休闲会馆人力资源部工作程序:员工入职程序

　　休闲会馆人力资源部工作程序

　　第二节 员工入职程序

　　一、目标：

　　1.将新员工顺利导入现有的组织结构和会馆文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础；

　　2.向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；

　　3.在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。

　　二、程序及流程：

　　A.人力资源部在新员工进入前

　　1.填写《求职申请表》，并由人力资源部进行初次面试。

　　2.由用人部门负责人进行第二次面试。

　　3.合格后由人事部通知其入职时间，并告知需所带的物品。

　　B.人力资源部办理入职手续

　　1.按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。

　　2.向新员工阐述所发物品的价值及赔偿金。

　　3.更新员工通讯录。

　　C.由部门办理部分

　　1.人力资源部带新员工到部门后，由部门安排参观本部门，并介绍部门人员及其他部门相关人员。

　　2.由直接领导向新员工介绍其岗位职责与工作说明。

　　3.部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。

　　D.入职培训

　　1.由人力资源部定期组织新员工培训，培训内容包括：会馆介绍、各项制度、行为规范等。

　　2.不定期举行由会馆管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。

　　E.满月跟进

　　新员工入职满一个月左右时，由人力资源部对其进行跟进。形式：面谈。内容：主要了解其直接经理对其工作的评价；新员工对工作、直接经理、会馆等各方面的看法。

　　具体见：《满月跟进记录》（附录4）

　　F.转正评估

　　新员工工作满两个月时，由人力资源部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。

　　详见转正考核流程。

　　流程图：

　　（一）新员工进入前

　　1.填写《求职申记表》。

　　2.由人事部根据应聘人所填信息进行初步面试。

　　3.如应聘人符合用人部门的相关要求则由人事部负责人在求职申请表上签署录用决定。如不符合会馆相关要求则不予录用。

　　4.如为面试合格人员，在人事部初步面试完后由应聘人带上《求职申请表》到用人部门找部门经理进行第二次面试。

　　5.如通过第二次面试，则由用人部门经理签署录用决定，应聘人将《求职申请表》带到人事部。如没有通过第二次面试则将此人申请表做为储备。

　　6.人事部根据用人部门的录用决定，通知应聘人办理入职手续的具体时间，并告知所带的物品（近照登记照3张，学历证明原件及复印件。

　　入职手续

　　1.新员工将所要求携带物品交予人事部办理入职的人员。

　　2.由人事部为新员工开具《员工物品领用/补领/赔偿/归还清单》。（领用物品为员工手册、工号牌、员工证、床位、床上用品、考勤卡、就餐卡、上班工衣等，床位分配依据实际情况来定。）

　　3.新员工对领用单上的物品进行核实并签字确认。

　　4.由人事部代收培训费500元并开收条，三天之内入职者凭收条到人事部领取正式发票。

　　5.告知入职者各类物品损坏价目（员工手册50元、工号牌20元、员工证10元、考勤卡10元、就餐卡10元、工衣及床上物品则按进价赔偿。）

　　6.手续完结后通知入职者找用人部人经理报到。

　　部门办理部分

　　1.安排人员带领新员工参观部门

　　2.介绍部门相关人员

　　3.直接领导介绍其岗位职责，说明工作并发放岗位所需物品。

　　入职培训

　　1.确定其授课讲师及内容

　　2.会馆相关介绍及概况

　　3.各项制度

　　4.企业发展历程及企业文化与理念

　　（五）满月跟进

　　（六）转正评估

采编：www.pmceo.cOm

篇2：酒店入职离职制度程序(3)

　　酒店入职离职制度及程序（三）

　　一、入职手续办理：

　　1、招聘原则：

　　A、因事设岗，因岗择人；

　　B、先店内，后店外；

　　C、公开招聘，平等竞争，择优录用；

　　2、招聘条件：

　　A、一线面客员工基本要求：年龄：18-26岁，实际表现无劣迹，品质优良，身体健康，气质高雅，高中以上学历（特殊岗位或有特殊技能可适当放宽），普通话标准（粤语、英语或其他语种流利可优先考虑）。身高：女158CM以上，男170CM以上。

　　B、后勤或其他工种则根据部门及岗位需要。

　　3、招聘程序及步骤：

　　A、用人部门根据本部人员编制及淡旺季等情况通过与人事部协商有计划地招聘人员。

　　B、员工提出辞职，部门应在三天之内以书面形式上报人事部，以便人力资源部提前进行人力调配。

　　C、面试：任何面试人员必须首先到人力资源部面试，经人事主管考核签字后方可到用人部门进行第二次面试，由用人部门确定职位、工资、入职日期（每周一，若有特殊情况请预先通知人力资源部），后返回由人力资源部经理复核，再逐级审批后方可到人力资源部办理入职手续，否则视为无效。各级别员工入职最终审批权限及程序如下表：

　　审批级别报批级别及权限

　　董事会※

　　总经理※※※※※

　　主管副总经理※※※※※※

　　人事行政总监※※※※※※

　　部门总监※※※※※

　　人力资源部经理※※※※※

　　部门经理※※※

　　总监级部门经理级分部经理级主管级领班级员工级

　　D、入职前员工必须准备好如下资料：身份证、本人有效学历证、相关资格证书、计划生育证、健康证、照片、制服押金300元。全体员工须办理深圳户口担保手续（详见深圳担保要求），保安员须有户口所在地公安部门“无犯罪纪录”证明书。

　　E、入职手续办理时间为每周一，入职培训时间为每周二及周三，到部门报到时间为每周四，部门在三个月内必须安排新入职员工进行部门内部的业务知识及技能培训。

　　二、离职手续办理：

　　1.员工辞职须向部门提交书面辞职申请。试用期内提前七天，试用期后提前三十天，否则扣除七天（试用期内）或三十天（通过试用期转正后）工资作为提前通知款。

　　2.部门在收到员工辞职申请后，应首先了解辞职原因（可以挽留应尽量挽留），后由部门填写离职审批单，经员工本人及部门经理/总监签字后于三天内送交人力资源部，员工辞职审批权限及程序如下表：

　　审批级别报批级别及权限

　　董事会※

　　总经理※※※※※

　　主管副总经理※※※※※※

　　人事行政总监※※※※※※

　　部门总监※※※※※

　　人力资源部经理※※※※※

　　部门经理※※※

　　总监级部门经理级分部经理级主管级领班级员工级

　　3.如员工属自动离职（连续三天旷工），则部门应于第四天将离职审批表报人力资源部。

　　4.被开除员工的部门应于当天上报离职审批表至人力资源部并通知员工。被开除员工须于即日办理离职手续，酒店将永不再录用。

　　5.如部门根据营业需要进行裁员，应提前七天（试用期内）或一个月（通过试用期转正后）通知员工本人，并在三天内以书面形式上报人力资源部。

　　6.经过以上级别逐一审批后，在最后工作日由员工本人到人力资源部领取离职清单，并于三天内办完全部离职手续及结账手续。

　　7.未过试用期的员工辞职时须扣除培训及其他有关费用100元。

　　8.如因劣迹被酒店开除或辞退的员工将永不再录用，被裁员的员工将根据其表现在一年以后考虑再录用。

篇3：酒店员工入职程序

　　酒店员工入职程序

　　一、目标：

　　1.将新员工顺利导入现有的组织结构和酒店文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础；

　　2.向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；

　　3.在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。

　　二、程序及流程：

　　A.人力资源部在新员工进入前

　　1.填写《求职申请表》，并由人力资源部进行初次面试。

　　2.由用人部门负责人进行第二次面试。

　　3.合格后由人事部通知其入职时间，并告知需所带的物品。

　　B.人力资源部办理入职手续

　　1.按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。

　　2.向新员工阐述所发物品的价值及赔偿金。

　　3.更新员工通讯录。

　　C.由部门办理部分

　　1.人力资源部带新员工到部门后，由部门安排参观本部门，并介绍部门人员及其他部门相关人员。

　　2.由直接领导向新员工介绍其岗位职责与工作说明。

　　3.部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。

　　D.入职培训

　　1.由人力资源部定期组织新员工培训，培训内容包括：酒店介绍、各项制度、行为规范等。

　　2.不定期举行由酒店管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。

　　E.满月跟进

　　新员工入职满一个月左右时，由人力资源部对其进行跟进。形式：面谈。内容：主要了解其直接经理对其工作的评价；新员工对工作、直接经理、酒店等各方面的看法。

　　具体见：《满月跟进记录》（附录4）

　　F.转正评估

　　新员工工作满两个月时，由人力资源部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。

　　详见转正考核流程。

　　流程图：

篇4：酒店招工入职程序

　　酒店招工、入职程序

　　1、员工来源：

　　通过职介所，人才交流中心和预告进行社会招聘，录用大中专毕业生及专业学校毕业生,通过自荐、员工推荐等渠道招用所需人员。

　　2、应聘程序：

　　A．应聘者携带一寸免冠彩色照片四张，身份证原件，学历证书及相关证书到本部报名。

　　B．人力资源部员工在目测该应聘者外貌及身高、谈吐等基本条件符合要求的情况下，可填写"**大酒店应聘人员登记表"。

　　C．应聘者需如实填写"应聘登记表"，一经聘用，该表将作为员工档案资料的主要组成部份。

　　D．人力资源部根据现有职位空缺及部门需要情况，参照应聘者各方面的条件及所应聘的职位，择优通知面试。

　　3、面试程序：

　　A．应聘者必须按照预约时间提前或准时到达人力资源部。

　　B．人力资源部经理通过面试、口试或笔试，将基本条件合格者推荐给相关部门经理面试。

　　C．相关部门经理经过面试，对同意录用者在"应聘人员登记表"背面"人员登记表）"用人部门意见"一栏对"可用"项打"√"，并签名，后将"应聘表"送回人力资源部。

　　D．人力资源部依据"应聘表"中的部门意见安排"被录用"人员体检。

　　4、体检：

　　被录用人员凭"**大酒店体检通知单"到寿光市卫生防疫站按指定时间进行体检。

　　5、入职程序：

　　A．体检合格者，由人力资源部通知入职时间。

　　B．入职时由员工填写"**大酒店员工登记表"，同时由部门填写"员工变动表"，经总经理批准后，方可办理入职手续。 具体程序如下：

　　a.属市区户口的须带齐身份证、最高学历证书、待业证（或原单位的离职证明或与单位劳动关系证明）的原件及复印件、一寸彩色照片4张、制服按金400元。

　　b.非市区户口的，须带齐身份证、暂住证、最高学历证书、就业卡、流动人口计划生育证明、一寸彩色照片4张、制服按金400元。以上两项的资料经人力资源部员工核对无误后，存入员工个人档案。

　　C．人力资源部为每一位新员工开具"进离店费用通知单"，"新进人员通知单"和"员工制服单"。

　　D．人力资源部发给每位新入职员《员工手册》一本、工号牌一张、考勤卡一张、员工餐卡一张、并到保安部办理更衣箱手续。

　　E. 每位新入职员工，必须参加人力资源部组织的为期三天的入职培训，经考试合格后，方可到部门报到并由部门培训后上岗。

篇5：房地产销售人员入职、离职程序

　　房地产销售人员入职、离职程序

一、销售人员入职评定标准

　　1、入职初试程序

　　应聘人员应提交个人基本简历。初试由营销代理中心项目经理或内务经理负责面试工作，考核应聘人员对房地产基本知识的了解及熟悉程度，经评判筛选后安排进入复试阶段。

　　2、复试程序

　　复试工作由营销中心营销总监负责，考核应聘人员的录用工作。在呈报代总经理审核同意后，通知应聘人员被录用，并呈报公司行政部理入职手续及安排具体工作。

　　3、面试入职级别评定

　　营销总监据入职人员简历中对房地产行业的熟知程度评定入职销售人员的级别，可分为三个级别标准：

　　正式主任直接从事过一年以上房地产二级市场的销售经验，至少全面完成一个楼盘的销售工作，表达能力较强，形象面貌佳，具有亲和力，中专以上学历。

　　实习主任有两年以上工作经验，从事销售行业或有房地产销售经验，表达能力较强，具有亲和力，高中以上学历。

　　见习主任有两年工作经验，无房地产销售经验，但经面试判定后具备基本可培训素质，高中以上学历。

　　注：正式、实习级标准可经过评定后直接录用。

　　见习级标准须经过3-7天实习期，不计薪酬。

　　4、入职后的程序

　　据销售代表的综合素质，安排到公司的售楼现场进入实习试用阶段。实习试用期阶段的考评时间为一个月，在此期间能够按照售楼处的规定完成各项任务，方可被正式录用。

　　5、薪酬标准

　　正式主任基本工资元月，每月可享受带薪假期天，并可享受公司给予的其他额外奖励及补助。

　　实习主任基本工资500元/月，每月可享受带薪假期4天，并可享受公司给予的其他额外奖励及补助。

　　见习主任基本工资400元/月，每月可享受带薪假期4天，并可享受公司给予的其他额外奖励及补助。

　　(注：如属外地项目，薪金标准示该项目情况而定。)

二、销售代表离职程序

　　1、销售代表离职需提前1个月书面形式提交辞职申请，并经公司同意后方可离职。

　　2、销售代表离职时需退还在职时所领取的各项物料。(如：文件夹、计算器、公司徽标、客户资料交接等)

　　3、销售代表所应得提成，公司会在结算代理费后支付。