生产 导航

旧小区环境综治工程施工现场平面布置

编辑:物业经理人2018-12-19

  旧小区环境综治工程施工现场平面布置

  1、本工程施工范围较大,施工环节较多,如何合理的布置施工现场、临时设施、生产设施将直接关系到施工进度快慢和安全文明施工水平的高低,为保证现场施工顺序进行,本工程根据所处的地理位置及地形、地质条件规划布置施工用电、用水、生产管理及生活设施、仓库、堆贮料场、生产辅助设施等临时设施。布置时应进行如下考虑:

  1.1合理地安排施工场地和各种设施,满足各项目、各工序的衔接及施工方便。

  1.2在业主提供的用地范围内进行合理规划,本着合理、必须的原则,尽可能减少占地。同时要办理好有关手续。

  1.3临时卫生设施要认真的规划,污水、污物的处理要符合相应的规定与要求。

  1.4满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时建设。

  1.5在保证场内交通畅通和满足施工对材料要求的前提,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运。

  1.6符合施工现场卫生、安全文明、环境保护。

  2、平面布置应整洁合理有序、功能齐全,满足现场施工、生活需要,在临时设施的布置上要充分考虑实际情况及环保要求,认真做到文明安全、整洁有序。

  2.1施工现场用水。做好与周边居民和单位以及供水公司的协调工作,就近与城市供水系统的接入。

  2.2施工现场供电。现场设生活用电、大型机具用电两条线路,既能保证各种电器设备的用电容量,又可减少大型设备使用时对其他设备的影响。生活用电能满足照明需求为标准,并确保进户前统一进行线路管理,采取有效的安全防护措施。施工用电采用三相五线制配线,用电主线使用五芯电缆。现场设置安全总配电箱二只,按线路接出要求设置分配电箱。另外制定专项的用电方案,做好防护措施,确保用电安全可靠。

  2.3停水、停电应急措施

  2.3.1施工现场临时设施布置时充分考虑停水对工程施工造成的影响,工地设置专用蓄水池(内径3m×4m×1.2m),平时蓄水备用,停水时供给施工使用,尽量减小由于停水给施工带来的不利影响,确保工程进度。同时为工地配备水车。

  2.3.2为了保证用电容量充足,避免临时停电造成的不利影响,准备发电机组一台,发电机端设切换装置,停电时自动切换,以保证施工用电。

物业经理人网 www.pmceo.coM

篇2:服务厅装饰工程施工现场平面布置

  服务厅装饰工程施工现场平面布置

  一、施工现场平面布置的总体说明:

  根据招标文件的要求和建设单位的意见,结合现场的实际情况,我公司对施工现场的总体布置如下:

  1、临时管理人员办公室服从业主安排。

  2、施工现场不安排食宿,施工作业人员的食宿问题,我公司通过合法的房产租赁房屋进行自行解决。

  3、装饰材料由我公司在工地临近区另行租赁场地堆放,然后按施工进度要求安排装饰材料逐一进场,避免大批装饰材料的堆放,影响工程的施工。

  4、公司配备最够的施工用机械,按施工要求的需要,随时调配。

  5、施工现场配备符合消防要求的灭火器材,派专人负责。

  6、施工临时用电设施,由公司派专业人员进行检测,符合施工用电的安全要求才能投入使用。

  7、施工现场做好临边、临洞的围护,杜绝安全隐患。

  8、施工现场设置临时饮用水供水点,采用带盖的茶桶,派专人看管,饮用水符合卫生要求。

  二、施工现场平面布置图布置

  我方将根据施工现场具体情况合理布置,符合以上**服务厅施工现场平面布置说明的要求。施工平面布置图详见附图1。

篇3:办公楼二改装饰施工准备施工现场平面布置

  办公楼二改装饰施工准备与施工现场平面布

  第1章 施工准备的原则

  (一)关联原则:装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求,而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况。

  (二)覆盖原则:装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等,不留缺口。

  (三)贯串原则:准备工作不仅做在施工前,而且要贯串装饰施工全过程。

  第2章 施工准备的主要任务

  1、熟悉与核对图纸与其他设计文件的图纸会审纪要。

  2、编制装饰材料计划:根据进度计划和工程量表,按材料品种、规格编制共需用量和需要时间的计划。

  3、复核结构施工尺寸,确定装饰基自线。

  4、清理影响装饰施工的障碍物。

  5、配备装饰施工队伍。

  6、搭建仓库、办公室、工棚等临时设施。

  7、落实装饰材料供应。

  8、落实垂直运输、水平运输的机具和通道。

  9、落实施工用电、用水的供应。

  10、落实现场消防器具和安全设施。

  11、落实季节性施工的措施。

  第3章 技术准备工作

  1、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水平进行全面复核,以此确定本次装饰的楼地面标高基准点,以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。

  2、施工人员认真阅读所有装饰施工图,并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样,对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定,以书面形式增减或变更通知书,呈业主或设计师认可后实施。

  3、在工程进入连续施工阶段时,拟定每周召集一次各工种施工协调**,用以解决上一周的问题,制定一周的工作计划,解决因施工现场与图纸不符等具体问题,接受业主对施工质量的检查和批评。

  4、积极准备有关的技术资料,按具体施工要求配备各类管理资料、技术资料、施工规范与验评标准等,并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。

  5、做好施工组织设计的补充调整工作,通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定,在项目工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作,使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。

  6、在项目经理组织下按施工总进度要求及时编制出各分部各工种的每月施工进度计划表,它是工程项目各类成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。

  7、健全技术管理的各级制度。施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分,在满足施工组织设计的原则下及时编制出具体各单项施工方案,并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度,使技术

  管理条理化、专业化,其工作范围及程序如下图所示:

  第5章 物资准备

  在项目经理的组织下与业主设计监理共同配合,积极组织物资供应。按使用要求做好现场材料贮存,保管工作,对龙骨、板材、五金材料设备贮存、危险品仓库等按要求进行搭设,并做好标准化管理且配备必要的消防器材。制订保管、

  守卫及领用手续制度,物资准备工作程序如下图所示:

  要有计划、有步聚地组织材料进场,提前编制成品、半成品材料的订货计划,对一些特殊材料和装饰材料,取样后报业主审批,尽快落实货源,确定供货单位,尽早备料,不影响施工进度。

  第6章 施工现场材料的堆放和垂直

  1、本公司将严格遵守甲方的既定原则,利用好有限的平面道路和场地,在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作,创建出环境良好,清洁卫生、布置有序的文明工地。

  2、本工程材料品种繁多,规格类型各异,保证现场材料的运输、搬运和存放,使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须,也是体现施工现场管理水平、组织能力的验证。各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用,使材料供应有序流动,不大量存货,不大量积压、不提前采购,减少现场存储压力,并保证现场使用。

  3、现场材料的垂直运输,采用楼梯搬运,考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况,将安设搬运工和管库人员,保证到场材料、物资随到随进库,使材料进场存放和垂直运输处于良好的控制状态。

  第7章 施工现场临时设施

  1、我公司在施工现场只安排值班人员负责夜间施工工地的安全保卫,施工人员的现场住宿和食堂,在施工区外另外安排。

  2、在施工现场考虑布置以下内容:现场办公室(项目经理部),材料仓库(半成品材料、易燃品材料、木工半成品加工房等),工人生活区在工地现场以外,不占用施工区。现场布置必要的安全文明设施(灭火器、标志牌等)。

  3、在施工现场适当布置消防设施;在楼梯内安放低压防爆灯等工地照明设施;封闭施工中不需要的通道。

  4、临时设施布置及临时用地表

  见辅助资料表3.7:"临时设施布置及临时用地表"。

  第8章 施工现场平面布置图

  第9章 施工道路平面图

篇4:办公楼装饰工程施工现场总平面布置

  办公楼装饰工程施工现场总平面布置

  1.1现场布置的依据

  ①工程所处在地段的特殊环境;

  ②招标文件;

  ③现场已有道路、围墙、水源、电源位置,以及现场勘察成果;

  ④建筑平面、立面图;

  ⑤总进度计划及资源需用量计划;

  ⑥总体部署和主要施工方案;

  ⑦安全文明施工及环境保护要求;

  ⑧北京市安全文明工地标准;

  ⑨我公司CI形象手册。

  1.2现场布置的原则

  ①充分考虑本工程的特殊性,包括业主、地理位置、工程性质、现场条件等。

  ②现场按照办公区、材料堆放区、加工区,各个区分界明确,便于施工管理,满足施工需要,充分考虑专业分包需要,符合统一管理协调原则;

  ③经济实用、合理方便;

  ④合理布置施工运输路线和材料堆放、物资加工场地,减少运费和场内二次搬运;

  ⑤布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求;

  ⑥现场产生强噪音的设备、机具布置时以保证正常办公生活,尽量避免出现扰民现象。

  1.3现场平面布置的总体思路

  进入现场后,即着手对现场实况进行布置,布置的总体思路如下:

  (1)项目办公室尽可能利用现场已有设施,必要时在楼内四层临时隔断做为装饰项目部办公室。施工人员场外租房住宿,要有专人负责施工人员的食宿工作;厕所利用现有临时设施。

  (2)垂直交通:装修工程的垂直运输一般分为两个阶段,粗装修湿作业阶段采用室外施工电梯;进行精装修阶段后,一般室内电梯已安装调试完毕,利用室内工程电梯进行垂直运输。根据工程实际情况,应先安装室外施工电梯以满足砌筑、抹灰、地面垫层等大宗湿作业材料的垂直运输需要,同时也可服务于大部分精装修材料的运输,装修收尾阶段的少量材料运输通过室内电梯运输。

  电梯用大芯板和塑料薄膜进行保护。

  (1)进出工地的大门利用原有设施,施工进料必须结合交通限制规定作好详细计划,以免影响正常施工的现场文明施工管理。

  具体见附图《中国***建筑总公司综合办公楼精装修施工现场平面布置图》

  1.4施工现场优化与动态管理

  1.优化与动态化管理的原则

  根据施工总平面布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前,制订详细的主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制订以上计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明,实施科学文明管理。

  2.优化与动态化的管理体系

  由工程经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整,并对总平面的使用负责日常管理工作。

  3.优化与动态化管理计划的制定

  施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划,以确保工程进度,充分均衡利用平面空间为目标,制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑,进行有效的动态管理。

  4.优化与动态化管理计划的实施

  根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督,确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是:安全用电、场区内外环卫场区道路,给排水系统,垂直运输、料具堆放场地管理调整,机具、机械进退场情况,以及施工作业区域管理等。

篇5:装饰工程施工部署施工现场平面布置

  装饰工程施工部署及施工现场平面布置

  第一节施工整体部署

  本工程为室内装饰整修工程,该工程作为我公司的重点项目全面进行管理,组织强有力的项目经理部,项目经理全面负责组织施工生产;统一计划,统一指挥,协调各方面的关系,代表我公司认真履行合同。

  通过结合现场实际情况,认真分析研究招标文件和施工图纸,该工程时间紧,任务量大,工期较短;工程施工安排原则为:

  材料提前进场,劳力保证足够,机具设备要有储备。本工程施工正值夏秋季过渡期间,充分考虑环境气温对施工的影响,采取有效预防措施,保证工艺制作的内在质量。我方将合理安排施工,有效组织劳动力安排。

  第二节施工准备工作

  一、进场准备工作

  根据施工现场的总平面布置图,进场后立即进行各种生活、生产临时设施搭设,施工用水、用电线路的布设,并制定出项目各级岗位责任制,建立质量、安全保证体系。

  二、材料准备

  落实货源,做出材料计划和材料采购时序计划,并按施工计划先后顺序及时定购材料、设备。

  三、人员准备

  前期现场勘察、样板施工及板块预排投入50人,至安装高峰期总人数达到120人。

  四、机具准备

  认真做好施工机具的准备工作、编制好机具的需用计划及进场计划、做到随时使用随时进场。其他中小型手持电动工具、施工用小型工具均见附表。

  第三节施工组织管理目标

  一、质量目标:

  优选施工及管理队伍,高标准严要求;

  工程装饰装修竣工交验一次达到合格;

  二、工期目标

  按业主要求工期交验合格。

  三、安全场容目标

  按公司及业主要求。强化现场文明、环保、场容管理,确保业主各项利益。

  杜绝死亡重伤事故。

  第四节施工现场平面布置

  生产、生活临设布置

  现场临时设施以有利于施工现场管理,有利于施工中材料的运输,使用。根据施工现场拟建工程的位置及施工现场的具体情况进行合理的现场临时布置,具体详见施工总平面图。

  一、生产设施布置:

  (一)仓库

  用于该建筑工程项目的材料仓库的用途面积、位置详见施工现场总平面图以及图上的临时用地表。

  (二)设备停放地、材料堆放地

  用于该建筑工程项目的设备停放地、材料堆放地的用途面积、位置详见施工现场总平面图以及图上的临时用地表。

  二、生活设施布置:

  (一)项目办公室

  项目办公室,设在场地内。办公室内统一配备办公桌椅,配备电脑、传真等设施,营造一个整洁、文明、舒适的办公环境。

  (二)工人宿舍、食堂

  工人生活区,包括宿舍、食堂等,可容纳120多人同时住宿,满足施工人员饮食;宿舍每间配备上下铺、被褥统一,实行公寓化管理。

  整个生活区,安排人手定时进行卫生打扫,做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐、并进行适当绿化、美化,为工人营造一个整洁、卫生的环境,展示优秀的企业形象。

  临时电、水、道路、消防设施布置

  按照业主对施工方提供的基本条件,在整个施工期间,工地供水和电源都由总包方负责提供,施工单位单独装表,施工用水电的安装、水电费由施工方承担。

  一、施工用水、道路:

  施工场地的施工用水、电由甲方接通到现场。施工道路按甲方指定的路进入现场。

  二、临时用电设施布置:

  根据工程情况,我公司计划设临时配电箱八套,配电箱的配置严格按照国家规范,实行"一机一闸"、"二极漏电保护"等规定;另外,在施工区配备可移动配电架,做到与施工同步。

  三、消防设施布置:

  在考虑临时用水规划时,充分考虑消防的用水需要,关键位置如走廊、安全出口、楼道、用电重地、当前施工区、办公室、会议室等严格按规定设立消防设备,并配备专人管理、维护、检修。

  材料现场布置

  在施工现场或者附近,设置材料的临时堆放场地,并且在货物的堆放过程中,做好成品及半成品的保护工作。

  一、场地的选择

  材料堆放场地应通风、平整、干燥、防雨水渗漏,应注意防雨、防潮,不得与酸、碱、盐类物质或液体接触;应远离主要交通过道及施工面或上部有物体坠落区域,便于材料转运。储存区应利于轻搬轻放,且不应放置在繁忙通道的两边。对国标及行业标准规定有储存条件的物资应严格执行。

  材料堆放地应具有一定的面积和空间,满足三维方向的摆放要求。

  材料堆放地不可露天,应具有防雪防雨功能。

  材料堆放地应具有防火、防盗设施。

  二、堆放要求

  库房物资的储存要堆放整齐、分类、有序、防火、防潮、防腐蚀、易于取用,对于注胶板块等易划伤、变形、破碎物品的堆放应避免碰撞挤压,必要时应在材料周围设置保护屏障,材料上的原有的标识标签要朝向显要且易被看到的地方。

  三、玻璃摆放

  (一)玻璃摆放时要靠住牢固墙面上,与地面成80角度立式摆放;与墙面接触部位加垫较柔软的缓冲材料。

  (二)玻璃用木方支起100mm,距端头不大于300mm,间距不大于1000mm。

  (三)相邻两块玻璃成面对面或背靠背摆放形式。

  (四)只允许单层摆放,严禁上下叠加。

  (五)每排玻璃不得超过15樘。

  (六)每一排只能摆放同一种规格。

  施工垃圾的处理

  现场施工垃圾采用层层清理,集中堆放,专人管理,统一清运的办法。

  施工平面布置总图

  施工平面布置总图是拟建项目施工场地的总布置图,对施工现场的道路交通、材料仓库、临时办公、临时水电管线等做出合理的规划布置,从而正确处理全工地施工期间所需各项设施和永久建筑、拟建工程之间的空间关系。(详见附图)

  一、施工总平面图设计的原则

  (一)尽量减少施工场地的占用面积,使平面布置紧凑合理;

  (二)合理组织运输和二次倒运,减少往返搬运,保证运输方便畅通;

  (三)施工区域的划分和场地的临时占用,应符合施工流程的要求,尽量减少工种和各工程之间的干扰;

  (四)充分利用永久性建筑,构筑物和原有设施为施工服务,降低临时设施占用费用;

 

 (五)各种生产、生活设施应便于工人的生产生活;

  (六)满足安全防火、劳动保护的要求。

  二、施工总平面图设计的注意事项

  (一)一切为全工地施工服务的临时设施的布置位置;

  (二)临时现场办公的位置、面积和活动场地;

  (三)材料和工艺设备存放的场地、面积(即现场材料仓库);

  (四)施工用的人流通道。

  实际施工现场布置安排视具体情况而定。

  现场临时用地表见附表。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有