酒店工资计算规定程序

　　酒店工资计算规定与程序

　　规 定：

　　Policy：

　　认真、准确、及时计算出员工工资。

　　程序：

　　Procedures：

　　1、工资计算天数按当月应出勤天数计算；

　　2、日工资按每人每月工资总额除以当月应出勤天数计算；

　　3、病假、事假等工资的扣款按员工守则办理；

　　4、考勤截止日期为每月最后一天；

　　5、人事部于次月3日将考勤、发工资人员的名单，基本工资等计算工资所需的一切资料报至财务部；

　　6、财务部将于次月5日将做好的工资表交复核人复核，并送财务总监及总经理签批后将工资表退财务部；

　　7、次月12日为发薪日；

　　8、如上述条文有所改动，财务部将尽早通知各部门。

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篇2：第二人民医院绩效工资核算办法

　　第二人民医院绩效工资核算办法

　　1、总体原则：

　　坚持将社会效益放在首位，综合目标考核，个人绩效不与业务收入相挂钩。实行院科两级管理、两级分配，体现责、权、利相结合，效率优先，兼顾公平。

　　2、指导方针：

　　建立科室成本核算制度，以医疗质量为核心，以统计数据为依据，综合目标考核为主体的核算办法。将每位职工的绩效工资与医德医风，医疗、护理、院感质量，工作效率，服务态度，科室面貌等综合评价直接挂钩核算，力求做到按劳分配，效率优先。同时考虑科室之间的劳动强度、风险程度、收费标准等差异适当调整，兼顾公平。

　　3、具体做法：

　　（1）在成本核算的基础上确定药剂及各医技科室的绩效数字。

　　（2）重新划分各临床科室的收入。将药品收入及相关辅助检查收入在临床科室之间进行二次分配，按照一定比例计入相关科室，与科室的业务收入合计成核算收入，扣除工资、办公费用、折旧各等项支出后计算出各科室的绩效基数，同时将计入各临床科室的二次分配收入相应的在各医技科室中予以扣除。

　　（3）根据院部各职能科室对各临床及医技科室的检查考核结果和医院奖惩条例规定，调整确定科室绩效应发放数。

　　（4）科室按照科内成员的岗位职责、职务、职称、工作质量、工作数量、风险程度、工作环境等综合因素并考虑适当向技术骨干及高年资医技人员倾斜的基础上确定每位科室成员的绩效分配系数，上报院部。

　　（5）院部在综合考评、广泛征求意见的基础上确定最终分配系数，结合科室绩效应发放数，计算出个人的绩效工资，由财务科统一发放到个人帐户。

篇3：医院绩效工资核算会计岗位工作职责

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　　医院绩效工资核算会计岗位职责

　　一、在科长的领导下，负责医院绩效工资的核算。

　　二、具体根据各部门考核结果，依据《县人民医院BBM绩效考核方案》核算全院各科室的绩效工资。

　　三、根据科室分配结果将绩效工资发放至员工工资卡。

　　四、不定期对绩效分配结果进行分析比较，并了解绩效发放过程中职工思想动态，并将情况汇报上级领导，以寻找激励的最佳方案。

　　五、负责医院绩效考核资料的收集、整理、归档工作。

　　六、完成领导交办的其他任务

篇4：医院工资核算岗位工作职责(2)

　　医院工资核算岗位职责2

　　(一)编制名册、发放工资

　　根据劳动人事部门的通知，编制工资发放名册，并按期正确发放。工资名册应装订成册，注明凭证编号，按会计档案管理要求妥善保管。

　　(二)提供工资资料

　　根据成本核算要求，向有关成本核算岗位提供工资分配的明细资料。

　　(三)负责各项代扣代缴

　　按国家有关规定，正确计算职工个人所得税、住房公积金、养老保险金、失业保险金和医疗保险金等各项税费，并进行代扣代缴。

篇5：公司工资管理办法（四）

　　公司工资管理办法(四)

　　为加强公司员工工资管理、统一标准、规范制度，根据公司自身特点，按照人才市场的规律，为保证公司有一个高素质的人才队伍，使员工各施其职、各尽其责、各获其酬，特制定公司工资管理办法。

　　公司主要实行综合收入月薪制。

　　一、综合工资

　　综合工资为员工月综合收入，主要由标准工资、补贴、绩效考核三部分组成。综合工资是按员工技术、营销、管理职别岗位而确定的。公司员工的职别待遇与月综合工资的对应关系如下(每人定的月综合工资及协议工资另行存档，不公开)。

　　标准工资(可以对外公开)仅适用于执行综合工资制度的员工，在国家政策规定享受的假期范围内工作而确定工资的一种标准基数，按下列对应表确定：

　　员工职别与标准工资对应表

　　月综合岗 位 工资职 别 - 元 - 元 - 元

　　管理职务 总裁、总监 部门经理 一般管理人员

　　研发职务 研发总监 研发经理 一般研发技人员

　　营销职务 营销总监 营销经理 一般营销业务员

　　二、综合工资的确定方式

　　1.综合工资制度：根据公司所需管理人才的特征以及应聘人员的能力，结合人员从事岗位工作属性等各方面的综合因素，以谈判方式确定员工某一阶段的综合工资。

　　2.计时、计件、绩效考核工资制度：对于从事生产按时、按件与任务额度完成的某项工作，以定额计发的一种工资制度。

　　三、工资的发放办法

　　1.综合工资按月发放，次月10日前发放完毕;计时、计件、包干工资、协议工资经经营核算后，按季度发放。

　　2.标准工资由财务顾问按月造表，公司领导审核批准后发放。

　　3.公司员工按规定享受正常的探亲假、婚假、丧假、产假等，休假期间按本人标准工资支付假期待遇。

　　4.公司员工病假须有医院证明，三天以内(含)的病假不扣发本人标准工资;三天以上不满五天(含)的病假期间，发放本人标准工资的75%;五天以上不满七天(含)的病假期间，按本人标准工资的50%发放;七天以上不满十天(含)的的病假期间，按本人标准工资的25%发放;十天以上的病假期间，停发标准工资。

　　低于公司所在地最低工资标准的按最低工资标准发放。

　　5.公司员工因工作需要由公司安排加班的，按本人标准工资计发加班费。目前只限普通员工，且需要部门经理审批。以本人实际加班天数，按本人日标准工资的100%计发加班费。其他人员暂不执行。

　　6.补贴是综合工资除去标准工资后的余额。补贴的发放基本与标准工资发放同步，由公司提取奖酬金及其它收入中支付，不公开，并由公司指定人员负责发放。

　　7.补贴只限员工在公司岗位上班期间才享受，离岗休假期间停发、不享受。要求各分公司要严格考勤制度。