公路养护中心材料机具管理制度

　　公路养护中心材料、机具管理制度

　　1、道班的各种生产机具、家具及材料都是公共财产，任何职工、个人无权擅自外借，也不准占为己有。

　　2、分配给职工个人使用保管的工具、家具只准在道班内使用，并负责要妥善保管，无故缺损的应赔偿。

　　3、凡道班的各种机具、家具都应登记造册，由材料保管员负责妥善保管，有损坏的应及时修理。

　　4、各种养护机具使用、保养、维修及管理应按机械设备有关制度执行，机械设备应在机械库内停放并定期检修，以利保证养护工作的正常使用。

　　5、经领导批准借用的机具和材料，中心要做好登记，到期应及时追还，否则由批准人负责继续追还或赔偿。

　　6、各中心及作业点每月上报一次下月计划路面修补所须的材料到养护科，同意后方可备料入库，在材料入库前必须认真检查材料的质量、规格、级配等，符合要求的才可入库并用于路面修补。

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篇2：公路养护中心道班物业管理制度

　　公路养护中心道班物业管理制度

　　1、为切实加强各道班物业管理工作，做好各项基础设施的保护，使道班各项管理工作规范化、制度化。

　　2、认真做好道班庭院环境卫生工作，经常保持庭院环境卫生干净、整洁。

　　3、切实加强防盗管理，增强防范意识，加强职工爱护公物的责任心。对道班财产，实行主任负责制，由主任统一管理，若因保管不善造成道班财产损坏、失窃，应按原价进行赔偿。

　　4、维护道班内的一切公共设施，爱护公共财产和道班内的花、草、树木，损失公共财产的要照价赔偿，若故意损坏的除照价赔偿外，并对当事人处以100～500元的罚款。

篇3：公路养护安全生产管理制度

　　公路养护安全生产管理制度

　　安全生产管理制度，安全生产是稳定大局的重要保证，为贯彻落实"安全第一，预防为主"的方针，更好的完成上级下达的安全生产管理目标任务，杜绝安全责任事故的发生，各中心及各作业点必须明确职责，落实安全生产责任制。

　　（一）公路养护工人安全生产责任。

　　1、为确保养护人员的人身安全，凡是在公路上从事养护工作的人员都必须严格按照《公路法》第四章第三十九条之规定，穿戴统一的安全标志服帽进行养护作业。

　　2、养护人员修补坑槽或在行车有效路面进行其他作业时，应在作业范围区前后一定距离放置好安全作业牌（墩）或设立其他明显标志。

　　3、养护范围内出现的路基缺口和塌方，滑坡路段，必须及时填补或清除，如一时难以填补的，应在两端设立明显标志（或采取堆放土、石等紧急措施）。

　　4、上下班乘坐车辆时，车未停妥严禁下车，严禁在车上打闹嬉笑。

　　5、在路上作业时，应注意观察，避让来往的车辆和行人。

　　6、在路上作业休息时，必须在公路水沟外，面向公路休息。

　　7、采料取土时，严禁挖神仙土，清理塌方时，应注意观察边坡的松土和落石。

　　（二）驾驶员安全生产责任。

　　1、驾驶员必须具有有效的B照，方准上车驾驶，驾驶车辆时必须严格遵守《道路交通安全法》。

　　2、驾驶员要坚决做到不开疲劳车、英雄车，要礼让三先，宁停三分，不争一秒，做到不酒后驾车。

　　3、驾驶员必须落实班前检查，班中观察，班后保养的制度，做到勤保养、勤维修，及时做好车辆的例保工作，始终将车辆保持良好的技术状况，决不带病作业。

　　4、未经分公司领导批准不得将车辆私自交他人驾驶，更不准私自带徒，无证驾驶，私自出车。

　　5、严禁超负、超坐、超载，严禁携带与公路养护无关人员。

　　（三）机械操作人员安全生产责任。

　　1、机械操作手必须具备操作技术资格，必须严格按照操作规程操作机械。

　　2、机械操作手必须做到专人专机，严禁随意将机械交他人操作，不准私自带徒。

　　3、操作手在操作过程中，必须集中精力，不允许无关人员进入操作室、工作区，更不允许打闹嬉笑。

　　4、操作手必须爱护机械，做到班前、班后检查，清洗保养，并做好日常的例保工作，确保机械设备的完好。

　　（四）油库管理人员安全生产责任。

　　1、油库人员要加强安全学习，贯彻落实"安全第一，预防为主"方针。

　　2、负责对油库每个角落、每个部位进行经常检查，消除事故隐患。

　　3、做好油料等材料出入库工作，对库里的易燃易爆物品应认真进行经常性检查。

　　4、认真做好防火、防盗工作，配备足够的性能完好的灭火器材，防患于未然。

　　5、油库人员应坚守岗位，杜绝无关人员入内，严禁与无关人员闲聊。

　　（五）后勤人员安全生产责任。

　　1、认真学习上级有关安全生产方面的文件，提高安全生产意识，树立安全生产思想，贯彻"安全第一，预防为主"的方针。

　　2、食堂人员要妥善将油、气、煤等易燃易爆物品分类放置和安装，严禁霉烂食物供给，做好消毒工作，并加强对厨房的巡视检查，及时消除事故隐患。

　　3、后勤人员要负责办公区、生活区的防火、防盗工作，配备足够的、性能良好的灭火器材，做好预防保护工作。

篇4：公路养护公司财务管理制度

　　公路养护公司财务管理制度

　　1、各养护中心及作业点要严格财务管理，认真对照公司下发的公路养护月度考核办法的财务管理定期检查内容来执行。

　　2、各中心及作业点在对职工财务管理上，可按劳分配，以分计酬的方式对职工进行分配。

　　3、各类票据报帐，做到有经手人、验收人、主任三人共同验证签字，防止贪污现象发生，同时做到群众监督、民主理财，充分体现民主权力。

篇5：公路养护中心事故认定制度

　　公路养护中心事故认定制度

　　1、交通事故的责任认定，依据交警部门对事故责任的裁定和本办法中的规定和事项综合裁定。

　　2、本办法中所称的后果自负责任，包括刑事责任，行政责任，经济责任等一切责任。

　　3、若发生安全事故，当事人所承担的经济责任，视造成的直接经济损失（除去保险公司理赔部分）大小责任轻重而定，具体承担比例如下：

　　直接经济损失全部责任主要责任次要责任

　　5000元以下25～30%20～25%15～20%

　　5000元以上20～25%15～20%10～15%

　　10001元以上15～20%10～15%5～10%

　　20001元以上10～15%5～10%1～5%

　　4、安全生产实行一票否决，凡出现责任事故的单位和个人，除按规定罚款外，还须扣除责任人、当事人的风险保证金，取消当年评先评优资格。