X主楼装饰工程环保施工计划

　　某主楼装饰工程环保施工计划

　　在本工程的施工过程中，我公司将严格按照公司制定的环保施工和规范进行现场管理，使工程达到环保目标。为达到目标，本项目部拟从以下方面入手，加强管理，严格控制。

　　1 材料控制

　　本工程所采用的装饰材料，本项目部将严格按国家规范标准进行选购，对生产厂商进行严格考察，并要求其提供相关证明资料。决不允许不符合环保标准的材料进入施工现场。

　　2 施工管理

　　1. 施工前认真分析工作程序，确定每道工序的实施方案，合理安排机械、工具，尽可能减少施工产生的振动、噪音和扬尘。

　　2. 对施工采用的辅助材料，用具进行严格筛选、管理，确保其对环境不产生污染。

　　3. 对施工工艺仔细研究，优先采用先进的、科学的工艺坚决杜绝使用落后的、可能产生二次污染的工艺。

　　4. 积极推广工厂化加工工艺，尽可能地扩大工厂化生产产品的范围，争取在现场少动据、少用钉、少进行油漆操作，保证室内空气质量。

　　5. 对施工废弃物中可能产生污染的包装物、边角料，严格按规程进行回收，集中销毁处理，不乱丢、乱放。

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篇2：大厦续建装修工程施工总进度计划

　　大厦续建装修工程施工总进度计划

　　一、投标总工期

　　根据招标文件及业主在答疑会上对工期的总体要求，本工程需在310日历天内竣工。而开工日期根据目前的投标情况，我方计划于20--年5月初开工，并在充分考虑了本工程的特点和以往的施工经验及本公司的实力后，确保用310个日历天，完成全部工程量。为了确保按预定工期完成，公司将对本工程的技术管理人员、施工机械设备、各阶段的劳动力投入、材料供应计划等作详细的安排，对按期交付使用有极大的决心和信心。

　　二、施工进度网络计划

　　各作业班组分明主次，以次从主，科学合理，统筹安排，最大限度的穿插搭接。同时注意施工阶段季节性的特点和主要工程及主要材料使用的均衡性。在确保质量的前提下，加快土建续建以及准备充足的加固材料，以缩短续建施工工期，给装饰工程有足够的工期，使装饰工程能做得更精更细。施工总进度计划见附图《施工总进度计划网络图》。建筑施工有其本身的客观规律，只有按该客观规律的施工顺序进行施工，才能够保证施工质量，工序衔接紧密，避免相互干扰和返工，确保施工进度。我们在满足工期要求的情况下，根据选定的施工方案和施工方法，投入的施工力量、材料、机械等资源，工地的施工条件等，进行综合平衡和多方案比较，决定出最佳施工总进度计划网络图。

　　三、工期目标节点安排

　　我公司对总工期定出目标的同时，对各主要分部、分项工程的施工进度也作了其体要求，在施工中按各阶段的计划工期进行目标节点控制。其体安排如下：

　　主体续建：

　　1、地下室续建工程在20**年5月12日至20**年6月9日完成；本单项工程工期30天。

　　2、主体续建工程在20**年6月10日至20**年9月8日完成；本单项工程工期90天。

　　3、室内粗装修在20**年9月9日至20**年12月1日；本单项工程工期85天。

　　4、室内精装修20**年在10月8日至20**年2月19日；本单项工程工期135天。

　　5、幕墙装修在20**年6月9日至20**年11月26日；本单项工程工期171天。

　　6、安装工程随总包施工配合作业。具体工序交叉及各分部分项工程完成时间见《安装工程总进度网络计划》。

　　7 、收尾消项、清理考虑现场面积较大用时间20天。

　　8、各分部分项工程的完工时间、各专业分包单位的日期安排和甲供材料、设备的供货时间见《施工总进度计划网络图》。

篇3：大厦续建装修工程施工总资源计划

　　大厦续建装修工程施工总资源计划

　　一、劳动力用量计划

　　施工劳动的组织有不同层次组成，其中包括管理人员、技工、普工等组成 。我公司对该工程所投入劳动力的选择原则是：素质较好，安全意识较强，有较高技术等级，并有相类似工程施工经验的人才。根据提高工作效率，充分利用机械化施工、休息天及周边环境等综合考虑，平均每日投工约150人，高峰期间将增加到200人。土建投入劳动力计划表见辅助资料。

　　二、机械设备进出场计划

　　鉴于本工程情况，拟选用人货电梯用于垂直运输。布置位置详见施工现场总平面布置图。拟投入的主要施工机械设备见辅助资料。

　　三、周转材料供应计划

　　周转材料的配置数量直接影响到工程的施工进度，为了给二次装饰留有充足时间以确保质量，我们将以充足的模板和加固材料来保证主体结构续建的进度。另外，模板的质量直接影响到工程续建后的观感质量。为此，模板拟采用18mm胶合板，并全部新购。。

　　主要周转材料使用量

　　序号名称规格单位需用量

　　1钢管φ48*3.5t3000

　　2扣件十字、一字、回转卡个25万

　　3木方50*100m3100

　　4胶合板1.22*2.44m25000

　　四、主要材料供应计划

　　设备和材料的供应及采购由施工单位自购部分的材料需提供材料的质保文件，对于受建设单位委托的主要材料的采购，所选择的生产厂家需要先经建设单位认可。

　　建设单位供应的设备和材料也应向施工单位提供设备的全套随机文件，进口设备并需提供商检证明文件，主要材料要提供材质证明书。

　　施工用全部材料和设备必须符合合同规定和工程要求的品种和质量等级，必要时应送权威检验机构进行检验。

　　对于施工用全部材料、设备进行检查和检验，不符合要求时，应立即用书面文件通知供货责任单位，由责任方进行修正或调换合格产品，经建设单位批准后方可使用。

篇4：综合楼施工进度控制计划施工工期保证措施

　　综合楼施工进度控制计划及施工工期保证措施

　　本工程包括基础、主体、装修及安装等工程内容，总工期306天（日历天），根据本工程特点，拟定以下三个主要施工控制点：

　　第一个施工控制点：基础施工完（工程开工后40天）

　　第二个施工控制点：主体结构封顶（工程开工后120天）

　　第三个施工控制点：竣工验收（工程开工306天）

　　第一节施工进度控制计划说明

　　第一节、总进度控制计划说明

　　工程总进度计划应综合考虑，统筹安排土建、内外装饰、水电、空调、电梯、消防等各专业分项工程的施工程序和工期计划，使之与主体结构相配合、协调，本工程计划基础施工40天，主体结构施工80天，屋面工程45天，外装修110天，室内装修175天。安装及预留预埋工程适时插入。工程进度计划网络图见附图-3。

　　二、基础施工进度计划说明

　　土方开挖10天，承台及基础梁施工20天，土方回填10天。

　　三、±0.00m以上结构施工进度计划说明

　　标准层计划工期10天，其中定位放线1天，搭设梁板支撑2天，梁板模板3天，梁板钢筋3天，浇砼1天。其中墙、柱钢筋3天，墙、柱模板3天在定位放线后插入。二级网络图见附图-4。

　　四、±0.00m以上装修阶段施工进度说明

　　装修计划工期175天，按每两层为一个施工段进行流水作业。每一施工段砌筑、门窗及内粉刷、地坪、内墙面各为25天。

　　第二节施工进度保证措施

　　能否保证施工工期，关系到本公司的经济利益和企业信誉，工程中标后，我公司将相应制定内部工期奖罚规定，以从管理制度上保证按计划竣工。在施工组织方面，计划采取如下措施：

　　1、详细编制整个工程进度计划和月、周进度计划，强化计划管理，经常对照检查，遇突发情况，随时调整施工方案，确保工程进度。

　　2、根据计划任务编制相应的劳动力、材料需用量计划，并根据工程进展情况及时安排追加计划，确保各项资源满足总体工期计划需要。

　　3、通过定期与不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况，并与计划对比，如果有延误，找出影响因素，认真分析，从分析结果入手，采取针对性，具体详细的措施，使计划动态的获得平衡，保证总的计划目标的实现。

　　4、安排追赶计划，当施工干不上计划要求时，为保证总工期，要进行研究分析，并通过资源调配安排追赶计划。

　　5、组织技术过硬、素质高的施工队伍，加强施工过程中的组织管理、平衡调度。

　　6、施工过程中做好各项施工准备工作，特别是原材料、半成品应提前做好计划，按要求进场，保质、保量及时到位。

　　7、根据施工控制计划明确目标，制定工期关键控制点。

　　8、实行三级网络计划控制，利用微机进行动态管理及时调整，合理配备要素，确保工期目标，制定月、旬、周计划，采用计划控制的办法，严格实行计划管理，确保关键线路工期。

　　9、合理调配机械设备，充分发挥其重要作用，做到勤保养、常检修、速更换，确保机械设备的完好率和利用率。

　　10、做好节假日期间的计划管理工作。放假前，准备充足的物资、材料、半成品。节日期间利用经济等手段稳定劳动力，使节日期间的施工生产正常进行。

　　11、本工程装修阶段正值冬期施工。在保证质量的前提下，合理组织施工生产，拟采用掺外加剂、保温等措施保证施工进度。

篇5：温室工程施工网络进度计划

　　温室工程施工网络进度计划

　　本工程总工期120天。在保证工程质量的前提下，合理统筹地安排施工过程中的各项工作，均衡优化人力、物力、机械资源。为此，我们特制订施工网络进度计划（附后）。

　　第一节 提高施工效率，加快施工进度措施

　　本工程在人力、物力、财力技术上充分保证，各职能部门积极配合，全力服务。

　　工程进度管理采用网络计划，对于工程及各项资源投入实行动态管理，确保工程按计划进行。

　　应用均衡流水施工工艺划分流水段，采取"平面流水、多工种交叉"法，科学组织，狠抓阶段计划的落实。

　　根据工程形象进度，按计划供应材料到现场，确保施工需要。

　　施工期间，采两班工作制，确保本工程按时交付使用。

　　根据设计要求及工程特点，编制经优化的各分项工程施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学地按施工进度合理调配劳动力。

　　严格规章制度作业，确保工程质量，杜绝质量事故发生，减少或避免不合格品出现，使机械缩短施工周期。

　　健全各项安全生产规章制度，杜绝违章指挥和作业杜绝重大事故发生，确保施工作业有序地正常进行。