物业工程部管理制度和操作流程总值管理制度

　　杭州世邦魏理仕物业工程部管理制度和操作流程

　　1工程总值管理制度

　　1.总值及工程部代主管，在紧急调度情况下，可完全合理地支配工程部的运作。在值班期间严格遵守管理中心各项规章制度，不得擅离值班岗位。

　　2.当值时，须兼顾本身系统内事务，但以工程部整体为主。

　　3.当值时，如需要离岗，必须交代专人暂替接电话，并随身携带对讲机，以便联络。

　　4.当值时，必须礼貌的处理客户投诉及分配工程请修单。做出正确及合理的分析及判断。采取合适应变措施，并记录于当值日记。

　　5.如需涉及其他部门，须礼貌地通知及请求各有关部门协助、支援及配合工作，并应认真清楚的填妥《管理中心内部联系单》。

　　6.当发生非常事故，应把事故时间、内容、处理过程、结果和合理的建议写在《事故报告表》中及描述大概于当值日记上。

　　7.如遇特别事故，如断水、水淹、断电、消防走火及空调失灵等，皆须马上联系上级或管理中心领导。

　　8.当遇到不能处理的事件或不能掌握及控制的事故时，应及时转达上级或中心领导，寻求协助处理解决。

　　9.交接班一定要清楚，对于交接总值留下来的问题，接班总值有责任积极跟进，处理至完成。有关接工程单时间、处理事项、处理结果、工单序号等资料一一详列总值日志上。

　　9.1一般电话投诉是不接受的，唯事后补单及下列大方向除外：

　　9.2公共区域或客户内停电;

　　9.3水管破损跑水;

　　9.4火灾及报警;

　　9.5直梯困人;

　　9.6异味散布;

　　9.7空调停运。

　　10.夜班总值须定时通过电话及不定时巡视各机房值工，发现问题要及时处理。包括员工纪律、设备运行和工程抢修等。

　　11.总值有事需请假、调班、补休等，要提前三天提出，以便工程部能有充分时间做出安排，遇突发性事件可另行处理。

　　12.工程部总值有责任在确保各系统正常协调运作的同时，积极配合管理中心其它部门把各项工作做好。

　　13.总值必须在当值前给本身系统下级员工安排好当值工的工作及汇报渠道，有紧急事故时如何处理。

3.2强电管理制度

　　1.配电室属单位动力设备部门下设机构，由主管经理负责全面技术业务工作，并接受供电部门的专业监督检查与供电部门办理具体的电力调度与使用业务。

　　2.配电室的电力设备调度号应按照地区电力系统统一的调度编号原则编写，室内应设有模拟图板，模拟图应符合实际接线具备可模拟操作功能，电源情况及设备编号标注齐全正确。

　　3.定期进行(或委托)电气设备的预防性试验和继电保护的年度效验并认真作好记录。

　　4.在进行电气维护工作时，必须严格执行保证人身和设备安全的技术措施和组织措施，不得从事在自己不能控制范围的电气施工企业，应备齐安全绝缘工具以及工作必须的仪器仪表。

　　5.贯彻执行有关电力法规，依法建立各种规章制度，不断规范用电行为，落实安全第一的方针，严格执行工作监护和工作许可制度，保证生活用电确保电气设备在良好状态下运行，并应具备以下规程《变电站运行规程》、《电业安全工作规程》。

　　6.值班员必须作到持证上岗，有效证件必须是劳动局、供电局分别颁发的合格证件，并按时进行年审复试，新上岗的徒工必须有师傅带领，不能单独工作。

3.3弱电系统管理制度

　　1.接班时应提前十分钟到达工作岗位，进行交接班工作。

　　2.值班人员应衣着整洁，佩带员工证。

　　3.不允许与本专业无关人员进入机房。

　　4.不准私自离开值班室，如须外出需有人接管。

　　5.设备出现一般故障及时处理并作记录。重大故障做应急处理并向上级汇报。

　　6.监视各个系统运行情况，如要进行参数、工作状态调整要有工程任务通知单。

　　7.严禁将设备挪做私用。

　　8.交班前作好清洁卫生，填写好值班记录表。

　　9.如有某系统发生报警，应及时通知相关专业值班人员并作好记录汇报。

3.4空调系统管理制度

　　1.严格遵守中心的各项规章制度。

　　2.坚决贯彻上级领导的各项指示，服从领导的安排。

　　3.当班时不准做任何与工作无关的事。

　　4.严格执行设备操作程序，作到一巡、二看、三查。

　　5.加强对本专业设备的维护与保养。

　　6.加强本专业的职业道德水准，增强责任心。

　　7.遇有突发事件要沉着、冷静、果断处理。

　　8.接听上级指示或报修要使用文明用语并做记录。

　　9.保持机房内整洁，维护机房内卫生。

　　10.主动配合其他组别工作，团结本组同事。

　　11.保证机房内各种防火设施齐全有效。

　　12.遵守交接班制度，认真填写交接班记录。

3.5电梯系统管理制度

　　1.要树立安全第一的思想，电梯属于高空作业，工作中务必要全神贯注、小心稳 重。

　　2.电梯钥匙应由专业人负责，不得转借遗失。

　　3.电梯运行中严禁开启外门，如检修或救人需开启时，须由电梯维修人员或受过专业培训的人员使用专用钥匙开启，门开启时要站稳身体，不得前倾。

　　4.值班人员应熟悉电梯的一般工作原理，掌握电梯出现“关人”故障时，及时将客人救出的电梯操作规程及技巧。

　　5.值班人员每天应做好运行记录，检查热线电话是否畅通。

　　6.每日对客梯、扶梯进行巡视，并做好巡视记录。

　　7.电梯长期不使用，应将机房总电源断开。

　　8.维护电梯时，应在首层入口处放置“维修保养进行中“的指示牌。

　　9.工作前要检查所使用工具是否安全、合格。

　　10.工作完毕完要清点工具，整理现场。

　　11.机房内电梯编号应与运行中的电梯编号一致。

　　12.机房应有良好的通风设备和足够的照明，运行中温度不得超过40℃。

　　13.机房、井道必须保证没有雨、雪侵入的可能。

　　14.井道内除规定的电梯设备外，不得存放杂物。

　　15.在易燃物较多场所工作时要注意防水。

　　16.在共通井道工作时，必须牢记相邻升降机仍在运行中，严禁跨越机外工作，必要时停止相邻升降机运行再工作。

　　17.电梯机房内要保持整洁，非工作人员谢绝入内。不得擅自动机组设备及相关控制线路等设备。

3.6给排水系统管理制度

　　1.认真遵守员工守则，遵守公司的各项规章制度。

　　2.认真履行岗位义务和责任，遵守国家的法纪、法规遵守社会公德。

　　3.爱岗敬业，加强协作精神，努力提高自身素养及专业技能，互相团结、互相帮助、积极配合、互相学习、共同提高。

　　4.每班认真巡视设备，按时做好设备的维护、保养工作。

　　5.严格按照操作规章制度，进行操作运行。

　　6.本班发现问题及时解决，如遇意外重大问题，应及时向领导汇报，并做相应紧急处理措施，并做好事故报告表。

　　7.认真做好交接班工作，认真完成交接班记录。

　　8.严禁在机房内吸烟、打闹，作好防火工作，如果发生火警应会正确报警，并正确使用消防器材和积极配合灭火。

　　9.机房重地，严禁无关人员进入。

　　10.保持机房和工作场地整洁、卫生并搞好个人卫生。

　　11.注意仪容、仪表，注意个人形象，保持良好的精神面貌。

　　12.维修工作有许多是当着宾客面和其它部门员工的面进行的，因此一定要注意文明工作，不能有粗鲁的言行或不讲科学的蛮干。

　　13.积极钻研业务技术，不断提高自己业务技术和工作能力。转交下班，认真做好交接班工作。

3.7综合维修管理制度

　　1.瓦、木、油员工对分派的工作做到细致、周到地安排每项操作顺序，精心测量尺寸、精心调整涂料、精心材料的使用调配，保证工作质量。

　　2.施工中保持工作现场的清洁环境，认真执行《综合维修岗位职责》。

　　3.爱护工、用具和电动工具经常擦拭、检测、加油保养，保持其良好的安全和使用性能。

　　4.工作间材料应分类码放，有特殊要求的板材、石材、玻璃、异形材料应妥善放置或单独存放，防止损坏、变质。

　　5.油漆、稀料、溶剂等易挥发的化学品使用后应封盖严密、单独搁置，注意防潮、防火、防腐蚀。

　　6.按期完成《客户维修单》的修缮工作，工作完成后及时将维修单返回工程值班室。

　　7.严禁在工作间吸烟并保持工作间清洁，每天工作结束，应将工作间清扫干净。

3.8工程值班台管理制度

　　1.认真遵守《员工守则》，遵守公司的各项规章制度。

　　2.楼宇自控系统值机，发现问题及时通知相关专业处理，并报告上级。

　　3.必须保证24小时本工作台有人值班，如必须需要自己处理的问题，应保证有人 替班，并且交代清楚工作 。

　　4.认真填写BAS系统设备监控表。

　　5.对于接到的工作维修单，应在第一时间把它送到各专业。

　　6.对于一些特殊、紧急的事情，值班人员可以调动工程部的一切人员。

　　7.工作完成后应及时回复，每日下午4：30分收本日发出的工作单，紧急的任务完成后，立即回复给发令人。

　　8.认真搞好交接班工作，包括：

　　8.1本班未发出的工单。

　　8.2特殊事件的情况。

　　8.3做好值班记录。

　　8.4清点各类钥匙工具。

　　9.看管好办公室的物品，并妥善保存设备运行巡查记录。

3.9入户维修注意事项

　　1.入住前所有在房间内部做的工作(包括空调、冰箱等电器的开启测试)均应通知前台。

　　2.为给客户一个良好的印象，尽管客户入住前前台已经做过检查，但综合组仍应把所有的项目再仔细地检查一遍。

　　3.入住前电工应检查所有电器设备，保证完好、可用，发现问题及时通知前台。把洗衣机、洗碗机等电器内暂不使用的零件整理好交给前台保存。

　　4.为客户入住前，煤气工应彻底检查灶具，保证灶具完好、各连接处无漏点。

　　5.客户入住前电视频道应预设完毕，图像清晰。电话线整齐、长度适中。

　　6.水工应特别注意洗碗机、洗衣机的上下水是否顺畅。

　　7.电工应把台灯和电器的电源线整齐地绑好，必要时应予以固定，不能胡乱缠在一起。

　　8.工程部在配合物业客户入住、退房工作时要等全部工作完成后方可离开，不要催问物业可不可以离开，要在走廊等候，以便在客人需要时给予解释。

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篇2：物业工程部管理制度汇编

　　服务用语、礼仪行为规范

　　1、当班人员在班前4小时不得吃葱、蒜等异味食品。

　　2、维修人员须使用的服务用语：您好;对不起;请稍等;让您久等了;请慢走;谢谢;请留步;再见;请您消消气，有话慢慢说;欢迎您监督帮助;打搅了;有问题请您随时与我们公司联系。

　　3、维修人员仪表应保持整洁，穿着干净的工作服，皮鞋光亮干净，工牌按规定佩带在左胸兜盖上沿，携带必备的工具，工具应装工具箱内随身携带。

　　4、到达住户室外后按一下门铃，然后退一步站在与门铃可视镜头相对应的位置让业主确认身份，静候住户开门。

　　5、住户开门后，首先以礼貌用语向住户说明来意：“您好，我是物业维修人员，接到您的报修，前来修理，现在可以进门维修吗?”同时主动向住户出示工单，待住户许可，穿上工作鞋套后再进入户内。

　　6、维修前需再次向客户核实报修内容及维修费用，客户认可后开始维修。

　　7、如维修内容需破坏检查口、墙砖、地砖或需拆卸较多配件或住户有指定要求，应在维修部位的相应地面铺工作台布，将工具及备件放在上面，以免乱放工具配件或维修废料破坏住户室内装饰装修或造成脏乱不洁。

　　8、维修完毕后应对维修部位进行试用检查，并请住户亲自验收，在维修工单上签字确认。住户对维修结果表示认可，维修人员清理现场，将工具、材料收好，工作台布折叠收好，将废弃料收拾干净带出，对维修污染、拆卸的地面、墙面等给予清洁恢复，最后方可礼貌离开。

　　9、出门后应将工作鞋套脱下收好。

　　10、当工作量较大、技术难度较高、备料不全或因其他客观原因无法立即修复的情况，向上级领导进行汇报，并及时通知客服部做好客户解释工作。

　　11、业主因对服务有意见而表现烦躁时，耐心听客户把话说完，适当解释，以礼相待，不讲伤感情的话，更不得使用不文明用语，尽快返回工程部向上级领导或部门经理汇报，不得与客户发生任何冲突。

　　12、对客户提出的各项询问，在职责范围内的，给予合理解答，不属于本岗位解释范围的问题，婉转回答，如“我回去请示一下我们领导，尽快给您答复”等，不允许说“不知道”、“不属于我管”、“没有”、“不懂”等忌语，不得用动作代替语言。

　　13、入户工作不得吸烟、喝水或接受其他物品，更严禁向住户索要物品。

　　14、维修工作中应集中精神完成工作，不要与住户闲谈无关的话题。

　　值班制度

　　1班前禁止饮酒，保证当值期间头脑清醒;

　　2按时上下班，做到不迟到、不早退，上班期间仪容仪表应整齐;

　　3遵守劳动纪律，当值期间不准做与工作无关的事情，例如：看非专业书籍杂志、睡觉、饮酒、串岗脱岗等;

　　4高效保质的完成报修工作和领导交办的各项工作任务;

　　5相关责任人须认真做好辖区内设备设施的巡查工作，做好相关记录且字迹应清晰、整洁;

　　6当值期间应做好责任机房卫生，机房内不得有乱搭、乱挂现象;

　　7当值期间遇有上级领导检查工作，接待应热情礼貌，做好出入登记;

　　8严格遵守并执行各项操作规程和安全生产制度，不违章操作，确保人身设备安全;

　　9交班人员在交班时除应将钥匙、工具、仪表等交接清楚外，还须将当值期间的工作情况详细记录在交接班日志上

　　交接班时应认真仔细，做到记录不明不交接。

　　交接班制度

　　1、接班人应提前15分钟到岗，并穿戴好劳动保护用品;

　　2、交接班时认真交接工具及物品，交接各设备设施的运行记录。交班人员必须按要求项目认真、准确、真实填写交接记录，记录本保持干净、整齐、无缺页、缺项。

　　3、接班人应向交班人询问查看公共设备设施的运行及操作情况;

　　4、按要求交接班后，要履行签字手续，接班人员如发现有违章和故障及不符合规定时有权拒绝接班、签字。并立即报告主管领导，解决问题，再进行交接班工作。

　　5、若接班人员没到岗，或有饮酒现象、精神疲惫时，交班人员拒绝交班并及时报告主管领导进行处理。

　　设备机房卫生管理制度

　　设备机房的卫生每周至少做一次，不得以任何理由推迟;

　　设备机房在做卫生时其顺序为：从上到下、从里往外;

　　设备机房的门窗、设备、管道、地面、照明灯罩等必须做到卫生整洁，检查标准为门窗、地面无污渍，设备、管道等无尘土;

　　设备机房的卫生环境应整洁，无烟头、纸屑等杂物，专用维修工具应存放在指定位置并码放整齐;

　　电气控制箱(柜)表面仪表及操作元件的卫生由该机房责任人负责，但严禁使用湿布进行擦拭;

　　电气控制箱(柜)内部电气元件的除尘工作应由专业人员负责，每季度至少一次，但机房卫生责任人有责任督促专业主管按期安排此项工作，并负责监督、记录实施情况;

　　水箱、管道等非电气设备的连接紧固部件，做完卫生后必须采取擦油措施，以防止紧固部件生锈;

　　做完卫生后应将清洁工具摆放在隐蔽位置，不得随意乱放，门窗应锁好。

　　工具管理制度

　　1、维修部的工具分成两类：一类是个人使用工具，另一类是部门公用工具。个人使用工具由个人领用并负责保管，部门公用工具由主管领用并负责保管。维修部库管员对所领用工具记录在《工具领用登记表》内。

　　2、个人使用工具管理

　　(1)维修部员工正式上岗时，由员工填写《领料单》经维修部主管批准后，在库管员处领取一套个人使用工具。维修部员工个人使用工具每年只能补领一次。库管员应对员工所领工具记在《工具领用登记表》内。

　　(2)个人使用工具使用注意事项;

　　--不准乱打乱撬;

　　--用力应适度;

　　--测量不同的参数时注意正确换挡(万用表);

　　--注意工具的作用条件(如额定电压或承载能力等)

　　--用后擦试干净工具。

　　(3)维修部员工使用工具属公司财产，严禁用作私人用途。

　　(4)维修部员工使用工具丢失或人为损坏，则应由员工立即补上同规格同品质的工具;如属正常使用损坏则可以经维修部主管批准后到库管员处以旧换新，库管员应做好登记。

　　(5)员工辞工、被解雇或转岗时应将个人使用工具全部退还给维修部，对于丢失或人为损坏的工具通知公司财务部扣发相应的欠款。维修部组长必须将员工退还的个人使用工具进行记录，并在“备注”一栏内注明“退还”字样。员工退还的个人使用工具要设专柜保管并作以旧换新用的工具。

　　(6)维修部主管每月定期检查每个员工的个人使用工具，对于丢失的或人为损坏的工具将责令其立即补齐。

　　(7)对于换下来的个人使用工具每半年由库管员进行一次盘点并登记在《报废工具登记表》内，经维修部主管批准后申报公司主管经理审批。审批后由各维修部主管负责报废处理。

　　3、公用工具管理

　　(1)各专业技术员工借用公用工具或各组之间借用公用工具都应在组长处借用;维修部以外的部门借用公用工具须经维修部主管批准后方可借用。组长必须将借用工具登记在《工具借用登记表》上。

　　(2)专业组公用工具使用注意事项;

　　--便携式(小件的)公用工具使用注意事项按4(2)条款：

　　--大型公用工具使用除应遵循便携式(小件的)公用工具使用注意事项外还应每个月进行一次保养;

　　对各转动部位加注润滑油;调整皮带，对于磨损严重的皮带应更换;检查、调整碳刷，如碳刷磨损过新装时的1/2则应更换;检查启动电容，如变形、膨胀或开裂则应更换;检查或整修接线头;调整机械间隙至合理位置;清洁外表，必要时涂上防锈油;拧紧所有紧固螺栓。

　　(3)公用工具属公司财产，严禁用作私人用途。

　　(4)公用工具如丢失或人为损坏，则应由借用人负责照价赔偿。专业组公用工具如属正常使用损坏，对于小型的(500元以上)经维修部主管确认，主管经理批准后可以以旧换新。对于500元以下的公用工具须先由组长填写《报废工具登记表》经维修部主管批准后上报公司审批。

　　(5)专业组组长工作调迁、辞工或被解雇时，由维修部主管会同库管员一起对组长所管公用工具进行盘点，发现缺少或人为损坏的则应追究组长的责任。

　　(6)维修部主管每月定期对每个分部门的公用工具进行检查，对于缺少的或人为损坏的，将责令组长负责尽快补齐。

　　(7)对于换下来的公用工具每半年由库管员进行一次盘点并登记在《报废工具登记表》内，经维修部主管批准后上报公司审批。审批后由维修部主管负责报废处理。

　　(8)对于专业组公用工具中的计量器具或安全用具应定期送检，检查后合格的方可使用，否则应重新申购。

　　6、维修部通讯用对讲机管理按《警用器械管理标准作业规程》相关条款执行。

　　7、库管员每月定期应将所保管的工具进行一次盘点并进行登记，对于需要补充的工具应建议各维修部主管尽快申购。

　　维修材料管理规定

　　1物资采购由项目部统一安排，专人负责采购。

　　2设备设施负责人，根据保养内容和计划安排提请维修材料使用名称、数量、规格型号于每月25日前报主管核准。

　　3主管、调度根据材料库存状况及设备设施维保情况，填写《物料采购计划申请表》;与每月28日前报工程经理审批。

　　4调度指派专人队新采购的物资进行验证，发现问题及时提出意见并向部门经理报告要求采购部门做更换处理。

　　5工程部经理每月全面检查部门维保材料使用情况发现问题及时组织专业主管进行分析调整并向项目经理报告本部门收支情况。

　　6维修责任人负责根据维修工作内容填写《领料单》或《维修工具/材料借用表》，经维修主管签字确认后可到仓库领取所需材料。

　　7遇有紧急维修工作时可先到仓库办理借用，事后3个工作日内按规定补办相关手续并向工程主管报告说明原因。

　　8工程主管公共设备设施维修材料支出情况的检查监督及特约维修服务材料支出的成本回收工作核查。

　　9工程主管每月28日前将维修材料使用支出及成本回收情况分别汇总报工程部经理审核。

篇3：物业工程部消防相关维修管理制度

　　物业工程部维修管理制度(消防相关)

　　一消火栓的保养

　　一、目的：保证消火栓箱内部配件齐全、完好，灭火时能迅速下水正常地输出消防水。

　　二、职责：由工程部维修组负责保养，管理处机电部负责日常检查。

　　三、内容：

　　1、季保养：

　　栓外检查：检查栓门把手是否完好，栓门开关有无卡阻，锁、玻璃有无损坏。指示灯、报警按钮是否齐全，有无脱落。栓门是否完好。

　　测试：随机抽取消火栓总数的5%，按消火栓报警按钮，消防中心应有正确的报警显示。

　　2、年保养：

　　完成季保养中的所有内容。开栓门取出水带，仔细检查有无破损、发黑、发霉现象，如有，应立即进行修补、清洗或更换。将水带交换展开交换摺边后重新卷起。检查水枪头与水带，水带与水龙头之间的联接是否方便可靠，如有缺损应及时修复。将栓内阀门开闭一次，检查是否灵活，并清除阀门口附近锈渣，将阀杆上油防锈。将栓内清扫干净，部件存放整齐后，关上栓门。逐个测试报警按钮灵敏性和检查指示灯显示的正确性。

　　二

　　防火卷帘门的保养

　　一、目的：保证防火卷帘门时刻处于良好的备用状态。

　　二、职责：由工程部维修组负责保养，管理处机电部负责日常检查。

　　三、内容：

　　1、季保养：

　　(1)、手控检查：

　　A、外观检查门轨、门扇有无变形、卡阻现象，手动按钮是否良好上锁。

　　B、卷帘门的电控箱指示讯号是否正常，箱体是否完好。

　　C、开启按钮箱门，按动向上(或向下)按钮，卷帘门应上升(或下降)。

　　D、在按钮操作上升(或下降)过程中，操作人员应密切注意卷帘门应上升(或下降)到端部位置时能否自动停车，若不能，应迅速手动停车，且必须待限位装置修复(或调整)正常后方可重新操作。

　　(2)、自控检查：

　　A、用燃着的香烟等烟源使系统中任一烟感动作时，自动装置将发出报警信号，同时自动启动卷帘门电控系统两次下滑关闭卷帘门。卷帘门一次下滑至离地面1.2米左右停车，延时90秒左右，再自动启动卷帘门全部关闭。

　　B、卷帘门关闭后，只有待烟感(或温感)信号消失，或复位按钮复位后方可重新开启卷帘门。

　　C、消防中心按钮操作检查：消防中心只设置卷帘门关闭按钮，操作关闭按钮卷帘门通过二次下滑关闭到位后，检查消防中心信号指示是否正常。

　　D、针对系统中检查出来的缺陷及时修复。

　　E、对卷帘门进行清扫除尘，若有油漆脱落及局部变形的地方进行修复，确保卷帘门外观清洁美观。%1bV2、年保养：完成季保养全部项目。对卷帘门控制箱自检按钮、故障报警消声键、复位键进行专门检查。

　　三

　　自动喷水灭火系统的保养

　　一、目的：确保系统处于准确工作状态。

　　二、职责：由工程部机电维修组负责保养，管理处机电部负责日常检查。

　　三、内容：

　　1、每天巡视系统的供水总控制阀、报警控制阀及其附属配件，进行外观检查，确保系统处于无故障状态。

　　2、每月检查一次警铃是否正常，报警阀启动是否灵活，打开试警铃阀，报警阀阀瓣应自动开启，延迟器延迟5-90秒后，水力警铃应发出报警信号，如果警铃不动作，应检查整个警铃管道，排除水垢及泥沙等污物，使水流畅通，以防报警失灵。

　　3、每月应对喷头进行一次外观检查，发现不正常的喷头应及时更换。

　　4、每月检查系统控制阀门使其处于开启状态，若有破坏或损坏应及时修理更换，保证控制阀门不被误关闭。

　　5、每两个月应对系统进行一次综合试验，按分区逐一打开末端试验装置放水阀，试验系统灵敏性。

　　A、观察阀门开启性能和密封性能，如发现阀门开启不畅通或密封不严，应将供水闸阀关闭，打开放水阀将系统中水放掉，然后打开阀门盖检查，视情况调换阀瓣密封件，排除水垢及污物等。

　　B、检查流动水压，压力表所显示的压力值不应明显下降，若明显下降，应检查闸阀是否堵塞，若压力下降明显且警铃不报警应检查湿式报警阀的阀瓣是否锈蚀。

　　C、观察系统中水流指示器，压力开关，报警控制器各部件的联动性能，应能及时报警。

　　6、当系统因试验或因火灾启动后，应在事后尽快使系统重新恢复到正常工作状态。

　　四

　　火灾报警控制系统的保养

　　一、目的：确保火灾报警控制系统运行在良好状态，能及时准确地报警。

　　二、职责：由工程部维修组负责保养，管理处机电部负责日常检查。

　　三、内容：

　　1、日检(对火灾报警主控屏进行自检功能检查)。

　　A、按自检键，让主控屏进行自检，观察主控屏液晶显示，并把自检结果打印出来。

　　B、按消声键，消除声音。

　　2、月检

　　A、完成日检全部内容。

　　B、测试主控屏主要工作电压，检查备用电源蓄电池是否正常，并进行备用电源的自检试验。

　　C、检查楼层井道内的分线箱箱门及箱体外观情况，箱内外线路有无缺损和故障隐患。

　　D、检查楼层介面单元箱内外电路和指示灯是否正常。

　　E、对消防中心集控柜进行清扫除尘，检查接线端子有无电线松脱，导线编号是否完整清晰。

　　F、因受环境影响而导致烟感器、温感器脏污应及时清洁。

　　3、年检

　　A、逐个拆下烟感器、温感器，对其上的灰尘、锈斑进行清洁，并对电线接头进行紧固。

　　B、对每个楼层井道内的分线箱，楼层介面单元进行开箱清扫，并对箱内外导线进行紧固。

　　C、喷烟检查每个烟感器报警的正确性。