最新文章 导航

物业工程部科技园工具管理制度

编辑:物业经理人2023-03-31

  科技园物业工程部工具管理制度

  1.本工具管理所指之工具依工作需要,区分为“部门装备”及“个人装备”分别由专人及发放个人保管。

  2.所有工具的购买,均由部门主管根据工作需要,提出书面申请,填写申购单交管理中心主任和物业总经理审批后再执行,并把费用列入部门费用科目内。

  3.所有新、旧工具均需要《设备(工具)入库单》入库登记,每月制定《工具库存表》交管理中心备案。

  4.凡领用工具者,俱应填写《设备(工具)领用单》,经部门以主管审批同意,由使用人签名后领用,领用单分两联,一联自行保管,一联留仓管员保管,本项资料列入移交。

  5.工程人员之“个人装备“,设《个人工具登记卡》,以便查验。

  6.“部门装备”由管理中心指定专人保管,领用人需办理有关手续方可领用,用完应立即归还,如有遗失,由保管人员负责。

  7.工程人员应依工具的正确使用方法使用,一旦发生损毁,应及时报告,连同已损毁之某些人交工程部主管鉴验后购换工具。报告内容应书明“工具品名、规格、损毁情况及损毁原因,损毁之工具领换时,应以旧换新。

  8.工具的最低使用提限由各部门的主管根据有关规定如在使用年限内,因不正当使用而致损毁(由部门主管依据毁损情况判断后),使用人应负责赔偿。

  9.各部门主管应于每月十五日对“部门装备“及”个人装备“检查一次,核实数量。

  10.领用工具不得揤为私用,检查如不能即时检验,应即以遗失论处,工具遗失,一律照价扣款赔偿。

物业经理人网 www.pmceo.coM

篇2:科技园工程部工具管理制度

  科技园物业工程部工具管理制度

  本工具管理所指之工具依工作需要,区分为“部门装备”及“个人装备”分别由专人及发放个人保管。

  所有工具的购买,均由部门主管根据工作需要,提出书面申请,填写申购单交管理中心主任和物业总经理审批后再执行,并把费用列入部门费用科目内。

  所有新、旧工具均需要《设备(工具)入库单》入库登记,每月制定《工具库存表》交管理中心备案。

  凡领用工具者,俱应填写《设备(工具)领用单》,经部门以主管审批同意,由使用人签名后领用,领用单分两联,一联自行保管,一联留仓管员保管,本项资料列入移交。

  工程人员之“个人装备“,设《个人工具登记卡》,以便查验。

  “部门装备”由管理中心指定专人保管,领用人需办理有关手续方可领用,用完应立即归还,如有遗失,由保管人员负责。

  工程人员应依工具的正确使用方法使用,一旦发生损毁,应及时报告,连同已损毁之某些人交工程部主管鉴验后购换工具。报告内容应书明“工具品名、规格、损毁情况及损毁原因,损毁之工具领换时,应以旧换新。

  工具的最低使用提限由各部门的主管根据有关规定如在使用年限内,因不正当使用而致损毁(由部门主管依据毁损情况判断后),使用人应负责赔偿。

  各部门主管应于每月十五日对“部门装备“及”个人装备“检查一次,核实数量。

  领用工具不得揤为私用,检查如不能即时检验,应即以遗失论处,工具遗失,一律照价扣款赔偿。

篇3:消防工程工具管理制度

工具管理制度

  1、库房内干净整洁,严禁吸烟。

  2、工具摆放整齐,有明显标识。

  3、各种机械设备定期专人保养维护。

  4、经自己所能修理小型机械工具。

  5、修废利旧,节俭材料、机械。

  6、工具进出入库房,工长、库管员共同签字。

  7、不合格工具严禁进入施工现场。

  8、责任心强,注意防火防盗。

  9、违反上述规定,严肃处理。

篇4:TS企业总公司通讯工具管理制度

TS企业总公司通讯工具管理制度

  第一条 目的

  为合理使用公司通讯工具,提高工作效率,合理控制费用开支,特制定本制度。

  通讯工具是指电话、手机、传真机。

  第二条 管理部门

  公司所有通讯工具由行政部统一管理。行政部监督本制度的执行情况,财务部配合行政部执行本制度。

  第三条 配置

  1、通讯工具(手机除外)由行政部统一购配,任何部门或个人领用须登记《通讯工具领用表》。

  2、配备电话一部、电脑一台,公司领导配备电话两部。

  3、根据业务需要,各部门可申请配置一部传真机。

  4、视工作需要,为职员配备其它通讯工具。

  二、使用管理

  1、为部门配置的通讯工具,由该部门负责日常维护管理;

  2、由个人使用的通讯工具,办理领用手续并负责日常维护,到期归还。

  3、下班后传真机应设置自动接收状态。

  4、除在家里能接电话以外,手机应该保持开机状态,对公司的电话有呼必应;

  5、未经行政部同意,任何部门、职员均不得擅自移动、增装或拆除通讯设备。

  6、个人使用的通讯工具,应妥善保管,不得损坏和遗失,如有损坏,由个人承担维修费用。

  7、所有员禁止使用手机彩铃。违者每次罚款100元。

  8、禁止打私人电话,违者每次罚款 元。

  9、接听电话时,尽量放低声音,以免影响他人工作;其他人也应避免在其身旁说话,打扰接听电话人的接听效果。

  三、费用管理

  1、部门负责人应严格控制本部门长途电话的使用,个人应自觉遵守使用制度,节约通讯费用开支。通讯费实行《核定包干、统缴清扣、超支不补、年终汇算》办法。

  2、每人每月手机、电话包干费用如下表。

  (1)手机包干标准:

  部门 姓名 金额 部门 姓名 金额 部门 姓名 金额

  董事长 * 审计部 * 信息部 *

  董事长 * 审计部 *

  审计部 *

  审计部 *

  人事部 * 行政部 *

  (2)话费包干标准:

  姓名 电话 金额 姓名 电话 金额 姓名 电话 金额

篇5:经济学院低值易耗品及工具管理制度

  经济学院低值易耗品及工具管理制度

  1、为了保证教学教育正常进行,对低值易耗品及常规工具的领用,应做到使用合理、降低消耗、减少浪费、发挥效益;

  2、低值易耗品应根据工作实际和维修的需要,由各部门提出计划,经分管领导批准后,报校长处审批,原则上由采购小组负责采购;

  3、低值易耗品应由专人负责领回;统一保管,登记造册,使用人员必须填报领用单,经分管主任批准,方可领用,坚持部分物品以旧换新;

  4、因工作需要新增添专门和常规工具,应由本部门提出,经主任同意并报校长处审批办理;

  5、领用工具,记入个人工具帐,由该责任人负责保管使用,分管主任要定期检查工具使用情况,对于遗失、损坏要有记载;

  6、工具因人为损坏、丢失,原则上由责任人赔偿,赔偿办法按学校有关规定执行。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有