生产 导航

高层建筑机电安装特殊环境施工措施

编辑:物业经理人2018-12-19

  高层建筑机电安装特殊环境的施工措施

  本工程施工计划工期近18个月,将经历南方多雨及炎热的夏季,施工时,我们将采取特殊的技术措施,来确保安全生产、施工进度和施工质量。

  第一节冬季施工措施

  一、成立以项目经理为第一责任人的施工现场冬期施工领导小组,将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应等具体措施职责落实到各主控及相关部门,并明确责任人。

  二、根据不同年度冬期施工不同施工内容和特点(如通风空调工程施工、管道试压施工等)提前编制有针对性和切实可行的冬期施工方案,报请业主和监理人员审批,审批合格后,及时落衬方案内容。

  三、进入冬期施工前,要对所有参与施工的人员进行一次消防、施工安全和操作工艺的教育,并进行书面交底,交底的针对性要强,有可行性。

  四、现场内的水泵房、库房等设施要做好保温,进入冬期施工前,完成对消火栓、水龙头、管道的保温防冻工作。布设或调整现场的施工用水、消防用水管线时,优选采取埋设入地的方式;埋设深度以管线深于冰冻线为宜,同时做好保温。

  五、环境温度达到-5℃时即为"低温焊接",严格执行低温焊接工艺。严禁焊接过直接接触到冰雪,风雪天气时,必须对操作部位进行封闭围挡,使焊接部位缓慢冷却。

  六、入冬期施工前,还要做好管道的保温工作,并经常进行防冻检查,及时疏通管道。

  七、期回填土时,灰土中不得有冻块,施工完的部位,要用保温材料将灰土覆盖。

  八、冬季施工时及时清理道路、跳板、平台等处的冰、雪、霜、冻,保持现场内和周边责任区道路的安全畅通。并采取有效的防滑措施,尤其是做好高空作业防滑措施。

  九、有大雾、大风、雨雪于天气禁止吊装等作业。

  十、当环境温度低于5℃时,禁止管道试验等作业。冬季进行水压试验时,试验完毕,当于要将管内的水排尽,以防冻裂管道。

  十一、冬季施焊时,加强电焊条使用管理,烘烤后的电焊条必须存放在保温筒中。

  第二节雨季施工措施

  一、雨期前的防范

  1、做好防雨前期准备

  1.1施工期间密切注意天气预报,暴雨来临前,做好相应防护及加固措施。

  1.2配备足够的雨季防雨、防潮材料和设备,包括潜水泵、塑料薄膜、彩条布、雨衣、雨鞋。

  1.3安排好雨期施工项目,不宜在雨期施工的工序,如电线、电缆敷设、管道保温、油漆、焊接等,应尽量避开雨期施工。如工期紧张,无法避开时,应做好现场安全防护,并做好安全技术交底。

  2、现场的排水系统

  场区已有良好的排水系统。排水管排向发包方已修好的总排水管,并保证排水管通畅。

  3、电设备检测与防护

  3.1施工现场用配电箱要加盖防雨蓬布。

  3.2机电设备的电闸要采取防雨、防潮措施,并应安装接地保护装置,以防漏电、触电,防止雨水进入漏电开关,造成短路。

  3.3加强施工电缆、电线的检查加固,对台风暴雨期间不使用的电器设备,其电源全部切断。

  3.4机动配电箱要有防雨措施,漏电保护装置要安全可靠。

  3.5现场所有用电设备,闸箱、输电线路进行安装时均考虑防潮措施,并符合用电安全规则,保证雨季安全用电。对保温棉、玻璃钢风管等的堆场要加强检查,防止漏水,对其它精密仪表要加强防护,避免损坏,影响精度。

  4、施工材料

  4.1准备雨期施工材料及防护材料,保温棉码放处要通风良好,以防受潮。

  4.2进入现场设备材料避免堆在低洼处,露天存放的垫高加彩条布盖好。

  5、临时设施检修

  对工人宿舍、办公室等进行全面检查,对危险建筑物应进行全面翻修加固。

  二、雨期中的技术措施

  1、对于保温风管要加盖帆布,对敷设电缆及导线两端用绝缘防水胶布缠绕密封,防止进水影响其绝缘性,对仪表要用塑料袋履盖并扎紧下部。

  2、雨季施工期间,劳动力进行统筹安排,晴天先室外后室内,雨天施工室内,尽量避免因雨水影响而产生的窝工现象。

  3、雷暴雨天气禁止一切室外作业。

  4、雷雨期间项目部每天通过高音喇叭定时发布气象资料,使全体职工了解信息,以便安排工作和生活,并采取相应的措施。

  5、定时对现有水沟进行疏浚。准备抽水泵作应急抢险,出现水情及时处理。

  6、雨天施工采取防滑措施,加强对安全带、安全网的检查,彻底杜绝事故隐患,确保人身安全。

  三、雨期后的技术措施

  1、风雨过后应对脚手架、搭设梯子平台等设施认真检查,发现问题整改加固并经专业人员检查合格后方可投入使用。

  2、认真检查现场各种用电设施是否完好,确认未受水淹时方可投入正常动作。如发现被水浸泡或受潮,必须重新测试。

  第三节炎热高温天气施工措施

  一、高温天气施工,应做好各种降温防暑工作。

  二、配备充足饮用水,降温饮料和设置降温凉棚。

  三、合理安排作业时间,错开日照强烈阶段。

  四、施工作业面设置防暑降温茶水、药品。

  五、现场设置医务室,及时救治中暑职工。同时配备应急药箱,准备少量工地常见事故处理药具。

  第四节夜间施工措施

  一、夜间施工现场配备值班电工,在施工作业面、材料运输通道、施工设备旁、主要出入通道等安装亮度足够的照明灯具。

  二、固定的灯具与易燃物体要保持足够的安全距离,拖动的灯具采用容量相当的双层塑料橡胶电缆,电源开关均要有漏电保护装置。

  三、合理调整施工时间,夜间施工班组进行轮休,严禁疲劳作业。

  四、对预留孔洞制作带荧光标牌悬挂,必要的地方派专人看管。

物业经理人网 www.pMceo.com

篇2:施工总承包项目总经理部职责

  施工总承包项目总经理部职责:

  施工总承包项目总经理部直接受业主(监理)指令并对业主负责;对专业分包商进行管理和协调;项目总经理部为施工现场总指挥部,下设总调度室、机电部、装饰部、技术部、质安部、物资部、商务部、财务部、综合办公室9个职能部门,各职能部门分工明确,紧密配合开展工作。各职能部门职责如下:

  总调度室:负责工程的施工管理、工程进度计划、生产调度、施工现场平面管理、各专业分包的协调管理。

  机电部:负责全部机电设备安装工程的管理。

  装饰部:负责全部内外装修工程的管理。

  技术部:组织分包对图纸进行审查,代表分包与监理单位联系设计变更,编制施工组织总设计,审核分包单位的施工组织设计、施工方案,协同分包解决有关工程的技术、试验和质量等问题,负责施工技术档案的审核。

  质安部:负责工程质量控制、安全监督管理工作。

  物资部:负责分包提出的施工材料、设备、机械的采购、供应和管理以及现场砼搅拌站的管理。

  商务部:负责工程投标报价、合同管理、工程预算、结算,对分包合同的谈判签约。

  财务部:负责工程资金费用的计划和调配,进行成本控制和核算,并负责税收、结算、融资等项工作。

  综合办公室:负责工地人事行政管理、治安消防以及企业CI形象、文明施工、后勤保障、对外接待等工作。

篇3:综合建筑工程现场文明施工措施

  综合建筑工程现场文明施工措施

  创建文明标化工地已成为当前城市文明施工的重要窗口,是促进城市两个文明建设的有力保证,要使大厦施工过程中有一个安全、文明的施工环境,采取以下措施:

  1.成立以项目总经理为组长,各队长为组员的现场文明施工领导小组,建立文明施工责任制,按阶段绘制文明施工平面布置图划分区域责任人,实行挂牌制。实行每月组织一次检查、评比制度。评分标准按建设部颁发的《建设工程现场综合考评试行办法》进行。

  2.工地办公室应具备各种图表、图牌、标志。有施工机械设备、安全等标识均按统一要求制作。施工现场必须设立明显的标牌,主要入口处设立"五牌一图" 。

  3.施工区域与生活区域分开,生活设施齐全,具有办公室、宿舍、食堂、厕所浴室,且必须具备通风、防暑、防火、卫生基本条件,食堂清洁、卫生,生活污水按规定排放,努力使施工场所的场貌规矩、整齐、同周边环境相融洽。

  4.施工现场材料、成品堆放整齐,加强和提高成品保护意识,并设专人看管,防止损坏和污染,建立节水措施,消灭常流水、常照明。

  5.现场环境卫生整洁,无污水横流,无建筑垃圾,无污染乱弃,建筑垃圾做到随清随运,不允许堆放过夜,场地必须平整无积水。

  6.严格控制建筑噪音、粉尘污染,减轻噪音扰民。

  7.临时设施搭设统一规划整齐,施工现场的半成品、材料堆放、机械设备、照明线路均按规定堆放或架设。

  8.现场应具备足够的消防器材并由专人负责,安全标志、防火标志及宣传牌要明显醒目。

  9.施工场地应平整、道路硬化、排水畅通、无路障、无积水、按程序组织施工、做到工完场清。

  10.严格按照文明施工标准、搭设办公室及生活区临时设施、在施工程严住宿。

  11.设立临时建筑垃圾点,及时处理清理建筑垃圾。

  12.施工现场必须设置大门,设置门卫并建立门卫制度,工地人员必须佩戴工作卡。

  13.施工现场要设立明显的防火标志,建立防火制度,按规定及相应的场所配足消防器材及防火用品。

  14.易燃、易爆、剧毒物品应有专库,专人管理,禁火场所严禁有明、暗火。施工现场设立吸烟区,工地不应有烟头。

  15.施工区域严禁居住家属,更不能让小孩窜 入工地玩耍。

  16.形象策划

  企业形象策划目标:创建文明卫生施工现场,争创名牌工程。

  CI战略作为工程项目管理的一项重要内容,从树立企业形象整体出发,规范员工行为,促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化,保证项目管理目标的实现。现场CI策划从企业整体出发,对项目工程全过程按照MI(理念识别)、BI(行为识别)、VI(视觉识别)三方面要求系统地进行运作。同时在CI战略基础上积极导入全新的CS(消费者满意)理念,牢固树立"业主至上,质量第一"的思想,在业主满意目标中突出为业主提供优质产品、优质服务及规范施工行为,推动"创建优质工程,争创名牌工牌"目标的实现,树立良好的企业形象,为业主打出好的招牌。

  根据中建总公司和局以及公司对工程项目施工现场CI实施的要求,结合本工程所处地理位置、工程规模、工程工期等因素,我们拟把此工程列为CI达标工程。

  具体实施要求如下:

  1) 工地大门要求

  本工程计划设大门三个,一个为门楼式大门(民族路、河北大街交叉口处),另二个为无门楼式,具体布置位置见施工平面布置图。

  大门规格:

  无门楼式为4m 宽,形式为对开门;门楼式大门为6m宽,形式为四开门;大门高度无门楼式为2m,门楼式大门为5m。

  大门材质:

  两大门均为金属管焊制,大门中间均焊制薄铁板,颜色涂为中建蓝色,上面用白色黑体字书写"中国建筑"字样。大门其它部分涂为白色。

  门柱:

  无门楼式大门门柱截面尺寸为0.8×0.8米(可根据现场情况适当改变,但为了保证正立面实施效果,柱正立面须保证0.8米),高度为2.2米,其中0.2米为柱帽高度,柱帽为梯形,顶面尺寸为0.6×0.6米(此处要求同上)。门柱通体涂为蓝色.两柱帽上方加两个球形灯,灯的大小根据柱帽尺寸确定,以保证整体效果能够协调。

  门楼式大门门柱截面尺寸建议为1×1米(也可根据现场情况适当改变,但要保证大门不能倾覆),总高度为6.5米,其中门楣高度为1.5米,大门净高度为5米。门柱可由角钢或钢管焊制,外包薄铁板,然后喷漆,从地面起2米高为蓝色,门楣为蓝色,中间为白色。门楣上书写内容见附图。

  2) 围墙作法:

  根据现场情况,本工程施工现场采用全部封闭。

  围墙颜色:上端0.2米,下端0.3米为蓝色,中间为白色。

  围墙上文字组合:墙体上书写"标志"和"**工程局"等字样,位置居于白色墙体正中;标志尺寸为0.7×0.7米,蓝底反白;字体尺寸为0.56米,为蓝色。标志与字体之间的距离为0.35米,字体之间的间距为0.28米.(如果墙体长度不能满足要求,可适当减少字的个数)

  3) 现场图牌:

  对现场图牌各城都市有自己的规定,可按照秦皇岛市的统一要求实施,但当秦皇岛市建委提供的图牌不能满足公司的"七牌一图"时,应按照建委提供样式补齐。

  摆放位置要求:根据现场情况,本工程七牌一图放在民族路与河北大街相交处。图牌下面用砖砌成花坛加以固定,花坛用瓷砖镶贴。

  4) 旗杆:

  为了更好的宣传企业形象,在现场矗立3杆旗杆,位置在花坛后侧,旗杆用钢管焊制而成,高度为10.8米,中间旗杆悬挂国旗,两侧分别悬挂中建总公司司旗和**局局旗,旗帜由公司统一按规范制作

  5) 现场办公室、食堂、厕所作法及要求:

  办公室要求:

  根据项目部要求,本工程现场办公室采用二层办公室内部要求:

  会议室、办公室、经理办公室等都应悬挂局质量方针和质量目标,制作质量方针和质量目标标牌的大小可根据现场办公室的大小和所悬挂位置来确定。但制作样式(包括字体的颜色等)都应符合要求,不得随意改变。具体样式见附图。

  办公室内采用吊顶。内墙面抹灰后刮大白 ,底侧应做踢脚线,高度根据层高一般为200MM,并刷成蓝色;地面建议做水泥地面后,上面铺地板革,颜色最好为木地板颜色 。

  办公室的办公桌购买颜色为灰色的。会议室内的会议桌若为高档的,可保持原色;若现场自行加工,则表面应用蓝色台布覆盖,上面摆放总公司桌旗和**局局旗。

  会议室可根据项目需要悬挂本公司已建主要工程的照片。

  项目人员着装:

  本项目CI实施创优项目,统一着装,服装颜色、样式必须一致。

  办公室门牌制作要求:

  现场办公室和其它房间都应悬挂门牌,门牌样式为有机玻璃板,尺寸为280×90MM。项目部办公室门牌上面应加中建标志,食堂、卫生间门牌不允许加标志,门牌应悬挂在门的一侧,禁止直接粘在门上。

篇4:国道建设工程文明施工措施

  国道建设工程文明施工措施

  1、如我方中标,我们在组建项目部的同时,将成立临时党支部,配合项目部搞好党建工作,充分发挥党、团、工的先锋作用,经常开展劳动竞赛等活动。

  2、提高职工全面素质,增强文明施工意识。

  3、职工的技术素质全面提高,以职业理想、职业责任、职业纪律、职业技能为主要内涵的职业道德明显加强。

  4、学技术、学深化的气氛浓度,遵纪守法观念增强,自觉维护施工专用地的社区治安,杜绝打架斗殴,酗酒、赌博等不文明行为。

  5、始终本着勤俭节约的方针进行工作,反对浪费,提倡节约,提高经济效益,搞好廉政建设,抓好纪检、监察工作。

  6、处理好与当地群众的关系,积极参与当地精神文明建设。

篇5:施工过程中监理工程师设计单位协调管理

  施工过程中与监理工程师、设计单位的协调管理

  (一)与监理工程师的协调

  1、在施工全过程中,严格按照公司和监理工程师批准的施工规范、施工组织设计对各作业队进行全面管理。在作业队自检,项目部专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按监理要求予以整改。

  2、贯彻ISO9002质量体系认证制定的质量控制、检查、管理制度,并遵照业主和监理工程师的要求对各项目部全体人员的生产活动予以控制,坚决杜绝生产人员不服从监理工程师的现象发生,使业主和监理的一切指令得到全面执行,确保工程质量.

  3、为使监理工程师能够顺利开展工作,对可能出现的工作意见不一致的情况,应遵循"先执行监理的指导,后予以磋商统一"的原则,充分维护监理的权威性。

  (二)与设计单位的协调

  1、如果有幸中标,我单位将立即同设计代表取得联系,进一步了解本合同段的设计意图和施工要求,请设计人员对我们的施工方案提出意见和建议。

  2、全力参与、配合设计单位的设计深化工作,并认真复核施工图纸,对实际施工情况与图纸设计不符之处要及时上报,并积极提出完善修改意见,诚心诚意地为**高速公路建设贡献力量。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有