物业分公司优秀员工评选方案

　　物业分公司优秀员工评选方案

　　1、评选办法及程序

　　1.1 奖项设置

　　1.1.1 优秀职员

　　在职员中评选。评选要求：在公司服务年限一年以上(20**年1月1日前入司)。爱岗敬业、工作业绩突出，富有团队精神，遵纪守法，模范执行公司的各项规章制度。

　　1.1.2 优秀职工

　　在职工层中评选。评选要求：在公司服务半年以上(20**年7月1日前入司)，爱岗敬业，富有团队精神，遵纪守法，模范执行公司的各项规章制度。

　　1.1.3工作积极分子

　　在候选人中产生，不予优秀职员重复。评选要求：在公司服务半年以上(20**年7月1日前入司)，爱岗敬业，富有团队精神，遵纪守法，模范执行公司的各项规章制度。

　　1.1.4公司标兵单项奖

　　“保洁标兵”(环境口)1名

　　“忠诚卫士”(安保口)1名

　　“客服精英”(客服口)1名

　　“工程先锋”(工程口)1名

　　“委屈奖”(服务中心)1名

　　“微笑奖”(服务中心)1名

　　“装修管控奖”(服务中心)1名

　　公司标兵单项奖在“优秀职员”以上奖项名额，本著绩效优先、实事求是的原则，若无对应的获奖人选可作取消处理。

　　1.2 评奖机构

　　公司物业管理部负责评选工作的组织。

　　1.3 评选程序

　　服务中心评审小组确定候选人 召开评先大会 候选人述职 全体员工第一轮无记名投票 票数最高者评选为优秀员工 第一轮未当选者进入工作积极分子评选 部门负责人审核(填写《优秀员工审批表》上报公司) 对口职能部门会签意见 公司评优专题会审定

　　注意事项：

　　A. 服务中心根据公司额定的优秀员工名额1：3确定候选人(如果岭优秀员工名额为3，根据分配比例可圈定9名候选人参选)。

　　B.服务中心对候选人的侯选资格进行审查，审查内容可以包括候选人的考勤记录、奖惩记录、月绩效考评成绩等。

　　C.经公司复审后确定获奖人员名单。

　　D. 公布评选结果、制作奖状、召开颁奖大会，由公司总经理签署、颁布嘉奖令。

　　1.4 表彰方式

　　A.颁发奖状;

　　B.现金奖励，奖励金额标准：

　　优秀职员奖：600元

　　优秀职工奖：300元

　　工作积极分子：100元

　　年度单项奖：另外追加200元奖励

　　2、截止上报时间：二0**年十二月三十一日

　　3、评选名额

　　部门 优秀职员 优秀职工 工作积极分子 总计

　　公司本部 1 1 2

　　果岭 1 1 2 4

　　丽景 1 1 2 4

　　巴厘岛 1 1 2 4

　　中央公园 1 1 2 4

　　泉州分公司 1 2 3 6

　　合 计 6 6 12 24

　　4、评先费用

　　合计：8000元。其中：优秀职员3600元+优秀员工1800元+工作积极分子1200元+公司单项标兵1400元

　　附件：

　　BN(FJ)物业管理有限公司

　　二0**年*月*日

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篇2：大区分公司人事管理制度：优秀员工的评选制度

　　大区分公司人事管理制度：优秀员工的评选制度

　　一、评选规定

　　1、公司每年进行一次优秀员工(主管及主管以下员工)和优秀管理者(职能管理人员)的评选工作;

　　2、优秀员工和优秀管理者的评选名额按总人数的10%掌握。

　　二、评选条件

　　1、工作表现好或业绩特别突出;

　　2、工作积极性、主动性强;

　　3、有进取心，配合意识强，协作效果好;

　　4、全年迟到少于3次、无早退、无旷工;

　　5、全年累计病假少于5天，事假少于3天;

　　6、一年中未受大区通报批评或严重违纪处罚。

　　三、评选程序及要求

　　1、每年12月初，各部门在个人年终总结的基础上，组织认真的讨论，根据评选条件进行民主评选，将候选人名单(附员工自我鉴定及经理评语)于20日前报运营中心;

　　2、运营中心人事部对各部门评选出的候选人进行资格审查、综合汇总并上报总经理;

　　3、总经理批准后，在年终工作会议上颁布年度优秀员工和优秀管理者的名单、颁发证书并予以奖励。

篇3：某大酒店月度及全年度优秀员工评选办法

　　某大酒店月度及全年度优秀员工评选办法：

　　为表彰鼓励表现优秀、突出之员工，提高员工的服务质量，给客人一种印象就是我们经常为提高服务质量和为了提供良好的服务而不断努力，从而制定了评选月度及全年度模范员工。

　　1、月度模范员工评选：

　　1)提 名：

　　每月由部门经理推荐自己属下员工参加月度模范员工评选(共十二名)，并填写月度模范员工提名表。

　　各部门提名名额是根据本部门人数而定，具体如下：每月提名餐饮部4名，客房部2名，前台、娱乐、工程、财务部各1名，公关销售部与人力资源部合并每月提名1名，保安部、总办合并每月提名1名。(具体提名表由人力资源部提供)，在第月的十五日前送交人力资源部，逾期将不受理。填写模范员工提名表主要分2个部份(见附件)，第一部份：部门经理对所提名之员工有七个因素(方面)自行评估;第二部分：部门经理要注明评选该员工的主要原因，并应在这部份对员工在工作上的表现，认真负责程度。要详细写上。为了保证评选员工的表现有一定时期来观察，因此，被评选者必须在酒店工作三个月以上。实习生工作满三个月以上可以参加评选活动。

　　2)资料整理：

　　每月的十五日人力资源部收到提名表后，由人力资源部经理于每月的十七日前发给评选委员会各委员每人一份候选人的资料。

　　3)评选：

　　评选委员会包括总经理、副总经理、总经理助理及参加早会的各部门经理。委员会将于每月的十八日早会上进行无记名投票评选，评选出每月模范员工六名。

　　4)颁奖：

　　每月评选出的模范员工将会收到由人力资源部发出的书面祝贺信，同时人事培训部经理将会出内部通知知会当选员工的所属部门经理并邀请当选员工参加颁奖仪式。颁奖时间为每月的二十四日，地点：四楼会议室，颁奖及出度嘉宾：总经理、副总经理、人力资源部经理及当选员工的所属部门经理，协助颁奖部门：公关部派员工前往拍照。

　　5)奖励：

　　a.每位月度模范员工将获得该月奖金人民币200元。每位获得部门经理提名但没有当选的模范员工均可获得该月奖金人民币20元;

　　b.每位月度模范员工将收到由总经理亲自签名颁发的模范员工证书，同时被评选上的员工将拍照片挂在员工食堂布告栏上。

　　2、全年模范员工评选：

　　1)全年模范员工将在月度模范员工中产生，每年将产生12位全年模范员工(评选程序与月度模范员工评选程序相同)，并在每年的春节联欢晚会上进行颁奖，并公布于员工食堂的宣传栏上。

　　2)部门推荐月度模范员工参加全年模范员工评选名额分配：

　　客房部：4名、餐饮部：8名、财务部：2名、 销售及人事部：2名、

　　娱乐部：2名、工程部：2名、前厅部：2名、 保安及总办：2名

　　3)全年模范员工奖励：获得奖金人民币380元，获得提名但没有当选的员工可获得人民币100元。

　　模范员工提名表(由部门主管评选)

　　致：人事部培训经理

　　由：

　　题：每月模范员工

　　日期：

　　被提名员工： 后勤： 服务： (请√)

　　员工号码： 职务： 服务年期：

　　第一部份：

　　请在适当空格上填写(√)来注明你给予提名之员工在工作上的评估

　　特点优好普通

　　1、积极性

　　2、效 率

　　3、礼 貌

　　4、责任心

　　5、考 勤

　　6、合作精神

　　7、热 诚

　　第二部份：

　　请详细说明你评选该员工

　　部门主管签名

篇4：房地产公司年度优秀员工评选办法

　　房地产开发公司年度优秀员工评选办法

　　维了弘扬公司精神，展现优秀职员风采，人人争为公司发展作贡献的良好氛围，公司决定开展评选优秀职员活动。

　　一、优秀职员评选范围：****房地产开发有限公司参与绩效考核的所有员工。

　　二、优秀职员设置

　　（一）季度优秀职员：公司将以季度为单位，评选出季度优秀职员。时间在季度绩效考核结束后一周内完成。

　　（二）年度优秀职员：以年度为单位，评选出年度优秀职员，时间在次年1月中旬左右。

　　三、优秀职员评选办法及奖励

　　（一）季度优秀职员评选办法及奖励：

　　1、评选办法：

　　（1）人数设置1名。

　　（2）根据季度绩效考核结果评选出前三名作为候选人。将候选人名单及主要工作业绩评定（由部门直接领导撰写）公布在公司内部网站评选区，进行全员公开评选。

　　（3）全体人员对候选人的进行不计名投票，得票数最高者当选为本季度的优秀职员。

　　2、奖励：

　　（1）总办将该名优秀职员照片张贴在光荣栏区保留三个月。

　　（2）由总经理颁发的季度标兵奖金,额度为500—1000元或同等金额其他奖励。

　　（二）年度优秀职员评选办法及奖励：

　　1、评选办法：

　　（1）人数设置1—3人。

　　（2）连续两个季度被评为优秀职员，直接作为年度优秀职员评选的候选人入围；或由部门推荐经总办初选合格后可作为候选人入围。

　　（3）总办将候选人名单及年度述职报告在公司内部网站BBS评选区公布，进行全员评选。

　　（4）全体人员对其进行不计名投票，依据得票数选出本年度的优秀职员。

　　（二）奖励设置：

　　1.在公司年终总结大会上给优秀职员颁发荣誉证书或奖杯。2.获得总经理颁发的年度标兵奖金,额度为20**元加国内旅游，或同等金额其他奖励。除此外还将在酬薪或职位方面予以向上调整，或者可以获取外部培训机会。

　　四、优秀职员的标准

　　1.在工作作风上，艰苦奋斗、勤勤恳恳。为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取、为企业员工树立良好形象并起带头作用者。

　　2.对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。

　　3.创造性的开展工作，给公司带来直接的经济效益，或曾避免了公司蒙受巨大经济损失者。

　　4.重视学习、善于学习并通过自身学习成为业务上的标兵、技术上的骨干。

　　5、积极参与公司及社会上与工作相关的各类培训，不断开阔视野并努力提高自身综合素质。在公司培训制度的范围内，月培训积分不低于4分。

　　6、候选人得票数最低达到全人数50%。

　　五、本办法解释权归属总经理办公室

　　六、本办法自年月日起正式执行。

　　总经理办公室

　　年月日

篇5：X公司优秀员工评选制度

　　某公司优秀员工的评选制度

　　一、评选规定

　　1、公司每年进行一次优秀员工（主管及主管以下员工）和优秀管理者（职能管理人员）的评选工作；

　　2、优秀员工和优秀管理者的评选名额按总人数的10%掌握。

　　二、评选条件

　　1、工作表现好或业绩特别突出；

　　2、工作积极性、主动性强；

　　3、有进取心，配合意识强，协作效果好；

　　4、全年迟到少于3次、无早退、无旷工；

　　5、全年累计病假少于5天，事假少于3天；

　　6、一年中未受大区通报批评或严重违纪处罚。

　　三、评选程序及要求

　　1、每年12月初，各部门在个人年终总结的基础上，组织认真的讨论，根据评选条件进行民主评选，将候选人名单（附员工自我鉴定及经理评语）于20日前报运营中心；

　　2、运营中心人事部对各部门评选出的候选人进行资格审查、综合汇总并上报总经理；

　　3、总经理批准后，在年终工作会议上颁布年度优秀员工和优秀管理者的名单、颁发证书并予以奖励。