公司总务类职权表
公司总务类职权表
区 分 |
业 务 内 容 | 经办单位 | 权 限 | 备 注 | |||||||
承办人 | 组 长 |
科 长 |
副 理 |
经 理 |
协 理 |
总经理 | 董事长 | ||||
总 务 |
1.公文、文件收发、处理 | 总 | □ | △ | ⊙ | 会有关单位 | |||||
2.文件打字、油印寄送 | 总 | □ | ⊙ | 会有关单位 | |||||||
3.文具用品清购 | 总 | □ | △ | ⊙ | 会有关单位 | ||||||
4.文具用品分发、存量管理 | 总 | □ | ⊙ | 会有关单位 | |||||||
5.财产管理建档 | 总 | □ | △ | ⊙ | 会有关单位 | ||||||
6.财产年度盘点计划 | 总 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | ||||
7.厂房营缮工程规划 | 总 | □ | △ | △ | △ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | ||
8.公共关系事务处理 | 总 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | |||||
9.电话总机管理 | 总 | □ | ⊙ | ||||||||
10.总务事务流程拟订 | 总 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | ||||
11.公务车管理调派 | 总 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | |||||
12.安全装备的申请及发放 | 总 | □ | △ | △ | ⊙ | ||||||
13.清洁用品申请发放 | 总 | □ | △ | ⊙ | |||||||
采 购 |
1.采购制度建立 | 采 | □ | △ | △ | △ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | |
2.采购金额权限 | |||||||||||
2-1 采购未满10,000者 | 采 | □ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | |||||
2-2 采购未满50,000者 | 采 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | ||||
2-3 采购未满100,000者 | 采 | □ | △ | △ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | |||
2-4 采购100,000以上者 | 采 | □ | △ | ⊙ | 会有关单位 | ||||||
3.采购情报资料收集 | 采 | □ | △ | ⊙ | |||||||
4.新厂商开发 | 采 | □ | △ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | ||||
5.国外采购业务 | 采 | □ | △ | △ | △ | △ | △ | ⊙ | 会有关单位 | ||
6.采购发包业务 | 采 | □ | △ | △ | △ | ⊙ |
符号说明:“□”拟案经办单位“△”审核“⊙”核定
物业经理人网-www.Pmceo.com篇2:X公司董事长主要职权
*公司董事长主要职权
1.召集、主持董事会会议;
2.提出决议方案,提交董事会审议;
3.签发经董事会通过的各项决议与文件;督促、检查董事会决议的执行;
4.否决执委会通过的决议,并提出新的解决方案提交执委会讨论
5.提名总经理及经营管理审计委员会主任;
6.在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权,并在事后向董事会报告;
7.董事会闭会期间行使董事会相关权力;
8.董事会授权的其它事务。
篇3:X公司董事会主要职权
*公司董事会主要职权
1.制定决定公司的总体发展战略;
2.制定决定公司的年度战略规划及预算方案;审议批准各事业部年度战略规划
3.决定公司组织机构设置;
4.审议批准公司财务管理制度;
5.确定决定高管人员薪酬与考核方案,审议批准公司人力资源管理制度;
6.审议批准批准涉及金额 万元以上的重大项目投资与兼并收购方案;
7.聘任与解聘总经理及经营管理审计委员会主任;
8.确定集团融资方案,审议批准融资计划;
9.审议批准公司担保方案;
10.对公司的经营状况进行定期与不定期的审计与监督;
11.对公司的经营成果进行考核,并根据考核结果确定对总经理班子的奖惩与分配。
篇4:公司总务后勤部职权范本
公司总务后勤部职权范本
名称:总务后勤部职权范本
总务后勤部受行政总监领导,直接向行政总监报告工作。
1.部门职责
(1)基本建设管理
1)基本建设规划的拟定,并经批准后实施;
2)基本建设预算编制;
3)基本建设招标、监理、进度控制、结算、造价审计等事项办理;
4)基本建设支出控制。
(2)房产、房屋管理,产权事项办理;
(3)企业绿化与企业环境管理;
(4)环境保护与职业健康安全体系运行和认证;
(5)清洁用品、办公用品、电器配件等物资管理;
(6)固定资产管理(机电设备部管理部分除外)与实物核算;
(7)厂区、宿舍财产及员工安全的保障;
(8)房屋、道路等维修;
(9)清洁卫生维护;
(10)宿舍管理;
(11)宿舍分配、水电管理等;
(12)伙食供应及管理;
(13)休闲、文化娱乐设施管理;
(14)车辆、人员进出管理;
(15)安全保卫管理,消防管理,安全检查;
(16)公务车管理;
(18)灾害及其他突发事件处理;
(19)配电系统的建立、检查、维护等。
(20)其他相关职责。
2.部门权力
(1)对安全事故责任单位和个人依程序和制度实施处罚的权力;
(2)对环境破坏行为依程序和制度实施处罚的权力;
(3)部门内部员工考核的权力;
(4)部门内部员工聘任、解聘的建议权;
(5)部门内部工作开展的自主权;
(6)要求相关部门配合相关工作的权力;
(7)其他相关权力。
相关说明
编制人员 审核人员 批准人员
编制日期 审核日期 批准日期
篇5:有限责任公司业务经理岗位职权
有限责任公司业务经理岗位职权
1.根据公司整体规划,制订生产营销计划。
2.积极开展市场调查、分析和预测。
3.负责对生产营销工作进行分析、管理和实施。
4.掌握市场动态,积极适时、有效地开辟新的客户,拓宽业务渠道,不断扩大公司用户负荷。
5.负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。
6.认真分析市场状况,为公司生产、经营、管理出谋划策。
7.合理解决有关客户投诉,热情解答客户提出的疑问,维护客户关系,作好日常沟通工作。
8.定期汇报业务工作情况,及时调整方向与各部门保持密切协作。
9.依据公司经营计划,提出全公司服务人员教育训练计划,提高技术、服务人员的技能与素质。
10.主管生产部和营销部工作。
11.按时完成总经理与副总经理交办的其他工作。