企业信息部部门职责

　　企业信息部部门职责

　　直接上级：分管副总经理;

　　下属部门：企管科、信息科、计划统计科;

　　部门性质：综合管理及信息开发;管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司企管、信息、综合计划统计工作全过程的管理权限，承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务;管理职能：负责对公司企管、信息计划统计工作的各个环节实行管理、监督、实施和协调的专职部门，对所承担的工作负责;

　　主要职责：

　　1.坚决服从分管副总经理的统一思想指挥。认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责;

　　2.严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责;

　　3.组织编制公司经营方针目标和生产经营计划(草案)，编制信息开发、企业管理、行政后勤、安全保卫计划修改、检查、考核工作;

　　4.负责组织公司专用管理标准和制度的制订、补充、修改、检查并组织考核，有权提出机构设置意见和建议;

　　5.负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;

　　6.负责制订公司计算机开发应用计划，有步骤地开发计算机应用软件，逐步实现企业管理现代化;

　　7.负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，参与新程序、新系统的设计开发，制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程;

　　8.负责公司综合统计核算和基础管理工作。定期编制上报统计报表，开展统计分析，做好原始记录、统计台账、统计报表规范化核算及管理工作;

　　9.加强公司统计管理工作。负责公司专、兼职统计员、车间核算员的业务指导和岗位培训;10.负责公司定额管理工作。组织公司各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作，并定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核;

　　10.负责制定公司经济责任制考核制度。在调查研究广泛收集和听取各职能部门、公司领导意见基础上，认真组织制定经济责任制考核实施细则;

　　12.负责执行经公司总经理办公会议通过的考核制度和实施细则。定期组织各职能部门开展自查、抽查、相互检查、考核、评比和月度奖金、年终奖金综合考核评分工作;

　　13.督促、协助各部门制定与其相关的各项管理制度;

　　14.督促、协助各部门及时编制上报各类年度、季度、月度计划，负责做好财务、人事、生产、质量、技术开发、原材料供应、经营、设备管理等各类计划的综合平衡工作;

　　15.负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划;

　　16.完成公司领导交办的其他工作任务;

www.pmCeo.com 物业经理人网

篇2：某公司信息部职责

　　某公司信息部职责

　　部门名称：信息部

　　直接上级：分管副总经理

　　下属部门：企管科、信息科、计划统计科

　　部门性质：综合管理及信息开发

　　管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司企管、信息、综合计划统计工作全过程的管理权限，承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务

　　管理职能：负责对公司企管、信息计划统计工作的各个环节实行管理、监督、实施和协调的专职部门，对所承担的工作负责

　　主要职责：

　　1. 坚决服从分管副总经理的统一思想指挥。认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责;

　　2. 严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责;

　　3. 组织编制公司经营方针目标和生产经营计划(草案)，编制信息开发、企业管理、行政后勤、安全保卫计划修改、检查、考核工作;

　　4. 负责组织公司专用管理标准和制度的制订、补充、修改、检查并组织考核，有权提出机构设置意见和建议;

　　5. 负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;

　　6. 负责制订公司计算机开发应用计划，有步骤地开发计算机应用软件，逐步实现企业管理现代化;

　　7. 负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，参与新程序、新系统的设计开发，制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程;

　　8. 负责公司综合统计核算和基础管理工作。定期编制上报统计报表，开展统计分析，做好原始记录、统计台账、统计报表规范化核算及管理工作;

　　9. 加强公司统计管理工作。负责公司专、兼职统计员、车间核算员的业务指导和岗位培训;

　　10.负责公司定额管理工作。组织公司各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作，并定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核;

　　11.负责制定公司经济责任制考核制度。在调查研究广泛收集和听取各职能部门、公司领导意见基础上，认真组织制定经济责任制考核实施细则;

　　12. 负责执行经公司总经理办公会议通过的考核制度和实施细则。定期组织各职能部门开展自查、抽查、相互检查、考核、评比和月度奖金、年终奖金综合考核评分工作;

　　13.督促、协助各部门制定与其相关的各项管理制度;

　　14.督促、协助各部门及时编制上报各类年度、季度、月度计划，负责做好财务、人事、生产、质量、技术开发、原材料供应、经营、设备管理等各类计划的综合平衡工作;

　　15.负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划;

　　16.完成公司领导交办的其他工作任务。

篇3：购物中心信息部部门职责

　　购物中心信息部部门职责：

　　1)通过引入先进的信息管理技术，拉动关键业务部门，不断整合和优化企业各项管理流程，推动信息系统软件供应商不断完善系统功能（需求），建立适合公司发展、管理的有效信息管理平台；

　　2)通过建立和完善信息培训管理体系，有计划地培训各岗位管理人员的信息系统操作标准规范，及时发现并解决系统基础数据的异常问题，保障系统数据的真实准确性；

　　3)通过建立企业报表分析体系，优化系统参数等措施，定期对业务基础数据的筛选、汇总与挖掘，为运营管理提供有效信息，为管理决策分析提供有力的数据支持；

　　4)甄选和优化信息相关系统维保商，制定信息相关设备设施的安全管理制度及设备的日常维护、监督管理工作，保障商场信息相关的设施设备的安全稳定运行；

　　5)负责公司信息相关设备的需求采购计划的配置标准拟订及审核，信息相关设备设施的采购和维保工程的招标方案的拟定和招标工作的具体参与；

　　6)配合商场的在建、改造项目工程，对项目中涉及商场信息相关需求部分工程内容的具体审核工作。

篇4：购物中心信息部经理工作职责

　　购物中心信息部经理工作职责：

　　1)负责信息系统的建设、维护、控制、技术支持及培训指导工作；

　　2)负责向公司各部门提供有用信息服务，监控信息异常并及时做出预警和建议，为公司决策提供有力的信息保障；

　　3)负责公司信息项目的立项和项目管理，包括制定项目计划、协调项目资源、控制项目工作进度及建设标准、预算控制、项目具体实施、验收、评价等，确保符合公司业务发展的管理需求；

　　4)负责建立和推广公司信息化管理操作标准规范，提升公司各项业务运营管理工作的标准化、规范化；

　　5)负责制定公司信息相关设备设施的安全管理制度及设备的日常维护、监督管理工作，保障商场信息相关设施设备的安全稳定运行；

　　6)合理安排和管控信息部的各项日常运维管理的相关费用预算支出；

　　7)组织安排部门内训工作，加强团队建设，提升团队工作效率。

　　8)负责对部门各岗位下属的工作作指导和考评工作。

篇5：物业项目信息部主管岗位工作职责

　　物业项目信息部主管岗位职责

　　职位描述：

　　1、负责消防监控设备、门禁系统设备、办公区域电脑网络、电话设备维修维护；

　　2、协助拟定各项目的物业验收接管计划。参与项目验收接管工作，指导现场管理公司提交工程项目的缺陷、遗漏之报告以及跟进整改措施。

　　3、协助不断完善已拟定的智能化/弱电方面的设备设施维护计划，处理突发性紧急事故，确保相关设备设施的正常运作。

　　4、负责弱电系统设备设施正常使用的技术监督与指导，就如何确保项目的智能化系统、电梯等设施设备的正常运作和日常维护提供意见和建议。

　　5、精通物业工程相关专业，熟悉物业管理行业的政策法规，熟悉变配电室运行、小区内电气设备、弱电系统维保及维修工作，熟悉电梯系统安全运行管理；具有丰富的电气设备现场安装经验；

　　6、负责本专业员工的技术培训工作，保持与其他部门之间的联系和沟通，配合其他部门开展工作。

　　7、负责完成上级领导安排的其他工作。

　　岗位要求：

　　1、28岁-40岁，全日制大学专科以上学历，暖通、电气、计算机应用、控制、自动化类相关专业优先；

　　2、3年以上，从事大型房地产（写字楼、公寓、商业、星级宾馆）经验优先；

　　3、.熟悉商业物业各设备设施系统运行操作流程、保养规范、维修技术等专业管理知识，有强、弱电或空调、给排水等专业特长，有独立开展工作能力；

　　4、工程类初级及以上职称、空调操作证书；

　　5、熟悉ＣＡＤ识图及操作者，有建（构）筑消防员证优先。

　　6、专业技能强，有职业操守，团队合作意识，良好的沟能力，积极主动解决困难的能力和态度；