X馆新馆玻璃幕墙工程施工准备

　　某馆新馆玻璃幕墙工程施工准备

　　施工准备是一项超前的工作，是对后续施工中合理投入人、财、物，进行预见性的控制，使工程所需的各项资源达到最佳的配置，准备工作的好坏对后续工程的施工将产生很大的影响。工程项目部要对工程的技术资料、材料、设备、工具、人员、临时设施做好充分的准备，同时对工程概况进行了解，熟悉甲方、监理、总承包、设计院及其他有关施工单位的有关情况，掌握施工用水、用电、道路、工业场地，垂直运输，脚手架等情况，为施工做前瞻工作。

　　1技术准备

　　1.1施工方案、图集、规范、规程。

　　1.1.1组织分发图纸，落实解决本工程需用的图集、规范、标准、法规的配备。

　　1.1.2由项目技术工程师组织生产、技术、质量部门对投标施工方案进行补充完善，编制各分部、分项工程详细、有针对性、可操作性的施工方案。

　　施工期间需要编制的分项工程施工方案：（见下表）

　　施工方案在编制完后要及时进行交底，保证施工班组在施工中按正确的施工工艺和施工方法组织施工。

　　序号施工方案名称编制人完成时间

　　1北立面及采光顶钢结构施工方案20**年5月8日

　　21-4号弦体钢结构施工方案20**年5月8日

　　3脚手架搭设方案20**年5月8日

　　4玻璃幕安装方案20**年5月20日

　　5试验计划方案20**年5月8日

　　6检验计划方案20**年5月8日

　　7吊装方案20**年5月8日

　　8雨施方案20**年5月8日

　　9测量放线方案20**年5月8日

　　1.2熟悉施工图纸，进行设计、技术交底

　　1.2.1接到施工图纸后，由项目经理部技术部门组织技术、生产、质量、预算部门学习图纸，进行图纸会审。通过施工图纸设计交底会，将图纸中存在的设计、施工问题向设计人员、监理、业主提出，并确定处理方案，办理洽商。

　　1.2.2由项目技术工程师组织项目经理部各部门，对施工组织设计、施工方案进行交底，明确施工方式，施工工艺、安全生产保障措施。

　　1.3测量放线

　　进场后，由技术部门组织测量放线，

　　1.4计量仪器、工具准备

　　进场后根据工程特点和现有条件，配置工程测量、计量、检测用的工具、仪表、仪器。并按规定及时送往法定的检测部门检测，保证所使用的仪器设备有效、可靠，并能满足工程需要。

　　计量器具计划表

　　用途仪器名称型号数量检测期限使用人备注

　　施工测

　　量电子经纬仪DJD2-PG1台20**.8.31测量放线员（F1）已有

　　水准仪DS32台20**.8.31　已有

　　50m钢尺991012把20**.8.31质检员（YD）已有

　　5m卷尺4把20**.8.31已有

　　检测游标卡尺1套20**.8.31已有

　　2生产准备

　　2.1施工现场临时设施布置

　　根据本工程的特点，应重点做好防止噪声、防止高空物体打击的工作。本工程场地比较狭窄，所有施工现场加工操作均在建筑物北侧。进入现场后，根据总包方的安排和施工需要，由生产部门组织技术员、施工员按照《施工现场总平面图》进行场地、道路布置。

　　2.2施工用电准备

　　施工现场用电采用TN-S三相五线制接零保护系统供电，通过配电箱分配至各个用电场所。根据现场施工情况进行平衡调配，保证工程生产正常进行。

www.pmCeo.com 物业经理人网

篇2：机电安装工程施工准备

　　机电安装工程施工准备

　　一、施工组织准备：

　　我方在接到中标通知书后，一周内建立项目管理组织机构，配备必要的项目管理人员并明确质量职责。项目经理和技术、质量、材料、安全负责人符合资质规定的要求。组织一支有类似施工经验的施工队伍进驻现场进行临时设施搭建等各种现场准备工作，并按劳动力需用计划分批分期进入现场。劳动力进入现场后，由项目经理组织做好入场教育工作，对安全生产、文明施工、工程的质量工期要求及企业各项规章制度向作业层交底。

　　二、施工机具及检测设备的准备计划

　　编制施工机具需用量计划，保证完好设备按计划进场，并设有保修机构，防止因机具拖延工期。

　　部分主要施工机械进场计划

　　序号机械或设备名称型号、规格数量进场日期

　　主要施工机械配备表见辅助资料表3.3

　　主要检验、测量和试验设备一览表见附录四。

　　三、施工技术准备

　　1、由总工程师牵头，带领施工技术、质量、安全、材料设备等人员，结合已有施工图纸到现场熟悉需大修和改造的工程内容。了解和掌握设计意图，积极与总承包方、发包方沟通，把存在问题提前解决，为顺利施工创造条件。

　　2、进行专业技术交底，做好有关技术资料的准备工作。

　　3、编制修订专项工程施工技术措施，提交总承包方、监理审核、批准，用以指导工程施工。编制施工机械进场计划。

　　四、施工材料准备

　　1、根据施工预算的材料分析和施工进度计划要求，编制建筑材料需用计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。

　　2、构（配）件和制品加工准备

　　部分工程的构件、成品、半成品在场外委托制作，其它构件在场内加工。

　　3、对于常用材料如焊接材料、钢材、电缆等，及时做好市场调查，确定合格的供应商，并与之签货物购销合同。

　　材料进场计划

　　给排水部分

　　序号材料名称单位数量进场日期

　　通风空调部分

　　序号材料名称单位数量进场日期

　　电器部分

　　序号材料名称单位数量进场日期

篇3：旧小区环境综治工程施工组织和准备

　　旧小区环境综治工程施工组织和准备

　　1成立施工管理机构。根据本工程招标文件要求的施工工期，中标后，为了在本工程施工中有效管理各施工段面工作，协调各有关单位间的关系，保质保量快速地完成本工程施工，并取得良好的社会效益、经济效益，本单位将结合以往同类工程的实施经验，设置一支强有力的项目管理班子，建立项目经理负责制的机制。项目经理部设项目经理、技术负责人各一人，下设施工员、质检员、安全员、材料员、文明施工员，并下设各专业班组。

　　各管理人员充分发挥组织、指挥、监督、检查职能，确保工程顺利的实施。项目经理部的项目经理、主要技术人员、管理人员均在施工单位进场时一次到位，并在施工工作未全部完成前不予撤离，若需调整项目管理班子需报建设单位同意。本工程中我们推行项目管理法，责任层层落实，贯彻谁施工谁负责的全面管理制度。人员进场后，立即进行施工组织设计的编制、临时设施的施工、技术资料的审核、地下管网勘查、中线及标高复测、原材料的检验、砼和砂浆配合比的选定。

　　本工程施工组织机构框架图见附件一。

　　2机械准备。根据工程施工进度计划，提前落实机械，将施工前期所用的机械设备调至现场。

　　3材料准备。工程施工中所用的工程材料按照要求向监理工程师提供样品，经建设单位或监理工程师认可，经检验合格后，确定合格供应商，严把原材料进场质量关。

　　4临时设施设置。施工队伍驻地根据现场情况，选择适宜位置设置，以方便水电接入施工现场、便于工程施工，以不扰民、安全为宜。

　　5施工水电准备。根据编制的施工用电计划和工程实际情况，联系供电部门并经现场勘察确定电源接入点和接入方式，在无外部电源可接入时，考虑采用自备供电设备。经现场勘察确定施工及饮用水的采取点，并结合施工现场的实际情况，配备水车。上述工作完成后，立即安装配电和供水设备，保证工程顺利开工。

　　6通讯准备。施工现场设有一定的通讯设施，保证施工过程中的通信与通讯，以及应付突发事件。项目部施工现场管理人员每人配备手机，手机号码编制成通讯录，提供给建设、监理单位，便于工作联系。

　　7工程测量与试验准备

　　7.1设置项目部试验室，负责对各种材料的检验、施工配合比的试验和确定、各施工项目的监测工作。

　　7.2施工测量

　　7.2.1测量工作的重要性及要求

　　测量工作必须要走在各项工作前面。提前施工放线，提前验线和定期验线，确保测量的准确性是保证工程质量的前提，也是施工顺利进行的保证。杜绝施工前不检查现象的发生。发现问题及时改正，杜绝造成质量安全隐患。测量人员要认真负责，每测量一步，都要反复检查，从计算到实测都必须校核校对，误差符合规范要求。测量人员要同质检人员、技术人员一起对每道工序做到先检查后施工，将事故隐患消灭在工程施工之前，确保每道工序的万无一失。

　　7.2.2测量仪器及精度

　　本施工过程采用经纬仪进行全平面位置控制；使用自动安平水准仪进行高程控制；采用高等级水准精度控制，环线闭合差满足有关规范和设计要求。通过仪器测量和精度控制，确保管道施工标高和平面位置的准确。

　　7.2.3校核中线

　　中线测量所打的各桩，到施工时一部分会丢失或破坏，为保证中线位置准确可靠，要根据设计及测量数据进行复核，并补齐已丢失的中线桩。

　　7.2.4测设施工控制桩

　　在施工时由于中线上各桩要被挖掉，为了便于恢复中线，需要加设控制桩。在中线的延长线上打设木桩，测设中线控制桩，间距15-20m，在井位处与中线垂直方向处测设位置控制桩，用来控制里程桩及井位位置。

　　7.3槽口放线

　　沟槽开挖依据管径及挖深定出槽边线位置，并洒出灰线，为开挖沟槽作准备。

　　7.4高程控制

　　7.4.1路线高程控制

　　复核水准基点高程和中桩及中桩地面高程，为开工后水准点的加密和沟槽开挖作准备。

　　7.5水准点加密

　　为了在施工过程中引测高程方便，根据复测过的水准基点，于道路沿线附近在牢固岩石或永久性建筑物上，以施工便利为宜增设临时水准点。

篇4：医院工程施工准备

　　医院工程施工准备

　　1施工准备内容

　　施工准备是工程建设的重要保证，也是施工过程中的一个重要环节和阶段。施工准备工作是为创造有利的施工条件，保证施工项目目标实现而进行的从技术上、组织上和人力、物力、财力的准备，必须根据握工程特点、施工条件、合同要求全面考虑，保证开工和施工活动的顺利进行。

　　工程开工前所进行的一系列施工准备工作主要包括：外部环境方面的施工现场规划；人员、机械、物资调配；办理与基础施工队的交接手续。内部环境方面的技术准备；施工计划准备；施工劳动力准备；主要物资材料计划，以及临时设施施工准备等工作。

　　工程开工前，由项目总工组织项目经理部有关技术人员认真熟悉图纸，参加由业主组织召开的设计交底、图纸会审和轴线交接、施工临时水电交接、施工现场勘察；根据施工现场的实际情况和业主的统一要求布置现场临时设施；施工技术部门根据投标方案大纲编制实施性的施工组织设计和分项工程施工方案并向施工工长和专业施工队进行技术交底和岗前培训，同时按照施工总进度计划的总体安排编制材料进场计划、设备进场计划、人员进场计划。

　　施工准备工作计划详见一览表。

　　本工程施工准备工作内容一览表

　　序号工作内容执行人员

　　1图纸学习、会审、技术交底、编制施工组织设计项目总工、工程师、技术员

　　2基础、主体、装饰工程施工预算预算员

　　3根据交接的基准点进行施工放线测量员

　　4施工图纸翻样、报材料计划各专业施工员

　　5临建搭设钢筋车间、水泥库房、试验室各专业施工员

　　配电房、木工车间施工员、电工班长

　　生活用房、临时围墙各专业施工员

　　道路和绿化各专业施工员

　　6施工供电施工现场以外电源电工班长

　　施工现场以内电源电工班长

　　7施工供水管网铺设施工员、水工班长

　　8塔吊进场安装机械队长

　　9砂浆搅拌机安装机械队队长

　　10劳动力进场教育质安科长、项目总工、各工长

　　11上报开工报告项目经理

　　2现场交接准备

　　1、进入现场后，即着手对现场实况进行交接。

　　2、对现场的平面控制网点进入交接，并根据需要进行导线点加密。

　　3、对现场的水源、电源及排水设施进入踏勘、交接。

　　3技术准备

　　1、熟悉和审查施工图纸。由项目总工程师组织项目经理部技术负责人及有关技术人员尽快熟悉图纸，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，进行图纸会审。

　　2、修改和完善施工组织设计。按设计图纸要求,根据工程特点结合地质构造、现场环境和本工程具体情况，进一步修改和完善已编制好的施工组织设计，确保工程好、快、省、安全地完成。

　　3、编制施工图预算和施工预算。由项目部预算人员根据施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额，进行施工图预算的编制。向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。

　　4、进行施工技术交底。工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上。

　　5、资料准备。施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查，且遵照广东省、D市质量监督站的有关规定，开工前准备好各种资料样表，施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。

　　4试验准备

　　1、选定D市建委认证的中心试验室，并报业主及监理认可。

　　2、建立现场试验室，配备相应的试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测。

　　3、施工前提前做好砼级配、砂浆级配，组织各种进场材料的检验及钢筋焊接试验工作，准备好各种砼试模，各种测量工具提前送检报验。

　　本工程所采取的试验及检测仪器见第七章"施工资源计划"有关章节。

　　5施工队伍准备

　　项目管理班子在工程中标三日内进驻施工现场，并带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必须的设施搭建，为开工作好前期准备。

　　本工程高峰期拟投入施工人员3300名左右,其中管理人员70人。

　　劳动力需用计划见第七章节。

　　6施工机具及材料准备

　　根据工程需要现场垂直运输拟设塔吊5台，砼输送泵4台（其中1台备用），提升井架9台，钢筋、木工加工机械10套，打桩机6台，各种中小型机具若干。根据需用量，在全局范围内进行调配。

　　三大工具和主要材料设备，要先落实货源，再按计划采购、供应，陆续进场。

　　本工程拟投入周转工具钢管2533吨（含外架），模板97500m2，木方2290m3。

　　施工机具及材料设备见第七章节。

　　7施工用水准备

　　7.1施工、生活用水量的计算

　　本工程临时施工用水（Q）包括施工机械用水量（Q1、l/s）、施工现场生活用水（Q2、l/s）、消防用水量（Q3、l/s）和施工用水量（Q4、l/s）。

　　7.1.1施工机械用水量（主要考虑对焊机）

　　Q1=K1×K2Q1×N1/（8×3600）

　　式中：K1--未预计施工用水系数（取1.15）；

　　K2--用水不均衡系数（取2.0）；

　　Q1--对焊机数量为5台

　　N1--对焊机机用水量取300（l/台.小时）；

　　Q1=1.15×2.0×5×300×8/（8×3600）

　　=0.96（l/s）

　　17.7.1.2施工现场生活用水量

　　Q2=P1×N2×K3/（T×8×3600）

　　式中：P1--施工现场生活高峰期昼夜人数，取1700人；

　　N2--施工现场生活用水定额。取40（l/人）；

　　K3--施工现场用水不均衡系数，取1.5；

　　T--每天工作班数，按2班计；

　　Q2=1700×40×1.5/（2×8×3600）

　　=1.77（l/s）

　　7.1.3生活区生活用水量Q3

　　Q3=P×N3×K5/

（24×3600）

　　P-----生活区人数（人）取1700人

　　N3----生活区昼夜全部生活用水定额，取110L/人

　　K5----生活区用水不均衡系数取2.5

　　则Q3=1700×110×2.5/(24×3600)

　　=5.41(l/s)

　　7.1.4现场施工用水量

　　Q4=1.15×∑Q1×N1×K1/（T1×T×8×3600）

　　式中：K1--用水不均衡系数（取1.5）；

　　N1--施工用水定额,主要考虑砼养护,取400(l/m3)；

　　T1--有效工作日；一个台班最大浇砼600m3

　　T--每天工作班数；

　　Q4=1.15×300×600×1.5/（8×3600）

　　=10.8（l/s）

　　7.1.5施工总用水量Q计算

　　Q=Q1+Q2+Q3+Q4=0.96+1.77+5.41+10.8=18.94（l/s）

　　施工现场消防用水量：Q5取10(l/s)小于Q

　　故总用水量为1/2Q+Q5=18.5（l/s）

　　7.1.6供水管径

　　总用水管径的计算：

　　D2=√4×Q/（π×V×1000）

　　式中：V取1.5m/s。

　　D2=√4×18.5/3.14×1.5×1000=0.125m

　　施工区域的主供水管管径需采用150mm。

　　7.2现场供水管网布设

　　1、布设方式：采用明铺的方法，通过道路部分采用埋管处理（深度大于500mm）。

　　2、主水管：采用DN100镀锌钢管与甲方提供DN150mm供水主管接水表碰口后沿分两路，一路接至生活、办公及加工区，另一路接至施工现场。

　　3、消防及洗车用水：将DN100主水管引入宿舍区及现场，设置消防水笼头。

　　4、生活区、加工区用水：采用DN80、DN65、DN40、DN32、DN25等管径的镀锌管从主水管上接出支管，分别接至办公室、宿舍、食堂、洗漱池、厕所、浴室及加工区的模板、机修等处。

　　5、施工现场用水：采用DN80、DN65、DN40等管径的镀锌管从主供水管上接出支管，分别接至施工楼层、混凝土泵车等处。

　　8施工用电准备

　　根据施工程序安排，本标段主要用电负荷为主体钢筋混凝土工程施工期间的各种机械设备以及钢筋加工和混凝土施工时的各种机具设备。装饰施工阶段的用电负荷相对较小，为此，本方案用电量计算主要依据主体结构施工阶段进行施工用电负荷验算。

　　8.1总用电量负荷计算

　　按负荷性质分组系数法进行计算。

　　施工区域各种机具设备用电量统计见一览表。

　　临时用电拟用设备统计一览表

　　机具名称型号/

　　规格功率（KVA）需用量总功率（KVA）

　　考虑到各用电设备满负荷运行并非用时出现（即不在用一施工阶段施工），故确定用电系数采用需用系数法确定。

　　其中：电动机需用系数K1=0.6；电焊机需用系数K2=0.5；照明用电需用系数K3=0.8。则总电力计算负荷：

　　Sjs=1.05(K1P1/0.65+K2P2+K3P3)

　　=1585(KVA)

　　8.2线路敷设

　　1、主供电线路均采用"三相五线"制架空线路，从电箱至所有用电设备均采用相应容量的橡胶电缆线，以保证用电安全。

　　2、统一采用H=6m的预制混凝土标准电线杆布线，30m间距设置一根。

　　3、线路沿临地围蔽道路内侧架设。

　　8.3备用电源

　　现场备用电源采用发电机供电。除提供因短期停电造成的施工用电中断后的设备机具正常用电外，尚在个别施工用电高峰期超过变压器最大负荷时对个别施工机具、设备供电，以保证施工顺利进行。

　　在施工加工区的总配电间安装三台Se=250KVA柴油发电机，并同时安装具有互锁装置的源切换装置，防止两类电源工作时不致出现互冲现象。

篇5：商业城总承包工程施工准备工作计划

　　商业城总承包工程施工准备工作计划

　　1施工现场准备工作计划

　　１）对施工现场及周边地形进行复测，办理水准点及工程定位点的交验手续，建立水准及坐标参照点，认真细致引入现场水准点、坐标点，并进行定位，放线，同时做永久性保护。

　　２）会同业主(建筑师)及时对施工现场状况进行验收，提交施工平面布置方案及修正方案，提交业主(建筑师)批准后执行。

　　３）了解工地现场周边其它附属设施的布置、开工竣工时间，明确其重要性程度，以保证本工程的实施不影响其它附属工程的实施。

　　４）做好施工场地的平面及高程控制点，以确保建筑物的位置。

　　５）根据施工平面布置图确定临设用房、材料场地、临时用水、用电线路、及临时消防等位置。

　　６）尽快布置好临时供电、供水线路，及污水处理及排污布置。

　　７）按业主的要求，不在施工现场设置生活区，故我公司拟在工地附近租用一场地搭建规范的工人居住临时设施，满足施工需要。

　　８）从一进场就形成良好的习惯，做好施工现场的清洁及安全围护工作，文明施工，进场后立即组织进行工程开工。

　　2物资准备工作计划

　　１）按招标文件要求根据施工进度要求、工程设计要求、以及施工组织设计质量要求，及时制定材料供应计划，并及时向业主(建筑师)提供材料使用总计划、季计划、月计划、旬计划。会同业主(建筑师)确定材料品质，现场看样并封样。建议业主(建筑师)在比质比价的基础上优先选择优质产品，及时签订物资采购合，并要求产品有出厂合格证、检验证书和使用说明。对所有材料按国家有关规定进行检查验收，需要进行复试的材料使用前提前进行取样复试。所有材料规格、数量的准确性及质量控制，我公司将严格按ISO9002质量体系及程序要求办理，并接受工程业主(建筑师)、设计师及监理工程的监督、审查，不因材料的质量而受人为因素的制约。

　　２）对于特种材料：根据施工进度计划、工程设计要求以及工程项目质量目标，及时向业主(建筑师)及设计师提交设计书或使用方案，在经设计师及业主(建筑师)审核批准后，实施材料采购及施工作业。

　　３）对工程施工所需施工机械、周转材料、安全物资等亦应按施工组织设计、施工方案及施工进度要求及时组织进场。

　　3施工技术准备工作计划

　　１）施工技术是确保本工程顺利实施、实现工程施工目标的最关键基础。主要包括以下内容：

　　（1）施工技术人员的确定：应具有精深的专业技术知识，知识面广，同时具有较强的组织协调能力；

　　（2）设计图纸自审、会审；

　　（3）施工规范、规程的准备；

　　（4）技术合同交底；

　　（5）施工组织设计编制及施工设计、施工方案的确定，及其交底。

　　２）施工设计及施工方案准备包括以下主要内容：

　　（1）施工组织总设计的编制：依据工程合同内容及投标施工组织设计，编制实施施工组织总设计，作为具体施工技术应用的指导思想。

　　（2）安全技术方案的制定：它包括临时用电、消防、机械使用安全、立体防护等方面的内容。

　　（3）施工设计及施工方案的制定：主要包括以下几方面的内容：

　　①地下室工程裂缝控制及监测控制施工方案；

　　②砼配比设计方案（积极选择质量、信誉均好的混凝土供应商并提出混凝土质量要求）；

　　③施工预埋与配合方案。

　　④工程信息管理系统设计方案及计算机应用技术方案。

　　（4）施工组织设计及施工设计（或施工方案）均须在项目部讨论制定后，提交公司技术质量部审核，经公司总工程师批准后，提交业主(建筑师)、设计师、监理工程师备案执行。对于特殊方案，可由公司总工程师确定，提交有关专家鉴定，通过并批准后执行。

　　4其它施工准备工作计划

　　１）根据招标文件及合同要求，提供履约保证金。

　　２）由公司劳动人事科组织，对项目管理人员进行上岗、工程施工前的培训与教育工作。

　　３）确定工程管理网络，明确具体责任人。

　　４）制定好施工进度计划、机械投入使用计划、周转材料投入计划等。

　　５）由劳务公司按施工计划组织施工所需劳务，劳务队伍均是参加过本公司优质工程或扬子杯奖工程施工作业班组，特种作业人员均需持证上岗。