酒店财务部总监职务说明(3)

　　酒店财务部总监职务说明（三）

　　中文职衔：财务部总监英文职衔：Financial Controller

　　部门名称：财务部职位级别：

　　直属上司：直属下级：

　　职务概述：

　　直接参与执行总经理的宏观经营管理，负责整个酒店的资金运作监控；领导整个财务系统做好收支预算，成本控制投资决策和汇总报表；协调和监督各部门的财务运作；完成酒店安排的其他相关工作。

　　职务及职责范围：

　　1、熟悉"企业会计准则"、"企业会计制度"、"企业财务通则"、"企业财务制度"及国家有关方针政策、法规、外汇管理制度等。

　　2、组织制定酒店财务工作基本制度。

　　3、制定财务工作计划及财务部员工岗位责任。考核、控制财务部员工的工作质量。

　　4、制定或参与制定酒店各项收费或价格标准。

　　5、培训本部人员业务技能及传授专业知识。

　　6、组织本部人搞好会计核算工作及编制各种明年报表。

　　7、编制酒店财务预算（计划），年终决算工作。

　　8、审核酒店资金预算及销售计划、审核酒店各项付款计划管好用好资金。

　　9、组织好并开展财务管理工作，加强应收应付款、存贷、成本费用控制。

　　10、经常进行财务评价，提出改善经营、加强管理的措施和意见。

　　11、为领导提供经营决策信息并参与决策。

　　12、管好会计档案，负责合同的管理工作。

　　13、组织协调好部门内外关系。

　　14、关心部门员工思想、生活，发挥他们工作积极性，完成上级交办的其他任务。

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篇2：公司财务总监岗位工作职责(7)

　　公司财务总监岗位职责（七）

　　直接上级：董事长、总经理

　　直接下级：财务部主管、库管部主管

　　本职工作：在董事会和总经理领导下，领导公司财和物的规划与控制工作。总管公司财务、报表、预算工作以及财务人员分工协调和创建团队合作精神的凝聚。

　　（1）组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

　　（2）组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

　　（3）参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

　　（4）参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

　　（5）负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

　　（6）负责重要内审活动的组织与实施。

　　（7）按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施。

　　（8）负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。

　　（9）掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

　　（10）定期向董事长、总经理述职。

　　（11）制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

　　（12）主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

　　（13）领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。

　　（14）按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

　　（15）做好财务系统各项行政事务处理工作，提高收银员等各岗位工作效能，增强团队合作精神。

　　（16）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

　　（17）定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。

　　（18）审阅、监督和控制财务系统。

篇3：酒店财务总监职责（三）

　　酒店财务总监的职责(三)

　　(1)职权

　　①负责对所管部门负责人的考勤、考绩工作，根据他们管理实绩的好差，有权进行表扬和批评，奖励或处罚。

　　②有权向总经理建议任免所管部门的管理干部。

　　③有权任免领班以下的员工。

　　④有权处理所管部门的一切日常业务和事务工作。

　　⑤有权向下级下达工作和生产任务，向他们发指示和进行工作策划。

　　⑥根据本部的实际情况和工作需要，有权增减员工和调动他们的工作。

　　(2)职责

　　①对总经理负责，负责财会、采购部和物业部的全面工作。

　　②控制预算案，指导制订酒店经营政策。

　　③管理现金流量、货款及货币兑换。

　　④贯彻执行总经理下达的各项工作任务，处理所管部门的日常业务。

　　⑤审查和批示各部门的营业报表和工作报告。

　　⑥主持各部日常业务会议和部务会议，进行营业分析，作出经营决策和制订成本控制方案。

　　⑦参加总经理召开的总监一级和部门经理例会、业务协调会议，建立良好的公共关系。

　　⑧对部属的工作进行策划与督导，培养他们不断提高管理水平和业务能力。

　　(3)业务要求

　　①财务总监属酒店高层管理人员，要求对酒店业务特别是财会、采购、仓库管理方面的业务非常熟悉。

　　②熟悉和掌握会计的基本理论及实际工作方面的知识，包括掌握会计的基本原理、常规、假定、标准、原则及限制等基本会计知识。

　　③熟悉经济法、酒店法及本地的法律及法规。

　　④了解和掌握酒店经济活动的情况。

　　(4)工作内容

　　①根据酒店的管理目标，对所管部门的业务工作进行策划。

　　②监督编制综合决算表、预算表、现金报告及周期性管理报告工作。

　　③主持召开所管各部的部务会议，进行业务沟通，解决工作疑难，听取部门负责人的意见和建议，进行工作策划和决策。

　　④负责与市场销售(公共关系)部、房务部、饮食部、综合服务部、非营业部等部门进行业务沟通。

　　⑤建立会议系统，进行内部控制，定期检查下属各部门的工作。检查的项目主要有：

　　检查财会部各部门各岗位履行工作职责情况。掌握日、周、月、季、年财务收支情况。

　　检查采购人员是否根据酒店的采购计划按质、按时、按量完成采购任务。

　　检查采购人员在采购业务活动中是否遵纪守法。

　　检查仓管人员对仓库物资的管理是否有条理、无损坏，是否账物相符，账账相符。

　　检查仓库管理的防火防盗情况。

　　检查各收款点的收款情况，有否漏单、错单、多收或少收。

　　⑥每天要用一定时间认真审阅各种文件、报表和报告，需要批复的必须及时批复。

　　⑦处理客人投诉和解答客人有关财务方面的咨询。

　　⑧抓好培训工作，不断提高员工的业务技术和工作能力。

　　⑨做好部属的思想政治工作、帮助员工解决一些实际问题和困难，使他们有归宿感，责任感和事业心。

　　⑩向总经理汇报工作。

篇4：公司财务总监岗位职责（三）

　　公司财务总监岗位职责(三)

　　1.遵守会计法、企业会计制度、会计准则以及相关法律、法规，对公司财务进行全面具体管理。

　　2.建立公司会计核算体系和制度。

　　3.负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作。

　　4.负责公司成本控制、经济情况分析工作。

　　5.制订财务工作长远规划，跟踪实施情况。

　　6.督促检查各项预算、结算执行情况，对财务报表、财务报告编制工作严格把关。

　　7. 负责公司资金管理调度工作。定期对总公司与下属公司现金库存、银行存款等进行安全性、效益性、流动性检查。

　　8.负责新项目的财务可行性预审、投资效果分析。

　　9.负责下属公司的资产转让、兼并、整顿、清理工作。

　　10.负责财务中心岗位设置、人员调整工作。报请公司领导奖惩、任免下属公司财务负责人。

　　11.负责协调部门与上级及关系单位的协调工作。

　　12.监督、检查财务纪律执行情况。

　　13.完成领导交办的其它工作。

篇5：公司财务总监的任职资格

　　公司财务总监的任职资格

　　第1条 财务总监的任职资格：

　　1、爱岗敬业，具有较强的事业心和责任感;好学上进;认同**公司经营理念，对公司忠诚;

　　2、具有较强的法制观念，遵纪守法，原则性强，廉洁奉公;

　　3、具有扎实的企业财会专业知识和现代企业管理基础知识，熟悉经济、财务、税收等方面的法律、法规;

　　4、在大中型企业(公司)担任财务负责人2年以上，具有较强的业务能力、组织管理能力、协调能力和较丰富的实践经验，能熟练操作电脑;

　　5、会计、经济类专业大专及以上学历;年龄25周岁以上;具有会计师、高级会计师、注册会计师、注册税务师资格之一。

　　第2条 凡具有下列情况之一的，为不具备财务总监任职资格：

　　1、与任职公司有关联关系，即其父母、配偶或子女为任职公司的员工，或其父母、配偶或子女所在或开设的公司与任职公司有经济贸易关系;

　　2、曾严重违反财经纪律、制度，有弄虚作假、贪污受贿等违法乱纪行为的;

　　3、职业道德较差。

　　第3条 **公司下属各分(子)公司、控股公司的财务总监的任职资格由**公司财务部会同人力资源部共同认定。

　　第4条 财务总监一般应设专职，不得由公司正副总经理兼任。