温室工程施工网络进度计划

　　温室工程施工网络进度计划

　　本工程总工期120天。在保证工程质量的前提下，合理统筹地安排施工过程中的各项工作，均衡优化人力、物力、机械资源。为此，我们特制订施工网络进度计划（附后）。

　　第一节 提高施工效率，加快施工进度措施

　　本工程在人力、物力、财力技术上充分保证，各职能部门积极配合，全力服务。

　　工程进度管理采用网络计划，对于工程及各项资源投入实行动态管理，确保工程按计划进行。

　　应用均衡流水施工工艺划分流水段，采取"平面流水、多工种交叉"法，科学组织，狠抓阶段计划的落实。

　　根据工程形象进度，按计划供应材料到现场，确保施工需要。

　　施工期间，采两班工作制，确保本工程按时交付使用。

　　根据设计要求及工程特点，编制经优化的各分项工程施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学地按施工进度合理调配劳动力。

　　严格规章制度作业，确保工程质量，杜绝质量事故发生，减少或避免不合格品出现，使机械缩短施工周期。

　　健全各项安全生产规章制度，杜绝违章指挥和作业杜绝重大事故发生，确保施工作业有序地正常进行。

物业经理人网 www.pmceo.coM

篇2：工程项目施工进度工期保证措施

　　工程项目施工进度、工期保证措施

　　1、提前进行各项工作准备

　　一旦我公司有幸中标，我公司将在中标后立即组织有关管理人员和部分工人进场，熟悉施工场地和施工图纸，同时进行部分临时建筑的搭建、场内施工临时道路铺设和施工用临水、临电、排污废水等设施。

　　在现场布置的同时，组织进行图纸会审、设计交底、方案编制、打桩等技术准备工作。

　　在人员进场的同时，调进相应的施工机械，购买钢筋、模板、木方等建筑材料，准备按时开工。

　　2、采用大型、先进的施工机械设备

　　根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，现场投入四台QTZ63型塔吊，臂长L=50m，以满足材料垂直运输和水平倒运。另外在装修施工阶段，每个单体投入1座井架，主要满足材料供应。

　　根据工地现场的实际情况，本工程采用商品混凝土，并用混凝土输送泵配合进行混凝土的运输浇注。

　　3、采用先进的施工技术

　　为能有效地缩短工期，采用先进的施工技术是必不可少的，为此，我公司针对本工程的特点，选用了合理的施工工序和技术，主要表现如下：

　　1. 顶板模板采用高强釉面竹胶板模板，有足够的刚度，重量轻，灵活性强，拆装方便，施工速度快。

　　2．梁模板采用18mm厚双面覆膜多层板做面板，均在现场模板加工场地进行加工拼装，从而减少繁杂的拼拆模工序，提高劳动效率，加快了施工进度。

　　3．框架柱模采用多层板组拚柱模，其特点是：刚度大，无需场外加工即可快速拼装到位，支模速度快，截面重组范围大，装拆迅速，混凝土外观质量好。

　　4．梁柱钢筋采用直螺纹连接技术，技术可靠、经济实用、方便快捷、对保证工程进度非常有利。

　　5．计算机应用技术的管理对人员、机械、材料的管理更加具有系统性，编制方案更全面，可以更有效的对工程进度计划进行合理的调整。

　　4、制订合理的方案

　　制订出合理的方案，能有效地减少重复劳动，提高劳动生产率，打造出优质的精品工程，所以我公司将针对本工程编制有针对性的施工方案和技术交底。本工程将按照方案编制计划，制定详细、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉掌握，使工程施工有条不紊按期、保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，有指导性。

　　5、资源保证措施

　　安排充足的劳动力资源，结合文明施工的要求，及时清理施工层现场，做到工完料清，材料堆放有序，减少因场地矛盾引起的停工、窝工。加强生活和后勤管理，尽可能改善职工生活，以稳定队伍。

　　最大限度的提高机械化施工程度，以精良的装备保证工期目标的顺利完成。增配模板、钢管等周转材料，采用小流水段施工，提高工效。加大材料周转速度、运管力度，抓紧、抓好机械设备的保养维护，避免发生缺料停机造成的停工、窝工。

　　6、专业化施工管理保证

　　为了能把本工程做得让业主完全满意，我公司准备派有丰富的同类工程施工经验，管理能力强，而且在公司内调集一批技术力量好、责任心强、干劲足、能和项目经理配合好的优秀中青年管理人员进行施工管理，为工程项目最终实现工期、质量目标提供专业化施工管理保证。

　　7、优秀的劳务施工队伍

　　信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司一直以自身队伍直接参与施工而名闻全国上下，在本工程上我公司将由项目经理在公司内部组织有同类工程施工经验的专业作业班组进行施工，确保工程按计划进行。

　　8、加强各部门协调

　　施工期间，专门成立协调部，负责和业主联络，协调各施工工种、各施工班组之间的工作，了解业主和设计意图，力争为工程施工创造条件。

　　根据建筑工程的施工的特点，现场的布置和现场秩序是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。所以我公司在不同阶段加强现场平面布置图管理，根据地上、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面布置图涉及现场道路的布置、各阶段机械的布置、各阶段材料堆放等方面的布置。各阶段的现场平面布置图及物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张情况下，保持现场秩序井然。

　　9、定期召开生产例会

　　定期召开由各分包方参加的生产碰头会、生产例会，及时解决工程施工中出现的问题，为下步生产工作提前作好准备。检查落实当天计划、完成情况、未完成计划原因，协调各生产要素，及时解决各种生产障碍。针对现场存在的问题，提出有预见性的措施，提前排除，以保证工程顺利进行。

　　10、引进竞争机制

　　引进竞争机制，选用高素质施工班组的同时，采取经济奖罚手段，加大内部班组承包管理力度，确保工程的进度和质量要求。

　　11、成立QC小组

　　为了保证工程质量、加快施工进度，不断改进施工工艺，解决施工中出现的技术难点和质量问题，所以我公司针对本工程成立QC小组，选取有针对性的课题开展活动，避免因质量问题而影响施工进度。

篇3：轻轨交通工程施工进度计划分析

　　轻轨交通工程施工进度计划分析

　　1)计划潜在问题

　　⑴前期工程对本工程施工进度的制约

　　本工程在高架区段的电缆支架固定螺栓由土建单位施工；地面区段有混凝土挡土墙上安装，如果以上土建工程不能完全满足本专业工程施工的要求，有可能会对施工进度造成一定程度的影响。

　　⑵材料、设备能否按期供应对本工程施工进度影响较大

　　本工程主要材料、设备的供应计划现在还不是很明确。材料、设备到货后，还需由业主、监理、施工单位共同进行开箱检查、数量清点、质量验收、检测试验等工作，我们将积极配合业主、监理做好材料、设备的清点接收工作，尽量避免对施工进度造成影响。

　　⑶协调配合潜在问题

　　轻轨工程是集多专业为一体的系统工程，专业间相互制约，互为前提，协调配合任务艰巨，我们将本着"主动配合、服从协调、立足现场、找缝插针、创造条件、携手共建"的原则，处理好与其他承包商的配合，配备有经验的专职配合人员完成好这项工作。

　　2)潜力及开发途径

　　根据工程进展情况，合理调整施工工序安排，施工条件成熟的先行施工。

　　如果受到其他外部因素制约，造成阶段性工期滞后，则增加施工力量，增派人员机械，力保后续工程的阶段性工期目标，确保总工期目标。

　　大力开发新技术、新工艺，组织技术力量进行科技攻关，提高工作效率。

篇4：住宅楼施工进度计划保证进度措施

　　住宅楼施工进度计划及保证进度措施

　　本工程计划开工日期20*3年6月30日，计划竣工日期20*5年1月31日，总工期581日历天。为实现这一目标，需要投入足够的人力、物力和财力，精心组织，精心施工。

　　（一）、施工进度安排

　　A、混凝土结构施工进度安排

　　1、基槽清理，验槽：20*3-6-30～20*3-7-4；

　　2、地下室结构施工：20*3-7-5～20*3-8-30；

　　3、首层～二十八层结构施工：20*3-8-29～20*4-6-30；

　　4、屋顶层结构施工：20*4-7-1～20*4-7-15。

　　B、二次结构施工进度安排

　　1、陶粒混凝土空心砌块墙砌筑：20*4-5-1～20*4-7-31；

　　2、加强水泥空心条板安装：20*4-6-15～20*4-7-31；

　　3、屋面保温层、防水层及屋面面层施工：20*4-8-1～20*4-8-20；

　　4、地下室"外防外贴"防水层及保护层、基坑回填土施工：20*3-10-1～20*3-10-15；

　　5、水箱间、卫生间、生活阳台地面防水施工：20*4-7-1～20*4-8-10；

　　6、地面轻集料混凝土垫层浇筑：20*4-7-20～20*4-9-15。

　　C、室内装饰施工进度安排

　　1、室内钢筋砼墙面、楼板下表面修补、抹灰：20*4-6-1～20*4-8-31；

　　2、陶粒砼空心砌块墙、增强水泥空心条板隔墙面抹灰：20*4-7-1～20*4-8-20；

　　3、门安装：20*4-9-1～20*4-9-30；

　　4、楼地面施工：20*4-9-1～20*4-10-31；

　　5、墙、顶面刷涂料（乳胶漆）：20*4-10-1～20*4-12-10；

　　6、卫生间装修：20*4-10-1～20*4-11-15。

　　D、外装修施工进度安排

　　1、窗户安装：20*4-8-20～20*4-9-20；

　　2、外墙外保温施工：20*4-9-1～20*4-9-30；

　　2、抹抗裂砂浆：20*4-9-20～20*4-10-20；

　　3、外墙涂料施工：20*4-10-10～20*4-11-15；'

　　4、外墙挂贴石材：20*4-11-10～20*4-11-30。

　　E、设备安装工程施工进度安排

　　1、给排水施工：20*4-8-20～20*4-11-30；

　　2、采暖施工：20*4-8-20～20*4-11-30；

　　3、强电施工：20*4-8-20～20*4-11-30；

　　4、电视、电话、监控系统施工：20*4-10-1～20*5-1-10；

　　5、消防系统施工：20*4-8-20～20*4-11-30；

　　6、天然气管道施工：20*4-11-1～20*4-11-30；

　　7、电梯安装：20*4-9-1～20*4-10-31；

　　8、设备联动调试：20*4-12-21～20*5-1-10。

　　F、室外工程施工进度安排

　　1、入口台阶施工：20*4-12-10～20*4-12-31；

　　2、外墙散水施工：20*5-1-1～20*5-1-10。

　　G、竣工交付：20*5-1-31。

　　（附：施工进度计划表见后）

　　（二）、保证进度措施

　　①、我公司中标后，将根据施工合同及计划工期编制年度和季度计划，再由年（季）度计划制定月计划，由月计划制定周计划和日计划，做到层层有控制，分期抓落实。并将具体责任分配到各职能部门和个人，每天检查当日施工任务的完成情况，作为统筹安排、合理调度的主要依据，发现问题及早处理。

　　②、现场将建立强有力的项目领导班子，在项目经理的领导下，加强施工中计划的执行、材料的周转使用、劳动力流向、机械调度、后勤保障等方面的总体协调工作。

　　③、做好充分的施工准备工作，加大施工周转材料、施工机械设备的投入；

　　④、合理有序地组织劳动力、施工材料进场；合理安排施工工艺流程，组织各种交叉、立体作业，提高工效；

　　⑤、制定切实可行的施工方案、施工技术措施等，尽量保证冬、雨季施工的正常进行；

　　⑥、使用合适的新材料、新技术、新工艺来提高工效，加快工程施工进度。

　　⑦、本工程结构共分三次验收。第一次验收地下室，时间约在20*3年9月初；第二次验收1-14层主体结构，时间约在20*4年4月中下旬；第三次验收剩余结构，时间约在20*4年8月初。主体结构分次验收，便于二次结构和室内外装修工作的及时跟进。

　　⑧、本工程施工期间，除春节外的所有节假日将照常施工。

篇5：文化广场工程施工进度保证措施

　　文化广场工程施工进度保证措施

　　1、组织管理保证措施

　　1.1 现场组织精干、高级的项目班子，确保指令畅通，同建设单位、监理和设计方密切配合，建立工程生产例会制度，统一协调指挥，对工程进度、质量安全等方面全面负责，组织形式上保证各项目标的实现。

　　1.2 为了充分施工空间和时间，该工程分为三个自然区域，平行施工，各区分段流水施工，科学组织结构，装修和设备安装以及室外工程的立体交叉作业。

　　1.3 选择实力强的分包劳务队伍，并实施严格的管理控制。

　　1.4 实行工期计划，目标奖罚制度，对关键工序进行控制。

　　1.5 每日召开生产协调会，围绕工程的质量、进度、安全、材料供应等内容，把每天存在的问题以及需要协调的问题落实解决。

　　1.6 做好配合及前期施工准备工作，确保后勤保障工作。

　　2、技术先行

　　采用先进的施工技术和新的施工工艺，向科技要质量、速度和效益。

　　3、机械设备保证措施

　　3.1 加强对机械设备的保养，对易损零件采购储存。

　　3.2 对塔吊的运行设专人定期拆查，并做好运行记录。

　　3.3 为保证设备运行状态良好，现场配备维修组，确保发现问题及时修复，而不影响施工生产。

　　4、材料进场保证措施

　　4.1 对所需材料提前10d 做出计划报表。

　　4.2 采购部门根据计划所需材料提前购料进场。