环境整治绿地工程施工机械准备
环境整治绿地工程施工机械准备
1、编制详细的施工机械设备需用计划。
(1)、河坎、园路土方开挖和运输机械安排:土方开挖用pc2000挖掘机2台,浙东运河两边各一台。土方运输因为是场内运输,运距100米左右,配备5吨自卸汽车两辆即可。
(2)、砌筑工程主要施工机械安排:净浆搅拌机3台,两台用于河坎砌筑,一台用于围墙砌筑。
(3)、混凝土工程主要施工机械安排:22.5kw砼搅拌机4台。
平板振动器8台,振动棒6台,机动翻斗车4辆,人力车20辆,交流电焊机2台,切石机2台。
2、大型施工机械设备应提前进场进行保养、调试和试运行工作。
3、对于小型施工机械设备,根据工程需要合理配置,提前进场。
4、所有机械设备进场后均按可先规划的位置停放,小型设备则根据需要合理安排,并作一定的储备。
5、检测、测量、计量等仪器、设备应按规定做好校验工作,确保仪器的精确。
6、施工所配备的各类施工机械,其数量、型号,进退场时间应在开工前报请业主及监理审批、同意后,方可进场。
详见附录1施工机械配备表。
物业经理人网-www.Pmceo.com篇2:框架工程施工技术准备
框架工程施工技术准备
负责施工现场准备,做好三通一平、临时设施、测量控制网的工作,组织材料、机具进场,制定环保及安全措施。根据现场的实际情况,因地制宜,完成现场详细布置。
工程具备开工条件后,由项目技术负责人组织各专业工程师进行图纸会审,并将会审结果报技术部审核,总工审批。
项目总工负责组织学习合同条款,并根据工程特点和相关文件,在开工前进行详细周密的工程项目质量策划,组织编制工程项目《质量计划》,并填报质量计划审批表。
项目总工程师根据现场和工程具体情况,组织编制单位工程及各专业工种施工方案,并报公司技术部审批,尔后报监理及建设单位审定。
根据合同要求和工程实际情况,对施工总进度计划和阶段性进度计划分解成可操作的季、月、周及作业计划,并严格依据计划施工,出现影响施工进度的情况,采取相应的调整措施,确保合同履约率。
按《**市工程项目监理工作管理规定》和《建设工程施工合同》及时向甲方和监理报验各种资料。
施工组织设计交底:在进入施工现场一个月内,项目总工组织相关工程技术人员学习《施工组织设计》,并组织项目全体人员进行施组讨论,确保项目的每一位员工对施组的内容了如指掌。
优化资源配置:根据施工图纸及合同要求,进行工程量计算,结合工程规模和工期等要求,作好劳务、主要施工机械、周转材料、主要设备材料等的数量、质量、规格型号的计划,并组织施工队伍与分包队伍进场。
进行施工技术交底:工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员、班组长进行交底,针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底,各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习,并要求落实在各个施工环节之上;
篇3:园林绿化工程施工机械设备进场落实措施
园林绿化工程施工机械与设备进场落实措施
(1)项目部工程计划组根据施工进度计划统计施工需要设备与机械,并上报各进度所须的机械设备数量给公司设备部,由公司设备部直接安排相应的施工机械和设备进场,特别是关键线路的工序施工的机械与设备必须无条件满足。
(2)在每部机械与设备进场前,公司机械设备部派专业人员进行检查维修,保证机械设备以良好状态进场。每部机械设备进场时,必须配备相应数量的操作手和维修工,保证机械设备能随时投入施工中。
(3)机械进场时,根据机械施工现场的具体情况,从实际出发,根据不同的施工规模、施工条件、施工程序,全面考虑,统筹安排。
(4)项目部必须提前为机械施工准备良好环境,整平场地,清除地面障碍,查清有无架空线路影响和地下管线设施,避免机械施工作业引发事故。
(5)根据施工机械作业时,计算施工机械的最大用电量和用水量,设置相应的电、水输入设施,保证机械施工用电和用水的需要。
(6)机械设备在闲置时,由操作手进行保养,并配合维修工整理更换零件,保证机械设备处于备战状态,具有技术状态完好,安全装置齐全、灵敏、可靠。
(7)对调用的各种需运输的机械,做好运输路线安排,保证机械按照计划进场,机械进场后及时进行调试,并做好保养,确保机械状态良好。
篇4:X馆新馆玻璃幕墙工程施工准备
某馆新馆玻璃幕墙工程施工准备
施工准备是一项超前的工作,是对后续施工中合理投入人、财、物,进行预见性的控制,使工程所需的各项资源达到最佳的配置,准备工作的好坏对后续工程的施工将产生很大的影响。工程项目部要对工程的技术资料、材料、设备、工具、人员、临时设施做好充分的准备,同时对工程概况进行了解,熟悉甲方、监理、总承包、设计院及其他有关施工单位的有关情况,掌握施工用水、用电、道路、工业场地,垂直运输,脚手架等情况,为施工做前瞻工作。
1技术准备
1.1施工方案、图集、规范、规程。
1.1.1组织分发图纸,落实解决本工程需用的图集、规范、标准、法规的配备。
1.1.2由项目技术工程师组织生产、技术、质量部门对投标施工方案进行补充完善,编制各分部、分项工程详细、有针对性、可操作性的施工方案。
施工期间需要编制的分项工程施工方案:(见下表)
施工方案在编制完后要及时进行交底,保证施工班组在施工中按正确的施工工艺和施工方法组织施工。
序号施工方案名称编制人完成时间
1北立面及采光顶钢结构施工方案20**年5月8日
21-4号弦体钢结构施工方案20**年5月8日
3脚手架搭设方案20**年5月8日
4玻璃幕安装方案20**年5月20日
5试验计划方案20**年5月8日
6检验计划方案20**年5月8日
7吊装方案20**年5月8日
8雨施方案20**年5月8日
9测量放线方案20**年5月8日
1.2熟悉施工图纸,进行设计、技术交底
1.2.1接到施工图纸后,由项目经理部技术部门组织技术、生产、质量、预算部门学习图纸,进行图纸会审。通过施工图纸设计交底会,将图纸中存在的设计、施工问题向设计人员、监理、业主提出,并确定处理方案,办理洽商。
1.2.2由项目技术工程师组织项目经理部各部门,对施工组织设计、施工方案进行交底,明确施工方式,施工工艺、安全生产保障措施。
1.3测量放线
进场后,由技术部门组织测量放线,
1.4计量仪器、工具准备
进场后根据工程特点和现有条件,配置工程测量、计量、检测用的工具、仪表、仪器。并按规定及时送往法定的检测部门检测,保证所使用的仪器设备有效、可靠,并能满足工程需要。
计量器具计划表
用途仪器名称型号数量检测期限使用人备注
施工测
量电子经纬仪DJD2-PG1台20**.8.31测量放线员(F1)已有
水准仪DS32台20**.8.31 已有
50m钢尺991012把20**.8.31质检员(YD)已有
5m卷尺4把20**.8.31已有
检测游标卡尺1套20**.8.31已有
2生产准备
2.1施工现场临时设施布置
根据本工程的特点,应重点做好防止噪声、防止高空物体打击的工作。本工程场地比较狭窄,所有施工现场加工操作均在建筑物北侧。进入现场后,根据总包方的安排和施工需要,由生产部门组织技术员、施工员按照《施工现场总平面图》进行场地、道路布置。
2.2施工用电准备
施工现场用电采用TN-S三相五线制接零保护系统供电,通过配电箱分配至各个用电场所。根据现场施工情况进行平衡调配,保证工程生产正常进行。
篇5:机电安装工程施工准备
机电安装工程施工准备
一、施工组织准备:
我方在接到中标通知书后,一周内建立项目管理组织机构,配备必要的项目管理人员并明确质量职责。项目经理和技术、质量、材料、安全负责人符合资质规定的要求。组织一支有类似施工经验的施工队伍进驻现场进行临时设施搭建等各种现场准备工作,并按劳动力需用计划分批分期进入现场。劳动力进入现场后,由项目经理组织做好入场教育工作,对安全生产、文明施工、工程的质量工期要求及企业各项规章制度向作业层交底。
二、施工机具及检测设备的准备计划
编制施工机具需用量计划,保证完好设备按计划进场,并设有保修机构,防止因机具拖延工期。
部分主要施工机械进场计划
序号机械或设备名称型号、规格数量进场日期
主要施工机械配备表见辅助资料表3.3
主要检验、测量和试验设备一览表见附录四。
三、施工技术准备
1、由总工程师牵头,带领施工技术、质量、安全、材料设备等人员,结合已有施工图纸到现场熟悉需大修和改造的工程内容。了解和掌握设计意图,积极与总承包方、发包方沟通,把存在问题提前解决,为顺利施工创造条件。
2、进行专业技术交底,做好有关技术资料的准备工作。
3、编制修订专项工程施工技术措施,提交总承包方、监理审核、批准,用以指导工程施工。编制施工机械进场计划。
四、施工材料准备
1、根据施工预算的材料分析和施工进度计划要求,编制建筑材料需用计划,为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。
2、构(配)件和制品加工准备
部分工程的构件、成品、半成品在场外委托制作,其它构件在场内加工。
3、对于常用材料如焊接材料、钢材、电缆等,及时做好市场调查,确定合格的供应商,并与之签货物购销合同。
材料进场计划
给排水部分
序号材料名称单位数量进场日期
通风空调部分
序号材料名称单位数量进场日期
电器部分
序号材料名称单位数量进场日期