电子公司财务主管职位说明书

　　电子公司财务主管职位说明书 编号：

　　职位名称：财务主管

　　所在部门：财务部

　　直接上级(职位)：财务经理

　　工资等级：

　　所辖人员：6人

　　分析日期：20*1/*/16 别 名：无

　　部门编号：

　　定 员：1人

　　工资水平： /年

　　分 析 人：HL

　　批 准 人：JW(财务总监)

　　工作职责与具体内容： (完成各项职责时间分配比例)

　　职责1：负责编制公司预算计划，负责公司会计核算工作 占工作时间的百分比：50%

　　具体内容： 频率

　　(1)组织编制公司年、季、月的内部预算计划，并监督执行 日常

　　(2)主持会计核算工作，按期编制会计报表和财务状况说明书 日常

　　职责2：参与协调内、外部机构的关系 占工作时间的百分比：30%

　　具体内容： 频率

　　(1)协调本部门与公司其他部门的关系 日常

　　(2)保持和加强同财政、税务、银行、工商、会计师事务所等部门的联系工作 日常

　　职责3：协助制定各项内部会计管理制度和岗位责任制 占工作时间的百分比：10%

　　具体内容： 频率

　　(1)协助财务经理制定各项内部会计制度，并监督贯彻执行 根据需要确定

　　(2)设立会计机构内部岗位，并考核岗位责任指标 根据需要确定

　　职责4：组织财会人员进行后继教育学习，负责会计工作交接 占工作时间的百分比：10%

　　具体内容： 频率

　　(1)负责财会人员的考核，组织财会人员学习业务技术 根据需要确定

　　(2)负责会计工作交接和移交清册 根据需要确定

　　任职资格要求：

　　受教育水平：最低：大学专科(会计学专业)

　　理想：大学本科(会计学专业)

　　工作经历：最低：5年以上财务会计工作经验

　　理想：3年以上主管会计工作经验

　　专门培训：会计人员继续教育

　　专业技能、证书与其他能力：具有会计证、会计电算化证书，熟练运用财务软件，有会计师资格证书

　　体能要求： 健康

　　所用工具及设备： 计算机、财务软件

　　工作环境特征： 安静的工作环境

　　工作时间特征： 正常工作时间

　　有密切关系的其他岗位和人员：

　　内部：经理层、财务总监、财务经理、公司各部门负责人及财务部全体人员

　　外部：财政、税务、银行、工商、会计师事务所等

　　所需记录文档及传送部门、人员：

　　经理层、财务总监、财务经理、公司各部门负责人及财务部全体人员

　　工作完成结果及建议考核标准：

　　工作完成结果：在规定时间内完成各项职责

　　建议考核标准：

　　(1)财务部财务预算编制的及时性;

　　(2)财务核算的准确性;

　　(3)财务分析的有效性

　　备注：

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篇2：电子公司证券办公室主任职位说明书

　　电子公司证券办公室主任职位说明书 编号：

　　职位名称：证券办公室主任

　　所在部门：证券办公室

　　直接上级(职位)： 董事会秘书

　　工资等级：

　　所辖人员：1人

　　分析日期：20*1/*/16 别 名：

　　部门编号：

　　定 员：1人

　　工资水平： /年

　　分 析 人：SK

　　批 准 人：SZ

　　工作职责与具体内容： (完成各项职责时间分配比例)

　　职责1：负责上市工作 占工作时间的百分比：65%

　　具体内容： 频率：

　　(1)按照国家证券监管部门和交易所的规定要求，配合中介机构完成上市申报材料 根据需要而定

　　(2)负责公司与证券监管部门的工作联络，及时传达国家有关政策法规 根据需要而定

　　(3)负责公司与券商、审计事务所、律师事务所的日常工作联络 日常

　　(4)就有关筹备上市具体工作，负责和公司内其他部门进行工作协调 日常

　　(5)及时了解掌握国家金融经济政策、证券市场行情，为公司投资决策提出意见和建议 日常

　　(6)负责公司信息披露事务，保证公司信息披露的及时、准确、合法、真实和完整 日常

　　(7)保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录 日常

　　(8)使公司董事、监事及高级管理人员明确国家法律、法规及公司章程的有关规定 日常

　　(9)承担公司章程和公司股票上市的证券交易所上市规则所规定的其它职责 日常

　　职责2：组织召开董事会、股东大会(包括临时股东大会和股东大会年会) 占工作时间的百分比：25%

　　具体内容： 频率：

　　(1)负责组织召开公司董事会会议，审查会议所需的各类文件资料的准备情况并负责会议记录 每年2-4次

　　(2)负责组织召开公司股东大会年会和临时股东大会，审查大会所需的各类文件资料的准备情况，并负责会议记录 每年2次

　　(3)协助董事会行使职权，落实董事会、股东大会决议的执行情况 日常

　　职责3：员工培训及管理 占工作时间的百分比：10%

　　具体内容： 频率

　　(1)根据本部门工作需要，负责招聘合格的员工 根据需要确定

　　(2)对本部门下属进行绩效管理 每季一次

　　任职资格要求：

　　受教育水平：最低：具有大学本科学历或具有中级专业技术职务任职资格

　　理想：具有硕士及以上学历或具有高级专业技术职务任职资格，财务、财经类专业;金融、经济或MBA专业毕业

　　工作经历：有3年以上从事公司管理岗位工作经验，熟悉国家有关公司改制、资产管理等法律法规，掌握财务管理、投资分析、公司管理等专业知识，熟悉电力自动化行业、IT行业基本情况，并具有较好的文字水平

　　理想：具有上市公司证券管理工作经验或资本运营方面实际操作业绩

　　专门培训：必须接受证券市场相关专业培训

　　专业技能、证书与其他能力：经济管理、证券市场投资分析能力、行业分析及预测能力;

　　word,e*cel;良好的沟通能力;管理技能;能够分析公司在公司管理等方面存在的问题，并提出合理建议。

　　体能要求： 健康

　　所用工具及设备： 计算机，证券分析软件

　　工作环境特征： 一般办公环境，环境较安静;有固定专线电话，以便和证券监管部门随时保持联络，需用文件柜以容纳文件

　　工作时间特征： 正常工作时间，有时需要突击加班准备会议材料

　　有密切关系的其他岗位和人员：

　　外部：中国证监会驻济南证管办、省/市体改委、证券交易所、广发证券公司、青岛汇德会计师事务所、德恒律师事务所

　　内部：财务部、经理办公室、企划部、董事、董事长、监事会成员

　　所需记录文档及传送部门、人员：

　　董事会、股东大会会议记录，董事会、股东大会议案，董事会、股东大会决议，辅导报告，有关专业报告

　　董秘、董事会、券商、证官办、证券交易所、省/市体改委

　　工作完成结果及建议考核标准：

　　工作完成结果：

　　(1)在规定时间内完成董事会、股东大会所需的各类文件，保证会议的顺利召开;

　　(2)按时提供制作招股说明书的文件素材，配合券商完成正式上市申报材料的制作;

　　(3)及时、真实、准确地向证券监管部门提供公司有关资料;

　　(4)按照证券监管部门的要求，及时、准确、完整进行信息披露

　　建议考核标准：

　　(1)准备董事会、股东大会所需文件的齐全性，及时性;

　　(2)国家证券市场政策信息搜集的完整性;

　　(3)信息披露的及时、准确、合法、真实和完整性;

　　(4)筹备上市过程中有无重大工作失误;

　　(5)合理考核、激励下属

　　备注：

篇3：电子公司质管部系统检验组长职位说明书

　　电子公司质管部系统检验组长职位说明书 编号：

　　职位名称：系统检验组长

　　所在部门：质管部

　　直接上级(职位)：质管部部长

　　工资等级：

　　所辖人员： 系统检验员3人

　　分析日期：20*1/*/17 别 名：

　　部门编号：

　　定 员：1人

　　工资水平： /年

　　分 析 人：ZJ

　　批 准 人：LW

　　工作职责与具体内容： (完成各项职责时间分配比例)

　　职责1：主持公司系统产品检验 占工作时间的百分比：50%

　　具体内容： 频率：

　　(1)系统产品出厂前最终检验组织管理 日常

　　(2)具体承担部分系统产品的最终检验 日常

　　(3)对出现的不合格品上报评审，负责提出纠正与预防措施建议 日常

　　(4)负责定期统计、分析系统产品的检验 每月、季各一次

　　职责2：负责公司检测设备管理 占工作时间的百分比：20%

　　具体内容： 频率：

　　(1)对公司检测设备的送检、维护、使用进行管理 日常

　　职责3：协助质量管理工作 占工作时间的百分比：20%

　　具体内容： 频率：

　　(1)主持有关质管部文件的编制修改 日常

　　(2)参与内部质量审核，对不合格采取的纠正措施进行验证 定期

　　(3)协助制定内审文件 定期

　　职责4：管理、考核组内员工 占工作时间的百分比：10%

　　(1)负责培训、管理组内员工

　　(2)负责对系统检验人员绩效考核 每季一次

　　任职资格要求：

　　受教育水平：大学本科，电力或电子类专业

　　工作经历：5年以上工作经验，从事过质量管理工作及质量检验工作

　　专门培训：系统产品基本理论培训，检验技能，检测设备的管理知识，统计技术方法，ISO9000标准培训，质量管理知识培训

　　专业技能、证书与其他能力：检验问题分析能力，内审员证书，熟练使用WORD、E*CEL等，检测设备的管理能力，管理协调能力，思维清晰

　　体能要求： 健康

　　所用工具及设备： 计算机、检测器具

　　工作环境特征： 一般办公环境，记录资料柜;及产品最终检验环境

　　工作时间特征： 正常工作时间

　　有密切关系的其他岗位和人员：

　　外部：计量检定所

　　内部：生产部、客户服务中心、研发中心等部门

　　所需记录文档及传送部门、人员：

　　设备送检计划、送检通知单、台帐，不合格评审记录，出厂检验记录，不合格纠正措施

　　组周工作报告，组月工作报告，组季度工作报告，年工作总结。传递部长;

　　不合格品单传递质管部部长;

　　各系统类产品检验表格，本部留存

　　工作完成结果及建议考核标准：

　　工作完成结果：

　　(1)系统类产品出厂合格率100%，杜绝本组有漏检错检情况;

　　(2)检验试验设备良好使用，并处于周期内校准状态;

　　(3)在规定的时间内，完成参与的内审和文件制定等质量管理工作。

　　建议考核标准：

　　(1)系统出厂检验合格率100%。检验差错情况;

　　(2)月度、季度系统检验工作总结质量;

　　(3)管理范围内和试验设备的管理状况;

　　(4)工作主动性及自我改进;

　　(5)承担质量管理工作完成情况

　　备注：

篇4：电子公司质量管理部部长职位说明书

　　电子公司质量管理部部长职位说明书 编号：

　　职位名称：质管部部长

　　所在部门：质量管理部

　　直接上级(职位)：分管质量副总经理

　　工资等级：

　　所辖人员：进货、装置、系统检验员、电磁兼容试验员、标准化员、技术资料员(9人)

　　分析日期：20*1/*/17 别 名：无

　　部门编号：

　　定 员：1人

　　工资水平： 万/年

　　分 析 人：LW

　　批 准 人：**

　　工作职责与具体内容： (完成各项职责时间分配比例)

　　职责1：主持质量体系组织建立、实施 占工作时间的百分比：70%

　　具体内容： 频率：

　　(1)协助管理者代表组织制定和落实本公司的质量法规、公司标准及年度质量目标和规划 每年一次

　　(2)组织进行管理评审 每年一次

　　(3)组织进行内部质量审核并跟踪验证 每年两次，每次持续三周

　　(4)组织季度和半年质量综合分析、制定预防措施 每季一次

　　(5)组织不合格品评审、收集各类质量信息，处理质量投诉及顾客投诉 日常

　　(6)协调体系运行中出现的问题 日常

　　(7)组织进行质量考核和协调标准化工作出现的争议 日常

　　(8)组织制定公司各类与体系相关管理、技术标准 日常

　　职责2：负责员工培训及管理 占工作时间的百分比：30%

　　具体内容： 频率：

　　(1)为员工提供“质量管理”和组织相关技术培训 日常

　　(2)招聘合格的部门员工 根据需要而定

　　(3)协调本部门各岗位与其他岗位之间的关系 日常

　　(4)负责对部门员工进行绩效考评 每季一次

　　任职资格要求：

　　受教育水平：最低：大学本科，理工科电类专业

　　理想：硕士，电子、计算机。

　　工作经历：最低：5年工作经验，设计、工艺或工程、生产、检验工作经验三年，宏观公司管理工作2年

　　理想：8年工作经验，设计、工艺或生产、检验工作经验五年，对公司标准化工作较为熟悉，有宏观公司管理经验3年

　　专门培训：必须接受ISO9000标准的培训，产品统计技术培训，内部质量审核培训，标准化审查培训，软件质量管理培训。

　　专业技能、证书与其他能力：具备国家注册内部质量审核资格证书(或国家注册外审员资格证书);熟悉公司与产品相关的各工作环节;对产品质量有敏锐洞察力和分析能力。

　　WORD，E*CEL，英语阅读、具备标准的写作能力;思维严密，表达清晰;良好的组织、策划、沟通能力;管理技能

　　体能要求： 健康

　　所用工具及设备： 计算机、提供必要的交通条件。

　　工作环境特征： 一般办公环境，如有较安静的地方更佳;需两排密封高柜容纳文件。

　　工作时间特征： 正常工作时间，阶段性连续工作时间。

　　有密切关系的其他岗位和人员：

　　外部：省、市技术监督局标准处、认证处;国家及行业产品检测机构或实验室;国家、省、市计量机构;质量体系认证机构;国家认可委。

　　内部：市场部;生产部;研发中心;客户服务中心;供应部

　　所需记录文档及传送部门、人员：

　　质量综合分析报告;内部质量审核报告，管理评审结果报告;重大质量问题的分析及纠正措施报告;预防措施报告。

　　以上报告传递各位公司经理、市场部、研发中心、生产部、客户服务中心、供应部

　　工作完成结果及建议考核标准：

　　工作完成成果：

　　(1)保证质量的正常、有效运行;

　　(2)培训员工提高识别不合格的能力;

　　(3)合理考核、激励下属

　　建议考核标准：

　　(1)年度质量规划的实施;

　　(2)年度内部质量审核和外审组织活动情况;

　　(3)管理评审活动的有效性;

　　(4)质量反馈处理及时及纠正措施的验证;

　　(5)员工培训反馈;

　　(6)质管部员工绩效

　　备注：

篇5：电子公司供应部计划组组长职位说明书

　　电子公司供应部计划组组长职位说明书 编号：

　　职位名称：计划组组长

　　所在部门：供应部

　　直接上级(职位)：分管供应部副部长

　　工资等级：

　　所辖人员：3人

　　分析日期：20*1/*/17 别 名：无

　　部门编号：

　　定 员：1人

　　工资水平： /年

　　分 析 人：LJ

　　批 准 人：BSZ

　　工作职责与具体内容： (完成各项职责时间分配比例)

　　职责1：负责公司供应物资出入库凭单的财务审核，统计，及有关报表的编制与财务分析 占工作时间的百分比：70%

　　具体内容： 频率：

　　(1)根据公司有关规定，负责审核出入库凭单的合法性，真实性完整性，并及时入帐 日常

　　(2)根据公司有关规定，负责对采购发票审核，并及时结算 日常

　　(3)主持对审核入帐后的凭单整理统计，及时正确呈送领导审批 日常

　　(4) 承担编制公司物资收发情况的报表及应付帐款情况表职责 每月一次

　　(5) 负责成本核算分析并提出可行性建议，努力降低成本 根据需要确定

　　(6) 参与公司物资的盘点工作 每年一次

　　职责2：组织制订采购计划 占工作时间的百分比：10%

　　根据公司各部门提供的材料需求单，指导采购计划的编制工作

　　职责3：业务流程及档案管理职责 占工作时间的百分比：10%

　　具体内容： 频率：

　　(1)负责规范财务管理，协调服务各部门 日常

　　(2)负责审核财务资料的整理和立档保管 日常

　　职责4：负责对所属员工进行培训及考核 占工作时间的百分比：10%

　　具体内容： 频率：

　　(1)对材料会计进行业务指导及培训 日常

　　(2)对所属员工进行绩效考核 每季一次

　　任职资格要求：

　　受教育水平：最低：大学专科，会计专业

　　理想:大学本科，会计专业，会计师。

　　工作经历：最低：2年工作经验，IT及相关行业会计工作经验1年。

　　理想：4年工作经验，IT及相关行业会计工作经验3年，管理经验1年。

　　专门培训：必须接受国家最新会计管理规定及政策变化，业务技能培训，财务分析软件培训，相关管理培训。

　　专业技能、证书与其他能力：财务工作，财务分析及管理能力;WORD，E*CEL，ACCESS;写作熟练，思维严密，表达完整;良好协作能力;管理技能。

　　体能要求： 健康

　　所用工具及设备： 计算机、电话，库存管理和财务管理软件

　　工作环境特征： 一般办公环境，需两个密封文件柜和一个四斗橱

　　工作时间特征： 正常工作时间。

　　有密切关系的其他岗位和人员：

　　内部：材料会计，采购员

　　供应部部长、财务部。

　　所需记录文档及传送部门、人员：

　　采购计划、出入库凭单，月度(季度)材料报表，成本分析报表，应付帐款明细表，物资盘点表。

　　财务部，供应部部长

　　工作完成结果及建议考核标准：

　　工作完成结果：

　　(1)在规定时间内完成会计工作，提供对公司的成本核算和物资供应量方面有指导作用的信息;

　　(2)做好会计基础工作，确保公司财务核算的正确性，完整性，及时性

　　建议考核标准：

　　(1)会计数据完整正确程度;

　　(2)成本分析准确程度;

　　(3)财务组成员绩效;

　　(4)周边满意度;

　　(5)工作量大小;

　　(6)采购计划的准确程度

　　备注：