公司司机岗位说明书（3）

　　公司司机岗位说明书(三)

　　1基本信息

　　1.1岗位名称：司机

　　1.2岗位编号：RL*Z005

　　1.3所属部门：人力行政部

　　1.4直接上级：人力行政经理

　　1.5岗位编制：__人

　　1.6直接下级：

　　2岗位概要

　　负责车辆的驾驶、清洁、保养及维修，确保公务用车的及时安全。

　　3工作职责

　　3.1遵守公司各项规章制度，按公司有规定出车;

　　3.2按公司要求做好车辆的保养与清洁、安全性能维护;

　　3.3经常进行车辆保养，保持车辆的良好运行状态;

　　3.4根据人力行政经理的安排做好公司用车业务的使用;

　　3.5按照交通法规安全行车、禁止违章行驶，后果自负;

　　3.6安全行车、并做好行车记录;

　　3.7负责参加交通法规学习和业务培训活动，提高安全意识和业务技能;

　　3.8保持车辆内外的卫生整洁;

　　3.9完成公司安排的其他工作;

　　4关键绩效指标

　　4.1年度、季度、月度安全行驶里程;

　　4.2每次出车的及时性;

　　4.3车辆使用费用控制情况与预算的差距;

　　5任职资格

　　5.1学历：高中或者高中以上学历，五年以上相关工作经验;

　　5.2证书：驾驶B照以上;

　　5.3知识：熟悉车辆驾驶，具有一定车辆维修技术，熟悉当地周边路况，熟悉交通法规;

　　5.4能力：具有一定的沟通能力、表达能力、计划执行能力强;

　　5.5素质：品行优良，工作态度端正，有很强的团队合作意识;

　　5.6性别：男性;

　　5.7年龄：25岁以上;

　　5.8其他：亲和力强、吃苦耐劳、服从领导有高度的精液精神并具有良好的团队合作意识;

　　6权责说明

　　6.1权利

　　对用车申请进行审核，是否为公司领导或人力行政部安排的合理性出车，有权拒绝非工作需求用车;

　　6.2责任

　　对车辆的安全行驶与乘客的安全负责;

　　对车辆的日常保养、维修费用负责;

　　7工作关系

　　7.1内部：协调公司各个部门;

　　7.2外部：协调交通队、车管所、消防队;

　　8职业渠道

　　8.1晋升：办公室主任、人力行政主管

　　8.2转岗：家装顾问

　　8.3降职：

　　8.4辞退：

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篇2：公司司机岗位职责（5）

　　公司司机岗位职责(五)

　　1、根据派车单出车，办完公事应及时返回。

　　2、每日填写行车日志。

　　3、保持车况良好，发现问题及时保养与维修。

　　4、出车前检查所开车辆的各种证件、手续的有效性及是否安全。

　　5、按时缴纳车辆的各种费用。

　　6、严禁违章违纪。

　　7、完成部门经理安排的其他工作。

篇3：某公司司机管理规定

>　　公司司机管理规定

　　一、司机应自觉遵守公司规章制度，按时上班。

　　二、公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。

　　三、司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。经常对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。

　　四、司机应抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外)。

　　五、出车回来后，要例行检查车辆的水、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整，要检查存油量，发现存油不足时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。

　　六、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告管理人员，未经批准，不许私自将车辆送厂维修。

　　七、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。

　　八、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。

　　九、司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。

　　十、司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、爬头、紧跟、争道、赛车等)。

　　十一、司机因故意违章或证件不全被罚款的，费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。

　　十二、车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应有礼貌地制止;公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。

　　十三、司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。

　　十四、上班时间内司机未被派出车的，应随时在司机室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开司机室时，要告知相关管理人员去向和所需时间，经批准后方可离开。

　　十五、司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可以反映。

　　十六、司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，并说明原因。

　　十七、不论什么时间，司机身上必须带手机。

　　十八、下班后，应将车辆停放适当地点保管，不准私自用车。

　　十九、司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用公司车辆学开车。

　　二十、 管理人员负责对司机进行考核，对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖等奖励;对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予警告、记过直至除名处理。

篇4：营销副总经理职责说明书

>　　营销副总经理岗位说明书(岗位级别：高层管理)

　　直接上级：总经理

　　直接下属：销售部经理、市场部经理

　　平行部门：生产、品管、人事等相关部门;

　　公司会议：公司各类生产经营会议

　　任职要求：

　　●大专以上文化程度，企业管理等相关专业，规模企业高层管理五年以上工作经验，从事销售管理十年以上实际工作经历，全面系统的企业管理知识;丰富的营销理论和营销实战经验;

　　●极强的沟通、协调、决策、应变能力，全局意识，良好的学习能力、创新能力;具有良好团队合作意识、丰富的营销团队建设与管理经验;

　　●具有良好的职业道德，人格魅力、感召力、影响力，极强的工作责任心和事业心。

　　管理责任：

　　1.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度;

　　2.在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司营销管理工作，并对总经理负责;

　　3.参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划;

　　4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置;

　　5.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保全年销售目标的完成;

　　6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展;

　　7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训;

　　8. 负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制;

　　9. 负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作;

　　10. 负责审批营销人员的借款、差旅费等;

　　11. 组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析;

　　12. 负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度;定期和不定期召开各类营销工作会议;

　　13.企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任;

　　14. 按时完成总经理交办的其他临时性工作。

　　工作权力：

　　1.受总经理委托全面负责营销管理工作，对营销各项工作进行组织、指挥、协调、控制、监督的权力;

　　2.有对营销中心的组织结构、人事任免、奖励、处罚、晋升的权力;

　　3.有合理使用和调配营销中心一切资源的审批权;有在规定范围内重大业务公关费用的审批权(一次性最高3万元);

　　4.定期或不定期召开各类营销工作会议的权力;

　　5.有随时检查、督促营销中心各岗位工作质量的权力;

　　6.有在规定范围内广告审批权。

篇5：（公司）总经办职能说明书

>　　企业(公司)总经办职能说明书

　　1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。

　　2、负责总体发展规划及实施、管理

　　3、向董事会提出经营预算和费用预算。

　　4、领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。

　　5、保证项目公司能提供符合标准的服务

　　6、收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。

　　7、决定广告基调，指导广告战略。

　　8、代表本项目公司对外开展公关活动。

　　10、按既定模式管理公司。

　　11、建立和完善公司的工作程序和规章制度。

　　13、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划。

　　14、决定本项目公司主管层(含主管层)以上人员的任免职奖惩

　　15、向董事会提出营业状况和财务状况报告，接受质询，将决议事出有因项转达所属人员，并执行该项决议。

　　16、审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订。

　　17、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。

　　18、亲临现场处理本项目公司紧急事件，确保企业正常运作。

　　19、支持协调会议，仲裁及防止各部门之间的冲突。

　　20、发现并消除公司的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支汁划。

　　21、保证员工和客人在公司内的安全。

　　22、抓好企业文化建设。