某中学学年度校本培训制度

　　z中学学年度校本培训的制度

　　根据推进素质教育、实现教育现代化、进行校本师资培训的需要，特制定本制度。

　　(一)学校按照实现教师合格化和名师工程的要求，每学年要制定切实可行的校本培训计划，有组织地对全体教师实行教育教学基本功进行培训、考核，内容包括：说课、上课、教学设计、命题、课件制作、论文写作、课题的搜索研究能力、个案和案例研究、反思性教学、校本课程的开发、新课程理念(含课程观、教学观、学生观、评价观等)。

　　(二)全面实施“青蓝工程”--新老教师“师徒结对帮扶”制度，不断提高新上岗教师的教育教学能力。

　　(三)实施名师教师制度，定期评选校十佳教师、骨干教师、学科带头人。

　　(四)创造各种有利条件，积极组织教师参与各类继续教育、普通话、计算机、英语等培训及考核。

　　(五)全面深化班主任学校建设，不断提高德育管理队伍的理论水平。

　　(六)继续深化特色课、公开课、评议课和教学示范周活动。

　　(七)积极探索现代教学方法，发动各教研组积极课题研究工作，努力培养学者型的教学工作者。

　　(八)建立教师培训考核档案，将教师培训的综合考核结果和教师学年聘任挂钩。将考核结果作为教职工聘任的重要依据，限期提高，直至落聘。

　　(九)本规定自发文之日起执行。

　　zz中教科处

　　20**年9月

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篇2：某中学学年度校本培训管理制度

>　　zz中学学年度校本培训的管理制度

　　为使校本培训真正落到实处，真正起到更新教师的教育观念、提高教师的教育教学技能的作用，特制定本制度。

　　(一)完善校本培训管理机构，设立校本培训领导小组，下辖校本培训业务指导小组和校本培训考核小组。

　　(二)校本培训领导小组负责校本培训的全面工作。积极创造条件，大力有序地推进学校的校本培训。

　　(三)业务指导小组主要负责规划近期、中期、远期的培训目标、培训对象和培训内容以及组织、协调好师资实施培训，同时在培训过程中也对教师进行指导。

　　(四)考核小组主要负责培训过程的检查和培训效果的落实。制定每一块培训内容的考核细则，采用过程性评价和形成性评价、质的评价和量的评价相结合等方式，对培训过程和结果实施检查、考核。

　　(五)本规定从发文之日起执行。

　　zz中教科处

　　20**年9月