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AZ房地产集团总经理职位说明书

编辑:物业经理人2020-12-22

  AZ房地产集团总经理职位说明书

  文件编号:

  职位名称:总经理 职位代码

  平行职位 - 总经济师

  房地产集团各职能中心总监

  下属公司总经理

  在集团战略指导下,制定房地产集团发展规划与经营计划,并完成集团下达的经营目标,实现房地产开发业务迅速增长,为集团贡献利润,控制经营风险。同时,优化房地产集团内部的组织管理和人才培养实现房地产集团的可持续发展

  主要职责

  1.参与制定集团战略规划,协助董事长/总裁审核集团整体战略规划

  2.参与集团重大决策投资审定会议,协助和支持董事长/总裁决策

  3.根据集团发展战略,主持拟订房地产集团的业务发展规划、发展目标和战略措施,报集团董事长/总裁审批

  4.参与制定集团年度计划预算,主持拟订房地产集团的年度计划预算,报集团审批

  5.组织建立与审批房地产集团业务管理体系,各项制度、流程和规范,推广并监督实施

  6.主持房地产集团总经理办公会议,督促协调职能部门与下属公司工作

  7.领导房地产开发业务全过程,并对经营业绩负责,拥有独立的业务运作审批权。涉及前期规划设计、工程管理、营销推广等各个业务环节

  8.主持处理房地产集团重大突发事件

  9.负责建设、推广与维护房地产集团中的企业文化和品牌,并负责相关公关活动

  10.负责协调房地产集团与政府、融资机构与主要媒体的关系

  1.参与拟订本公司的组织机构、岗位编制和职责分工,确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准(集团统一调整)

  2.参与并审批对子集团经理及以下人员的招聘、任免、晋升和调配

  3.对各职能中心总监及以上人员的招聘、任免、晋升和调配有建议权

  4.负责对本公司高管人员(职能中心总监、总经济师)的绩效考评管理,提出奖惩建议,以及对部门经理绩效考评的申诉管理

  5.主持拟订本公司费用预算,报集团董事长/总裁审批并监督执行

  6.负责审批预算内及权限范围内的费用

  7.审核预算外和权限范围外的开支,并报集团董事长/总裁审批

  1.主持拟订本公司核心职位的继任计划

  2.审批本公司培训计划,并监督执行

  1.全面主持本公司经营管理工作

  2.完成集团交办的其他工作任务

  3.解决本公司与集团内部的工作协调和人员沟通

  建筑学、管理学、经济学等相关专业本科及以上学历

  8年房地产相关行业的工作经验,5年以上大中型企业负责人的经验,3年以上房地产企业集团的领导经验。年龄不超过45岁

  1.具有全面的企业管理能力和决策能力

  2.熟悉房地产企业的全程业务运作,掌握开发业务的前期策划、规划设计及后期的营销推广等相关知识

  3.具备一定的财务知识,和财务统筹分析能力

  4.较强的综合分析能力

  5.较强的组织能力、沟通能力和动员能力。具有良好的公关及协调能力

  直接上级签名 审批者签名

  受控状态 备注

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篇2:P公司副总经理职务说明书

  P公司副总经理职务说明书

  一、基本资料 资料编号:经理级 003

  1、职务名称:副总经理

  (分管财务工作) 2、直接上级:总经理 3、所辖部门:财务中心

  4、工资等级:A职系二等 5、工资水平: 6、分析日期:20**.4

  7、辖员人数:5-8人 8、定员人数:1人 9、工作性质:管理人员

  10、分析人员: 11、批准人:

  二、工作内容

  1、工作概要

  2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)

  编号 工作内容及职责 权限 耗时(%)

  11 依据销售计划拟定财务计划。

  督促所属人员建立预算,控制财务会计、成本会计、财务管理制度。

  拟定资金流量表,并做必要的资金筹措及使用计划。

  在总经理授权下签拟财务中心的组织系统及人员配置变动。

  在总经理授权下,发展各类财务与会计专业人才,以及决定本中心人员的考核加薪及晋升水准。

  指挥及支援本中心所属人员完成指定的工作目标。

  主持财务中心会议,仲裁及防止本中心各单位间的冲突。

  出席公司的决策及协调会议;

  评估本中心各部门的工作表现,并做必要的目标修订及人员改派。

  其他由总经理指定工作。 负责

  负责

  负责

  执行

  执行

  负责

  负责

  执行

  负责

  执行

  6、工作关系:

  所施监督 监督所属部门经理、比价员、食用管理员、出纳

  所受监督 受总经理监督

  职位关系

  可直接升迁的职位 总经理

  可相互转换的职位 各部门总监

  可升迁至此的职位 所属部门经理

  三、任职资格:

  所需学历及

  专业 最低学历 专业 其他说明

  大专以上学历 财会专业 其他专业同等学历也可

  所需技能培训

  (方可上岗) 培训时间 培训科目

  一年以上 工商管理、财会知识

  所需经验 1、5年以上的财务管理经验,在财务中心二个以上部门担任一线经理职务。

  2、熟知IT行业财务特点,在IT企业担任过三年以上财务工作。

  一般能力 项目 激励能力 计划能力 人际关系 协调能力 实施能力 信息能力 公共关系 冲突管理 组织人事 指导能力 领导能力 沟通能力

  需求程度

  (满分为5) 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

  基本素质 工作作风严谨;

  娴熟掌握财会技巧,控制资金流向,推动企业经营发展;

  有大局观,执行企业总体战略。 个性特征 沉稳;

  思维富有条理;

  善与他人协作;

  有决断力。

  体能要求:

  身体健康,能承受快节奏、满负荷的工作,每天工作10小时以上

  十一、工作场所:

  工作时间 工作环境和条件

  工作均衡性

  早9:00-晚6:00

  经常加班 满负荷

  十二、考核标准:

  1、工作绩效:2、工作态度:3、工作能力:4、专业知识:5、领导能力

  6、策划能力7、授权指导8、协调沟通9、品德言行10、成本意识

  从以上十个方面来考核

  七、备注:

  直接上级:总经理 该职务执行人:

  20**年 月 日

篇3:房地产公司总经理办主任岗位说明书

  房地产公司总经理办主任岗位说明书

  (十)总经理办

  岗位名称 总经理办主任 岗位编号 030701

  所在部门 总经理办 岗位定员 1人

  直接上级 总经理 所辖人员

  直接下级 总经理秘书、法律顾问、报建员

  本职:

  负责公司各项事务管理事宜;负责公司项目的报建方面的工作;负责公司对外法律方面的工作;办理处理文书、布置办公场所、保管办公用品,协调其他部门的工作,促使公司业务有效而经济地实施

  职责与工作任务:

  职责一 职责表述:依据公司经营计划,配合公司总目标,拟订本单位的目标及工作计划

  工作任务 根据本单位工作计划,估计所需的款项支出,编制本单位年度预算

  对公司经营计划的执行进行监督,并加以控制

  职责二 职责表述:负责公司的对外接待合作,监督执行费用接待标准

  工作任务 负责来宾的接待工作,安排住宿与餐饮

  负责来宾的访问行程安排

  负责制订公司来宾接待制度

  负责监督接待制度的执行情况

  负责每月接待工作情况的总结工作

  职责三 职责表述:分配所属工作人员和值班留守人员等的工作并随时督察其工作效率

  工作任务 将本单位工作、按所属人员的能力,予以合理分派,促进各属员间工作的联系与配合

  运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率

  督导所属人员,依照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本单位目标的达成

  职责四 职责表述:研究设计及改进公司文书、事务等管理办法与其作业流程,以求达到作业简化、责权分明、处理方便的功效

  工作任务 负责制订公司文书、事务等管理办法与其作业流程

  根据公司组织结构调整、 部门职责的重新分配及业务的重组等要求,定期或不定期对公司业务流程进行优化

  有计划地培养训练所属人员,并随时给予机会教育以提高其工作能力与素质

  负责公司企业文化的研究

  职责五 职责表述:制订公司员工考核、奖惩办法,对公司员工进行绩效考核,提供处理意见

  工作任务 负责制定公司员工考核、奖惩办法

  负责对公司员工的工作绩效考核工作

  按期公布公司对绩效考核结果的处理意见

  职责六 职责表述:负责公司的预算管理

  工作任务 负责保管公司历史文件、资料档案

  负责将历史数据进行整理,为预算工作提供参照标准

  负责审核公司各部门提交的预算报告

  职责七 职责表述:负责经营会议秘书性作业及有关公司整体策划事宜;编订经营会议的议程并促进议定案件的有效的推行

  权力:

  本部门工作计划的制订和实施权

  公司员工考核制度的制订权和执行权

  公司来宾接待规格的建议权

  对部门计划执行结果考核奖惩有建议权

  内部人员工作安排权、下属人员考核权

  工作协作关系:

  内部协调关系 公司内所有部门

  外部协调关系 市建委、区建委、经贸委、统计局及其他业务往来单位等

  任职资格:

  教育水平 大学专科以上学历

  专业 经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

  培训经历 办公室管理培训、财务培训、房地产业务培训及其他

  经验 3年以上相关工作经历

  知识 具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、财务知识

  其他:

  使用工具设备 计算机、一般办公设备、网络

  工作环境 办公场所

  工作时间特征 正常工作时间,根据工作情况加班

  所需记录文档 公司文件、汇报文件或报告、规章制度等

  备注:

篇4:房地产公司副总经理(主管工程、人事)岗位说明书

  房地产公司副总经理(主管工程、人事)岗位说明书

  (三)副总经理(主管工程、人事)

  岗位名称 副总经理 岗位编号 0202

  所在部门 岗位定员 1

  直接上级 总经理 所辖人员

  直接下级 工程部、预算部、人事行政部

  本职:

  负责本公司房地产开发业务中工程设计、施工、预决算、人事行政等方面工作,在工作中对总经理直接负责

  职责与工作任务:

  职责一 职责表述:主持项目工程设计工作

  工作任务 负责新项目建筑规划设计单位的选择

  负责与建筑设计方的接洽工作

  组织新项目建筑方案、施工方案等的审核工作

  职责二 职责表述:组织编制项目施工计划开发计划以及各开发项目的报批、设计、施工计划和进度安排

  工作任务 负责项目施工计划与进度的制订与落实工作

  组织开发项目的报批工作

  负责组织项目施工计划的制订工作

  负责项目施工计划与进度执行的监督工作

  职责三 职责表述:主持项目工程施工日常管理工作

  工作任务 负责签署项目工程施工日常行政、业务文件

  定期向总经理汇报日常工作情况,

  在得到总经理授权下,负责处理项目施工过程中的突发事件,

  职责四 职责表述: 由总经理授权处理的其他重要事项

  权力:

  项目整体施工计划和进度的制订权和实施权

  解决项目营销工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权

  具体工作开展的决策权

  对部门计划执行结果考核奖惩有决策权

  工作协作关系:

  内部协调关系 主管营销副总经理、工程部、预算部、物业公司

  外部协调关系 规划设计单位、房地产主管领导单位等

  任职资格:

  教育水平 大学本科以上学历

  专业 经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

  培训经历 市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他

  经验 3年以上相关工作经历

  知识 具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识

  技能技巧 熟练使用Microsoft Office专业办公软件

  具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力

  其他:

  使用工具设备 计算机、一般办公设备、网络

  工作环境 办公场所

  工作时间特征 正常工作时间,根据工作情况加班

  所需记录文档 公司文件、汇报文件或报告、规章制度等

  备注:

  副总经理由总经理提名,报董事会批准任命,其工作对总经理负责

  定期向总经理汇报工程施工进度,材料供应等工作

篇5:房地产公司总经理岗位说明书

  房地产公司总经理岗位说明书

  (一)总经理

  岗位名称 总经理 岗位编号 0101

  所在部门 岗位定员 1

  直接上级 董事会 所辖人员

  直接下级 市场总监、副总经理、财务部经理、总经理办

  本职:

  负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件

  职责与工作任务:

  职责一 职责表述:组织制定公司年度经营实施计划,经董事长办公会议和董事会批准后,负责组织实施

  工作任务 负责公司整体经营计划和公司总目标的确定

  负责向董事会进行汇报,请示批准公司整体经营计划和公司总目标

  负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作,并进行审核

  职责二 职责表述:主持公司日常各项经营管理工作

  工作任务 负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定

  负责召集和主持总裁办公会议,检查、督促和协调各线业务工作进展

  负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理

  负责签署日常行政、业务文件

  职责三 职责表述:负责公司营销和工程方面的全局工作

  工作任务 负责公司项目策划和营销方面的各项工作

  负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作

  负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算

  负责制订工程材料采购阶段性方案及预算

  职责四 职责表述:负责处理公司重大突发事件

  工作任务 根据授权,处理特殊事项或重大突发事件

  向董事会汇报特殊事件解决方案,并请求授权

  事后对解决过程进行总结,向董事会进行汇报

  职责五 职责表述: 由董事长授权处理的其他重要事项

  权力:

  总体经营计划制订的建议和实施权

  解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

  具体工作开展的决策权

  对部门计划执行结果考核奖惩有决策权

  对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权

  工作协作关系:

  内部协调关系 公司内所有部门

  外部协调关系 市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门

  任职资格:

  教育水平 大学本科以上学历

  专业 经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

  培训经历 市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他

  经验 3年以上相关工作经历

  知识 具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识

  技能技巧 熟练使用Microsoft Office专业办公软件

  具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力

  其他:

  使用工具设备 计算机、一般办公设备、网络

  工作环境 办公场所

  工作时间特征 正常工作时间,根据工作情况加班

  备注:

  总经理由董事会聘任,其工作对董事会负责,董事会闭会期间对董事长负责

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