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医院工程现场总平面布置

编辑:物业经理人2018-12-19

  医院工程现场总平面布置

  1总则

  1.1总则

  本工程施工线路长且工期要求紧,一次性投入的人力、物力、机械较多,各工种需穿插进行。为了保证场内交通顺畅和工程安全、文明施工,减少现场材料、机具二次搬运以及避免环境污染,应对现场平面进行科学、合理的布置。

  本工程施工总平面布置根据业主提供的初步设计文件总平面图中红线以内可占用并结合施工实际需要编制临时设施规划用地。进场后结合实际需要,在征得业主的许可后进行调整。

  1.2布置原则

  为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行,施工平面布置原则确定如下:

  1.2.1施工总平面布置按基础、主体、装饰三个阶段进行布置。

  1.2.2合理布置起重塔吊和井架,规划好施工道路和场地,减少运输费用和场内二次搬运。

  1.2.3布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。

  1.3布置依据

  1.3.1《D市建设工程文明施工标准》

  1.3.2现场红线、临界线、水源、电源位置,以及现场勘察成果

  1.3.3总平面图、基础承台施工图、建筑平面、立面图

  1.3.4总进度计划及资源需用量计划

  1.3.5总体部署和主要施工方案

  1.4.6安全文明施工及环境保护要求

  2施工场道

  进场后按施工总平面对现场进行规划,修筑施工主干道,并将生活区内各种辅助便道相连,同时对加工区及生活区场区进行硬化。施工主要通道是指临时设施与主干道相连接的部分和施工现场与主干道相连接的部分,施工便道是指生活区各临建相互间的通道。

  2.1道路做法

  道路具体做法为:素土夯实;30cm厚毛石灌碎石、石粉碾压基层;20cm厚C15混凝土面层。主要通道路面宽度为4米,生活区辅助通道宽3.5米。两边设置排水沟与主干道排水沟相接。办公区和生活区房屋前设置20cm×30cm的排水沟与主要排水沟相连。

  具体做法见示意图。

  2.2场区地面硬化

  施工现场场地硬化标准:施工生产、生活场地内的道路、场地进行硬化处理。硬化场地及路面应控制好标高,确保表面平顺,做到场内排水畅通,无积水现象,并在整个施工过程中加以维护。

  次要施工通行道路宽3.5m,路基宽度4m,采用150厚块石层路基、路面200厚C15砼硬化处理。

  临建生活区场地整平后铺4%水泥石粉碴100厚碾压,C15砼150厚硬化面层。

  3现场围蔽

  生产、生活区围墙按招标文件和D市建设工程现场文明施工管理办法的要求设置,外墙作法达到D市建设工程文明施工标准。

  3.1出入大门

  施工现场设两处大门其中一个宽度为,另一个为6米。材料采用镀锌2寸水管做支架,双面铁板做面,红丹打底上油漆,焊接要平整、坚固、耐用。

  3.2现场围蔽

  根据本工程特点,施工现场的围墙拟按照以下三种方式进行设置(具体实施征得监理工程师审批后进行):

  3.2.1施工临时设施办公、生活区及靠近环城路一侧的围墙采用砖砌形式,外墙面批荡、抹光并作刷白处理,以便于进行企业CI形象设计。

  具体做法如下:挖深距自然地面标高以下300mm后浇筑100mm厚C10混凝土,再用M5混合砂浆砌筑120厚大放脚,再砌筑2.1m高180mm厚砖墙;间隔5m砌筑370mm×370mm的砖垛;外墙粉刷、刷白色防水涂料辅以文字图案处理。围墙断面见示意图。

  3.2.2现场北、南、西侧采用1.8米高的塑料板围档结构。

  具体做法如下:沿施工场地边一侧砌筑300mm高的护脚,采用180砖墙作界线,防止淤泥、杂物泻出围板外,上部采用钢管支撑、塑料板围护组成的围栏结构。见示意图。

  3.2.3生产、生活临时设施的其他部分围档采用钢管支撑、压型钢板或塑料板围护组成的结构形式。见示意图。

  4临时设施

  4.1生产设施

  4.1.1洗车槽在施工现场大门处分别设置由宽度300mm、深400mm的沟槽围成的宽3米、长5米的洗车槽,配备高压冲洗水枪,槽内设置泥水沉淀池。所有从工地出去的车辆均要将泥水冲洗干净,泥水经沉淀后,将清水排放到业主指定的排水沟中。沉淀池定期清理。

  4.1.2钢筋加工场地

  由于建筑超长,为避免二次倒运,钢筋加工场地设在各施工区域的塔吊覆盖范围内,共五个钢筋加工场(位置详见地基、主体结构施工平面图),分为钢筋堆放、钢筋加工棚、冷拉调直场地及半成品堆场,各类钢材按不同规格堆放整齐,设置标识牌和检验状态。

  每个钢筋加工棚约120m2,长20米,宽6米,用钢管搭设,上盖彩钢板,内设切断机2台,弯曲机3台,直螺纹机1台及加工操作平台。钢筋场地的地面硬化方法为:原土夯实,上浇10CM厚C10混凝土,压实扫毛。

  4.1.3混凝土、砂浆搅拌站

  本工程混凝土均采用商品混凝土,所以现场不设混凝土搅拌站。

  为满足砌筑抹灰要求,现场设砂浆搅拌站五处,场地为基础阶段时钢筋加工/堆放场地,具体位置见主体、装修平面布置图,分为三部分:搅拌棚、水泥库。每个搅拌机棚内设搅拌机,占地100m2。水泥库紧靠搅拌机一侧设置,各50m2,以满足施工砂浆需用量,并配备相应的计量器具,满足计量要求。

  4.1.4模板加工及钢管堆放场地模板加工、堆放场地分别设在临时施工用地靠近施工区的位置,本工程设四个堆放点,每个面积为500~800m2。

  4.1.5砌体材料堆场

  本工程砌体在结构后期进行,考虑放在建筑物井架附近,具体位置详主体装修总平面图。

  4.1.6安装设备堆场布置一个堆场,放在西北侧(即总平面图中的分包预留场地)。

  4.1.7设置二栋板房,用作土建施工队伍现场办公;修建规格为3.64×46米五间上下两层。

  4.1.8生产设施搭设规模见一览表。

  本工程生产设施用房搭设一览表

  序号设施名称搭设总面积搭设规格备注

  4.2办公设施

  本工程采取集中办公的形式,以便于施工统筹协调。办公区设在北侧靠二期规划用地处。其主要设施有:业主、监理现场办公室,项目指挥部办公室、项目经理部办公室、会议室等。

  现场办公室采用活动板房。办公室内统一配备办公桌椅,会议室内配备拼装式长型会议桌,微机房配备电脑、复印机、传真机等

设施,办公室、会议室安装空调机,电源插座和电话,传真机等。办公室门前进行绿化,

  办公设施搭设面积见一览表。

  办公设施用房搭设一览表

  序号设施名称搭设总面积搭设规格备注

  4.3生活设施

  本工程根据现场拟将职工生活区布设在东北角。包括项目管理人员及工人生活区。其主要设施有:管理人员宿舍、职工宿舍、食堂、餐厅、淋浴间、厕所等。

  管理人员宿舍、职工宿舍采用活动板房。

  食堂、餐厅、淋浴间、厕所此类临时用房的做法为:外墙为240砖墙,内墙为120mm厚砖墙,彩钢板屋面,木夹板门和塑钢窗,墙面为混合砂浆粉刷,白色乳胶漆饰面,水泥砂浆地面(砂垫层)。

  职工宿舍内,上下铺,床架被褥统一、实行公寓化管理。

  生活区食堂约内配冰柜,蒸箱、炉灶等设施,要求通风、卫生,经常保持清洁,生熟间要分隔,内墙要铺贴2米高的白磁片,其余部分抹平、扫白,厨房内灶台、工作台等设施和售饭窗口内外窗台也铺贴白磁片,门窗及洞口要设置纱窗,地面铺贴马赛克,排水良好。

  现场浴室、厕所远离食堂,内设自动冲淋装置,内墙面贴1.5m高白磁片墙裙,便池便槽侧壁贴白磁片,地面贴防滑地砖。

  整个生活区,派人定时进行卫生打扫,做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐,并进行适当绿化、美化,为工人营造一个整洁、卫生的环境,展现企业形象。

  生活区设施面积见一览表。

  生活区设施用房搭设一览表

  序号设施名称搭设总面积搭设规格备注

  4.4娱乐设施

  为丰富职工的业余生活,职工餐厅内放置一台34英寸彩色电视,职工的餐厅及项目部会议室兼作职工娱乐室。

  4.5其它配套设施

  4.1在靠环城路一侧进场道路围墙上部处设灯箱式施工标牌及宣传牌。

  4.2办公区设置10个车位的临时停车场。

  4.3在场地北侧靠工人厕所处设置标准11号化粪池一个,项目生活区北侧设置标准1号化粪池一个。生活区的所有污水经化粪池后排入业主指定总排水沟。

  4.4在施工现场及项目部两个大门入口处各设置一个保卫室,修建规格3×4米。

  4.5办公区配套设施搭设规模见一览表。

  办公区配套设施搭设一览表

  序号设施名称搭设总面积搭设规格备注

  5施工机械布置

  施工期间的机械布置主要为塔吊、井架、人货电梯、搅拌机、输送泵、钢筋加工机械、木工加工机械等。

  土方机械、汽车吊装机械以流动为主,根据工程进度安排,有计划地进、退场,不长时间占用场地。

  1塔吊的布置

  本工程共投入三台塔吊,其中AB区、C区、D区各一台,具体位置详平面布置图。

  2混凝土输送泵的布置

  本工程共主体施工投入四台混凝土拖式混凝土泵。根据施工区段的划分,每个施工区段附近设置一处浇筑点,共设8个浇筑点,根据流水作业的进度,移动混凝土泵浇筑混凝土。

  3提升井架的布置

  根据总体部署及建筑物的楼层分布特点,考虑到各区段的工程量,拟在进入砌体工程施工阶段,在医技、门诊。急诊、妇幼保健部设置四座提升井架,住院部设一台井架,一台人货电梯,员工宿舍楼A、B、C栋共三台人货电梯,总计安装九台井架(人或电梯)用于砌块、砂浆等材料的垂直运输。具体位置详见总平面图。

  6供水、供电线路布置

  6.1供水管线的布置

  本工程临时用水较大的方面在于结构施工时的清洁、养护用水阶段。在现场应设一直径为150mm水管接头。临时用水管的选用经计算后布置如下:

  6.1.1用水主管采用φ100镀锌钢管与现有提供φ150mm供水主管接水表碰口后沿施工道路一侧布置,引入生活、施工区后以φ50mm镀锌钢管作支管沿场内布置。根据施工需要在主管上设置支点水阀,水阀至施工用水点采用橡胶软管连接。6.1.2办公生活区临时生活、消防及洗车用水采用φ100支管另行接出φ50mm-φ25mm的镀锌钢管自供水主管。施工现场高峰期人数约为1800人,接入的φ50mm支管能够满足生活用水需要。

  6.2施工临时用电线路的布置

  施工现场从变压器引入动力电,采用"三相五线"架空线路,沿临时主干道路布置,电杆每30m设一根。

  7现场排水、排污

  施工现场的排水、排污原则为:生产区的基础承台集水井排水、养护排水、砂浆搅拌排水、洗车槽排水等经沉淀池沉淀后通过道路两侧的排水沟排至规划的主排水系统中;生活区的生活污水经化粪池后排入指定排水沟。

  8施工平面布置管理

  8.1管理原则

  根据施工总平面布置及各阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前,制订详细的大型机具使用及进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制订以上计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明,实施科学文明管理。

  8.2平面管理体系

  由项目经理部土建部经理负责施工现场总平面的使用管理,由项目副经理统一协调指挥。建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理,并由土建部经理对总平面的使用负责日常管理工作。

  8.3管理计划的制定

  施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划,以确保工程进度,充分均衡利用平面空间为目标,制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑,进行有效的动态管理。

  8.4管理计划的实施

  根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督,确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是:安全用电、场区内外环卫场区道路,给排水系统,垂直运输、料具堆放场地管理调整,机具、机械进退场情况,以及施工作业区域管理等。

  9施工平面布置附图

  9.1基础施工阶段平面布置图

  9.2主体施工阶段平面布置图

  9.3装修施工阶段平面布置图

  9.4水电线路、排水平面布置图

  9.5生活区平面布置图

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篇2:办公楼装饰工程施工现场总平面布置

  办公楼装饰工程施工现场总平面布置

  1.1现场布置的依据

  ①工程所处在地段的特殊环境;

  ②招标文件;

  ③现场已有道路、围墙、水源、电源位置,以及现场勘察成果;

  ④建筑平面、立面图;

  ⑤总进度计划及资源需用量计划;

  ⑥总体部署和主要施工方案;

  ⑦安全文明施工及环境保护要求;

  ⑧北京市安全文明工地标准;

  ⑨我公司CI形象手册。

  1.2现场布置的原则

  ①充分考虑本工程的特殊性,包括业主、地理位置、工程性质、现场条件等。

  ②现场按照办公区、材料堆放区、加工区,各个区分界明确,便于施工管理,满足施工需要,充分考虑专业分包需要,符合统一管理协调原则;

  ③经济实用、合理方便;

  ④合理布置施工运输路线和材料堆放、物资加工场地,减少运费和场内二次搬运;

  ⑤布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求;

  ⑥现场产生强噪音的设备、机具布置时以保证正常办公生活,尽量避免出现扰民现象。

  1.3现场平面布置的总体思路

  进入现场后,即着手对现场实况进行布置,布置的总体思路如下:

  (1)项目办公室尽可能利用现场已有设施,必要时在楼内四层临时隔断做为装饰项目部办公室。施工人员场外租房住宿,要有专人负责施工人员的食宿工作;厕所利用现有临时设施。

  (2)垂直交通:装修工程的垂直运输一般分为两个阶段,粗装修湿作业阶段采用室外施工电梯;进行精装修阶段后,一般室内电梯已安装调试完毕,利用室内工程电梯进行垂直运输。根据工程实际情况,应先安装室外施工电梯以满足砌筑、抹灰、地面垫层等大宗湿作业材料的垂直运输需要,同时也可服务于大部分精装修材料的运输,装修收尾阶段的少量材料运输通过室内电梯运输。

  电梯用大芯板和塑料薄膜进行保护。

  (1)进出工地的大门利用原有设施,施工进料必须结合交通限制规定作好详细计划,以免影响正常施工的现场文明施工管理。

  具体见附图《中国***建筑总公司综合办公楼精装修施工现场平面布置图》

  1.4施工现场优化与动态管理

  1.优化与动态化管理的原则

  根据施工总平面布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前,制订详细的主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制订以上计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明,实施科学文明管理。

  2.优化与动态化的管理体系

  由工程经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整,并对总平面的使用负责日常管理工作。

  3.优化与动态化管理计划的制定

  施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划,以确保工程进度,充分均衡利用平面空间为目标,制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑,进行有效的动态管理。

  4.优化与动态化管理计划的实施

  根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督,确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是:安全用电、场区内外环卫场区道路,给排水系统,垂直运输、料具堆放场地管理调整,机具、机械进退场情况,以及施工作业区域管理等。

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