、早开始单时差、迟开始单时差、段间间隔，根据资源条件用网络技术进行优化。

　　7、编制周作业计划

　　⑴施工开始后，根据工程进度计划系统，编制详细的周作业进度计划。

　　(2)按总进度计划的进度控制每周计划，周计划的主要工序作业时间必须符合总进度计划的规定，如有变动，必须有详细说明和补救措施。

　　(3)总进度计划的工序划分成工种的小工序，规定每工种的作业位置、作业起止时间。

　　(4)周作业计划交各施工队、分包单位讨论和协调，最后经周生产会议发布，交由各施工队、分包单位，向班组交底，严格履行。(5)定期的协调会，应汇编和检查计划的执行情况，分析原因，进行协调调整，保持计划的持续性。

篇4：公路绿化工程目标

　　公路绿化工程目标

　　发挥我公司的优势，科学地组织土方、人行道铺装及绿化地整理、栽植交叉作业，精心选材，严格履行合同，确保实现如下目标：

　　①、质量目标：

　　整体工程达到优良工程标准。

　　②、工期目标：

　　总工期为2个月，根据我公司的技术和管理水平，确保按甲方要求总工期提前完工

　　③、安全施工目标：

　　采取有效措施，杜绝安全事故，确保零事故率。

　　④、文明施工目标：

　　确保文明施工，保证达到省级文明施工工地。

　　⑤、服务目标：

　　信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主和监理及质检等有关部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。

篇5：医院综合楼工程实施目标

　　医院综合楼工程实施目标

　　一、质量目标

　　严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GBJ300-88，精心组织施工，确保工程荣获武汉市"黄鹤杯"工程。

　　二、工期目标

　　根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本工程计划306天完成全部施工任务。

　　三、安全目标

　　加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1.5‰以下。

　　四、文明施工目标

　　严格按武汉市文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保武汉市优良达标现场。

　　五、科技进步目标

　　充分发挥"科学技术是第一生产力"的作用，发挥我公司集团技术优势，采用目前国内先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和管理手段，优质高速地建成本工程。本工程计划采用的四新项目如下：

　　1、一次抹光技术；

　　2、电渣压力焊技术；

　　3、商品砼"双掺"技术及泵送工艺；

　　4、电脑的综合利用；

　　5、布料机在混凝土结构施工中的应用；

　　6、新型模板支撑架(快拆脚手架体系)；

　　六、环境保护目标

　　在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。

　　七、服务目标

　　对于本工程的保修期为：地基基础工程和主体结构，为设计文件规定的该工程的合理使用年限，即50年；

　　屋面防水工程、给排水工程、房间和外墙防渗漏为5年；

　　电气管线、给排水管道、有线电视管线、门窗制作安装和装修工程为2年；

　　暖通工程为2个采暖期。