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X高速公路质量问题学习讨论会会议纪要

编辑:物业经理人2017-04-28

  **高速公路质量问题的学习、讨论会会议纪要

  根据公司《关于要求对“甘肃**高速公路质量问题”进行学习的通知》(华监字〔20**〕025号)文件精神,山西神河高速公路LJJ4总监办于20**年10月10日15:00时组织全体监理人员召开了学习、讨论会议,会议由***主持。

  一、学习

  首先,由***带领大家对公司《关于要求对“甘肃**高速公路质量问题”进行学习的通知》(华监字〔20**〕025号)文件进行了全面的学习。

  二、讨论

  全面学习了华监字〔20**〕025号文件之后,会议要求每位监理人员结合自身工作就如何抓好工程质量,做一个讲责任的监理人员发表了各自的看法,现汇总如下:

  1、加强业务学习。必须熟悉设计图纸、施工规范、质量检验评定标准及其它合同文件和业主要求,这是进行质量监理的依据,也是搞好监理工作、保证工程质量的前提条件。为提高监理人员业务素质,总监办已安排在10月11~12日进行监理人员的业务培训,并邀请业主有关领导参加,培训的内容有:路基工程质量监理、桥梁工程质量监理、安全监理、监理程序和监理资料等四方面的内容。

  2、严格监理程序。监理程序是保证工程质量的必要条件。部分专业工程师发言中都强调了严格执行监理程序的重要性和必要性,也列举了一些因违反监理程序、野蛮施工而造成的质量或安全事故的实例,让大家对严格执行监理程序有了更深的认识。

  3、加强过程控制。监理过程控制就是在施工过程中监督承包商按批准的施工工艺规范施工,达到保证工程质量的目的,这是监理人员最基本、也是最重要的一项工作;监理过程控制的手段有:巡视、旁站、测量、试验、工序检验、综合检查和专项检查、监理指令和文件、现场会议等。监理人员疏于质量的过程控制,出现质量问题是必然的,只是迟早、大小而已,不发生质量事故才是偶然和侥幸,从“甘肃**高速公路质量问题”和部分专业工程师发言举例中说明,只要监理人员加强过程控制,可以及时消除质量隐患,质量事故是可以避免的。

  4、重视监理资料。监理资料包括抽检资料、监理日志、指令、文件、会议纪要、各类监理报告、变更令等,它是工程建设资料的重要组成部分,从监理资料上也能体现出一个监理机构或监理人员的工作质量、业务能力和责任心,在发生质量事故后还能起到保护监理人员或监理单位的作用。监理资料的基本要求就是及时、真实和完整。部分专业工程师发言举例中,在发生质量事故后,因为监理人员提供出完整的施工原始记录、监理指令或监理日志,从而减轻或免除了对监理人员或监理单位的责任追究。

  5、加强冬休前工程质量控制的具体措施

  各合同段现在施工的项目主要是路基填方和人工挖孔桩。冬休前是工程质量事故的高发期,而且现在各项目部人员减少,现有人员人心浮动,已出现工程质量下滑的趋势,必须引起所有监理人员的高度重视。对此,各专业工程师就加强质量控制提出了具体的要求:

  (1)路基填方

  ①加强高填方路基重夯或强夯的旁站监理,按设计要求铺设土工格栅,以减小路基的工后沉降。

  ②控制填料含水量、每层填筑层厚和碾压遍数,加强压实度检验。

  ③及时填写施工原始记录、监理日志和抽检资料,并审签承包人自检资料。

  (2)人工挖孔桩

  ①加强终孔检验。终孔检验的重点是孔深、孔径和倾斜度,特别注意承包人因偷工减料,加快工程进度而造成的孔深不满足设计要求,或桩孔虽开挖至设计标高但地质条件不满足终孔要求的情况发生。

  ②加强钢筋笼入孔旁站。钢筋笼入孔时,监理员必须全过程旁站,对每节钢筋笼的焊接质量进行检验,防止不良施工队伍少安装一节或多节钢筋笼,这是在很多项目上监理人员发现过的问题。

  ③加强原材料质量控制。试验室近期对现场原材料进行一次全面抽检,不合格材料坚决清理出场。

  ④加强混凝土质量控制。混凝土质量控制的重点是:配合比执行情况、拌和时间、施工温度、坍落度、和易性、试件的制取和养护等。

  ⑤加强混凝土灌注时的旁站监理。现在气温较低,夜间最低温度已接近0℃,监理员必须克服困难,坚守工地,不允许擅自脱岗,控制混凝土灌注过程中导管的长度和振捣质量,特别处理好因停电、机械故障等原因发生的混凝土灌注中断及其它异常事件;灌注终了时还须复核钢筋笼位置、测量混凝土顶面标高,确保钢筋笼位置准确,混凝土顶面比设计高出20~50cm。

  ⑥及时填写施工原始记录、监理日志和抽检资料,并审签承包人自检资料。

  二〇一一年十月十日

  附:甘肃**高速公路质量问题图片

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篇2:强化医疗质量管理确保医疗安全:安全征文

  强化医疗质量管理确保医疗安全--安全征文

  医疗质量是医院现代化管理的核心,医疗安全是医院管理的重要组成部分,也是医疗质量的保障和医院生存和发展的基础。当前,医疗纠纷从总体上看呈上升趋势,甚至影响了医院的正常发展。一方面,这说明整个社会的法律意识、患者对医疗服务质量的要求和自我保护意识有所增强,患者正在逐渐改变自己在医疗活动中的被动地位,通过多种形式介入到医疗活动中,对医疗质量的评价双向化就是一突出表现;另一方面,也充分暴露了医院管理中存在着一些问题甚至是隐患。因此,医疗质量和医疗安全成为各级卫生行政管理部门和医院必须予以重视和解决的紧迫问题。几年来,我们加强了对医疗质量的管理,旨在确保医疗安全。

  1 、提高人员素质,强化医疗安全意识

  1.1 加强岗位培训工作 我院根据“质量建院、科技兴院”的建院方针,制定《临床医师培训制度》和《护士规范化培训制度》,围绕本职专业技术,本着“增新、补缺、提高”的原则,完善岗位训练计划,突出基本理论、基本技能、基本操作和新理论、新知识、新技术、新技能的训练内容。医师的在职培训要达到“六会”,即熟练掌握和使用呼吸机、除颤器、心电监护、CPR、心电图、气管插管;护士的培训注重礼仪、基础护理操作常规、沟通与交流技巧,临床科护士静脉穿刺一针见血的成功率达到95%上。以医技科室、中初级职称和高学历人员为培训重点,切实落实病历讨论规范、查房规范、病历讲评规范和年终考核规范。

  1.2 在实践中培养人才 医疗技能的提高必须通过医疗实践,不断磨练。我院注意引导青年医师勤奋学习和善于实践,多接触病人,多操作,多看手术,当好手术助手。在对病人的观察和治疗中,只有思考得越仔细,疑问越多,得到的经验和教训也越丰富。对提高医疗技能应当是循序渐进,由浅入深,一步一步地走,要学的不仅是某项操作技术,而是指导一系列技术的科学知识与基础理论。通过培养,年轻的技术骨干脱颖而出,成为医院医疗工作的中坚。

  1.3 狠抓继续医学教育实现全员岗位培训,建立专业技术干部业务档案。充分发挥高学历人员的作用,根据科室开展业务情况,选好苗子,积极选送在职人员外出进修学习,不断提高高业务水平。几年来,医院共选送10余人次外出进修学习或深造,对医院整体医疗质量和医疗水平的提高起到了促进作用。

  1.4 严肃认真处理医疗差错 多年来我院对出现的每一起医疗差错,不管是否造成严重后果都进行严肃处理,决不姑息。这样做既教育了本人,也提高了大家的认识和警惕性。

  2、 突出环节质量,控制医疗缺陷发生

  2.1 建立质量管理组织 我院建立了质量管理委员会和两级质控网络,进行质量管理、检查、考核、评定、控制、信息反馈的质量管理。经常检查医务人员执业情况,接受伤病员投诉,向伤病员提供咨询服务,同时负责监督本院的医疗质量,把住影响医疗质量的关键环节。

  2.2 严格落实规章制度 落实各项规章制度是保证医疗工作正常运转的前提。我们实施了各级医护人员岗位责任制、三级查房制度、疑难病例讨论制、手术分级管理制和死亡病例讨论制、病历书写质量检查制度、危重病人管理制度、病区管理制度、三级护理制度、院内感染管理制度、科主任护士长目标责任制等,对医疗质量的提高起到了促进作用。另外,紧密结合医院实际,针对医疗工作中的薄弱环节,以解决实际工作中存在的各种问题为主要学习内容,根据全院医疗工作的重要环节、不同时期的主要问题及医疗管理的重点来确定重点医疗环节,开展《医疗护理技术操作常规》学习活动,特别是找出工作中与《常规》不符、容易发生医疗差错事故和医疗纠纷的隐患问题,针对这些问题,制定整改措施。我们通过反复抓、抓反复,使大家认识到医院中各种医疗制度、操作常规在某种意义上也是一种法规,从而提高依法行医的自觉性,把医疗工作都统一到严格执行医疗工作制度上来,强化了基础性医疗护理制度管理。

  2.3 狠抓病历书写质量 提高病历书写质量也是提高医疗质量的一个途径,强调一定要做到病历书写的及时性、准确性和真实性。病历质量管理建立了由医师自我监督、科室检查、院质控办把关的三级控制、检测网络。病历缺陷还要反馈到科室,与医生的综合评价挂钩。院病案质量管理委员会每季组织一次活动,进行本季度病历质量讲评。

  2.4 加强护理管理 在临床医疗工作中,护理工作直接影响医疗质量。护理工作不只是准确地执行医生医嘱、完成治疗,重要的是强化对病人的巡视,对病情提出预见性报告。特别是责任制护理的内容广泛,要坚持以危重病人为中心、突出护理治疗重点、突出管理层次化、兼顾一般的原则。为此,我院在开展责任制护理工作时,对护士的选用,都选用责任心强、训练有素的人员承担,并由护理部搞好传、帮、带工作,保证了护理流程的安全。

篇3:建筑工程项目质量安全专题会会议纪要

  建筑工程项目质量、安全专题会会议纪要

  会议时间:20**年7月12日14:00时

  会议地点:第八合同段项目部会议室

  参加人员:

  承包人:项目部副经理、总工及各部门主要负责人、工区长、施工队负责人;

  驻地办:全体监理人员。

  主持:童zz(高级驻地监理工程师)

  会议议程:

  一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划

  二、项目部说明下一步安全工作重点及措施

  三、驻地办副高监兼安全工程师罗zz传达省质监站《关于印发全省交通行业隐患排查治理行动实施方案的通知》,并通报7月11日驻地办组织的七月份工程质量、安全生产、文明施工大检查的结果

  四、驻地高监童zz部署下一段安全工作

  会议内容:

  驻地高监童zz首先说明召开这次质量安全专题会议的重要性、必要性和目的:

  本合同段的工程任务已基本完成过半,现阶段正是大干热干的阶段,这个阶段是项目建设最关键的时候,但是一系列的历史教训表明,这个时候大部分的建设管理人员重进度轻安全,是安全事故的多发期。今天召开质量安全专题会议就是为了使大家充分认识到安全工作的重要性以及当前安全形势的严峻性,努力提高大家的质量安全意识,加大安全投入,加强施工现场的安全管理,清查和排除施工中存在的质量和安全隐患,预防和杜绝质量安全事故的发生。

  一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划

  (一)、各工区的前段安全工作汇报如下:

  1、安全防护用具使用率低,施工人员无视自己的生命安全,仅是为了应付检查;

  2、施工、生活临时用电不规范,配电系统过于简陋,存在大量的安全隐患;

  3、对于施工车辆驾驶员的安全教育不够,,必须提高安全意识;

  4、梁板架设过程中,偶尔有高空坠物现象,要求施工过程中有安全员现场管理,加强施工现场安全的管制;

  5、特种机械日常检查维修记录不健全,存在没有问题便不记录的现象;

  (二)、下一步安全生产计划

  1、做好对现场施工人员的安全教育工作,加强施工人员的安全理念;

  2、安全用电方面,要按规程进行安装和操作,严禁乱拉乱接,特别是现在进入雨季,必须提前做好防雨防雷工作;

  3、学习机械操作规程,规范操作;

  4、高边坡作业已大面积开展,必须提高民工安全防护意识,完善施工现场的安全预防措施;

  5、定期开展安全生产专题会,切实加强安全生产积极性,及时发现解决施工现场存在的安全隐患,避免酿成安全事故。

  二、项目部说明下一步安全工作重点及措施

  (一)、高边坡作业已大面积开展,民工安全意识不强,安全预防措施也难以到位,此项工作最易发生人员失稳、片石或预制构件滚落伤人而造成安全事故。所以我们将高边坡作业安全作为今后安全工作控制点来实施。

  (二)、天桥方面:现在天桥许多采取满堂支架方式施工,扣架件容易松动,产生安全事故。如中寨、联盟天桥已下了安全隐患整改通知,希望各施工队要格外注意。

  (三)、现在施工中使用的机械车辆中,隐患最大的是小型农机具、三轮车,驾驶人员安全意识不强,路况及其车况都不好,严禁超载及人货混装情况出现。

  (四)、防护作业方面在靠近高陡山体开挖急流槽时,极易发生跨塌,在施工过程中现场要设置专人指挥施工,坚持每天检查山体稳定情况,以预防为主要手段确保施工人员的安全。

  (五)、梁板安装:桥梁的架设工作在七、八月份比较集中,技术难度较大,极易发生重大安全事故,必须严格按项目部的技术交底方案实施。

  (六)、定期开展检查评比活动,根据评比结果实施奖罚措施。

  三、驻地办副高监兼安全工程师罗大伟传达省质监站《关于印发全省交通行业隐患排查治理行动实施方案的通知》,并通报7月11日驻地办组织的七月份工程质量、安全生产、文明施工大检查的结果

  (一)、传达《关于印发全省交通行业隐患排查治理行动实施方案的通知》文件的主要精神:

  为进一步促进我省公路建设项目作好安全生产隐患排查和整治工作,省质检站制定了公路工程建设项目安全生产隐患排查治理专项行动实施方案。

  该实施方案制定了三个实施步骤:

  第一阶段为部署、排查治理阶段。工作重点为研究制定建设项目开展安全生产隐患排查治理专项行动的工作方案,同时督促各项目制定开展安全生产隐患排查治理专项行动的工作方案,7月20日前全面开展自查自改工作,整治安全生产隐患;

  第二阶段为督查阶段。各业主单位对主管项目安全生产隐患排查治理工作进行总结,并汇总报质检站。

  第三阶段为“回头看”阶段。由业主单位、各项目办组织开展“回头看”活动,重点抽查事故隐患故障排查治理是否到位,是否出现反弹,监管机制是否建立健全等。

  本次专项行动主要检查内容包括以下几个方面:

  1、统一检查内容:

  ⑴安全生产责任制落实

情况。

  ⑵安全生产规章制度建立和落实情况。

  ⑶贯彻落实安全生产法律法规和标准情况。

  ⑷安全培训教育情况。

  ⑸应急管理情况。

  ⑹事故处理和责任追究情况。

  2、天宝、**项目重点检查内容:

  施工现场起重、吊装设备及机具的安全检测检验合格情况;桥梁预制场梁的协稳支撑情况;长达隧道、高大桥梁、高边坡施工等危险性较大工程安全专项施工方案制订及专家组论证和审查情况;长达隧道施工的地质超前预报、洞内通风、钻爆设计和爆破器材的管理、围岩变形监控量测及初期支护、二次砌衬、防水堵漏等工作落实设计方案和有关标准规定情况;预防坍塌、涌水、突泥、瓦斯爆炸事故和其它有害放射性元素促使的落实以及应急救援预案的审查和演练情况。

  (二)通报7月11日驻地办组织的七月份工程质量、安全生产、文明施工大检查的结果:

  本次检查现场情况整体较好,但仍存在一些不容忽视的问题,特别是安全生产、文明施工方面的问题更为突出。驻地办已于7月11日下发了《关于七月份工程质量、安全生产、文明施工大检查的情况通报》(**土建监八[20**]117号)文件,对检查中发现的问题予以通报,希望项目部能够将通报内容传达给各主要管理人员及各施工队伍负责人,对通报中提到的问题引起高度重视,将整改工作落实到人,在7月15日前完成整改工作,并将整改结果上报驻地办,由驻地办组织对整改结果进行复查。

  四、驻地高监童zz部署下一段安全工作

  驻地办从开工就一直强调安全生产的重要性,也在安全生产管理上作了很多工作,驻地办或专业监理工程师巡视工地时对存在的安全隐患,均要求项目部按照要求进行整改;项目部也积极配合驻地办的工作,本身也作了大量工作,大部分的安全隐患在发现之后都得到了及时的整改,有效地确保了本合同段从开工至今未发生一起大的安全事故。但是现在施工现场依然存在很多的安全隐患,较大的危及着施工人员的人身安全,安全形势依然不容乐观,针对施工现场依然存在的安全隐患,驻地办对下阶段的安全生产管理工作提出以下几点要求,希望能够引起项目部的高度重视,严格按照要求逐项予以落实:

  (一)、外业方面:

  1、安全生产防护用具(安全网、安全带、安全帽、安全警示标志等等)必须配齐;

  2、发电机要有专用的机房,并设置明显的安全警示标志,专人操作和维护,还需配备必要的消防用具;

  3、施工现场要保持整洁有序;

  4、特殊工种必须持证上岗,项目部要将持证上岗人员情况登记存档,并将上岗证复印件报驻地办备查;

  5、架桥机、龙门吊等特种机械必须加强日常养护和维护,并完善日常养护维护记录;

  6、补齐各种损坏、残缺的警示标示、标志;

  7、施工现场的各种机械要有操作规程;

  8、葫芦河大桥梁板已吊装完毕,狗娃子河大桥河道中的下部构造已完成,河道清理必须抓紧进行,做好防汛准备工作;

  9、现场每个施工段落必须设置安全员,佩戴“安全员”袖套,指挥现场安全生产;

  (二)、内业方面:

  1、根据实际情况及时更新安全生产组织机构;

  2、安全技术交底,安全专项施工方案必须及时存档;

  3、安全会议、安全学习和培训的书面资料、影像资料按要求及时存档;

  4、劳务队用工登记必须齐全;

  5、安全巡视纪录,安全指令等资料要闭合。

  (三)、明确安全与进度、效益的关系

  安全与进度、效益是辩证的、矛盾而又统一的关系,加强安全需要加大投入,也在一定程度上影响工程进度;但是不讲安全,一旦发生安全事故,将更大的影响经济效益和工程进度。这种辩证的关系是每个施工人员必须明确的。

  (四)、驻地办将进一步加大安全生产的监控力度

  1、对存在安全隐患的工程,驻地办一律责令停工整改;

  2、对忽视安全生产工作、不执行监理指令的,驻地办将建议项目部给予施工队一定金额的惩罚;

  3、将安全生产工作与中期计量挂钩,对安全生产工作不到位的,驻地办将停止该项目的计量。

  附件:**高速土建工程第八合同段质量、安全专题会会议签到表

  二00七年七月十二日

篇4:质监局质量老兵先进事迹

  质监局质量老兵先进事迹

  江z,*党员,1955年生,1973年底应征入伍,服役于中华人民解放军83502部队, 1990年来到赵z质量技术监督局。

  垂管以来,从事过办公室工作、搞过标准化、质量管理、认证认可、特种设备安全检查、食品安全等,参与过打假及行政执法,亲身验证了质量技术监督事业从小到大、逐步发展的过程,也为我县质量技术监督事业的发展付出了自己的心血和汗水。

  目前,他担任质量科、食品科科长一职,深感自己的责任重大,随着“工业强县”步伐的加速,企业的规模扩大了,产品的科技含量提高了,政府、社会、企业对质量技术监督服务地方经济的期望也越来越高了。

  作为质监战役的一名老兵,江z同志始终以振兴地方经济为己任,先企业之忧而忧,后企业之乐而乐。大到赵z龙虾的创牌,小到一个企业的化验室筹建、检验员培训等,都能全身心地投入,指导、服务到位。他时常告诫自己和科室的同事:“对一个质监人来说,只有当你的心血注入了地方经济的大动脉,你的生命才更具价值、更有意义”。

  十几年来,80%的时间他都在企业、在经济建设的第一线,调查研究、了解情况,帮助企业解决生产经营活动中的实际问题,深受企业欢迎。80%以上的企业领导都把他当成了“自己人”、“编外员工”,成了好朋友。

  帮助企业申报中国名牌1个,省名牌4个,市名牌15个,为赵z地方经济发展做出了贡献。其本人也因工作突出,多次获省、市、县表彰。

篇5:公司质量部先进事迹材料:创先争优凝心聚力PDCA助推发展

  公司质量部先进事迹材料:创先争优凝心聚力 PDCA助推发展

  团结奋进、吃苦耐劳、实事求是是质量人员的态度和信念。三公司质量部现有员工4人,均为共产党员,正是这样一个小而精的团队,为公司质量工作发挥着不可估量的作用。在工作中,他们以创先争优为契机,以PDCA为管理机制,力求做到以人为本,创新管理与精细化管理相结合,将“凝心聚力、助推发展”作为首要目标,努力打造一支责任心强、专业水平强、工作能力强的高素质质量团队,从而为公司打造高质量精品工程提供强有力的保障。

  20**年是公司生产经营规模飞速扩张的一年,公司人力、物力、财力都面临着巨大挑战。中国建筑,品质重于泰山!为了确保工程质量,为企业生产经营打下坚实基础,并不断提升企业品牌含金量,公司质量部的工作发生了“面更广”,“强度更大”,“管理更新”的变化。

  近两年来,公司生产经营范围扩大到内蒙古、广东、湖北、天津、西安、沈阳、成都等各大省市自治区,面对如此迅速的规模扩张,公司质量部面临的压力和挑战是前所未有的。建筑质量的控制单凭质量部四人进行定期检查和季度考核是远远不够的。为保证工程质量,质量部成员们以饱满的工作热情,高度的工作责任心,齐心协力面对困难。他们通过头脑风暴法,集思广益,大胆设想,小心求证,确立了以创新争优为契机,以PDCA为管理机制,真正做到全员参与和过程控制,从而形成庞大的质量管理网络,为公司的发展保驾护航。

  一、做好宣传,注重培训,做好基层质检人才培养

  1. 做好“大质检文化”的宣传。进行大质检文化建设是增强质量管理工作凝聚力的有效途径,公司质量部号召全体项目充分利用“星期天学院”、“岗位建功”等活动,学习宣传“大质检”文化,并在工作中全力落实,让全体员工树立“质量是企业生命的防护大堤”、“质量管理工作不能有短板”的风险意识;树立质量是企业履约的核心、是企业品牌成长基石的市场意识;树立“首都质量”、保障房“质量无小事”的政治意识。从而使大家树立质量工作使命感和责任感。

  2. 做好关键岗位的质量培训工作,落实质量管理职责。按照公司在业务系统开展“创先争优”活动的相关要求,公司质量部找准专业工作与创先争优的结合点,将信念的无形力量转化为提高岗位技能和专业系统执行力的有形力量。除要求质量员、资料员取证培训,还要求各项目主任工程师、技术负责人等质量关键岗位人员进行取证培训工作。除此之外,公司质量部还联合北京市质量协会、北京市建设工程监督培训中心等质量机构,给相应人员进行分户验收培训、结构(建筑)长城杯培训、资料管理规程培训等实用性强、周期短、效果明显的专业化培训。通过不断加大质量培训力度,提高项目质量管理人员的质量意识和质量管理水平,进而培养出一批质量业务骨干。

  3. 坚持贯彻公司推行的“导师带徒制度”。由于公司扩张,大批新人已成为了一线的主力,新人工作热情高,干劲足,能吃苦,但是很多时候由于经验缺乏,专业知识不够,造成了工作开展困难,公司党委在创先争优活动中专门提出要继续推动“学习交流结对”、“导师带徒”、“交叉带徒”等活动,扩大学习型组织建设的基础,质量部充分贯彻落实活动要求,将“师徒制度”作为基层质检人才培养的关键环节和重要途径,促使青年员工尽快适应岗位工作要求,缩短人才培养周期。

  4. 积极推选先进、发挥先锋带头作用。20**年度,公司质量部组织在各项目推行质量先进个人、质量创新标兵、质量先进集体等内部奖项。以人为本,以奖为主,惩为辅,通过精神和物质上的奖励,鼓励全员加入质量管理的队伍,并从中发掘出一批业务精英,来带领大家更好的投入质量管理工作。

  二、过程控制,巧妙运用戴明环

  根据中国施工行业现状,大多数建筑现场存在着质量通病或事故发生后采取补救措施的管理通病,这不但须要花费大量的人力、物力、财力,而且对企业和业主均会带来恶劣的影响,为此,三公司质量部决定把P(策划)D(实施)C(检查)A(处理)的循环模型运用到质量管理中,形成良性循环形式。

  1、注重积累,施工阶段减少盲目性

  公司质量部通过多个项目各阶段产生质量通病或质量事故的记录总结,运用相应统计工具进行分析,并作统计分析图,根据通病发生在施工过程中的时间点和发生概率,对各项目施工过程进行质量预控,避免质量通病的产生,进而消除质量通病或事故。为加强项目的自主预控,质量部将相关分析材料要求各项目利用“星期天学院”等活动进www.pmceo.com行深入学习落实。

  2、有的放矢,检查阶段提高针对性

  公司质量部定期会对项目质量工作进行阶段检查,并根据检查结果,安排重点检查项目与内容,作为下一段工作的指导。通过全面质量管理系统的建立,即可对施过程中的控制点有绝对把握,这样检查工作有了针对性,大大提高了效率。

  3. 循环积累,坚持可持续发展

  知识的积累,经验的积累,都是进步的基石。因而,公司质量部从来没有放松对自己的充实,他们不断学习、借鉴好的施工方法、新的解决方案,之后认真总结,并将其合理应用在相关项目。除此之外,为进一步推动先进质量管理方法的应用,公司质量部大力开展QC小组活动,鼓励各项目组织成立QC小组,对施工过程中的重难点进行攻关,对创新点进行论证,以此来增加经济效益和社会效益。经过公司质量部和项目成员的共同努力,项目QC小组取得丰硕成果:昆泰望京酒店项目QC小组和东北传媒中心项目QC小组荣获20**年度中建系统优秀QC小组一等奖;北大国际医院项目QC小组荣获二等奖。

  服务于项目,为基层提供可靠的质量技术支持,是公司质量部的工作定位。20**年,他们按照公司“创先争优”工作的总体部署,踏踏实实开展各项工作,从一点一滴做起,推动管理创新与技术革新工作,以自己的实际行动践行对组织的庄严承诺!

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