职业技术学院岗位津贴实施办法

　　职业技术学院岗位津贴实施办法

　　为进一步完善全员岗位聘用和院内岗位津贴实施，使其更科学、合理、更具操作性，在总结20**年度全员岗位聘用和院内岗位津贴实施工作的基础上，经广泛征求意见并报院务会讨论同意，对常信院〔20**〕26号文《关于试行全员聘用及岗位聘任实施方案的通知》、常信院〔20**〕78号文《岗位津贴实施办法（试行）》作如下补充规定：

　　一、关于院内岗位津贴的申请、考核

　　1、院内岗位津贴的申请

　　在每年年初，申请人根据被聘岗位、任职资格条件及本人实际情况，填写本年度《院内岗位津贴申请表》。

　　对在党政管理部门工作具有教学工程实验科研岗（简称教学科研岗，下同）任职资格人员，可申请教学科研岗，也可申请党政管理岗或其它专业技术岗。在党政管理部门工作申请党政管理岗或其它专业技术岗人员无教学工作量和教师工作量定额要求，主要按管理岗位的要求进行考核。

　　2、院内岗位津贴的考核

　　年度考核在每年年底进行，考核教职工本年度岗位职责完成情况，其中教学人员主要考核教学工作量、教师工作量、科研工作量等的完成情况。年度考核时，教职工如实填写《年度工作成绩考核表》，系、部对教学工作量、教师工作量和科研工作量等申报情况进行审核，教学工作量和教师工作量由教务处核定。科研处核定科研工作量，年度考核时统计，聘期考核时结算。但自20**年开始，科研工作量逐年统计、结算。人事处对工作量统计结果进行汇总、处理，并对本年度院内岗位津贴升档、平档或降档结果提出初步意见，最后由院务会议讨论决定。

　　年度考核中，工作量超过岗位规定任务的教学人员，计发超工作量津贴。教学科研岗人员的超工作量津贴由学院以缺编形式核拔到各系、部，由各系、部自主确定方案发放。全年系、部缺编费计算方法如下：

　　全年系部缺编费总额（元）=超教学工作量总额×20+超教师工作量总额×10

　　对教学科研岗人员，凡教学工作量超过岗位规定任务的80%而不足全额者，其不足部分扣发其考核奖(即30%院内岗位津贴部分)：其不足教师工作量部分按每分10元扣发；对不足教学工作量部分，按聘任岗位不同，每个标准学时扣发不同金额：正高岗35元、副高岗30元、中级岗25元、初级岗20元。

　　对教学科研岗中的“双肩挑” 人员，主要考核其管理岗位职责完成情况，并对其教学工作完成情况按如下规定考核：“双肩挑” 人员无教师工作量定额要求，其限定范围内的超教学工作量和超教师工作量不计入所在系、部超工作量总额，均按每个标准学时（或每分）10元单独计发；对不足岗位规定任务的教学工作量按每标准学时10元扣发。

　　年度考核时，对申请升档人员，由有关部门按常信院〔20**〕112号文《关于试行院内津贴考核办法的通知》精神严格审核申请人年度各项业绩，人事处汇总并提出初步意见，经院务会议讨论决定。

　　在年度考核的基础上，聘期结束时进行聘期考核，其结果不仅作为被考核人员当年度院内岗位津贴升档、平档或降档的依据，也作为其是否续聘、高聘、低聘、缓聘、解聘的依据。凡聘期考核时离退休时间不足一年的在编在岗人员不实行缓聘，按上述年度考核办法执行。

　　按照常信院〔20**〕112号文《关于试行院内津贴考核办法的通知》精神，聘期考核时严格审核受聘人聘期内科研工作、班主任或教育教学管理工作、教学综合考核、学术报告等各项业绩。对未完成者，其聘期结束所在年度的院内岗位津贴实行降档，并对工作量不足岗位规定任务的部分扣发考核奖。

　　二、对具有25年以上工龄、年度考核等次合格以上、能胜任本职工作的工人岗人员，其院内岗位津贴可在原来基础上提前二年高定一档，但仅限一次。

　　三、本规定从发布之日起执行。学校原有关文件内容与本规定不一致的，则以本规定为准。本规定解释权属学院人事处。

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篇2：X专营店轮休管理办法

　　zz专营店轮休管理办法

　　一、各店的轮休的办法如下：

　　不管各店的人员配置如何，轮休的方法按如下安排，轮休时间段为每周一至每周四，休班前一天必须上直落，早班一直至晚上9：00。次日休息一天。每天的休班允许一个人，每周循环一次。节假日，及周五，周六，周日则不允许安排轮休。保证店内在热销时段人员的充足！其他的休班办法一律不允许，如有违反按照旷工处理！

　　二、请假管理办法：

　　1、病假，直接和店长或主管申请，由她们向办公室经理作记录。工资考核上，有完成奖，但没有全勤补助。同时基本工资按实际工作天数计算。需提供店长或主管签字的请假条。

　　2、事假，直接向店长或主管申请，由她们向办公室经理安排审批核准。工资考核上，完成奖及全勤补助则没有，同时基本工资按实际工作天数计算。事假最长不能超过5天。

篇3：学校聘用驾驶员考核管理办法(4)

　　学校聘用驾驶员考核管理办法（4）

　　为更好地完成学校运输服务任务，不断提高保障能力，规范用工制度，根据有关法律法规制订本办法。

　　一、聘用条件及薪酬待遇：

　　1.具有良好的思想素质和道德修养，遵守社会公德，格守职业道德，无不良记录。

　　2.有较强的事业心和责任感，有良好的服务意识，工作踏实，吃苦耐劳，顾全大局，服从安排。

　　3.男性，年龄30周岁以上，45周岁以下（技术娴熟者可适当放宽），高中毕业（含）以上学历，身体健康，体貌端正，无传染性疾病和妨碍驾驶技能的疾病（由学校指定医院体检）。

　　4.持有中华人民共和国机动车驾驶证，准驾车型A1，具有三年以上大客车驾驶经历，具有熟练的驾驶技能，无行车责任事故，对一般性故障有较强的判断能力和应变处理能力。

　　5.在校内有介绍人进行责任担保。

　　6.薪酬待遇：工资底薪加安全奖励加值班补助。

　　二、招聘程序：

　　1.符合聘用条件者携带 本人身份证、驾驶证等有效证件，到运输服务中心报名，按要求填写申请登记表。

　　2.担保人推荐。

　　3.由后勤服务中心职能部门对相关材料审核。

　　4.进行实际驾驶技能考核（具体考核内容、方法、要求另定）。

　　5.到指定医院参加体检。

　　6.考核、体检合格，经中心审核同意试用者，由担保人出具担保，签订试用合同。

　　三、试用期及工资待遇

　　1.新招聘人员一律采取试用制，试用期为二个月，试用期内基本工资全额发放，行车补贴按50%发放。

　　2.在试用期内，如有下列情形之一者，中心将予以辞退：

　　1发现有传染疾病、身体不适宜从事驾驶工作者；

　　2发生等级以上交通事故者；

　　3不遵守中心规章制度，不服从调度安排，工作懈怠，不能按时完成工作任务者。

　　4服务态度差，不注重车辆保养及车辆卫生者。

　　四、本办法由运输服务中心负责解释。

　　五、本办法由后勤服务中心批准后执行。

篇4：公司员工月度考核管理实施办法(修订)

　　公司员工月度考核管理实施办法(修订)

　　月度考核管理办法经试行半年后，结合公司实际情况作了修订，具体如下。

　　一、参与考核项目

　　1、月度奖金纳入考核；

　　2、上年度新增效益工资纳入考核。

　　二、参与考核的内容

　　1、考核范围：各部门及部门内员工；

　　2、部门考核：根据公司管理特点和实际情况，将考评内容划分为“重要任务”考评和“日常工作”考评两部分内容。

　　“重要任务”是指在考评期内被考评部门的关键工作，指各部门每月上报并经经理办公室核准的任务。

　　“日常工作”的考核条款一般以部门职责的内容为准，如果岗位职责内容过杂，仅选取重要项目进行考评；

　　3、员工考核各部门参照部门考核的内容进行考评；

　　4、在部门考核中，新增如下内容：安全管理、各类政治学习及活动、部门创新有实效作为通用加减分内容。

　　三、考核计算方法

　　考核分值按百分制（100分对应系数为1），部门分是以部门月度考核得分为准，部门内员工分值以部门内考核分值及最终考核得分为准。按参与考核内容具体分为如下两块：

　　一月度奖金及计算方法

　　1、以公司月度经济运行成果确定公司人/月均奖金基数，本年度每月必保产（销）量为300吨，对应奖金基数为人/月均700元，月度产（销）量每增加10吨，人/月均奖金基数增加10元/月，不足10吨，不增加月度奖金基数。

　　2、设立部门奖金系数：制造工程部1.15、市场企划部1.1，其余部门为1.0。

　　3、部门月度考核得分（A），每个人月度考核得分（B），个人岗位系数（C），部门系数（D）和月度奖金基数（*）的乘积，即为个人月度奖金额，个人月度资金=A×B×C×D×*。

　　总经理、副总经理奖金计算办法为四部一室当月得分的平均值。

　　二去年新增效益工资纳入考核，即个人实得效益工资=既定效益工资×部门月度考核得分（A）×个人月度考核得分（B）。

　　四、通用直加直减考核分数项目

　　1、部门未能完成月度上报核准的重要任务，每发生一项减5分，情况严重损害公司形象，造成损失的视情况加重处罚；

　　2、未能完成部门“日常工作”按月度考核标准扣分，未能按时保质完成领导交办工作，且无正常理由的，每发生一次减5分；

　　3、发生甲类、乙类过失的，除按管理规定扣罚个人收入外，另外减部门月度考核得分，发生甲类过失每人、次扣减部门1分，发生乙类过失每人、次扣减3分（制造工程部发生甲类、乙类过失按上述标准的1/5扣减），发生丙类过失每人、次扣减部门10～50分；

　　4、安全管理按安全规定，据情况可直减5～100分；

　　5、为应付考核，隐瞒事故、违纪情况不报，制造虚假考核数字，扣除部门所有负责人当月50%以上的奖金；

　　6、部门创新有实绩，在单位内、市级、省级表彰的部门分别加1、2、3分。在省局以上，市以上比赛取得优异成绩者，部门月度加2分；

　　7、省外新开辟业务厂家并形成月均10吨以上产量者，部门加5分；

　　8、为公司生产经营作出突出贡献者，经批准认可的，部门加2分；

　　9、因发现及时，措施正确，避免事故、事件发生者，部门可加10分；

　　10、各部门考核项目中指标未达标者，视情节比例扣减分数；

　　11、在参加各类政治学习及活动中，实到人数不到应到人数95%、90%、80%的部门分扣1、2、3分；

　　12、过失追究连带处罚办法，只连带直接上级领导。制造工程部科长扣当事人的1/10，其它部门扣当事人的1/3。连带处罚个人的不影响部门应减分。

　　五、各部门月度考核指标

　　1、制造工程部

　　①完成月度生产量30分

　　②电、油、CO2消耗不超标30分

　　③产品质量管理达标15分

　　④设备管理无故障15分

　　⑤现场管理做到“六无”，“五到位”10分

　　“六无”：无浮灰、无污迹、无杂物、无落陷、无死角、无违规；

　　“五到位”：制度到位、责任到位、考核到位、奖惩到位、整改到位。

　　2、市场企划部

　　①完成月度产、销量并符合序时进度40分

　　②备品备件采购及时，程序合法、质量优等20分

　　③质量检验、仓储管理符合要求，产成品无霉变20分

　　④经营费用不超标，支出符合程序化、规范化、真实可靠10分

　　⑤销量逐月增加，公关无差错，省外客户无异常欠款10分

　　3、人力资源部

　　①人事管理、党建工作、廉政监督、纪检监察制度化、规范化，具有超前性20分

　　②工资、保险管理法制化、时效化、无差错25分

　　③劳动用工规范无违纪20分

　　④宣传、教育有计划、有实绩，市以上刊物每月一稿，“风华**”每月一期20分

　　⑤工会、女工

工作制度化、人性化、每季度有一次活动15分

　　4、财务管理部

　　①成本核算准确无误30分

　　②各种费用把关及时准确、不超不错、对有关部位监督到位20分

　　③财务管理、帐务管理、奖金管理及时准确、无违纪、无风险20分

　　④与财政、税务、银行等合作优秀，为企业经营护航15分

　　⑤预算、测算及时准确15分

　　5、办公室

　　①安全管理、安全检查、安全教育准确、及时25分

　　②后勤保障及时合理，费低质优15分

　　③文字档案工作及时、规范、信息渠道畅通、及时准确15分

　　④接待公关钱省、情满、效果好、费用支出规范无私隐25分

　　⑤车管工作安全、低费，车辆卫生、服务态度好，用车部门满意20分

　　六、考核期及发放时间

　　1、每月1～3日为部门报上月有关考核数字期；

　　2、每月4～8日为绩效考核、计算期；

　　3、每月10日为工资奖金发放日期，如遇节假日顺延；

　　4、各月的任务，绩效不得互抵。

　　七、检查措施

　　1、成立检查领导小组，组成如下：

　　组长：*

　　副组长：*

　　领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部，*办公室文任，成员*。

　　2、检查小组职责

　　每月3～6日定期召开部门月度考核会，现场采用自评、组长现场打分的方式；集中检查与平时检查相结合，每月检查小组不定期对全公司各部门集中检查一次，小组成员每月到各部门走访不少于三次，专职考评人员不少于四次，并直接向组长反应情况。

　　部门月度考核会由组长主持召集，因组长出差等特殊情况，由组长委托分管副总主持召集。具体经办由人力资源部负责，每月材料消耗数及员工得分表等材料由各部门报至人力资源部。

篇5：公司计划生育晚婚晚育管理办法(5)

　　公司计划生育及晚婚晚育管理办法（五）

　　各部、室：

　　为了更好地贯彻*中央、国务院《关于加强人口与计划生育工作稳定低生育水平的决定》、国家《人口与计划生育法》、《江苏省人口与计划生育条例》、《徐州市（关于加强城市社区人口与计划生育工作的意见）的通知》，切实保护女工的安全和健康，维护女工的合法权益，控制人口数量，提高人口素质，根据我公司的实际情况，特制定如下管理办法：

　　一、各部门要加强对计划生育工作的领导，切实把计划生育工作列入议事日程，制造工程部要有一名部门领导分管这项工作。

　　二、对公司男女青年员工进行晚婚晚育的思想教育工作。党团骨干要积极响应晚婚晚育的号召，对不够晚婚年龄（男25岁，女23岁）的青年要反复做工作，劝其晚婚。

　　三、根据省计划生育条例规定，对符合晚婚年龄的初婚夫妻，婚假为十三天，奖金按实际出勤天数发放；凡不响应晚婚号召者，婚假为三天，影响一个月的效益工资及奖金。

　　四、女工的产假为三个月，其中产前休假15天。难产假15天；多胞胎生育的，每多生一个婴儿，增加产假15天；报独生子女奖励产假一个月；如符合晚婚晚育的夫妻，增加女方产假一个月，生育当月工资及奖金均不受影响；给予男方护理假10天，奖金按实际出勤天数发放。

　　五、对产假期满的育龄妇女，要求上班前一律采取节育措施，带环假期为三天，当月工资及奖金均不受影响。

　　六、凡未采取节育措施流产者一律按病假处理。若节育措施失败者根据医疗单位的证明，怀孕三个月以内的，自术后第二天起休产假三十天；四至六个月的休产假四十天；七个月以上的休产假九十天，发营养补助费100元。

　　七、有不满一周岁婴儿的女工每班劳动时间内给予两次哺乳（含人工喂养）时间，每次30分钟。多胞胎生育的每多乳一个婴儿，每次哺乳时间增加30分钟。每班的两次哺乳时间可以合并使用。

　　八、女工生育、流产、采取计划生育措施的费用按照徐社险管[20**]第14号文《关于加强城镇企业职工生育保险医疗管理的通知》执行。

　　九、行业内员工持《独生子女父母光荣证》者，从领证之年起至孩子十六周岁止，每年领取五十元奖励金；按规定标准报销入托、入园、学前班的管理费和学杂费；入学的学费报销至初中毕业；男职工子女上半年报销，女职工子女下半年报销；医疗费每年720元。

　　十、已领取《独生子女父母光荣证》后又生育第二个孩子的，应追还已领取的奖金。

　　十一、员工违反计划生育有关政策，除按国家、省、市有关规定处罚外，公司将给予行政处分，直至解除劳动合同；党员、干部违反计划生育有关规定要予以从重处分。

　　十二、本办法自文件下发之日起执行。