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改造装饰工程施工机具管理计划

编辑:物业经理人2018-12-15

  改造装饰工程施工机具管理计划

  施工设备管理主要是正确选择和使用机具设备,及时搞好施工设备的维护和保养,按计划检查和修理,建立现场施工设备使用管理制度等。其主要任务是采取技术、经济、组织措施对施工机具设备合理使用,用养结合,提高施工机具设备的使用效率,尽可能降低工程项目的机具使用成本,提高工程项目的经济效益。

  1、机具设备的合理使用

  1.1实行人机固定和操作证制度为了使施工机具设备在最佳状态下运行使用,合理配备足够数量操作人员并实行机具使用、保养责任制是关键。现场的各种机具设备应定机定组交给一个机组或个人,使之对机具设备的使用和保养负责。操作人员必须经娃语训和统一考试,合格取得操作证后,方可独立操作。无证人员登机操作按严重违章操作处理。坚决杜绝为赶进度而任意指派机具操作人员之类事件的发生。

  1.2操作人员岗位责任制

  操作人员在开机前、使用中、停机后,必须按规定的项目和要求,对机具设备进行检查和例行保养,做好清洁、润滑、调整、紧固和防腐工作。经常保持机具设备的使用效率,节约使用费用,取得良好的经济效益。

  1.3操作人员进行安全操作

  项目经理部在机具作业前应向操作人员起先安全操作交底,使操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚的了解。项目经理部按机具设备的安全操作要求安排工作和进行指挥,不得要求操作人员违章作业,也不得强令机具带病操作,更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。

  1.4遵守走合期使用规定

  由于新机具设备或经大修理后的机具设备在磨合前,零件表面尚不够光洁,因而其间的间隙及啮合未达到良好的配合间隙及啮合尚未达到良好的配合。所以,机具设备在使用初期一定时间内,对操作提出一些特殊规定和要求即走合期使用规定。

  2、机具设备的保养与维修

  2.1机具设备的磨损

  机具设备的磨损可分为三个阶段:

  第一阶段:磨合磨损。是初期磨损,包括制造或大修理中的磨合磨损,这段时间较短。此时,只要执行适当的走合期使用规定就可降低初期磨损,延长机具使用寿命。

  第二阶段:正常工作磨损。这一阶段零件经过走合磨损,光洁度提高了,磨损较少,在较长时间内基本处于稳定的均匀磨损状态。这个阶段后期,条件逐渐变坏,磨损就逐渐加快,进入第三阶段。

  第三阶段:事故性磨损。此时,由于零件配合的间隙扩展而负荷加大,磨损激增,可能很快损坏。如果磨损程度超过了极限不及时修理,主会引起事故性损坏,造成修理困难和经济损失。

  2.2机具设备的保养

  机具设备保养目的是为了保持机具设备的良好技术状态,提高设备运转的可靠性和安全性,减少零件的磨损,延长使用寿命,降低消耗,提高机具施工的经济效益。保养分为例行保养和强制保养。例行保养届于正常使用管理工作,它不占用机具设备的运转时间,由操作人员在机具运转间隙进行。其主要内容是:保持机具的清洁,检查运转情况,防止机具腐蚀,按技术要求润滑等等。强制保养是隔一定周期,需要占用机具设备的运转时间而停工进行的保养。强制保养是按照一定周期和内容分级进行的。保养周期根据各类机具设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。

  2.3机具设备的修理,是对机具设备的自然损耗进行修复,排除机具运行的故障,对损坏的零部件进行更换、修复。对机具设备的预检和修理,可以保证机具的使用效率,延长使用寿命。机具设备的可分为大修、中修、零星小修。大修是对机具进行全面的解体检查修理,保证各零部件质量和配合要求,使其达到良好的技术状态,恢复可靠性和精度等工作性能以延长机具的使用寿命。中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理,对其他不进行大修的总成只执行检查保养。中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修,使整机状况达到平衡,以延长机具设备的大修间隔。零星小修一般是临时安排的修理,其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏,或一般事故性损坏等问题,一般都是和保养相结合,不列入修理计划之中。而大修、中修需要列入修理计划,并按计划预检修制度执行。

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篇2:施工机具管理专项方案_


  
  一、工程概况
  矿内新村改建工程,建筑面积18011.6㎡,共分为1#—4#、外加配套幼儿园,共五幢建筑楼。地上六层加跃层,层高为2.8米,跃层层高2.4米,建筑物最高点20.6米。整个建筑外墙以白色和浅灰色外墙涂料进行装饰,格调高雅,层次分明,整个建筑表现出时代气息,结合周围环境、风格相辉成映。各幢建筑物其它建筑概况如下:
  1#楼,建筑面积20**.6㎡,建筑物长27.84米,宽13.32米。共分两个单元,建筑物呈矩形,底层为商店,其上为20套住房,设计室内地坪±0.00,相当于黄海高程14.95米,室内外高差0.15米。
  2#楼,建筑面积6699㎡,建筑物长72.36米,宽11.64米,共分四个单元,其中西部两个单元往南3米。40套住房,设计室内地坪±0.00,相当于黄海高程18.5米,室内外高差0.15米。
  3#楼,建筑面积5525.7㎡,建筑物长72米,宽11.64米,共分五个单元,底层为车库层,以上为50套住房。设计室内地坪±0.00,相当于黄海高程18.5米,室内外高差0.4米。
  4#楼,建筑面积1940.3㎡,建筑物长26.64米,宽11.64米,共分二个单元,20套住房,局部半地下室。设计室内地坪±0.00,相当于黄海高程22.0米,室内外高差0.3米。
  幼儿园,建筑面积1840㎡,建筑物长53.64米,宽29.04米,高12米,共二层,层高3.6米。设计室内地坪±0.00,相当于黄海高程12.95米,室内外高差0.45米。
  二、签订现场运输机械岗位责任制
  为保证做到现场运输机械的合理使用以及安全生产,做到责任到人,特制定岗位责任制,责任制内容如下:
  1、机械操作人员必须持证上岗,做到定机定人。严禁非专业操作人员使用机械。
  2、严格遵守《安全生产六大纪律》及《十项安全技术措施》。
  3、严格遵守《塔吊、卷扬机操作规程》和塔吊“十不吊”及井架超载或载人。
  4、机械应由操作人员定期检查,定期维修须由专业人员负责。井架操作人员负责日常吊篮及吊篮底的清理工作。
  5、各操作人员不得擅自脱离岗位,严禁酒后上班。
  6、各操作人员在上班前必须检查机械、控制开关、工具等,确认完好后方准使用;下班后,遇临时停电、停工休息时,必须拉闸加锁。
  7、对使用机械和电气设备不得带病运行和超负荷作业,发现不正常情况应停机检查,及时向上级汇报。
  8、凡在使用过程中由于操作人员工作不认真、思想麻痹大意、违章操作等原因所导致的一切事故,其均应承担经济责任以及纪律处罚,严重者,直致承担其刑事责任。
  三、机械油污染控制措施
  1、项目部指定各专业负责人负责各专业设备的正常运行、维修和管理,发现有跑冒、滴、漏现象要及时通知机修班进行维修,如项目部无法维修,应通知该设备的供应商进行维修,以保证机械设备的正常运行。
  2、油类必须储藏在封闭的房间内,要有防雨、防潮措施,设置地点要配备灭火器材。
  3、油类库内的地面要有防渗漏措施,应在地面上铺一层砂子,以防渗漏。
  4、项目部成立清扫队,由滕惠兰负责,将现场使用的剩余废机油进行收集、整理,放入专用储油罐内。对还能继续使用的,分类码放,有仓库保管员统一管理;不能继续使用的,经项目经理批准后,由材料员负责处理,执行废料管理方法。
  5、好的废油可用来刷扣件等,本项目部严禁将废油用于刷模板,作为脱模剂使用。
  6、沾染油污的棉纱等废物不得随便放置,应集中堆放到材料员处,统一进行处理。
  四、机械设备使用控制措施
  1、各机械使用单位应加强操作工的培训考核,严格执行操作规程。
  2、各机械使用单位应加强机械的技术状态检查及维护保养,消除火灾、爆炸隐患于萌芽状态。
  3、易引起着火事件的场所,严禁吸烟或动用明火。
  4、机械上严禁用明火取暖或加热,废油及其它易燃材料不得乱泼、乱扔。
  5、大型施工机械及运输车辆必须配置足够且有效的消防器材,操作人员应掌握其使用方法。
  6、空压机的气压表、安全阀等应半年作一次检验。
  7、禁止在易燃易爆物品附近进行焊接或热加工等作业。
  8、每天专人做好机械设备台帐,记录机械设备的运行情况。
  9、定期对机械设备进行保养、维修,以确保正常运转。
  10、在机械设备施工场所要清理干净,特别是木工加工棚、钢筋加工棚。
  五、加强安全教育
  1、对现场的新工人必须进行公司、项目部、班组三级安全教育,分发《新工人安全须知》,做到人手一册,未经三级安全教育人员,项目部不得分配工作。
  2、安全教育内容宣传党和国家的安全生产方针政策、安全生产的基本知识、法规、法制观念;宣传学习有关安全规章制度。
  3、班组在上岗前,根据当日生产任务必须进行上岗前安全交底,并有纪录。
  4、应工作需要,工人在变换工种时,须经进行新工种的安全技术培训和安全教育。
  5、特种作业人员,包括电工、电焊工、架子工、机操工等必须持有特种作业操作证书,方可上岗作业,无证人员严禁上岗作业。
  6、形式多样,定期或不定期地对职工进行安全知识的宣传教育。
  7、加强安全生产责任制的教育,使每个人明确各自的安全职责。
  六、制订安全生产检查制度
  为切实贯穿执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强安全生产的管理,做好安全生产和文明施工,特制定安全生产检查制度。
  1、定期检查:由项目经理每周组织一次施工现场安全生产、文明施工检查。其内容按照安全检查评分标准,对安全管理、施工用电、井字架、塔吊、施工机械、文明施工等进行全面检查,通过检查经发现的事故隐患,立即定人、定时、定措施整改,并建立安全台帐。项目部除定期检查外,还必须加强日常工作中的安全检查,防患于未然。
  2、验收安全检查:塔吊、井字架由项目施工员组织,操作工人参加,按安全规范的检查内容,通过自检确实达到规范要求后施工员和操作工人签名,报分公司质安科,经公司质安处检查验收并签名挂牌后,才能正式使用。
  3、整改与复查:对施工生产中危害职工生产安全和身体健康的各种危险因素,一旦发现要认真研究对策,及时实施改进措施,清除危险因素,保证的生产安全和职工的身体健康,促使施工生产顺利进行。对查出的事故隐患,必须做到“三定”(定人、定时、定措施)加以整改,必须条条有落实,件件有交待,整改完毕项目施工员、安全员逐项复查销案。
  

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