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龙风物业项目经理岗位说明书

编辑:物业经理人2021-09-03

  龙风物业项目经理岗位说明书

  职责:

  一、治安管理:

  1、负责治安、巡逻管理;

  2、负责防火、防盗、宣传工作;

  3、负责安全设施设备的管理;

  4、负责协助公安机关对流动人口的管理;

  5、负责疏导游客安全有序进入景区管理。

  二、消防管理

  1、负责消防设施正常使用状态的管理;

  2、负责消防设施的使用管理;

  3、负责协助有关部门对火警、火灾的调查处理;

  4、负责对消防隐患进行有效整改;

  5、负责定期对管理区域进行消防检查;

  6、负责提出消防整改措施、方案.

  三、交通管理;

  1、负责交通设施、设备正常使用和维护管理;

  2、负责车场、道路的标志及设施管理;

  3、负责交通秩序管理。

  四、环境卫生管理

  1、负责辖区内清洁卫生管理;

  2、负责辖区内经营秩序管理;

  3、负责辖区内环境绿化管理。

  五、内务管理

  1、负责制定培训计划及新员工入职培训;

  2、负责组织专业技能培训及综合素质培训;

  3、负责服务工作质量的提高和管理;

  4、负责员工仪容、仪表的督查和管理;

  5、负责协勤人员劳动纪律、岗位职责及内务管理。

  任职要求:

  1、 男性,28-40岁,大专以上学历。

  2、 身体健康,为人正直,工作务实敬业,原则性强。

  3、 熟悉物管企业各岗位的工作流程。

  4、 有过10万㎡以上物业小区二年以上相关工作经验。

  5、 持物管上岗资格证。

  权限:

  一、有权对本部门员工工作业绩进行考核;

  二、对本部门员工的招、解聘有建议权;

  三、在紧急情况下,可直接调动相关部门人员进行现场处理;

  四、对管理处员工的违纪行为有建议处罚权;

  五、经经理授权,全面负责管理处工作;

  六、有权参与管理处的重大决策,并有表决权。

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篇2:资本经营部经理职位说明书范文

  资本经营部经理职位说明书范文

  职业名称 战略研究员

  文件编号 GZSM-C07

  编制 核准 生效日期

  一、基本资料

  职务名称 职员 所属部门 资本经营部 直接上级职位 副总裁

  定员人数 1人 辖员人数 4人 直接下级职位 本部门职员

  二、职位关系

  可直接晋升的职位 副总裁

  可晋升至此的职位 本部门职员

  可相互轮换的职位 --

  三、工作说明

  1.工作概要

  具体负责控股公司内部、下属集团公司的资产管理和投资管理。

  2.工作内容

  类别 内容 考核标准

  1.全权 (1)根据公司经营目标,制定本部门工作目标并且全面负责本部门的工作;

  (2) 负责下属企业的验资和企业国有资产的评估立项,评估机构委托及评估结果确认,考核所属企业国有资产净值,办理国有资产产权年审;

  (3) 考核控股公司国有资产增量的投资收益,办理新增资产的资产登记手续;

  (4) 负责控股公司国有资产的产权转让、资产重组、股权变化等项业务,统筹控股公司国有资产股权、股证的运作和交易;

  (5) 制定公司中长期投资规划和年度投资计划;

  (6) 负责控股公司本部投资项目及下属集团公司限额以上投资项目的论证审查和监管;

  (7) 制定、管理控股公司的年度投资预算;

  (8) 负责编制本部门的年度预算;

  (9) 负责控股公司的投资项目融资;

  (10)负责所属企业年度投资计划及限额内投资项目的审查和监控;

  (11)受理下属集团产权代表的报告,参与对下属集团的考核和产权代表的选拔和考核。 (1)工作绩效评估。

  (2)部门内部工作质量和效率

  (3)本部门与公司其他部门工作协调程度。

  2.承办 承办领导交办的其他工作。 工作绩效评估。

  3.报审

  后承办 -- --

  4.配合 配合其他部门有关的工作。 与其他部门合作的记录是否良好。

  5.其他 -- --

  二、任职资格

  1.学历要求

  最低学历要求 专业要求

  硕士 投资类专业

  2.业务培训要求

  培训内容 培训期限

  管理课程培训

  3.工作经验要求

  有5年以上资产管理、投资管理工作经验。

  4.个性特征要求

  (1)具有良好的人际关系,善于协调各种关系;

  (2)工作严谨、认真负责;

  (3)为人正直,诚实,有信用,具有较强的责任感。

  5.其他要求

篇3:审计部经理职位说明书范文

  审计部经理职位说明书范文

  职业名称 审计部经理

  文件编号 GZSM-C06

  编制 核准  生效日期

  一、基本资料

  职务名称 经理 所属部门 审计部 直接上级职位 副总裁

  定员人数 1人 辖员人数 2人 直接下级职位 本部门职员

  二、职位关系

  可直接晋升的职位 副总裁

  可晋升至此的职位 本部门职员

  可相互轮换的职位 --

  三、工作说明

  1.工作概要

  具体负责对控股公司内部、下属集团公司经济活动的审计监督。

  2.工作内容

  类别 内容 考核标准

  1.全权 (1)根据公司经营目标,制定本部门工作目标并且全面负责本部门的工作;

  (2)贯彻执行国家审计法规,制定适合本企业的审计规范和审计工作细则;

  (3)负责编制本部门的年度预算;

  (4)编制审计工作计划,完成监事会、总裁下达的审计工作项目,编制审计报告;

  (5)指导下属企业的审计工作,定期召开审计工作会议,通报情况、交流经验;

  (6)配合资本运营部、财务部、人力资源部进行资产检查,下属集团及产权代表的考核。 (1)工作绩效评估。

  (2)部门内部工作质量和效率。

  (3)本部门与公司其他部门工作协调程度。

  2.承办 承办领导交办的其他工作。 工作绩效评估。

  3.报审后承办

  4.配合 配合其他部门有关的工作。 与其他部门合作的记录是否良好。

  5.其他

  四、任职资格

  1.学历要求

  最低学历要求 专业要求

  大学本科 财务、会计类专业

  2.业务培训要求

  培训内容 培训期限

  管理课程培训。

  3.工作经验要求

  有5年以上审计工作经验。

  4.个性特征要求

  (1)具有良好的人际关系,善于协调各种关系;

  (2)工作严谨、认真负责;

  (3)为人正直,诚实,有信用,具有较强的责任感。

  5.其他要求

篇4:财务部经理职位说明书范文

  财务部经理职位说明书范文

  职业名称 财务部经理

  文件编号 GZSM-C05

  编制 核准 生效日期

  一、基本资料

  职务名称 经理 所属部门 财务部 直接上级职位 副总裁

  定员人数 1人 辖员人数 3人 直接下级职位 本部门职员

  二、职位关系

  可直接晋升的职位 副总裁

  可晋升至此的职位 本部门职员

  可相互轮换的职位 资本经营部经理

  三、工作说明

  1.工作概要

  具体负责控股公司财务工作,并对预算进行汇总、上报。

  2.工作内容

  类别 内容 考核标准

  1.全权 (1)根据公司经营目标,制定本部门工作目标并且全面负责本部门的工作;

  (2)对资金的使用情况进行监督,随时提供在投资项目动态的财务报告;

  (3)负责控股公司各部门年度预算和投资项目预算的汇总,上报总裁,并及时将上级批示结果下达相关部门;

  (4)投资项目结束,收集整理整个项目的各种财务报表;

  (5)配合资本经营部对下属集团公司进行经济考核;

  (6)按控股公司经营计划,提出年度财务计划;

  (7)提出财务、会计等制度,并负责实施或监督实施;

  (8)依照财务计划,筹措与运用资金,确保资金的有效运用。 (1)工作绩效评估;

  (2)部门内部工作质量和效率;

  (3)本部门与公司其他部门工作协调程度。

  2.承办 承办领导交办的其他工作。 工作绩效评估。

  3.报审后承办

  4.配合 配合其他部门有关的工作。 与其他部门合作的记录是否良好。

  5.其他

  四、任职资格

  1.学历要求

  最低学历要求 专业要求

  大学本科 财务、会计类专业

  2.业务培训要求

  培训内容 培训期限

  管理课程培训。

  3.工作经验要求

  有5年以上财务工作经验。

  4.个性特征要求

  (1)具有良好的人际关系,善于协调各种关系;

  (2)工作严谨、认真负责。

  5.其他要求

篇5:战略策划部经理职位说明书范文

  战略策划部经理职位说明书范文

  职业名称 战略策划部经理

  文件编号 GZSM-C03

  编制 核准 生效日期

  一、基本资料

  职务名称 经理 所属部门 战略策划部 直接上级职位 副总裁

  定员人数 1人 辖员人数 2人 直接下级职位 部门职员

  二、职位关系

  可直接晋升的职位 副总裁

  可晋升至此的职位 本部门职员

  可相互轮换的职位 --

  三、工作说明

  1.工作概要

  制定控股公司的发展战略规划、中长期经营计划,董事会通过后实施。

  2.工作内容

  类别 内容 考核标准

  1.全权 (1)根据公司发展计划,制定部门工作计划并且全面负责本部门的工作;

  (2)负责制定本部门的年度预算方案;

  (3)制定控股公司的发展战略规划、中长期经营计划,上报总裁。 (1)工作绩效评估。

  (2)部门内部工作质量和效率。

  (3)本部门与公司其他部门工作协调程度。

  2.承办 承办副总裁交办的其他工作。 工作绩效评估。

  3.报审后承办

  4.配合 配合其他部门有关的工作。 与其他部门合作的记录是否良好。

  5.其他

  四、任职资格

  1.学历要求

  最低学历要求 专业要求

  硕士 管理类

  2.业务培训要求

  培训内容 培训期限

  高级管理课程培训。

  3.工作经验要求

  有5年以上从事战略研究工作经验。

  4.个性特征要求

  (1)具有良好的人际关系,善于协调各种关系;

  (2)具有敏锐的洞察力;

  (3)具有较高亲和力;

  (4)善于与人沟通;

  (5)性格开朗,待人热情。

  5.其他要求

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