生产 导航

企业应急救援组织机构职责分工组成

编辑:物业经理人2017-04-26

  企业应急救援组织机构的职责、分工、组成

  (一)、一级应急反应组织机构各部门的职能及职责

  1、应急预案总指挥的职能及职责

  ①分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;

  ②指挥、协调应急反应行动;

  ③与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;

  ④直接监察应急操作人员行动;

  ⑤最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;

  ⑥协调后勤方面以支援应急反应组织;

  ⑦应急反应组织的启动;

  ⑧应急评估、确定升高或降低应急警报级别;

  ⑨通报外部机构,决定请求外部援助;

  ⑩决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。

  2、应急预案副总指挥的职能及职责

  ①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务;

  ②向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议;

  ③保持与事故现场副总指挥的直接联络;

  ④协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作;

  ⑤组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估;

  ⑥定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态;

  ⑦根据各施工场区、加工厂的实际条件,努力与周边有条件的企业为在事故应急处理*享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。

  3、现场抢救组的职能及职责

  ①抢救现场伤员;

  ②抢救现场物资;

  ③组建现场消防队;

  ④保证现场救援通道的畅通。

  4、危险源风险评估组的职能和职责

  ①对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估;

  ②指导生产安全部门安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事故发生;

  ③完善危险源的风险评估资料信息,为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据;

  ④落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反应提供及时的应急反应支援措施;

  ⑤确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用;

  ⑥科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。

  5、技术处理组的职能和职责

  ①根据各项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点,制订

  其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案,整理归档,为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备;

  ②应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指

  挥提供科学的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。

  6、善后工作组的职能和职责

  ①做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱;

  ②做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾;

  ③与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作;

  ④慰问有关伤员及家属。

  7、事故调查组的职能及职责

  ①保护事故现场;

  ②对现场的有关实物资料进行取样封存;

  ③调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任;

  ④按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。

  8、后勤供应组的职能及职责

  ①协助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备计

  划,按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划,检查、监督、落实应急反应物资的储备数量,收集和建立并归档;

  ②定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标;

  ③定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档,为应急反应行动的启动,做好物资源数据储备;

  ④应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织应急反应物资资源到施工现场,并及时对事故现场进行增援,同时提供后勤服务。

  (二)、二级应急反应组织机构各部门的职能及职责

  1、事故现场副指挥的职能及职责

  ①所有施工现场操作和协调,包括与指挥中心的协调;

  ②现场事故评估;

  ③保证现场人员和公众应急反应行动的执行;

  ④控制紧急情况;

  ⑤做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系;

  2、现场伤员营救组的职能与职责

  ①引导现场作业人员从安全通道疏散;

  ②对受伤人员进行营救至安全地带。

  3、物资抢救组的职能和职责;

  ①抢救可以转移的场区内物资;

  ②转移可能引起新危险源的物资到安全地带。

  4、消防灭火组的职能和职责

  ①启动场区内的消防灭火装置和器


材进行初期的消防灭火自救工作;

  ②协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。

  5、保卫疏导组的职能和职责

  ①对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作;

  ②疏散场区内外人员撤出危险地带。

  6、后勤供应组的职能及职责

  ①迅速调配抢险物资器材至事故发生点;

  ②提供和检查抢险人员的装备和安全防护;

  ③及时提供后续的抢险物资;

  ④迅速组织后勤必须供给的物品,并及时输送后勤物品到抢险人员手中。

  (三)、应急反应组织机构人员的构成

  应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能股室、加工厂、项目部的人员分别兼职构成。

  1、应急总指挥由公司的法定代表人担任;

  2、应急副总指挥由公司的副总经理担任;

  3、现场抢救组组长由公司的各工程项目经理担任,项目部组成人员为成员;

  4、危险源风险评估组组长由公司的总工担任,总工办其他人员为成员;

  5、技术处理组组长由公司的技术经营股股长担任,股室人员为成员;

  6、善后工作组组长由公司的工会、办公室负责人担任,股室人员为成员;

  7、后勤供应组组长由公司的财务股、机械管理股、物业管理股长担任,股室人员为成员;

  8、事故调查组组长由公司的质安股股长担任,股室人员为成员;

  9、事故现场副指挥由项目部的项目经理或加工厂负责人担任;

  10、现场伤员营救组由施工队长担任组长,各作业班组分别抽调人员组成;

  11、物资抢救组由施工员、材料员各作业班组抽调人员组成;

  12、消防灭火组由施工现场或加工厂电工,各作业班组抽调人员组成;

  13、后勤供应组、施工现场或加工厂由后勤人员、各作业班组抽调人员组成。

物业经理人网 www.pMceo.com

篇2:企业应急救援培训演练

  企业应急救援的培训与演练

  (一)、培训

  应急预案和应急计划确立后,按计划组织公司总部、施工项目部及加工厂的全体人员进行有效的培训,从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。

  1、一级应急组织每年进行一次培训;

  2、二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训;

  3、新加入的人员及时培训;

  主要培训以下内容:

  1、灭火器的使用以及灭火步骤的训练;

  2、施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用;

  3、对危险源的突显特性辩识;

  4、事故报警;

  5、紧急情况下人员的安全疏散;

  6、现场抢救的基本知识。

  (二)演练

  应急预案和应急计划确立后,经过有效的培训,公司总部人员、加工厂人员每年演练一次。施工项目部在项目开工后演练一次,根据工程工期长短不定期举行演练,施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束,及时作出总结,对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

  五、事故报告指定机构人员、联系电话

  公司的质安股是事故报告的指定机构,联系人:**,电话:**,质安股接到报告后及时向总指挥报告,总指挥根据有关法规及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告,特种设备发生事故的,还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。

  六、救援器材、设备、车辆等落实

  公司每年从利润提取一定比例的费用,根据公司施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备,并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养,不得挪作他用。启动应急救援预案后,公司的的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。

  七、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复

  当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时,由应急总指挥启动应急反应预案令。

  对事故现场经过应急救援预案实施后,引起事故的危险源得到有效控制、消除;所有现场人员均得到清点;不存在其它影响应急救援预案终止的因素;应急救援行动已完全转化为社会公共救援;应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的;应急总指挥下达应急终止令。

  应急救援预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场和物证,经有关部门认可后可恢复施工生产。

  对应急救援预案实施的全过程,认真科学地作出总结,完善应急救援预案中的不足和缺陷,为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。

  八、其它

  本预案制定后报建设行政主管部门备案后正式实施。

篇3:特种设备安全事故应急救援预案范例

  特种设备安全事故应急救援预案范例

  为了积极应对可能发生的特种设备安全事故,高效、有序的组织事故应急救援工作,最大限度的减少人员伤亡和财产损失,根据《中华人民安全共和国安全生产法》、中华人民共和国国家质量监督检验总局令第2号公布的《锅炉压力容器管道特种设备事故处理规定》有关法律法规和晋城市特种设备安全事故应急救援预案,结合我*实际,特制定本预案。

  一、预案范围和事权划分

  (一)严重事故,是指造成死亡1—2个,或者受伤19人(含19人)以下,或者直接经济损失50万元(含50万元)以上100万元以下,以及无人员伤亡的设备事故。

  (二)发生特种设备事故后,应急救援工作由事故发生地乡(镇)人民政府负责指挥和组织实施。县属企业发生特种设备事故后,应急救援工作由县人民政府领导,企业负责指挥和组织实施,移动式特种设备在异地发生事故后,应急救援工作由事故发生地人民政府组织救援。

  二、应急救援机构和职责

  (一)应急救援领导组及其职责

  为了加强对特种设备事故应急救援的组织,泽州县质量技术监督局成立安全事故应急救援领导组。

  组长:县质量技术监督局副局长

  副组长:特监股股长

  成员:特监股全体成员

  主要职责:全面指导协调事故应急救援工作;指导制订紧急管理办法或特别措施;督促乡(镇)人民政府调用设备和人员;向县政府和市质量技术监督局报告事故救援情况。

  (二)特种设备安全事故救援办公室及主要职责

  办公室主任:z

  主要职责:负责实施领导的决策;完成应急救援预案的日常工作;汇总报告事故情况;传达领导组的各项指令。办公室设在泽州县质量技术监督局锅检股。组成人员为锅检股全体成员。

  三、特种设备安全事故报告和现场保护

  (一)特种设备事故发生后,事故发生单位,必须立即将发生事故的情况如实报告当地政府和县质量技术监督局,并在12小时内写出书面报告。

  (二)事故报告内容

  1、事故发生单位名称

  2、事故发生时间(年、月、日、时、分)

  3、事故发生单位的行业类型,经济类型,企业规模。

  4、事故设备名称

  5、事故详细经过,伤亡人数,直接经济损失初步估算

  6、事故原因

  7、事故报告人,报告时间

  (三)事故现场保护

  凡与事故有关的物体、痕迹、状态任何人不得随意挪动和破坏。因抢救伤亡人员和防止事故扩大及疏导交通等原因需要移动现场物体的,应通过拍照、绘图等方式对事故现场做出标记和详细记录,妥善保存现场重要痕迹、书证、物证等证据。

  四、应急反应

  (一)特种设备事故发生后,迅速启动应急救援预案。接到事故报告后,相关政府和县应急救援组及有关人员必须立赴现场,迅速开展抢救工作。

  (二)现场指挥由事故发生地政府领导负责,协调县质量技术监督局和其它有关部门具体实施事故的处理工作。

  (三)县特种设备应急救援组负责抢险救援的指导工作,并向市质量技术监督局报告抢险救援情况。

  (四)县特种设备应急救援组设立应急值班电话:3z

  (五)特种设备安全发生一次死亡3—9人(含9人)或经济损失100万元(含 100万元)以上500万元以下的事故,执行《山西省特种设备安全事故应急救援预案》。发生一次死亡10人(含10人)以上或经济损失巨大以及其它性质特别严重,产生重大影响的事故,执行《山西省特大安全事故应急救援预案》。

  在发生特种设备安全事www.pmceo.com故后,事故发生单位应立即上报县质量技术监督局,并配合县局和当地政府进行组织救援工作。县质量技术监督局根据事故情况。积极配合上级部门,组织调集特种设备技术人员和抢险机械参加现场抢险,并完成上级部门交付的其它工作任务,搞好救援工作。

  五、其它事项

  各特种设备使用单位要结合自身实际制订相应预案,建立安全事故应急救援结构和队伍,保证人员和装备落实到位,要定期进行模拟演练,并将预案报县特种设备安全事故应急救援领导组备案。

  在特种设备安全事故救援中,各相关单位负责人必须坚守岗位,认真履行职责。对于发生特种设备安全事故瞒报、谎报或拖延不报,造成事故进一步扩大,应追究事故单位、当地政府的责任;给国家和人民财产安全造成重大损失的,应追究其法律责任;对在应急救援中做出突出贡献的,应给予表扬和奖励。

篇4:医院医务科工作职责

  医院医务科工作职责

  医务科是具体负责组织实施全院的各项医疗业务工作的重要职能部门。对院内、外医疗工作起联系和协调作用。

  (一)医务科工作任务

  1、组织全院各医疗科室和医技科室进行正常的医疗和危重病人抢救工作,协调各医疗科室和医技科室之间的联系,保证医疗工作开展,严防医疗差错事故,不断提高医疗质量。

  2、拟定业务工作计划,经院长批准后,具体组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。

  3、督促各科制度、标准、规范和常规的执行,定期检查。

  4、对医疗事故进行调查、组织讨论,及时向院长提出处理意见。

  5、负责组织督促检查卫生技术人员的业务培训、技能、训练和技术考核,检查卫生技术人员的医疗质量、医疗作风,协助人事部门做好卫生技术人员的奖罚、晋升工作。

  6、协助行政等职能部门做好医院建设以及药品、器械、设备供应与管理工作。

  7、负责进修医生的学习、工作、生活、纪律的管理和教育工作。

  8、做好医务科日常性工作,负责拟发各种医务文件,不断改进医疗服务工作。

  (二)医务科工作任务的实施

  医务科是联系和协调医院内、外业务工作的枢纽。其特点是工作量大、具体、面广、技术性强,因此工作要有计划、有重点、避免被动、忙乱。

  1、抓好计划和总结工作。

  2、抓好重危病人抢救及新技术开展。

  3、抓好医疗质量,加强基本功训练。

  4、督促与检查各项医疗制度、标准、规范的执行情况,制定防范医疗差错事故的措施。

  5、改进工作作风,做好接待工作。

  医务科工作职责

  医务科是医院重要的职能部门,在院长、主管副院长及医务处的领导下,具体组织实施全院的医疗工作。对全院医疗业务、医疗质量、医疗安全、医疗技术实施科学的组织管理,检查、督促院方的方针、政策及各项规章制度的落实和实施,并将实施情况及时反馈院方,以保障全院医疗工作的正常运行。医务科职责主要是:组织计划,监督检查,协调指导,效果评价。

  一、在院长、主管院长及医务处的领导下,组织实施全院医疗及其与医疗有关的管理工作,是联系协调院内外业务工作的枢纽。

  二、制订、修订管理的各项规章制度,拟订年度医疗工作计划并组织落实,定期完成总结评价。

  三、督促检查全院各项医疗规章制度和技术操作规范的落实和执行情况。

  四、协调各科室重大抢救的组织管理工作。遇重大抢救任务医务科人员必须到达抢救现场,实地了解情况。必要时对病床、抢救人员、仪器设备进行调配。

  五、组织全院疑难病例会诊。

  六、掌握各科室危重患者情况,对各科室的危重病症患者、疑难病症患者、特殊身份患者重点监控,协助科室解决医疗和管理问题。

  七、协调院内、外日常医疗工作,主要包括:医疗政务一般性管理如重大抢救的实施、疑难病例讨论、各类会诊安排以及门诊、病房医疗工作的日常检查等。

  八、对各类医疗技术操作准入,资质审核。

  九、组织完成每年度医疗新技术新业务的申报、阶段检查及终期评审,推进医疗水平的提高。

  十、办理外出会诊、转诊转院手续。

  十一、认真组www.pmceo.com织完成每年度甘肃省执业医师资格考试的相关工作。

  十二、按照有关法律法规及上级卫生行政部门管理规定,认真做好每年度医师资格与执业注册等工作。

  十三、定期完成全院医疗质量分析、通报及实施奖惩。

  十四、积极了解全国及甘肃省医院管理信息和医疗工作动态及发展趋势,为院领导提供医疗决策信息。

  十五、组织实施院外医疗工作(院外各种突发公共卫生的重大抢救)。

  十六、管理和接待外地专家来院指导手术等业务工作。

  十七、审核办理院外进修等有关手续。

  十八、认真组织并完成医疗统计信息分析、基本医疗保险、医疗价格等与医疗直接相关的工作。

  十九、负责协调科室之间的医疗工作,协助各职能科室工作。

  二十、负责全院各临床、医技科室年初各项医疗指标的制定,全院各临床、医技科室科主任、亚科主任医疗指标的考核。

篇5:医院医务科科长职责

  医院医务科科长职责

  1、在院长领导及医务处长领导下,组织实施全院的各项医疗工作。

  2、拟定医院可持续发展的医疗业务工作计划,经院长及医务处长批准后组织实施,并督促检查,按时总结汇报。

  3、及时深入各临床、医技科室,了解和掌握医疗情况,组织抢救重大突发事件和院内外会诊工作。

  4、组织开展新业务、新技术。督促各级各类医务人员严格执行各项医疗制度和操作常规。定期检查,采取措施,提高医疗业务水平和服务质量,减少差错,杜绝事故发生,以确保患者安全为首要工作。

  5、负责组织调查医疗缺陷和事故发生的原因,及时向院长、主管医疗副院长、医务处长提出处理意见和改进措施。

  6、负责贯彻落实住院医师培训计划,安排外出进修。组织安排医师的各项业务活动(包括全院性病例讨论)及专题培训等。

  7、负责拟定医务人员的继续教育计划,经批准后组织实施,并定期检查和总结。负责全院医师的业务知识及技能的训练和考核。

  8、掌握全院医疗、医技人员培训工作,负责院内医疗、医技人员的调配并向院长提出医疗、医技人员晋升、调配和奖惩的意见。

  9、负责组织制定医院医疗工作计划,经批准后组织实施。定期检查督促,做好管理工作。

  10、负责组织完成医院医疗质量管理委员会等交办的各项事务性工作。

  11、负责组织实施临时性院外医疗任务,及协作医疗单位的技术指导。

  12、负责承办有关医疗业务工作的来信来访。协助有关部门做好对外联络的业务宣传工作。

  13、根据文书档案管理制度,做好医疗档案的立卷归档等工作。

  14、完成主管医疗院长和医务处长交办的其它工作事宜。

  15、副科长协助科长做好各项工作,科长休假或外出时,副科长主持和做好医务科的日常工作。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有