物业业主购房入伙和装修主要关注点
万科物业业主购房入伙和装修主要关注点
客户在购房时(即销售期间)主要关注的问题
主要项目
a.项目背景资料
b.项目概况
c.项目建筑风格与设计特点
d.项目智能化设施介绍
e.公共区域装修标准
f.发展商承诺
g.物业管理
h.交通及配套
i.附表及附件
A. 项目背景资料
1.项目全称及各栋名称?
2.地理位置?
3.周边主要建筑物?
4.周边主要交通干道?
5.发展商简介及开发过的项目?
6.设计单位及曾设计过的知名作品?
7.施工单位及以往的作品?
8.监理公司及以往监理项目?
9.物业管理公司及该公司管理的其它项目?
10.园林设计公司及以往作品?
11.项目用地性质?
B. 项目概况
1.项目占地面积，建筑总面积为多少?商业部分面积?住宅部分面积?地下停车场面积(车位数)?地下设备用房?
2.建筑覆盖率?绿化面积?绿化率?
3.总栋数?楼体高度?总层数?
4.楼宇结构形式?
5.各楼的主要朝向?
6.本项目封顶日期?竣工日期?入伙日期?
7.预售许可证号?8.物业产权年限?起止时间?
9.本项目有哪几种户型?各户型建筑面积多大?
10.本项目的实用率?
11.小区智能化设施介绍、安保、消防系统情况?大门、阳台是否允许安装防盗网?有无红外线监控系统?预售许可证号?
12.每栋一梯几户?13.群楼用途?
14.楼板厚度为多少?外、内墙的厚度是多少?
15.走廊照明系统?
16.内外阳台面积如何计算?(包括入户花园)
17.凸窗的高度?宽度?是否计入售卖面积?
18.车位是否可售?售价和收费标准?其中管理费多少?
19.交楼标准?
20.楼宇(外墙、屋顶、厨卫)防水设计?防水采用何种做法?
21.窗户采用何种玻璃?玻璃厚度多少?
22.管道煤气的开通时间、费用、水电、煤气表如何抄表?
23.电梯品牌?速度?载客人数/台?是否所有电梯到地下车库?
24.入口大堂、电梯间、楼梯间的装修情况?高度?
25.小区内是否人车分流?
C. 项目建筑风格与设计特点
1.建筑风格?
2.园林设计风格?
3.户型设计特点?
D.项目智能化设施介绍
1.国际卫星电视接收系统
2.网络系统3.通讯设备
4.室外安防系统
5.室内安防系统
6.自动抄表系统
7.消防系统
E .公共区域装修标准
1.停车场交付使用的标准是什么?
2.小区设备用房位置在哪里?面积是多少?有何设备?
3.小区的会所位于何处?面积为多少?有何功能?
4.小区有多少个出入口?
5.小区的人流、车流如何划分?
6.住宅大堂的交楼标准?
7.住宅部分的电梯厅、公共疏散楼梯厅的交楼标准?
8.公共疏散楼梯走道的交楼标准?
9.住宅部分的每户供电最大负荷为多少?
10.住宅的户内电气交房标准?
11.有线、宽频、煤气的接入布置情况?
12.户内给排水的交房标准?
13.厨房烟道的设置?采用何种防倒灌设施?其品牌?
14.小区有无设置消防水箱?在哪里?
15.小区建筑如何进行白蚁处理?
16.住宅的入户门尺寸?入户门为何种交房标准?
F. 发展商承诺
1.物业管理费的承诺标准?
2.车位售价或收费标准?能否安排固定车位?
3.入伙费用?
4.入伙押金是否收取?
5.管道煤气是否赠送?
6.直饮水设备如何提供?收费如何?
7.入伙能否出示竣工验收证明和使用说明书?
8.天台有无花园，业主是否可使用?
9.单元内哪些结构可变更?
10.是否提供装修套装?装修公司名称?
11.项目可否外销?
12.内销、外销银行是否指定那一家?
13.涉及银行职工购房、业主可否自行按揭?
14.按揭需提供的资料?
15.按揭需交的费用?购买后需缴纳的费用?
16.可否首期付一成?余下二成如何支付?
17.签合同后能否更名?费用?
18.办理房产证的时间?费用?
19.购买房子后相应是否送户口?如何办理?费用如何?
20.购买房子后是否相应送入学名额?如何办理?
G.物业管理
1.物业管理顾问公司是那一间?公司简介?曾管理过的知名物业?
2.物业管理公司是那一间?公司简介?曾管理过的知名物业?
3.本物业管理的特色服务是什么?
4.管理费标准是多少?物价局批文文号?从何时开始执行?
5.管理费一般含的服务内容?
6.是否要收取管理费按金?标准多少?
7.是否要收取水电费周转金?标准多少?
8.是否要收取装修按金?垃圾清运费?装修监管费?标准多少?
9.缴费是否“一卡通”?指定那一间银行受理?
10.收楼时应带何种有效证件?应交纳那些费用?
11.公共水电如何分摊?
12.会所设有那些活动?是否收费?标准如何?
13.便民服务有那些主要内容?收费标准如何?
14.区内是否设有专用穿梭巴?收费标准如何?
15.室内的电话、有线电视、宽频网络、煤气、直饮水等系统如何办理开通?
H.交通及配套
1.周边幼儿园
2.周边小学
3.周边中学
4.周边超市、菜市
5.周边医院
6.周边金融机构
7.周边娱乐、饮食
8.周边文化娱乐场所
9.到火车站、市商业中心、公园、机场等的时间
10.公交车运行情况
业主在入伙时(收楼期间)主要关注的问题
主要项目
a.管理费标准的问题
b.管理费的主要用途
c.装修期的管理费问题
d.公共水电费用的分摊
e.电话、有线电视、宽带网络线路的开通问题
f.室内装修的改建、拆的问题
g.购户入户口的问题
h.小区或周边配套设施的落实问题
i.联名业主的收楼
j.境外人士的收楼
k.《住宅公用部位公用设备设施维修资金》的缴交
l.《前期物业管理服务协议》的签定
m.对物业所用材料和使用的解释
n.销售人员在销售时的促销承诺
A. 管理费标准的问题
管理费的主要用途(支出构成)
1.管理人员的工资、劳保、福利;
2.小区公共设备设施的日常保养、维护费用;
3.24小时保安服务;
4.清洁保养(清运垃圾、清洗水池、化粪池);
5.绿化维护保养;
6.办公行政费用;
7.管理处固定资产折旧;社区活动费用
8. 公共区域水电费;
9. 管理公司财务审计费、律师费、顾问费用;
10. 管理人酬金(10%);
11. 管理收入税金(5.5%)
12. 其他不可遇见费用(或小区公共保险费)
B.装修期的管理费问题
1.是否减免管理费
2.需要缴交哪些费用
C.公共水电费用的分摊
1.室内水电费用、通道电灯、电梯用电、二次供水的水泵用电、正常水电损耗分摊。
2.小区内公共水电不是直接摊分到住户单元内，如：清洁用水、绿化用水、公共电灯等，是由管理费内支出
D.电话、有线电视、宽带网络线路的开通问题
E.室内装修的改建、拆的问题
F.购户入户口的问题
G.小区或周边配套设施的落实问题
H.会所、幼儿园、学校、市场
I.联名业主的收楼
1.如购房时是联名业主的，收楼时一定要求联名的业主同时出现，签收文件;如要委托代理，一定要有本地公证处公证过的委托书。
2.如购房时是以公司名义，收楼的人员必须要有经过公证的公司的委托书，是股份公司的，还要有董事会所有成员签名的委托。
J.境外人士的收楼
尽量提前预约，通知业主要带齐的文件、资料，特别是收楼的管理费用。
《住宅公用部位公用设备设施维修资金》的缴交
在签定销售合同时要相互约定，根据《所在城市物业管理条例》相关规定执行，实行专款专用。
《前期物业管理服务协议》的签定
K.对物业所用材料和使用的解释
L.销售人员在销售时的促销承诺
业主在申请装修时(装修期间)主要关注的问题
1.客户办理装修的程序
2.客户应提交的装修图纸资料
3.小区动力设备配置
4.装修费用
5.装修管理规定
6.动火作业规程
7.小区公共成品保护规定
8.办理建筑物室内二次装修的消防审批程序
业主在日常物业管理中主要关注的问题
1.物业管理处工作人员质素、服务态度及专业知识水平;
2.物业管理处财务部高透明度的运作;
3.物业管理处所提供的增值服务及服务承诺是否达标
4.物业管理处所提供的服务质量及关注力度;
5.小区内保安及防盗的监控力度;
6.对设备、设施的检查、维修、保养制度;社区文化的实行情况
物业经理人网-www.Pmceo.com篇2：住宅室内装饰装修工程施工合同
合肥市住宅室内装饰装修工程施工合同
发包方(甲方)：_________
承包方(乙方)：_________
合同编号：____________
合肥市建筑装饰协会制定
使用说明
1、此合同文本适用于本市行政区域内的住宅室内装饰装修工程。
2、工程承包方(乙方)，应具备工商行政管理部门核发的营业执照，并具有承揽住宅室内装饰装修工程的相应资质。
3、甲、乙双方当事人直接签定此合同的，应一式叁份。甲方执一份，乙方执两份;凡在本市各住宅装饰装修市场内签定此合同的，应一式四份(住宅装饰装修市场执一份)。
住宅室内装饰装修工程施工合同协议条款
发包方(以下简称甲方)：______
委托代理人(姓名)：_____
身份证号码：________
联系电话：________
通讯地址：__________
邮政编码：________
承包方(以下简称乙方)：________
营业执照号：________
法定代表人：________
建筑资质等级证书号：________
通讯地址：________
邮政编码：________
服务热线：_____传真：_____
电子邮箱：________
本工程设计人：________联系电话：________
施工队负责人：________
联系电话：________
依照《中华人民共和国合同法》及其它有关规律、法规的规定，结合本市住宅室内装饰装修的特点，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方承包甲方的住宅室内装饰装修工程(以下简称工程)的有关事宜达成如下协议：
第一条工程概况
1.1工程地址：________
1.2工程装饰装修面积：____㎡,户型：__室__厅__厨__卫
1.3工程内容及做法：(见附表1：住宅室内装饰装修工程施工项目确认表;附表2：住宅室内装饰装修工程内容和做法一览表。)
1.4工程承包方式，双方商定采取以下第
___种承包方式：
⑴乙方包工、包基础施工材料、包部分(或全部)主材(以甲方委托乙方代购主材清单为准);
⑵乙方包工、包基础施工材料，甲方提供主材(见附表3：甲方提供装饰装修材料明细表);
1.5工程期限
___工作日
开工日期__年__月__日(首期工程款到位后的第三天为开工日期);
竣工日期___年___月___日(按约定质量验收标准验收合格的日期为竣工日期)。
1.6合同价款：本合同工程造价为(人民币)_______元;
金额大写：_____元。
(见附表4：住宅室内装饰装修工程报价单)
第二条工程监理
本工程若实行工程监理，甲方与监理公司另行签定《工程监理合同》，并将监理工程师的姓名、单位、联系方式及监理工程师的职责等书面通知乙方。
第三条施工图纸设计标准
3.1实际方案和施工图纸必须符合有关国家对设计文件的编制规定，并达到相应设计深度要求。
3.2双方商定施工图纸采取以下第___方式提供：
⑴甲方自行设计并提供施工图纸，图纸一式三份，甲方执一份，乙方执两份;
⑵甲方委托乙方设计施工图纸，图纸一式两份，甲方、乙方各执一份(须双方在每页图纸上签字方为有效)。设计费用_____元，由甲方支付(此费用不在工程价款内)。
第四条甲方义务
4.1甲、乙双方签订合同时，甲方应将准确的联络地址及通讯方式提供给乙方，以备甲、乙双方执行此合同过程中业务联系之用。
4.2开工前三天，为乙方入场施工创造条件，包括：搬清室内家具、电器等陈设，以不影响施工设计为原则;乙方不对余留陈设负责。
4.3提供施工期间的水源、电源，并承担费用。
4.4负责协调施工队正常施工过程中与邻里之间的关系。
4.5不得有下列行为：
⑴变动房屋承重结构;
⑵将没有防水要求的房间或阳台改为卫生间、厨房间;
⑶擅自将生活污水管道接入雨水管道和改装、迁移或者拆除公共供水、排水设施;
⑷拆除连接阳台的砖、混凝土强体;
⑸损坏房屋原有节能设施或者降低节能效果;
⑹其他影响建筑结构安全和使用功能的行为。
4.6负责办理物业管理部门的开工手续，并承担物业管理部门的各种费用。
4.7凡涉及4.5款的变动，甲方应当向物业部门或房屋管理部门提出申请，由原建筑设计单位或者具有相应资质等级的建筑设计单位队改动方案的安全进行审定并出具书面证明，负责到有关部门办理相应的审批手续并交乙方备案。
4.8参与工程质量和施工进度的监督，负责工程过程中的材料和阶段性验收。
第五条乙方义务
5.1严格按甲方签字认可的图纸施工。
5.2施工中严格执行施工规范和质量标准，保质按期完成工程施工。
5.3施工中严格遵守有关施工安全防护规定，因违反安全防护规定出现工伤事故，由乙方自行承担，与甲方无关。
5.4施工中严格执行国家有关施工现场文明施工管理的规定，做到不污染环境，不扰民。
5.5施工中严格执行有关纺火条例。由于施工造成的火灾事故，由乙方承担，给甲方造成损失的，负赔偿责任。
5.6保证施工现场的整洁有序。
5.7工程竣工后负责清扫施工现场。(不包括专业保洁)
5.8负责做好竣工后交付使用前的成品保护工作(甲方委托他人进行其他施工项目造成交叉施工除外)。
5.9严格执行国家、本市及物业管理部门的强制停止施工和临时静音施工规定。
第六条工程变更
6.1甲方变更或增减施工项目时，应与乙方协调，双方签署《工程变更单》(见附表5：住宅装饰装修工程项目变更单)，明确调整的价款及工期的相应增减。
6.2合同履行中的各项协商事宜、项目变更等均须由乙方施工负责人与甲方共同商定并签署书面协议或《工程变更单》，任何口头承诺或口头协议无效。
6.3工程增项或变更应适当顺延工期。
第七条材料供应
7.1由乙方采购的主要施工材料、设备，进场时应通知甲方到现场验收，如不符合设计、施工要求或规格有差异，应禁止使用，甲方有权要求更换，如已使用，对工程造成损失的，乙方应负责整修并承担费用。
7.2由乙方购买的主要施工材料、设备，在工程施工过程中，甲方如需变更，双方须先填写《变更洽谈单》，确认品牌及价格后，乙方方可购买，任何口头承诺无效。
7.3由甲方负责采购供应的材料、设备，应是符合设计及施工要求的合格产品，并按施工进度送到工地现场，双方共同验收并办理交接手续，由乙方负责保管，由于保管不当造成的损失，由乙方负责赔偿。因甲方供应料延误或发生质量问题、规格差异造成工期延误以及给工程造成损失的，由甲方承担。
7.4双方所提供的建筑装饰装修材料、设备，必须符合国家室内装饰装修有害物质限量标准，有法定有效的检验合格报告。
7.5如甲方指定材料发生质量问题，造成退、换货以及整修并因此延误工期的，乙方不承担责任。
7.6甲方委托乙方代购“主材”的，须在合同中列明“甲方委托乙方代购主材清单”，并将全部款项交乙方。甲方未书面委托乙方代购而经由其他任何人推荐或代购的，乙方不承担任何责任。
7.7在施工过程中，如甲方要求更换约定材料，且乙方材料已进场，甲方负责承担材料运输费、搬运费。凡由乙方提供的材料，如发生上述问题造成的损失均由乙方负责。
第八条工期延误
8.1对以上原因造成的竣工日期延误，经甲方确认，工期相应顺延：
⑴工程量增加或设计变更;
⑵不可抗力;
⑶甲方同意工期顺延的其他情况;
8.2本合同所指“工期”指符合国家及物管部门规定的准许施工的有效期(如静音施工工期属非有效工期，应相当顺延)。遇到国家法定节假日及国家、物管部门禁止施工则工期顺延。
8.3因甲方未按合同约定完成其约定应负责的工作而影响工期的，工期顺延;因甲方提供的材料、设备质量不合格或安装地板、橱柜、电器等而影响工程质量以及施工进度的，返工费用由甲方承担，工期顺延。
8.4甲方未按期支付工程款，合同工期相应顺延;因乙方责任不能按期完工，工期不顺延;因乙方原因造成工程质量存在问题造成返工的饿，返工费用由乙方承担工期不顺延。
第九条质量标准
9.1双方约定本工程施工质量应符合国家标准GB50327-20**《住宅装饰装修工程室内环境污染控制规范》。
9.2装饰装修室内环境污染控制，应严格按照GB50325-20**《民用建筑工程室内环境污染控制规范》标准执行。
第十条工程验收与结算
10.1双方约定在施工过程中分下列几个阶段对工程质量进行验收：
⑴主要施工材料验收(开工后三日内);
⑵隐藏工程验收;
⑶中期验收;
⑷竣工验收。
10.2隐藏工程验收指工程中水、电管线改造基本铺设完成;中期验收指工程进度过半，即木制品工程基本结束、油漆工程施工前。乙方通知甲方进行中期验收及中期结算(根据“合同”预算、工程变更洽商及水、电施工核算中期款)，甲方未按约定交纳中期款，乙方有权暂停施工，由此造成工期延误等损失由甲方承担。
10.3甲、乙双方均有责任核实各部分项目工程及工程量。乙方承担施工的工程项目、单价及工艺以报价单上文字说明为准;完工结算工程量以工程施工中实际发生量为准。工程量计算方式按国家相关规定执行。(墙面乳胶漆、墙面瓷砖遇门窗洞口减半计算)
10.4工程竣工验收前三日，乙方向甲方提供验收通知单和结算清单，甲方接到乙方验收通知单和结算清单三日内进行修改，验收合格后填写工程验收单(见附表6：住宅室内装饰装修工程验收单)。验收合格后三日内甲方应付清尾款，双方办理工程移交手续，签署保修单，提交水电改造图。
10.5工程中期验收或竣工验收时，甲方应在接到乙方验收通知单三日内进行验收，如果甲方即不参加验收又不在上述是内提出书面意见，则视为甲方认可该期工程验收。
10.6双方进行竣工验收前，乙方负责保护工程成品和工程现场的全部安全。
10.7双方未办理验收手续，甲方不得入住。如甲方擅自入住视同验收合格，由此而造成的损失由甲方承担。
10.8在竣工验收时双方
对工程质量、室内空气质量发生争议，可申请由法定检测单位对工程质量、室内空气质量进行检测，检测过程中支出的相关费用由责任方承担。
第十一条工程款支付
11.1合同签字生效后，甲方按下列表中的约定方式向乙方支付工程款：
支付次数
款项名称
付款时间
款项包含
应支付金额
第一次首期款
开工前三日内
工程造价*60%
第二次中期款
工程进度过半中期验收合格
工程造价*35%+水电路改造全款+主材代购全款+/-工程变更全款
第三次尾款
竣工验收合格
工程造价*5%+/-工程后期变更款
11.2工程验收合格，甲方对乙方提交的工程结算单进行审核(见附表7：住宅室内装饰装修工程结算单)。自提交之日起三日内如未有异议，即视为甲方同意支付乙方工程款;
11.3为保证甲、乙双方利益，各项工程款由甲方交到乙方财务部门，盖有乙方财务章的收据为有效付款
第十二条工程保修
12.1工程竣工验收合格甲方付清尾款后，乙方向甲方出具工程质量保修单(见附表8：住宅室内装饰装修工程保修书)。
12.2本工程自验收合格双方签字之日起，在正常使用条件下室内装饰装修工程保修期限为二年，有防水要求的厨房、卫生间防渗漏工程保修期限为五年。
12.3保修范围为乙方施工的工程项目，由于施工质量问题和乙方提供材料原因造成的损坏，乙方负责保修。
12.4由于甲方使用不当造成损失或不能正常使用，不属保修范围。
12.5早工程保修期限内，甲方通知乙方维修时，乙方须在48小时内到达现场查验，并在双方约定的时间内维修。
第十三条有关具体规定
13.1工程开工前，甲方应将房屋外门钥匙__把交乙方施工队负责人保管。工程竣工验收后，甲方负责提供新锁__把，由乙方当场负责安装交付使用。
13.2施工中材料搬运(上楼)费及垃圾清运费面积大小和楼层高低由双方商定。如甲方自行搬运和清理，则不支付乙方费用。
13.3施工期间，乙方每天的工作时间为：上午__点__分至___点__分;下午__点__分至__点__分。
第十四条违约责任
14.1合同签定后，甲、乙双方中任一单方面要求解除合同，须按合同额的20%赔付对方违约金。
14.2合同签定后，非乙方原因，甲方减项金超过总工程款的10%(包含10%)以上，甲方须向乙方支付减项项目金额的35%作为变更损失费。
14.3施工过程中任何一昂当事人无法继续履行合同的，须向另一方以书面形式提出，经双方同意办理清算手续，订立终止合同协议，并由责任方承担因合同解除而造成的损失。
14.4由于乙方原因，工程质量达不到双方约定的标准，由乙方负责修理。修理费用由乙方承担，工期不顺延。
14.5甲方未按期足额支付中期款、尾款的，每延误一天向乙方支付工程造价上午2%的违约金。
14.6由于乙方原因致使工期延误，每延误一天向甲方支付工程造价2%的违约金。
14.7工程未办理验收、结算手续，甲方提前使用或擅自动用工厂能够成品由此造成无法验收和损失的，由甲方承担并视同验收合格。
14.8对经过法定检测单位检测，室内空气质量不合格不得交付使用，属乙方施工原因造成的，乙方必须进行综合治理，并承担治理造成的全部费用和工期延误损失。
第十五条合同争议的解决方式
15.1本合同履行期间双方发生争议时，在不影响工程进度的前提下，当事人可采取协商解决。
15.2双方不愿意通过协商、调解解决或解决不当时，当事人可以选择下列解决方式：___，作为本合同的约定。
①向市仲裁委员会申请仲裁
②向人民法院起诉
第十六条其他约定事项
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________________________________________________________________________________________________
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第十七条附则及其他
17.1合同经甲、乙双方签字(盖章)后生效，合同履行完毕后终止。
17.2本合同签定后工程不得转包。
17.3本合同一式__份，甲方执__份，乙方执__份，____执__份。
17.4合同附件为本合同组成部分，与本合同具有同等法律效应。
合同附件略
甲方(签字)：_________
乙方(盖章)：_________
法定代表人：_________
委托代理人：_________*年*月*日*年*月*日
篇3：轨道交通装修标段安全活动方案及保证措施
哈尔滨市轨道交通1号线一、二期工程
装修一标段农科院站、哈南站安全活动方案及保证措施
编制人：关鹏
审批人：王俭
审核人：周圣
单位名称：中建海外装饰有限公司
日期：20**年9月12日
在施工哈尔滨市轨道交通1号线一、二期车站装饰工程施工项目中，将始终抓好安全防护、文明施工、消防、保卫工作。始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，突出“安全生产”主题，充分认识哈尔滨市轨道交通1号线一、二期车站装饰工程施工项目安全生产的重要性和紧迫性，建立和完善安全生产应急预案，逐级落实安全生产责任制，不断进行安全和自我保护意识教育，从严做起，全员动员，明确责任，健全制度，常抓不懈，严格管理，用最高标准搞好哈尔滨市轨道交通1号线一、二期车站装饰工程施工项目的安全生产工作，确保哈尔滨市轨道交通1号线一、二期车站装饰工程施工项目建设安全、有序、规范和顺利进行。
一、指导思想和总体要求
严格按照***的总要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以深入开展“哈尔滨轨道交通一号线安全文明生产”活动为主线，扎实开展安全生产宣传教育，切实加强安全生产体制机制、安全生产保障能力，努力提高安全文明管理能力和企业的安全生产基础水平，为哈尔滨轨道交通创造良好的安全生产环境。
二、活动主题
强化宣传、严格管理、治理隐患、压低事故
三、活动组织机构
组长：周荣
副组长：王
组员：柳广超
四、活动主要内容
1、各级领导要高度重视安全生产工作，并把安全生产工作纳入公司发展规划中，作为工作的重中之重，坚决抓好、抓出成效。各分管领导要亲自安排、部署安全工作，亲自督促、过问、具体指导安全工作，并且身体力行，深入基层抓落实。
3、要建立健全各级安全生产责任制度、行政责任追究制度、定期向地铁安质部汇报工作制度、安全检查工作制度、安全生产责任制考核制度、安全生产岗位标准和安全生产管理标准，并切实得到贯彻落实。
4、针对农科院站及哈南站，现场制定的自检自查方案，我项目部对反事故措施专项安全检查中存在的问题，进行整改，落实到位。在本次活动中坚持“科学施工，严格管理，杜绝事故”，对施工人员开展三级安全教育活动，班前教育活动，普及安全生产法律法规。营造浓厚的安全氛围。使全体施工人员牢固树立“安全第一”的理念，强化施工人员的安全意识和自我保护意识。
5、加强安全教育培训。通过对施工人员安全教育培训，使其了解国家有关安全法律法规和地方有关安全条例，掌握相应的安全知识和操作技能，并在工作中严格遵守劳动纪律，严格遵守各项安全操作规程，做到不违章作业，不违章指挥，不违反劳动纪律，牢固树立“安全第一”的思想观念。工作中做到“三不伤害”，即不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。
6、加强安全检查。开展以隐患整改为主要内容的“查隐患、抓整改”工作，对施工现场存在的安全问题和安全薄弱环节，进行综合整顿治理，对检查中发现的安全隐患和安全问题，要督促现场安全负责人及时整改，要做到时间、措施、责任“三落实”。
5、按照谁主管谁负责的原则，制定秋冬季大检查提纲。进行有计划、有组织认真学习《安全技术操作规程》，定期或不定期对现场安全进行检查，发现问题及时整改。
6、认真落实各种作业防事故措施，施工现场要全面落实、深入开展返“五不”行为，即作业不交低不施工、动火现场不监护不施工、电气作业不停电不施工、危险部位无措施不施工、不挂接地线不施工，全面防止触电，坠落等事故发生。
五、针对现场安全施工，我项目部制定了以下保证措施。
1、建立健全安全保证体措施
建立以项目经理为首、由项目技术负责人、项目安全员、项目各管理人员、现场班组长组成安全保证体系。
安全保证体系图
安全保证体系
生产经理
技术科
安全科
财务科
项目经理
制订岗位责任制
执行有关安
全施工规程
技术员
制定安全施工技术交底
材料员
购置劳动保护用品
易燃易爆半
成品堆放检查
项目办
施工员
安全员
核算员
安全资金保障
检查情况汇报提出整改奖惩意见
机械设备管理员
机械设备管理
消防临时用水用电设施季节性防暑防冻防煤气中毒用品发放
落实安全施工组织设计、安全技术措施并参与安全技术交底
贯彻落实有关安全施工规程，进行全员安全教育
各种机具设备验收检查维修保养
组织电工自查用电设备、职工体检、宿舍检查
组织班组自查、操作人员持证上岗
安全员专检安全值日巡回检查，安全员收集整改
奖惩
每周安全例会情况反馈
质量员
执行有关质
量管理规定
有安全设施
质量检查
六、完善各级安全生产责任制，分清责任，共同抓好安全工作措施
1、要建立健全项目部各级管理人员的安全责任制，按照“管现场必须管安全，谁主管谁负责”的原则，层层落实。
2、根据项目部各责任人与公司签定的安全责任状，进行各责任人的工作考核，严格兑现责任状中制定的奖惩条款，提高各责任人的积极性，以确保安全工作的顺利实现。
七、建立安全管理制度，将安全工作落实到实处措施
(一)、严格执行国家及黑龙江省建筑施工现场安全管理的法律法规。
(二)、制定实行施工现场安全防护基本标准，如：四口、五临边防护标准、施工临时用电安全标准、各类施工机械和设备安全防护标准、现场消防管理标准、装饰防护标准、施工安全管理标准等。
(三)、建立严格的安全教育制度，坚持入场教育，坚持每周一次全体施工人员安全教育大会和每天分组的班前教育安全会议。从而增强全体施工人员安全意识，使安全工作落实到个人身上，令施工人员自觉遵守安全规定，自觉使用劳保用品。
(四)、强化安全法制观念，严格执行安全工作文字交底，双方认可，坚持特殊工种持安全操作证上岗制度。
(五)、坚持施工管理人员安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。
(六)、建立定期检查制度，经理部每周组织各项目部人员，现场班组长对现场进行不少于一次的安全隐患检查。
(八)、发现问题下发整改通知单，令其立即整改，待整改合格后方可进行正常施工，对于日常检查所发现危及安全的情况应立即停工，及时采取措施排除隐患。
八、安全管理措施
一、总则
(1)在工程施工中，认真学习、严格遵守《建设工程安全生产管理条例》和哈尔滨市有关安全生产的法律、法规及各项规章制度，保障安全生产，依法承担安全生产责任。有计划地采取各种形式，开展安全生产的宣传教育活动，提高全体施工人员的安全和自我保护意识。经常检查施工人员安全生产知识和安全操作规程的学习贯彻情况，对不合格人员，应下岗培训，经考核合格后方能上岗。每天对现场施工人员进行班前教育，施工现场严禁有不戴安全帽人员进场作业，进场作业人员禁止吸烟，登高作业人员需攀爬门式脚手架时，必须佩戴安全带;每周进行一次安全周例会，各班组长及项目部人员参加，各班组汇报一周的安全情况及项目人员为各班组人员交代下周安全工作内容。
(2)在工程施工中，严格执行基本建设程序，在申报施工许可的同时，做好给排水、供电、隐蔽工程资料;严格执行施工组织设计中落实安全施工的各项制度和措施;组建专门的安全管理机构，配备足够的专职人员对施工现场安全生产进行监督检查;制定外来人员进入施工现场的安全保护措施。
(3)建立健全安全生产保障体系，按规定配备安全生产专业管理机构和人员，建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定施工现场安全生产规章制度和操作规程，积极稳妥采用安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，并对作业人员先期进行相应的安全生产培训，全面落实设计单位要求的保证施工安全和预防事故的各项安全生产措施建议，务求不断改善安全生产环境，确保安全生产所需资金效益，不得挪为他用。坚决淘汰和禁止使用危及安全生产的工艺设备。
(4)根据工程的特点，及时研究制定安全施工的新举措和办法，及时消除一切安全事故隐患。在工程开工前，对有关安全施工的技术、措施、要求向施工作业班组和作业人员做出详尽说明，并由双方签字确认，全面规范生产流程的每个岗位和每个环节的安全生产管理工作。积极主动地配合和服从施工现场监理人员发布地各项保证安全生产的指令和要求。一丝不苟地履行与有关部门签订的安全生产的合同、协议和洽商。
(5)在编制安全技术措施和施工现场临时用电及管线拆、改、移方案时，对隐蔽工程和危险性较大的工程，编制专项施工技术和安全防护方案，并附具安全验算报告，经总工程师签字确认，报现场总监理工程师审查批准后实施。专职安全生产管理人员和现场监理人员要共同旁站现场监督检查。
(6)根据施工现场安全生产情况，制定安全生产预防事故应急预案和急救防护措施。加强人身安全的培训教育和考核，特别要加强对项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产知识和管理能力的检查考核，合格者方可参加工程建设。对安装拆卸工、电工、电焊工及登高架设脚手架人员等特种作业人员，按照国家和哈尔滨市政府有关规定，经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作证后，方可上岗作业。
(7)在施工现场易发生安全事故的各个部位设置明显的安全警示标志，如直梯及扶梯口及轨行区，安全警示标志必须符合国家和哈尔滨市规定的标准。随着施工进展和周围环境及季节、气候的变化，施工现场要按规定采取相应的安全施工措施。
(8)建立建设工程突发事件和重大安全问题(事故)报告制度。项目经理为第一报告人，一旦施工现场出现突发事件或重大安全事故，项目经理应在1小时内上报建设单位、监理单位和有关主管部门。
(9)强化安全生产管理，牢固树立安全责任高于一切的思想，全面加强制度建设，全员进行安全生产培训教育，全方位落实安全生产责任制，认真履行合同和职责，切实遵守“阳光工程”和“绿色施工”的各项要求，最终实现“节能减排”的奋斗目标。
(六)、消防安全管理措施
1、建立现场消防管理规定。
(1)进入现场施工区域内严禁吸烟和随便使用明火，并设置灭火器材和消防用水桶。
(2)现场用火要经项目负责人批准，办理用火手续，持用火证方可使用明火。
(3)电、气焊作业必须严格执行“十不烧”。
(4)易燃、易爆物品要妥善保管。
(5)严禁使用非生产电热器和明火器具。
(6)用电设备和导线严禁超负荷运转。
(7)消防器材不得随便挪作它用，并保持其周围道路畅通。
(8)严格执行有关“消防法规”和“消防条例”。
2、施工现场易燃物品周围、库房等必须按规定设置消防器材，在通道口、楼梯口及楼梯平台上，建筑物较为明显的地方，设置消防灭火器。
3、电气防火根据本施工现场需要，需配备干粉灭火器、各固定式配电箱旁放2瓶。
4、设置消防用水，各楼层在施工之前，必须将消防水管接到此楼层，并派专人监护，保证水源随时供应。
5、在进行焊、割作业时，必须派专人监护，并准备消防用水和灭火器。
6、项目部安排一些责任心较强的人员成立义务消防队，项目部负责对义务消防队的每个成员进行消防知识培训，使其了解基本的消防知识。
7、项目经理和安全员要定期对现场进行检查，并做好记录，及时整改。
九、安全防护技术措施
(一)站台层及站厅层的临边洞口防护采用∮48×3.5(上刷红白相间的荧光漆)的钢管栏杆满挂安全网，栏杆高度不应小于1.2米。防护栏杆的力学计算及构造形式应符合有关要求，并按规定挂好安全标志牌、警告牌。
(二)电梯井口必须设防护栏杆或固定栅门。
(三)各通道口及楼梯口必须在夜间设示警灯或照明灯。
(四)对于站厅层与站台层交叉作业，必须由生产经理统一安排和调度，站厅层、站台层施工时错开位置，上下层操作时避免有施工物品掉落，
(五)临边和洞口处施工时，必须有安全处理措施和详细交底。
(六)施工用电设备均应有可靠接地，绝不允许使用破损的电缆，严防设备漏电，施工用设备的电缆须集中在一起，每层楼面须分别配置电箱，供每层楼面施工用需要。
(七)脚手架作业，必须进行安全技术交底，必须佩戴安全带，要记牢“高挂低做”原则。
十、文明施工保证措施
为加强哈尔滨市轨道交通1号线一、二期车站装饰工程施工项目的文明施工管理，按照《哈尔滨市建设工程施工现场场容卫生标准》、《哈尔滨市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》、《哈尔滨市建设工程施工现场文明安全施工补充标准》、《哈尔滨市建设工程施工现场环境保护标准，组织实施施工现场的文明施工管理工作。在施工过程中，坚持科学化、规范化、标准化、程序化、系统化文明施工的方针，通过严密的方案、认真的落实、积极的工作，力争在施工全过程中体现“节能减排”的理念，展现现代企业形象。
十一、现场文明施工情况分析
本工程施工场地狭小，专业工程繁多，施工人员较多，人员流动性大，现场施工生产组织、实施情况复杂，站厅层、站台层及通道物资、材料、机械、成品、半成品较多，现场文明施工的实施具有很大的难度，并且工作繁杂、琐碎、细致，因此，本工程的文明施工工作应该通过制定详细可行的实施方案，有针对性的工作措施，严密的文明施工制度，高效、奉献、团结的文明施工管理队伍，行之有效的教育培训，以及各作业队的积极配合，才能达到哈尔滨市文明施工的标准。
十二、现场文明施工目标
地铁是城市的窗口工程、形象工程。为确保本标段地铁工程在良好有序的环境下文明、优质高效的进行，我们将在本标段内采取规范化、标准化的全封闭式的管理，在本标段创造出一个文明、有序、环境优雅的施工环境。
现场文明施工是施工单位各项管理工作的综合反映，同时也代表了哈尔滨地铁的形象和精神面貌。现场文明施工的目的是创造一个良好的工作环境和生活环境，而良好的环境是提高工程质量、加快工程进度、进行安全施工的基本保证，也是维护市容市貌、保持城市正常秩序的基本要求。
为施工生产创造干净、整洁的工作环境，为施工人员创造和谐、优美的生活场所，为企业创造良好的社会形象，通过全员、全过程、全天候的文明施工，确保达到哈尔滨市文明安全工地，争创哈尔滨市文明安全样本工地。
十三、现场文明施工管理组织机构及责任分工
成立以项目经理为组长、项目总工为副组长、各部门负责人为组员的创建文明工地领导小组，实行“目标管理、阶段控制、责任到人、明确分工”，明确各有关人员的分工与职责，将文明施工落实到实处。以开展创建文明工地活动为载体，创造良好的施工环境和氛围，保证工程顺利完成。所有现场管理人员都应积极从我做起，本工程将建立文明施工环境保护组织体系。
项目指挥部与各作业班组签订文明施工责任书，以责任书的方式实现文明施工管理工作层层负责，责任到人，建立施工现场文明施工管理的有效体系，为实现现场文明施工目标做好组织保证。
项目经理
资料员管理
质安组
质安组
项目安全员
项目工长
材料员管理
安全员管理
班组长管理
质量员管理
预算员管理
施工班组人员
电负责管理
项目技术负责人
十四、文明施工管理措施
项目部应明确文明施工分工及责任，使其成为日常工作的一项重要内容。认真贯彻落实《黑龙江省建设工程现场文明施工管理办法》，严格按《黑龙江省建设现场文明施工检查评分标准》(暂行)进行检查评分，争创双优文明工地。
十五、文明施工监督管理
1、文明工地的管理：由项目部定期组织，每月检查一次，检查组由项目部领导带队，项目部管理人员参加，检查完后进行评定，奖优罚劣。
2、项目经理对施工现场的文明施工负直接责任，要布置安排好文明施工工作，每月组织项目部文明施工管理领导小组进行一次检查，及时纠正不符合文明施工标准的现象、环境及人员的违规行为。
3、项目部所有员工必须保证在自己工作场所和所管区域符合文明施工标准，凡不符合标准要素的均属失职行为，对于失职行为轻微的予以整改，严重的要受到处罚。
4、按施工总平面布置图所确定的区域堆放的成品、半成品材料，必须堆放整齐，挂牌标识。标识的内容包括材料名称、进场时间、规格(牌号)、执行标准、产地、进场数量和检验状态。
5、易燃易爆物品必须分类存放，配备足够的消防设施。
6、成立义务消防队，成员由保卫人员及项目部人员组成。
7、在办公区入口设立常用报警电话牌，内容如下：
报告火警：119
报警服务台：110
医疗急救：120
8、外来人员的管理由项目部把关，坚决做到四证不全不用：即无身份证不用，无健康证明不用，无担保人不用，无暂住证不用，并逐个建立名册登记。
9、项目部对外来人员进行法纪和文明教育，现场规范教育、安全生产教育、防火防盗教育、思想品德教育。
10、进入施工作业区必须戴安全帽，佩戴工作卡，穿着统一配置工作服。
通过此次活动，使我标的安全工作达到标本兼治，既要解决施工中存在的突出隐患，坚决遏制各种安全事故的发生，又要构建安全长效机制，夯实安全各项基础工作，促进安全水平有新的提高，确保今后安全形式的稳定。
十六、现场消防管理措施
1、消防工作列入现场管理重要议事日程，加强领导，健全组织，严格制度，建立现场防火领导小组，统筹施工现场生活区等消防安全工作。定期与不定期开展防火检查，整治隐患。对消防员进行培训，熟练掌握消防的操作规程。请专职消防员对现场所有管理人员及工人进行消防常识教育，演示常用灭火器的操作。
2、施工现场的消防工作，应遵照国家有关法律、法规以及哈尔滨市人民政府令第84号《哈尔滨市建设工程施工现场消防安全管理规定》等规章规定开展消防安全工作。
3、按照现场消防平面布置图，设置明显的防火标志牌，公布119火警电话以及工地消防电话，明确逃生线路及集合地点。
4、施工要坚持防火安全交底制度，特别是油漆作业、电气焊作业、等危险作业时，防火安全交底内容必须具体、明确、有针对性。
5、施工现场配备消防器材，按照策划做到布局合理。现场站厅层、站台层及通道各配备不少于4具的灭火器，并经常检查、维护、保养，保证灭火器材灵敏有效。
6、在易发生火灾及重点防火部位要配备足够的干粉灭火器，灭火器应保证灵敏有效，灭后器材必须在经哈尔滨市消防局批准的销售单位购买。
十七、消防的实施管理
为了实施“预防为主、防消结合”的方针，加强工程建设现场的消防管理，保障工程建设顺利进行和城市、人民的生命财产安全，以《中华人民共和国消防条例》及其实施细则为依据，制定了本工程施工现场消防安全管理实施细则如下：
1、建立以项目经理为队长、项目总工为副队长、全体职工为队员的施工现场义务消防队，负责施工现场的消防工作。
2、对施工现场工人进行消防安全知识的教育和学习，并做好电气焊、油漆粉刷或从事防水等作业的消防安全技术交底。
3、施工现场的临时建筑，应符合技术规范要求，不得使用易燃易爆材料。
4、使用电气设备和化学危险物品，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，严禁违章作业。施工用人员必须经保卫部门审查批准，领取用火证后方可作业。
5、施工材料的存放、保管应符合防火安全要求，易燃易爆材料必须专库存放，化学易燃物品和压缩可燃性气体须用容器等，应按性质设置专用库房分类存放，其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制订的《仓库防火安全规则》，使用品的废弃物应及时消除，建设工程内不准作为仓库使用，不准积存易燃易爆材料。
6、安装电气设备，进行电、气切割作业等，必须由合格的焊工、电工等到专业技术人员操作。
7、机械设备的电源开关等都应有防水、防潮设施。
8、施工中使用化学易燃物品时应限额领料，禁止交叉作业，禁止在作业场所分装、调料，禁止在工程内使用液化气钢瓶，乙炔以生器作业。
9、设置消防车道，置备相应的消防器材和安排足够的消防水源。
10、施工现场的消防器材和设施不得埋压，圈占或挪作它用，冬季施工须对消防设施采用防冻保温措施。
11、消防安全管理领导小组经常组织人员对施工现场进行消防安全检查，消除火灾隐患。
12、施工现场消防安全措施
1)现场存放的氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5米，两瓶与明火作业距离不小于10米。禁止在建筑工程内存放氧气瓶、乙炔瓶。
2)施工现场使用的电气设备必须符合防火要求。临时用电必须安装过载保护装置，电闸箱内不准使用易燃、可燃材料。严禁超负荷使用电气设备。
3)易燃易爆物品，必须有严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。
4)施工材料的存放、使用应符合防火要求。库房应采用非燃材料支搭，易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、烯料。
5)办公区的用电要符合防火规定。用火要经保卫部门审批，食堂使用的燃料必须符合使用规定，使用时要有专人管理，停火时要将总开关关闭，经常检查有无泄漏。
突发火灾事故应急处理领导小组：
组长：周
副组长：王
组员：柳超
突发火灾事故应急处理领导小组职能：
1、组长：周荣圣。职能：
(1)迅速到达现场，了解和掌握事故情况，控制局面，阻止事态发展，并研究事故处理的具体策略。
(2)在第一时间地铁办公室报告情况。
(3)组织力量并全程指挥其他各职能人员投入工作。
(4)密切配合消防、医疗等机构对事故进行处理。
(5)认真执行上级主管部门和政府部门的有关指示。
(6)负责事故的调查、分析和处理，查找原因和责任。
2、现场控制人员：王公俭，徐小朋。
职能：
(1)控制现场，维护秩序，防止发生混乱局面。
(2)组织好站厅层、站台层人员疏散。
(3)尽早向知情者、见证人调查事故起因，掌握好事故的第一手资料。
3、后勤保障人员：
职能：
(1)做好医疗救治、现场控制等工作的联络和后勤支援。
(2)做好上级来人和受伤家属的接待，必要时为上级主管部门工作组现场办公做好后勤服务工作。保障应急照明，为安全疏散创造条件。
4、信息资料人员：
职能：
(1)采集突发事故全过程的各种信息资料。
(2)撰写有关突发事故的书面报告，整理取证材料。
(3)作好相关数据的分类统计、分析工作。
5、通信联络人员：
职能：
(1)在第一时间向119火灾控制中心挂电话通报情况，并在主干道接应消防车，及时的向消防人员反馈现场火灾情况，
(2)做地铁内部通信联络工作。
篇4：居住物业装修管理规定
物业装修管理规定
甲方：xx物业管理有限公司
乙方：业主
丙方：装修施工方
为加强对居住物业的装修管理，规范物业装修行为，根据《物业管理条例》、建设部《住宅室内装饰装修管理办法》等有关法律、法规以及《临时管理规约》要求，各方经协商，就住宅装修期间的管理事项，达成如下约定，以共同遵守。
装修施工时间
1、夏季07：30-11：30，14：00-18：00;冬季07：30-11：30，13：00-17：00;
2、周六、周日和节假日期间09：00-11：30，14：00-17：00;
3、工作日07：30-8：30和周六、周日及节假日期间，不得进行有敲、凿、锯、钻等产生严重噪音或空气污染的施工作业;
4、装修材料运输时间：09：00-11：30，14：30-16：30，须使用甲方指定的电梯。
物业公司的权利与义务
1、按照有关法规和《临时管理规约》、《前期物业服务协议》及小区物业管理制度，对乙方、丙方装修住宅的行为实施日常检查和管理，以保障房屋安全、维护公共设备的正常使用和相邻业主的正当利益。
2、针对乙方、丙方人员违反有关法规和《临时管理规约》、《前期物业服务协议》及小区物业管理制度的行为，甲方有权根据情节轻重，采取规劝，制止，责令停工，要求限期改正、恢复原状，扣押没收工具，处以罚款及要求经济赔偿等措施。
3、在装修施工前和施工期间，协助审查《装修施工图》，提出合理建议。但甲方对《装修施工图》完善与否不承担法律责任。
4、装修施工期间，甲方组织人员对施工现场进行巡视、检查，发现的问题要求乙方和丙方整改。
5、协助乙方、丙方做好防火工作，监督要求施工场地灭火设施齐备。
6、装修完毕，由甲方协助乙方进行工程验收，但甲方不因此承担房屋装修施工完毕验收的法律责任。
7、施工中所造成的人员伤亡事故及财产损失，甲方不承担任何责任。
8、装修施工期间，因特殊原因造成的停水停电及不可抗力造成的损失，甲方不承担责任。
乙方、丙方的权利与义务
1、在装修施工前，乙、丙方需做好房屋防雨防漏的检查修补、隐蔽工程及管件设施设备的检查维修工作，在确保无遗漏问题后方可进行施工。
2、在装修施工期间应自觉遵守本小区《临时管理规约》、《前期物业服务协议》及小区内相关的物业管理制度，确保人员安全及施工现场、施工外围、单元内楼梯、周边环境及小区卫生整洁。
3、乙、丙方按照约定向甲方支付装修管理服务的相关费用，包括：装修保证金(1000元/户)、垃圾清运费(3元/㎡)。凡属购买房屋后赠送的阁楼应收取的垃圾清运费，应按所有房屋建筑面积的70%收取。装修完毕后，经甲方验收合格，乙、丙方在无违反管理规定、无造成任何损坏公共设施及不良影响的情况下，甲方凭乙、丙方交款收据办理装修保证金退款手续。
4、施工期间，应将《装修许可证》张贴于施工商品房入户门外，随时接受甲方监督管理。
5、噪音施工、物料运输应当在规定时间内进行，严禁骚扰其他住户或影响其他住户的正常生活，或造成其他住户投诉和财产损失。
6、施工现场应做到封闭施工，对通往施工现场的通道、单元门、电梯、地面予以保护;因施工单位的原因造成通道、单元门、电梯、地面损坏的，施工单位应当承担修复、赔偿损失等民事责任。
7、因家居装修而造成相邻居民的管道堵塞、渗漏、停电、财产损失等纠纷，由乙、丙方负责恢复原状，并赔偿相关损失。
8、甲方为丙方施工人员指定施工出入专用通道、电梯，乙方、丙方使用电梯运输装潢材料，7层以下严禁使用电梯，7层及以上需交纳电梯搬运使用费，载重量不得超过电梯限载量的80%(人及运输货物的总重量)。
9、施工人员未经允许不得擅自使用小区内的其他设施。
10、运输易燃易爆物品进场，应提交易燃易爆物品进场申请，经甲方批准后方可进入现场。
11、向外运输物品时，应提前填写《出门证》，经甲方相关部门主管确定批准后，甲方保安人员方可放行。
12、施工人员进出小区需在门卫处登记。
禁止行为及注意事项
1、严禁乱拉电线，隐蔽管线需无破损、无接头。不得私自增加线路负荷，不得超负荷用电，采用与家中用电最大负荷相匹配的断路器、保险等。如因乙方或丙方个人原因造成跳闸而影响整单元用电，甲方有权对该户进行停电，待乙方或丙方查明原因并整改完毕后送电。
2、室内改水改电应由专业施工队伍规范施工，乙方需提供水电设计图纸，并交由甲方审核、备案，对室内改水改电造成的一切后果由乙方承担。
3、卫生间、厨房、阳台必须做二次防水，并进行24小时闭水试验;不得私自改变结构和使用功能，卫生间、阳台、污水管、雨水管不得封闭，需预留检修口，严禁生活污水排入雨水管道。
4、未经燃气公司同意，不擅自改动或封闭排烟管道、燃气管路以及违规安装燃气用具。
5、空调室外机及连接管按指定位置安装和架设，采用不锈钢支架，冷凝水按要求进管道排放。
6、地面装修不得破坏地暖，严禁加装换热器。
7、不得使用有毒、有害、有放射性的材料。
8、不得向地漏和排水管道倾倒容易造成堵塞的物质，如因乙方或丙方施工造成堵塞，由乙方、丙方承担疏通费用。
9、不得擅自占用公共通道、天台、屋面。不得向楼下或公共区域抛扔物品，不破坏公共环境。楼道及门前公共区域，严禁堆放沙、水泥、瓷砖等装饰材料。
10、在装修施工时，禁止破坏楼房的建筑主体和承重结构，否则须承担由此产生的一切法律责任。
11、 严禁在公共区域施工作业，严禁开门施工，保持楼道卫生。施工垃圾按甲方指定位置装袋堆放，不得随意丢弃，避免垃圾遗洒，不得放入生活垃圾箱。
12、阳台围栏不得私自拆卸，砸墙需填写《砸墙申请表》，砸墙垃圾自理。
13、阳台封装、小院改建需提前办理申请，签订承诺书。
14、更换门窗需提前申请，并保证样式、色泽和小区整体一致。
15、施工现场严禁吸烟，严禁动用明火。施工人员不得在户内过夜留宿。
16、施工过程中严禁挪用消防栓和其他消防设施。依据烟台市有关消防规定，乙、丙方施工现场必须配备灭火器。
相关违约责任
1、甲方未按本协议的约定为乙方、丙方办理相关装修手续的，导致施工无法开展的，施工期间相应顺延。
2、乙方、丙方施工人员不按规定在门岗处登记的，甲方可拒绝其进入小区从事施工作业，因乙方、丙方未按此协议执行，由此造成的损失由乙方、丙方自负并承担相应的法律责任。
3、乙方或丙方因违反本协议的约定，给第三方造成任何损失的，由乙方或丙方负责赔偿，与甲方无关。
4、如乙方、丙方在装修期间影响邻理业主正常生活时，甲方有权进行制止;情节严重或制止无效时，责令停工。
5、乙方或丙方在装修期间有上述约定的违约行为，每出现一次，甲方可视情节严重程度，向乙方或丙方收取相应违约金，如造成公物损坏，乙方或丙方应照价赔偿。
规范施工行为，消除施工隐患，保证楼栋外观的整洁和统一，杜绝楼栋建筑主体和承重结构遭受破坏，保障楼栋管理服务工作的正常开展，实现物业的保值和增值，望广大业主能够相互监督，积极配合物业工作，共筑美丽家园!
篇5：厂区厂房装饰装修监理总结
装修监理工作总结（一）
一、工程概况
1.1.项目名称:祥圆隆工业厂区厂房
1.2.工程地点:深圳市龙岗区平湖街道山厦社区
1.3.建设单位:山厦股份合作有限公司
施工单位：重庆黄金建设(集团)有限公司
监理单位：深圳市科宇工程顾问有限公司
1.4.装修工程特点：本工程用地面积17150.64㎡，建筑面积62576㎡，设计厂房一栋，地下室一层，地面裙楼三层，塔楼二座分别为8层和16层。本工程为多层及高层工业厂房，装修较为简单。车间地面均为1:2水泥砂浆找平，卫生间、上人屋面地面贴地砖、内墙面及顶棚以乳胶漆为主，卫生间贴砖，设备房喷大白浆，外墙贴面砖，外门窗为铝合金门窗，B区大堂、地面、墙面二次装修，窗台护栏、楼梯扶手及栏杆采用不锈钢。
二、监理工作开展情况：
本工程于20**年11月开工，于20**年07月开始装修工程，我公司受甲方委托，承担本工程装修施工的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立项目监理机构，监理部人员分工情况如下：公司任命何元热为本工程项目总监理工程师，任命罗珠为总监理工程师代表兼土建专业监理工程师，李勇为电气专业监理工程师，张志民为通风空调专业监理工程师兼给排水专业监理工程师，梁杏颜为造价监理工程师，戴富强为环境及测量监理员，黄维满为该项目土建监理员兼资料员。
在总监理工程师的带领下，各监理工程师团结协作、紧密配合，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制，加强合同、信息、安全方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进行，从而保证了监理规划目标的实现。
(一)、质量控制
坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序，依据本专业工程相关的标准、设计文件和技术资料，以及监理规划和施工组织设计，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。
1、我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《监理规划》、《旁站监理方案》、《钻孔灌注桩监理细则》、《主体工程监理细则》、《测量工程监理细则》、《电梯施工监理细则》、《装修工程监理细则》、《电气施工监理细则》、《防水工程监理细则》、《消防施工监理细则》、《给排水施工监理细则》、《空调通风工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中，监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作，确保监理工作有效开展。
2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查，督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。
3、对于不同装饰面层质量严格管控。如严格控制瓷砖粘贴的空鼓现象;控制水电、消防、空调各专业管线布设高度符合吊顶最低要求;控制轻钢龙骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊顶平整度符合要求;控制墙面基层，缝隙和平整度符合有关规定;控制层面标高，地砖的色彩、规格、拼花图案符合设计要求。
4、严格工程材料的使用审查，杜绝质量不合格的工程材料投入使用，特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供。对于见证取样检测发现的不合格材料，如：屋面地板砖(粤祥陶瓷砖500×500×8mm)、卫生间地板砖(振鹏陶瓷砖300×300×7mm)、卫生间防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料，我监理部特跟踪落实材料退场情况并做图文记录。
5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查，及时发现施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、卫生间防水地面不平整等质量问题，及时下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。
6、对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24小时旁站，随叫随到，对整个施工打压过程不间断旁站，确保各项设备达到设计的要求。
7、整个工程，我监理部共下发监理工程师通知单24份，工程例会39份，专题会议纪要10份。
(二)、进度控制
1、监理部进场后，检查施工单位前期施工准备工作是否充分，确认各项配备条件是否齐全，各项施工机械、设备及人员是否到位。
2、严格审核施工单位编制的进度计划，监理工程师每天进行现场检查与监督，随时了解跟踪进度计划的实施情况，对暴露的问题及时协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺利进行。
3、及时分析比较计划进度偏差，从中发现问题，要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。
4、通过工程例会，通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工计划完成的情况，解决施工中的相互协调问题，外协条件配合问题。
5、按照施工合同要求，及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证工程款及时到位。
6、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资料。
(三)、投资控制
在施工前，认真研读图纸，在保证工程各功能使用的情况下，严格控制现场签证和图纸修改。在协调各方和设计单位的支持下，提出对楼面墙、地面，取消面砖改用大白浆墙面和水泥砂浆地面，A区窗台提高取消护栏建议获得通过，节省了部分投资。
(四)、安全及文明施工监理
1、监理部进场后，首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系，严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况，督促施工单位做好三级安全教育，健全现场保卫制度，为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。
2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施，审查安全文明施工方案，为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。
3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品，如：安全帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了安全监理工作的效率。
4、经常巡视检查施工现场，针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正，对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。
5、现场施工资料管理：截至20**年12月9日各施工单位的施工资料上报基本齐全，具备竣工验收条件，但最后工程的存档资料仍需完善。
三、监理结论
祥圆隆工业厂区厂房装修工程监理工作展开中，我们严格按照监理规划和各项监理细则来控制工程质量和工程进度，采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量，采用每周工程例会、发监理工程师通知单等方式讨论解决工程中的实际问题，采用过程控制、热情服务取得各方的理解和支持，本工程未发生任何安全事故，工程质量符合规范要求，进度控制在合理范围时间以内，质保资料齐全，同意合格验收。
装修监理工作总结（二）
一、工程概况
工程名称
分类：国开行办公楼室内精装修
施工地点
装修面积≥30000m2
装修范围
地上16层和地下一层餐厅、电话机房等区域，
包括电气、空调通风、消防在内的全部室内装修
配套项目
智能建筑，计算机机房
实际开、竣工时间
工程实际造价
>10000万元
建设单位
工程管理单位
设计单位
监理单位
验收备案单位
各层功能分布：1～4层，大堂、接待区和宴会厅;5～11层，标准层;12～16层，高级管理人员办公区;地下，职工餐厅，电话机房，车库。
二、工程建设各方的单位名称和项目负责人
该工程施工总包单位为中国建筑第八工程局(兼ii标段装饰装修工程);项目部经理：
三、监理组织机构和人员及设备的投入情况
1、项目监理部组织机构框图
姓名
职称
职务
职能
分工
工程师
总监
负责组织并实施合同规定的监理工作
高级工程师
总代
行使部分总监职权
工程师
监理工程师
装修监理
工程师
监理工程师
装修监理
工程师
造价工程师
工程造价
高级工程师
监理工程师
设备监理
工程师
监理工程师
安全监理
工程师
监理工程师
电气监理
资料员
合同、信息管理
项目监理机构资源配置一览表
序号
名称
规格型号
数量
1
轿车
马自达
1计算机
彩色喷墨打印机
惠普
1激光打印机
惠普
1
5数码像机
佳能、柯达
6测量仪器(土建专业)
四、工程进度控制情况
1.施工合同签订和设计出图晚。
6月1日工程开工。迟至7月中旬，建设单位才与施工单位签订了合同或者框架协议。7月下旬，设计单位提交了第一版施工图纸(白图)。因此总进度计划编制困难，且脱离实际。
2.某些局部(如：多功能厅，餐厅，行长办公室……)的方案确定迟缓或者发生变化，施工要等设计图纸;
3.设计人员处理现场问题不及时。如：经甲方确认的卫生间蹲便器安装尺寸与设计图纸不交圈，如果照图施工，台阶高度将远远大于规范要求的230mm。问题反映到设计单位，十余天后设计方才明确了具体补救做法。由于需要局部剔凿，重新做防水层，进行蓄水试验……造成2#卫生间粘贴瓷砖工序严重滞后。
4.材料供应周期长;
5.由于工序不连续，施工单位无法或者不愿意投入足够的人力。
以上因素，均超出了项目监理部能够控制的范围。经与甲方协商后确定：进度控制重点是周进度计划，要求施工单位滚动编制。施工后期，采取倒排工期，节点控制的方式。
五、工程施工安全管理情况
施工单位安保体系运转正常，各级管理人员非常重视安全施工管理工作，制订了一系列保障安全施工规章制度，对进场人员的安全教育做到了制度化、经常化;临边和洞口防护、高空作业等方面防护措施到位;为安全员配备了感应式电笔;每周组织各单位、各专业进行联合安检;在临电管理、用火安全、禁止吸烟等方面加大了对违规人员的处罚力度;专、兼职安全员足额配齐，标识明显。每天巡视现场，并有记录。个别分包单位进场时没有配备专职安全员。经过批评教育，能够及时整改。
曾经发生过多起现场吸烟事情。8月10日受到西城区消防支队的书面批评。原因：施工单位安保管理不到位，有死角。整改措施：现场取消了吸烟区;管理人员带头，不在现场办公区吸烟、敬烟。
施工期间未发生安全事故。
六、工程质量控制情况(施工过程中出现的问题及其处理情况和建议)
合同规定质量目标为合格。项目监理部对具备验收条件的工序和部位按照国家质量验收规范进行核查，同意施工单位做出的“合格”的结论。
施工过程中，施工单位不断完善和加强质量保证和技术保障体系，对个别分包单位没有配备专职质检员的事情进行了整顿。但是由于部分人员的管理能力和工作经验不足，缺乏熟练技术工人，施工工序被打乱等原因，施工过程中出现过诸如瓷砖排砖不统一，门洞过梁漏做，墙面平整度超标，阴阳角不周正，风管保温漏做，高架地板不平整，壁纸接缝明显等等一些质量瑕疵和问题。对此，施工单位在工程验收前和维修阶段进行了整改。
最严重的质量问题是本项目属于典型的“三边”(边设计、边修改、边施工)工程，存在设计图纸完成时间滞后(如7月1日开工，10月中旬出了一版正式装修图纸)，设计深度不够(如电气施工图缺少设计说明和系统图)、专业不交圈(如高管层部分喷淋头位置在风口处)等问题。设计出现问题，直接影响到施工质量。对此，建设单位希望通过“发挥施工单位经验丰富的长处，进行深化设计”的措施进行弥补。实践证明，由于○1使用方意图不明或者多变;○2施工单位进行的设计多从有利于施工角度出发，很少考虑整体装饰装修风格和效果;○3施工单位设计人员的水平无法满足要求，出现过窗台栏杆预埋支架设计错误的事情。因此这个措施无法保证施工质量，也给监理工作带来许多不确定因素和困难，如：同一部位，有时需要进行多次隐蔽验收;无法依据设计图纸进行验收，等等。后果：保修阶段的整改、完善工作量较大。
七、工程造价控制情况
造价控制主要是依据工程图纸、设计文件、工程变更、施工合同等，对现场工程量予以确认，审批工程款。在施工过程中对工程进度款的审批工作按合同条款进行，完成了工程造价控制的目标。工程进度款审核情况见下表。
工程进度款审核明细表
序号
工程项目
上报金额(元)
审批金额(元)
差额(元)
1
装修
机电
消防
弱电
5
加固
6
园林
合计
合同外工程款审核明细表
序号
工程项目
上报金额(元)
审批金额(元)
差额(元)
1装修
机电
消防
弱电
5加固
6园林
合计
注：工程施工中出现的变更、洽商198份。
八、安全监理工作情况
在配备专职安全监理工程师的基础上，坚持全员管理。
工作重点督促总包单位不断完善安保体系，狠抓安保制度的落实，确
保专、兼职安全员足额到岗。
每次监理例会，安全施工、文明施工做为专题进行讲评，并计入会议纪要。针对安全用电、高空作业、安全用火、临边洞口等等方面存在的隐患及各种不文明施工事情，发出13份《aq联系单》，要求整改。施工后期，针对新来人员较多和人员变动频繁等特点，及时在监理例会上要求施工单位加强施工人员的安教，确保没有遗漏。
九、监理合同履行情况
按照《监理委托协议书》的约定，项目监理部对装修阶段进行了全程监理。监督各承包单位认真履行《施工合同》或者《框架协议》中规定的责任和义务。工程质量基本符合设计图纸和建设单位的要求。施工进度方面，项目监理部重点采用周进度计划进行了进度控制;并按照甲方指令，督促施工单位在规定时间内，组织了竣工验收活动。
各参建单位基本做到了安全施工、文明施工。未发生安全事故。
施工和保修期间，项目监理部按时向建设单位提交了《监理半月报》等监理文件。截止12月15日，项目监理部发出《工作联系单》64份;《监理通知》10份;《aq工作联系单》13份;《监理例会纪要》23份;审核《施工组织设计》和《施工方案》30余份，提出修改意见140余条;召开进度协调等专题会4次;受甲方委托，对由于设计变更造成的拆改工程量进行核实近200余次;提交了《监理规划》、《工程质量评估报告》等监理文件，履行了对业主方的义务。
因此圆满完成了监理委托协议中受托的各项工作。
十、项目监理部管理工作的总结
在总监的带领下，每周召开一次内部工作会议，相互之间进行工作讲评、交流和讨论。项目监理部人员分工明确;团结一致;为了工作，许多同志在节假日能够牺牲休息时间，加强值班;在解决工程中出现的问题时，相互支持，加强交流;平时注意了对政策法规、规范、图集的学习，不断提高业务水平和工作能力;安排监理工程师驻现场，做到24小时随时关注工程进展，确保工程顺利进行。
装修监理工作总结（三）
根据监理委托合同的内容，受业主*******************委托，对******酒店式A、B座公寓精装修工程的施工过程和保修阶段实施工期控制、质量控制、投资控制和合同管理，并对该工程的施工阶段进行全过程监理。
一、工程基本概况
*****酒店式公寓装修工程位于*********高技区文化西路177号，远眺海景，风景怡人。本工程共有二座公寓，按其平面布局共分为七种户型，地上29层，地下2层，总建筑面积约11.3万平方米，工程总投资约
3500万元(不含业主提供主材)，工程从20**年3月开始施工，20**年8月底验收,到8月底全部整改完工,交付使用。
本工程在进场施工前，土建及其他配套工程已基本完工，空调及强、弱电系统、综合布线、给排水改造工程与装修同时施工。
本工程相关主体：
建设单位：****************
设计单位：****************
监理单位：****************
施工单位：
1、装修承包方：*******************
2、厨房推拉门分包：****************
3、钢质入户门分包：******************
4、水槽分包：***********************
5、家具分包：************************
6、电器分包：*************************
7、地板分包：***************************
8、橱柜分包：*************************
9、空调，地热采暖分包:********************
二、监理组织机构、人员及设施配套情况
1、公司根据委托监理合同规定的监理范围和本工程的具体情况及特点，并结合考虑监理人员的专业等条件，组建监理队伍进驻现场开展监理工作。本项目监理部共有6名成员，组织形式如下：
序号
岗位
姓名
专业
1总监理工程师
造价监理工程师****
工民建
装饰专业监理工程师****
工民建
装饰专业监理工程师*****
工民建
装饰专业监理工程师*****
建筑装饰
5给排水、暖通专业
工程师*****
给排水
6电气专业工程师*******
电气
2、办公地点设置在一期工程*****国际饭店三楼内，离施工现场较近，更好的方便工作，公司为项目部配备了电脑、彩色打印机及相关检测工具，基本能满足日常工作要求。
三、工程特点及难点
1、本工程属于家庭装修，户型较多，且相对分布统一。
2、施工现场虽然面积较大，但装修顺序按楼层、时间、施工单位等因素分层交叉进行，无形当中给施工整体管理带来一定的困难。
3、本工程施工范围由业主独立分包，施工单位多达十几家，给施工现场管理及组织协调带来了极大困难。
补充：
4、由于己装修完毕的楼层陆续交付给业主使用，使其余楼层的施工时间一定限制，也给施工操作带来一定的困难。
5、维修服务任务烦琐，艰巨，装修完交付给业主使用的房子难免会出现各种各样的问题，有的是质量缺陷，有的是使用不当造成的等等，为此光是工程维修单不下几百张，
6、本工程属于精装修工程，工艺要求高，但业主入伙时间早己确定，工期相对比较紧张。
7、本工程使用的主材多由业主提供，主材提供及时与否，也给施工时间，施工工序带来一定影响。
8、本工程质量验收采用逐套检验制，也是考验监理专业水平，责任心的一种体现。
四、监理合同的履行情况
在施工准备阶段中，我们便组织项目监理部人员对图纸及合同进行了熟悉和了解，并在此期间编写了监理规划、各专业监理细则及本工程材料数量使用明细表及各种材料的检验标准。
(一)质量控制
在工程质量控制方面，我们主要从以下2个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各栋的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。
1、对原材料、构配件的质量控制
原材料进场必须具备产品合格证或出厂检验报告、质保书等质量证明文件，进口材料、设备提供报关单，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，而饰面材料还需与业主提供的样板核对相符，手续齐全方同意进场使用。由于本工程装饰材料品种样式较多,经常出现货不对板的现象,如****公司采用枫木波音板代替枫木饰面板，********公司橱柜面板包色差较大等，，当场我方责令对不符合要求的枫木波音板清退出场，对橱柜面板包色较大的部位进行整改更换等等。这就要求我们监理人员及时、主动对现场的施工材料进行检查核对，对于不符合本工程要求的材料，要求承包单位立刻清出施工现场，同时也杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。
由于本工程多数材料由业主指定确认，因而建设单位要求我们只对货品的外观、品牌及产地进行确认，不要求其进行二次检测;且部分材料由业主提供，如墙、地砖，马赛克，电线，灯具，洁具、软包等，因此我们对水泥、砂、砖、石膏板、轻钢龙骨、胶合板、胶水、防火漆、油漆，乳胶漆等材料按进场批次进行外观检测，检查结果均符合要求。
2、对施工方法、技术措施的质量控制
在控制施工单位的施工方法和技术措施方面，我们经常和施工方进行沟通，尽量在事前提出我们的建议，虽然在这个过程中，与施工单位有过争执，但经过双方的协调与沟通，施工单位对我们的工作也较为支持。
(1)防水问题在整个工程中属重要部分之一，由于本工程的防水工程己由原土建单位施工完毕，建设单位只要求对厨房、卫生间进行二次防水施涂，对原有结构改动较大，在结构改动中势必对原结构防水破坏;如卫生间墙面原砖墙改为玻璃隔墙，玻璃周边的防水处理是本工作的关键工序之一，为确保无渗漏，我们与施工单位进行了多次沟通，统一采用了玻璃嵌入钢槽的施工方法，并要求施工单位在防水施工过程中，防水材料应向上铺涂，并超过套管的上口，同时在管道穿过楼板面的根部应增加铺涂防水隔离层，对所有施工地面做闭水试验，并与施工方一起跟踪检查，对渗、漏部位重新进行修补并再次闭水，直至完全不渗为止。为防止施工完毕的防水层遭到破坏，要求施工单位对防水层做水泥砂浆保护层，更好的防止了人为的破坏。给排水通畅，电路正常工作是保证施工质量的关键工序之一，直接涉及到业主能否正常使用的前提，因此我部对这方面非常重视，要求施工单位对原土建单位施工的水管，新改动的水管必须进行打压试验，对安装完毕的卫生洁具进行通水，满水试验，对电路要求进行全负荷试验，并对所有插座采用相位检测，通过以上措施，有利的保证了水电施工的安装质量，但在随后的跟踪检查中，我们还是发现有部分房间有渗水现象，为此我们要求施工单位认真检查，查明原因，并对渗水部位积极整改，最终杜绝了漏水现象的发生。
(2)做为一个精装修工程，工程质量的定义就不仅仅是合格，建设方也一直在强调在工程质量上须精益求精。装修工程在把握大前提的基础上，注重
细部构造、边角收口的处理，所以对施工工艺有严格的要求，如我们在施工现场中巡查发现卫生间、客厅墙地面砖有部分不平整、空鼓，客厅白色地砖有色差，厨房马赛克周边收口毛糙，特提醒施工单位施工过程中注意严格挑选，严格按规范施工，消除误差，对误差明显的要求重新处理;天花、墙面乳胶漆存在基层不平整，阴阳角不方正，涂饰面层有漏涂、透底，泛碱、砂眼、锈点、刷纹等现象，部分厨房、卫生间天花未采用防水乳胶漆，饰面板油漆存在光泽不均匀，手感不光滑等，为此我们要求施工单位对不合格的基层面层重新整改涂刷，加强对施工质量检查力度，保证施工质量。
(二)进度控制
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和为主入伙问题，在控制工期这方面我方要求施工单位根据合同工期编制总进度计划、月进度计划，对计划进行合理性、可行性的审核，每周施工单位必须报一份周进度计划，以便更准确的控制工序时间，在施工中，对工期进行跟踪，指出造成工期拖延的不利因素，如抓紧材料采购、配合单位的跟进施工等，要求施工单位采取赶工;加班、加多人手等有效措施。
本工程原计划于08年8月底全面竣工，经过业主、监理、各施工单位、配合单位的密切配合，大力协作，工程总体进度目标还是按期完成，虽然在施工过程中阶段性工期目标未能按预定目标实现，由于各施工单位施工楼层不同，开工时间不同。施工水平不同，施工单位受配合单位施工进度影响程度不同等等，造成了部分进度目标滞后，为此我们要求各施工单位根据自身的情况，结合工程的具体情况采取有效的追赶进度的措施，业主、监理及配合单位密切配合，采用边施工，边验收，边交接，边维修等方法，保证了工程总体工期基本如期完工。
(三)造价控制
因为本工程的造价管理由本公司的专门造价咨询部门负责，我部只负责对工程量进行审核及部分的变更鉴证，在工程款支付方面，我方根据施工单位已完成的合格的工程量进行计量，不合格或未评定项目暂不计量，待完全满足合同支付条款，再签付工程进度款。
由于业主内部的运作程序，本工程确定合同价款的方式多数采用固定总价合同方式，部分采用固定单价合同方式，因此在整个施工过程中我方严格控制涉及费用的工程变更，特别是来自施工单位提出的。整个工程下来，在各方的协调配合之下，只产生了较少的工程费用的变更，而且部分是由原土建单位遗留下来的，部分是由业主提出的设计变更，我部与施工单位对此变更产生的工程量进行实测实量，核定后的数量及时报送给建设方。
(四)安全控制
根据本装修工程的特点：临时用电和易燃易爆装饰材料的使用和管理是我们监理工作的重点。首先我们施工方报送的专项安全施工方案、安全管理制度等进行审核，在具体实施过程中，我方设置专职的安全检查员，并且要求每位监理人员均责无旁贷具体检查安全工作是否到位，并定期检查，对施工中暴露出的安全设施的不安全状态、机械设备存在的安全缺陷、施工用电存在的安全隐患，操作人员的违章操作、违章指挥的不安全行为等，以书面形式责令施工方整改，并及时检查改正。
补充：
(五)合同管理
掌握《工程咨询合同》、《施工合同》内容、弄清合同各方的责、权、利，认真履行合同中监理的职责范围、任务，处理好各方关系。对涉及工程质量、进度、投资和安全的各种事件及时了解，并在处理施工方报送的相关函件中充分利用和依据合同的相关条款给予答复。
(六)工程资料管理
本工程是属于家装类，而且不进行报建，相对一般建筑工程来说较为简单。由于建设单位内部有一套自己资料管理运行体系，在提交资料方面建设方要求较为简单，我们按照山东省工程建设标准《建筑工程施工技术资料管理规程》争得业主同意，向施工单位提出了更具体合理的资料要求，虽然多数施工单位属于家装公司，没有这方面的经验，为此我们做了大量的指导工作，在各方的积极努力下，最终使施工方提交的竣工资料更具真实性、完整性、有效性。
(七)组织协调
1、我部主持召开每周一下午的工程例会，凡由业主、施工方提出需要我方协调解决的事宜，我方都尽可能及时解决。
2、因本工程的特殊性，施工单位多达十几家，这给组织协调带来了很大的难度，我部在协调各单位、各专业交叉作业时，严格执行各工序的作业时间，作业空间等，保证工程的顺利进行，对施工单位方发出有关协调配合事宜的工程联系单，及我部在施工现场发现需协调事宜，我部在第一时间找到相关单位沟通解决，并尽快以书面答复给施工方。
3、本工程完工户主会入住，在随后的使用过程中，有不少需要维修的部位，我部积极与建设单位、物业公司、户主、施工单位配合，协调工程维修事宜，分清责任，督促施工单位维修，并及时跟进检查，并对检查结果及时以书面形式抄送建设单位。
五、监理工作小结
*******酒店式公寓精装修工程，经过施工单位的努力，在我方和业主的共同监管下，工程质量合格并且达到了预期的目标，以下是对在监理过程中做具体工作时遇到的一些问题的体会。
1、认真阅图，了解本专业工程特点和设计意图，工程关键部位的施工方法、质量要求，以督促承包商按图施工;如发现图纸中存在的设计错误或漏设，应主动和业主及施工单位沟通(本工程设计图纸较少，多数以样板房为主)，将图纸中存在的问题消灭在萌芽中。
2、重视事前控制，监理工作是监理人员依靠自己的专业监管工程建设的实施，本工程是一个精装工程，如果能在一个项目初始之际发现问题并及时对施工单位指出，就不会造成施工的浪费，而且施工单位也比较乐于接受。
3、注重交流沟通，和各配合单位的组织协调，在整个工程实施的过程中，只有使各方配合得当，促使各方协调统一，才能做到事半工倍，所以我们在与对方交流的过程中本着实事求是，尊重事实的原则，进行与各单位进行密切协调工作，这样才能更好的从事我们的监理工作。
4、要有良好的团队精神，监理工作往往是由多个监理工程师协同完成的，监理工程师的协作精神就显得尤为重要，
5、装修市场千变万化，新材料、新工艺层出不穷，这就要求我们不断学习，努力提高专业水平，才能更好的适应市场的要求。
6、监理工作执行力度不够，缺乏主动性。在具体施工过程中，因施工方原因造成配合不及时，拖延工期等，虽然监理己及时指出，并下发监理通知单，但施工单位未及时改进，对此我部多次催促无效，只能上报业主，未主动及时提出改进措施，对不配合的施工单位无严厉的处罚措施，造成监理工作的被动局面，这其中也需要业主的大力配合。
7、某些监理在平常工作中不仔细，缺乏责任心。未能及时发现存在的问题、失去了监理人员应该发挥的作用。
8、监理应本着“公开、公平、公正、科学”的态度实施监理工作，严格执行监理的职业操守，杜绝吃、拿、卡、要等不良作风。
9、监理应注重工程原始资料的收集，并按照相应的规范、法规做好文档整理工作，这也是监理工作的重要内容之一。
精彩专栏
