养生企业总经理、技术总监岗位职责

　　养生企业总经理、技术总监岗位职责(遵守员工手册所有内容)

　　1)每天负责清理营业区的卫生工作

　　2)辅助技术总监制到健康顾问的工作

　　3)辅助总经理进行财务配合工作

　　4)负责前台的顾客接待及辅助咨询工作

　　5)负责整理健康顾客的建档及顾客管理工作

　　每天基础工作流程(发现问题，不及时改正，立即按每项罚款10元并记帐)

　　1)上班时间遵循3班倒的原则

　　2)卫生区域：店堂卫生工作-大门玻璃-大厅及养生堂前后卫生-地面卫生-卫生间，做到无死角

　　3)做好来人接待、辅助咨询工作

　　4)配合技术总监做好现场的顾客方子纪录

　　5)负责管理健康顾问的建档及顾客档案工作

　　6)负责出食疗食品的库存登记及记账

　　7)辅助技术总监搞好健康顾问及电子商务的培训

　　8)协调服务部的辅助工作

　　附:a顾客咨询、服务建档、现金日记程序

　　1、迎接、问好、看情况顾客喝水

　　2、咨询

　　3、有意调养顾客请填写养生手册、同时进行编号、基本资料填写，同时发给顾客名片，并让顾客记住档案号，以便下次会诊时方便查找顾客档案。

　　4、让顾客填写身体健康档案记录写顾客

　　5、把养生手册和顾客填写的健康咨询送到养生师处

　　6、养生师开养生处方，并签字。

　　7、确定合数、金额及让顾客签字认可，并给客人配送唐源及资料(请按先进先出原则，避免唐源的老货销售不出去!!!每位食疗客人配送一套健康报)

　　8、马上给客人记录其自身档案里(黑夹子)，让顾客签字认可提醒客人，**在当月之内可以为其申请初级健康顾问。

　　9、记录当日现金日记账

　　10、送客到门口，与客人再见，并告诉客人，**G**老师坐堂时间

　　每周五上午9：00-12：00

　　咨询费30元/次

　　健康个性化咨询100元/小时

　　11、凡是初级健康顾问，有资格带领家人可享受免费5人次的问诊

　　健康顾康申请原则

　　1、填写健康顾问申请表

　　2、给健康顾问打印健康顾问优惠待遇

　　3、按照顾问待遇给健康顾问准备材料。

　　4、建健康顾问帐，并从顾客帐(黑夹子)销账

　　5、登记现金日记帐和库存账

　　库存工作注意事项：

　　每月1号进行库存盘点。

　　每月帐目应和实际相符。

　　效益工作

　　2)健康调理(经络气血通、腹部循环仪)

　　3)独立完成食疗调理。

　　4)养生食疗的综合奖励(年终发放)

　　**内勤

　　遵守员工手册的所有内容

　　负责厨房卫生及卫生间的卫生工作

　　负责每天2顿伙食

　　业余时间可以做服务部的助理工作，可以参加亚健康调理的学习和培训

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篇2：厦门XX物业总经理助理岗位职责

　　厦门**物业总经理助理岗位职责

　　1负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。

　　2牵头组织承办公司各类会议的会务工作，做好会议记录，整理会议纪要。

　　3对上级和外来文、电负责催办、回复。

　　4协助总经理处理日常工作，协调部门工作，监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的各项作决策和指令。

　　5分析市场，制定对策，确定公司发展方向及发展的目标供公司领导参考。

　　6代表公司领导对外洽谈项目，与前期部协作投标。

　　7协助各服务中心与涉及公共事务(工商、税务、环保、用水、用电)有关部门的协调工作。

　　8负责统筹公司的内部管理工作，协助总经理协调各部门、各服务中心之间的关系。

　　9经常与公司各管理层、基层员工沟通，并将所收集的意见、建议反馈给公司领导。

　　10协助综合管理部做好制度建设，了解综合管理部的工作情况，检查制度落实情况，并向领导反馈;协作综合管理部制定员工培训计划、培训内容，审核培训教材。

　　11与办公室协作，协助办公室做好年检、报批、人事、工资、档案管理等工作。

　　12了解项目代培管理人员的基本情况，对其综合素质进行全面评定。

　　13完成总经理交办的其他工作。

篇3：厦门XX物业总经理岗位职责

　　厦门**物业总经理岗位职责

　　1主持公司的日常管理;

　　2决定公司的经营计划和投资方案。

　　3审订公司的年度财务预算方案、决算方案。

　　4对质量体系承担全面的责任，对质量做出承诺;

　　5聘任或解聘各职能部门经理，决定其报酬事项。

　　6审定公司的基本管理制度。

　　7负责对公司运营的监督管理。

篇4：PM物业公司总经理办公室基本职责

　　PM物业公司总经理办公室基本职责

　　1、 在总经理的指导下，认真完成其安排的工作，服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为直接对总经理负责。

　　2、 严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。

　　3、 及时收集和了解各部门的工作动态，定期招集各部门负责人就公司管理工作开展情况召开工作例会，并做好相关记录。

　　4、 负责公司的印章管理，负责以公司名义对内、对外发文工作。

　　5、 负责采购归口管理，包括每年组织对供方进行评价、选择和采购具体实施。

　　6、 负责公司的仓库管理工作，严格执行出入库手续，对进、出、存库统计核算工作。

　　7、 负责公司员工宿舍和布草房管理工作。

　　8、 监督各部门进行质量、环境管理体系的内审、管理评审、监督检查及跟踪验证管理评审决议的落实情况。

　　9、 负责项目的各级创优达标活动的总计划制订并完成工作。

　　10、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议组织、会务工作。

　　11、负责公司与上级主管部门的联系及有关法律法规的咨询整理工作。

篇5：ZJ物业公司总经理职责说明

　　ZJ物业公司总经理职责说明

　　岗位名称： 物业公司总经理 部门编号：

　　直属上级： 置地公司总经理 所属部门 ZJ物业公司

　　工作内容：

　　前期策划：

　　1.参与工程项目的投资策划和项目策划;

　　2.参与工程项目规划方案决策;

　　设计：

　　3.参与对规划、设计院的招标工作;

　　4.参与设计的例会，并提出建议;

　　施工：

　　5.参与监督工程质量、进度和施工安全;

　　6.参与各分部、分项工程及竣工的验收工作;

　　物业：

　　7.熟悉与物业管理业务相关的各项法律、法规及规范，并能依法办事;

　　8.全面负责物业公司的各项业务工作及公司相关部门的协调工作;

　　9.负责协调与行业主管部门及政府相关部门的关系;

　　10.负责召开部门工作例会，安排落实部门的计划与总结(月、季、年);

　　11.根据工作计划及各岗位工作职责安排、督促、检查和协调各部门工作人员的工作进度及完成情况，并提出整改措施;

　　12.加强本公司员工的团结协作。公正、公平地评价员工的工作和奖惩员工，调动员工积极性;

　　13.负责处理住户对公司工作和管理人员的投诉，不拖延、不推诿，搞好与住户的友好关系。

　　权限与责任：

　　1.权限：

　　1)按规定，对工程策划和设计的建议权和提案权;

　　2)按规定，对工程施工的质量、进度的监控权;

　　3)参与工程验收的执行权;

　　4)对公司年度经营计划编制的建议权和提案权;

　　5)对公司重大战略和其他重大决策建议权、提案权和审核权;

　　6)对管理方案、年度资金预、决算拟订的建议权和提案权，及实施监控权;

　　7)对公司中层以上管理人员有任免权。

　　2.责任：

　　1)按规定，对工程策划和设计建议的合理性负责;

　　2)按规定，对工程质量、进度达标的全面性、合规性负责;

　　3)按规定，对工程验收的合规性、合法性负责;

　　4)对年度经营计划的合理性、可行性和科学性负责，并对执行结果的效益性负责;

　　5)对处理外部事物，建立良好的沟通渠道的有效性、效益性负责;

　　6)对业主的信息反馈的及时性、全面性和效益性负责;

　　7)对物业服务的优良率考核的合理性、公正性和科学性负责。

　　所受上级或部门的指导： 国际置地总经理

　　同级部门沟通： 策划部、项目管理部、销售部、财务部、预算部、办公室

　　所予下级部门的指导： 物业公司各部门、各小区

　　岗位资格要求：

　　教育背景：

　　电气、机械制造、经济管理类相关专业大学本科以上学历或相关中级以上职称;

　　经验：

　　3年以上类似职位的物业管理经验;有连续的优秀物业管理业绩和成功的物业管理事绩。

　　岗位技能要求：

　　专业知识：

　　掌握电气或机械制造相关知识，熟练掌握物业管理财务管理知识、熟练掌握物业管理策划及物业市场研究方法。

　　能力与技能：

　　较强的领导能力、管理能力、组织协调能力、团队管理经验和解决问题的能力;

　　较强的物业市场预测与分析能力;