生产管理类职权划分表
编辑:物业经理人2021-01-27
生产管理类职权划分表
区 分 |
业 务 内 容 | 经办单位 | 权 限 | 备 注 | ||||||
承办人 | 组 长 |
科 长 |
副厂长 | 厂 长 |
协 理 |
总经理 | ||||
成本费用计划 | 1.标准成本设定 | 成 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | |||
2.制造成本计划 | ||||||||||
2-1年度直接人工成本 | 室 | □ | △ | △ | △ | △ | ⊙ | |||
2-2年度制造费用 | 各料 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | ||||
2-3年度材料成本 | 管 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | ||||
3.工资率、费用率设定 | 成 | □ | △ | ⊙ | ||||||
4.材料取料基准设定 | 技 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | ||||
5.标准用量设定 | 室 | □ | △ | △ | ⊙ | |||||
6.制造成本控制 | ||||||||||
6-1工时差异月报表 | 成 | □ | △ | ⊙ | ||||||
6-2费用差异月报表 | 成 | □ | △ | ⊙ | ||||||
6-3材料差异月报表 | 成 | □ | △ | ⊙ | ||||||
6-4采购单价差异月报表 | 成 | □ | △ | ⊙ | ||||||
7.材料库存量月报 | 成 | □ | △ | ⊙ | ||||||
8.成本结转及传票开立 | 成 | □ | △ | ⊙ | ||||||
9.周转金统计 | 成 | □ | △ | ⊙ | ||||||
10.采购验收传票 | 成 | □ | △ | ⊙ | ||||||
11.对帐报告 | 成 | □ | △ | ⊙ | ||||||
12.废料边料出售收入传票 | 成 | □ | △ | ⊙ | ||||||
13.盘点报告 | 成 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | ||||
14.对外申报资料提供 | 成 | □ | △ | ⊙ | ||||||
15.薪资计算及发放 | 成 | □ | △ | ⊙ | ||||||
16.生产附加价值报告 | 成 | □ | △ | ⊙ |
符号说明:“□”拟案经办单位“△”审核“⊙”核定
编辑:www.pmceo.Com篇2:公司生产管理类职权划分表
公司生产管理类职权划分表
区 分 |
业 务 内 容 | 经办单位 | 权 限 | 备 注 | ||||||
承办人 | 组 长 |
科 长 |
副厂长 | 厂 长 |
协 理 |
总经理 | ||||
质量计划 | 1.质量管理点设定 | 品 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | ||
2.管理图设定 | 品 | □ | △ | ⊙ | 会有关单位 | |||||
3.质量管理制度方案及计划 | 品 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | |||
4.质量基准设定 | 品 | □ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | ||||
5.作业基准设定 | 技 | □ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | ||||
6.工程基准设定 | 技 | □ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | ||||
7.收料基准设定 | 技 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | |||
8.检查基准设定 | 品 | □ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | ||||
9.操作基准设定 | 技 | □ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | ||||
10.作业指导书 | 各科 | □ | △ | △ | ⊙ | |||||
质量变异处理 | 1.质量变异处理办法 | 室 | □ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | |||
2.不良品处理 | ||||||||||
2-1修改后再用 | 品 | □ | △ | △ | ⊙ | |||||
2-2作废 | 品 | □ | △ | △ | ⊙ | |||||
2-3免用 | 品 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | ||||
3.不良损失计算基准设定 | 室 | □ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | ||||
质量资料管理 | 1.不良率目标设定 | 室 | □ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | |||
2.不良统计分析 | ||||||||||
2-1质量管理周报 | 品 | □ | △ | ⊙ | ||||||
2-2质量管理月报 | 品 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | ||||
2-3质量管理会报 | 品 | □ | △ | △ | △ | △ | ⊙ |
符号说明:“□”拟案经办单位“△”审核“⊙”核定
篇3:企业生产管理类职权划分表
企业生产管理类职权划分表
区 分 |
业 务 内 容 | 经办单位 | 权 限 | 备 注 | ||||||
承办人 | 组 长 |
科 长 |
副厂长 | 厂 长 |
协 理 |
总经理 | ||||
年度生产计划 | 1.年度负荷计划 | |||||||||
1-1人员计划 | 室 | □ | △ | △ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | ||
1-2生产设备计划 | 技 | □ | △ | △ | △ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | |
1-3检验设备计划 | 品 | □ | △ | △ | △ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | |
1-4冲模模具计划 | 技 | □ | △ | △ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | ||
1-5工具、夹具计划 | 各科 | □ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | ||||
1-6测定工作计划 | 品 | □ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | ||||
1-7电力设备计划 | 安 | □ | △ | △ | △ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | |
2.年度材料计划 | ||||||||||
2-1国外件材料计划 | 管 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | ||||
2-2大宗材料计划 | 管 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | ||||
2-3常备材料计划 | 管 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | ||||
2-4库存材料计划 | 管 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | ||||
3.年度外包计划 | 管 | □ | △ | △ | △ | ⊙ |
区 分 |
业 务 内 容 | 经办单位 | 权 限 | 备 注 | ||||||
承办人 | 组 长 |
科 长 |
副厂长 | 厂 长 |
协 理 |
总经理 | ||||
中小日程计划 | 1.月工程别负载计划 | 室 | □ | △ | △ | ⊙ | 副本会有关单位 | |||
2.月生产线别人员计划(含加班) | 各科 | □ | △ | ⊙ | 副本会有关单位 | |||||
3.月别材料需求计划 | 管 | □ | △ | ⊙ | ||||||
4.制造基准日程设定 | 室 | □ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | ||||
5.制造命令收发及交货期决定 | 管 | □ | △ | ⊙ | ||||||
6.设计变更接收 | 管 | □ | △ | ⊙ | ||||||
7.周生产计划 | 管 | □ | △ | ⊙ | 副本会有关单位 | |||||
8.日生产计划 | 管 | □ | △ | ⊙ | 副本会有关单位 | |||||
9.周别材料督促计划 | 管 | □ | △ | ⊙ | 副本会有关单位 | |||||
工程计划的编成 | 1.人员配置设定 | 室 | □ | △ | △ | ⊙ | ||||
2.机械配置设定 | 室 | □ | △ | △ | ⊙ | |||||
3.标准时间设定 | 室 | □ | △ | △ | ⊙ | |||||
4.预防保养计划 | 各科 | □ | △ | ⊙ | ||||||
5.电检设备计划 | 安 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | ||||
6.电力设备计划 | 安 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | ||||
7.机械设备计划 | 安 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | ||||
8.修理请求 | 各科 | □ | △ | ⊙ | ||||||
9.工具、夹具设计 | 技 | □ | △ | △ | ⊙ | |||||
10.模具设计 | 设 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | ||||
11.图面设计 | 设 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | ||||
12.加工基准资料设计 | 技 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | ||||
13.图面资料保管 | 各科 | □ | △ | ⊙ | ||||||
14.图面资料借用 | 各科 | □ | △ | ⊙ | ||||||
工程进度管理 | 1.全厂工号误期月(周)报 | 管 | □ | △ | ⊙ | |||||
2.生产线别工号误期月(周)报 | 管 | □ | △ | ⊙ | ||||||
3.科别作业进度差异月(周)报 | 管 | □ | △ | ⊙ | ||||||
4.组别作业进度差异月(周)报 | 管 | □ | △ | ⊙ | ||||||
5.各工程完工后,自主检查确认 | 各科 | □ | △ | ⊙ | ||||||
6.组作业进度差异日报 | 各科 | □ | ⊙ | |||||||
7.成品入库管理(入库单) | 各科 | □ | ⊙ | |||||||
8.完工后作业单确认 | 各科 | □ | △ | ⊙ | ||||||
9.月底工程进度盘点确认 | 各科 | □ | ⊙ |
篇4:企划管理类职权划分表
企划管理类职权划分表
区 分 |
业 务 内 容 | 经办单位 | 权 限 | 备 注 | |||||||
承办人 | 组 长 |
副主任 | 主 任 |
总经理 | 董事长 | ||||||
1.年度经营方针拟订 | 企 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | ||||
2.中长期经营目标拟订 | 企 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | ||||
3.各部厂业绩评价 | 企 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | ||||
4.各部间管理流程拟订 | 企 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | ||||
5.各部厂业绩评分 | 企 | □ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | |||||
6.各部成效分析 | 企 | □ | △ | △ | ⊙ | ||||||
7.营业目标拟订 | 企 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | ||||
8.服务目标拟订 | 企 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | ||||
9.各项帐务检查业务 | 稽 | □ | ⊙ | ||||||||
10.各项事务的检查业务 | 稽 | □ | ⊙ | ||||||||
11.财务帐务检查业务 | 稽 | □ | ⊙ | ||||||||
12.采购帐务检查业务 | 稽 | □ | ⊙ | ||||||||
13.营缮工程帐务检查业务 | 稽 | □ | ⊙ | ||||||||
14.各项检查问题点呈报 | 稽 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 |
符号说明:“□”拟案经办单位“△”审核“⊙”核定