公司前处理班长职位说明书

　　公司前处理班长职位说明书

　　职务名称：前处理班长

　　所属部门：生产部

　　直接上级职务：主任

　　工作目的：为客户提供优质的产品，为公司利益奉献个人力量。

　　工作要点：

　　1、保证本班处理原料质量，控制好杂物;

　　2、跟进生产进度，保证原料及时供给;

　　3、保证配方、工艺得到正确执行;

　　4、对本班工作量、工作区域、工作人员的合理分配;

　　5、监督本班各组之间的工作及公平公正;

　　6、跟踪原料的质量、测试回收率;

　　7、做好原料的保鲜工作。

　　8、督促组长做好各类报表。

　　工作要求：尽职尽责，努力做好本职工作。严于律己，宽厚待人。

　　工作目标与职责：

　　工作目标：确保品质，安全生产，节约原料，提高生产效率。

　　职责：

　　1、服从上司安排，对值班主任负责;

　　2、准时参加交接班会，并将会议内容传达给本班员工;

　　3、领导本班的组长严格按工艺操作保证原料充足，无质量投诉，并使原料达到最大限度地利用;

　　4、正确使用，保养机器设备，对本班安全事故负责;

　　5、正确使用保管工用具，对本部门财产无损失负责;

　　6、严格执行卫生管理制度，对本班卫生状况达标负责;

　　7、对生产现场规范负责，对生产劳动纪律负责;

　　8、团结员工，掌握员工的思想状况，量规考核员工的工作达标情况;

　　9、协调本班工作，配合其它工作，及时反馈信息，保证生产的畅通连贯。

　　10、树立良好的自我形象，不断提高自身素质;

　　11、及时上缴各类报表，并对报表的正确性、真实性、完整性负责;

　　12、定期盘点原料、物料对盘点的正确性负责;

　　13、做好交接工作，完成上司交办的其它工作。

　　工作完成结果及衡量标准：

　　5、工作完成要在95%以上。

　　6、车间环境检查无不合格项目。

　　7、生产结束后，准时上交生产记录，生产记录必须完整、准确。

　　4、每天无严重的质量事故和安全事故。

　　5、员工无违纪、违规行为。

　　6、物料的报废、报次率达标准之内。

　　任职要求：

　　生理：

　　年龄： 25岁以上

　　性别：男、女不限

　　身高：160CM以上

　　体重：正常体重

　　外貌：五官端正

　　健康状况：健康、无残疾，无传染

　　其他：无不良生活习惯，责任心强，有一定的管理能力。

　　知识技能及经历要求：

　　1、初中以上学历，一年以上相同职位工作经验。

　　2、有较强的管理能力，沉着的处理方式，不怕吃苦的敬业精神。

　　技 能：

　　1、对原料的质量非常敏感;

　　2、对任何事情要不厌其烦地验证处理;

　　3、对人员的管理要有上乘的方式方法。

　　综合素质：

　　1、良好的职业道德。

　　2、具有一定的沟通能力。

　　3、具备一定的表达能力、分析问题的能力。

　　4、具有一定的亲和力。

　　其它要求：

　　1、能适应较长上班时间，身体素质较好。

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篇2：塑料包装有限公司巡检班长岗位说明书

　　**塑料包装有限公司

　　巡检班长岗位说明书

　　岗位基本信息

　　岗位名称： 巡检班长 岗位编码：

　　所在部门： 品质部 岗位等级：

　　岗位编制： 直接上级：品质经理

　　直属下级： 巡检

　　适用工时制度: 12小时工作制 工作班制：两班倒

　　岗位描述

　　工作目标:(根据...通过...达到或者完成....)

　　根据公司检验标准对成品严格把关，确保我司产品能满足市场要求

　　岗位工作概述(指本岗位工作的基本内容，请按流程顺序逐项填写。应写明做什么，怎么做，做到什么程度，什么时间完成，是否需要离开岗位，发生异常向谁汇报)

　　基本工作 ①对现场待处理品和客退品进行判定与安排处理 ②返工组的工作安排与产量统计 ③印刷每换一次单签色样(每4小时至少要巡检一次) ④对成品外包装合格证上数量和重量进行核对 ⑤每4小时至少到吹膜部巡检一次进行宽度监测和判定膜面质量 ⑥根据《工艺指导书》要求对现场机台进行巡检 ⑦加工制袋下班时称废料，上班时抽查柜子废料

　　其他工作 ①监督现场品质人员的上班纪律与工作记录 ②每天上早班时上交巡检纪录 ③当有人休息时本人替岗 ④完成经理交待的其他工作

　　权限与职责：(指建议/申报/审核/审批/决定等)：

　　对巡检所开不合格处理单进行初步审核 当工作中发现吹膜车间、印刷车间或加工车间没有按公司规定悬挂指导书、生产工作单和产品流转卡时可建议其执行 当发现印刷或吹膜存在严重质量问题时有权要求其停机

　　归口管理的制度或文件:(负责拟订或者修订/审核/批准)

　　废料统计表 待处理品报表

　　必须完成的日常报表:(日/周/月/季度/年度)

　　废料统计表 待处理品报表 生产制程报表

　　工作场所及是否出差：(温度、湿度、通风、光线、噪音、气味、安全性、站立否、出差)

　　噪音较大 站立 不出差 有气味

　　工作时间特征：(是否倒班/值班/加班/月小时数等)

　　倒班 经常加班 月小时约330

　　沟通：(公司内与哪些岗位，公司外部有哪位机构和单位，注明沟通的频率，所占用时间)

　　本部门 仓库 销售 生产部

　　关键业绩领域或指标:(请描述该岗位4-10项应负主要责任的职责，包括指标名称及含义和指标值，并注明谁提供考核数据,并请依据其重要性依次排列。绩效考核指标尽可能客观、量化，数据易采集。)

　　绩效领域或指标名称 定义 指标值 提供数据部门或岗位

　　1、及时对现场待处理品和客退品进行判定与安排处理 销售 仓库 生产

　　2、定时巡检印刷和吹膜机台

　　3、准确填写生产纪录和废料统计报表 生产

　　4、认真核对成品外包装合格证上的内容，确保其正确无误 100% 本部门巡检

　　工作工具与使用设备:(不易损耗的办公用品或者工具)

　　办公桌 直尺 文件夹

　　工作轮换或替代岗位：

　　两班倒 当有人休息时本人替岗

　　任职资格

　　1、年龄区间、性别; 无

　　2、教育及专业、外语要求：(最低学历、专业、所受培训、外语要求等) 无

　　3、知识(技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识)

　　4、资格证书(职业资格、职称、上岗证等) 无

　　5、经验与技能(从业年数、同岗位经验、专业技能要求等) 具备一定的质量判定能力

　　6、能力结构：(领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力等) 具有一定的判断和决策能力、人际能力、沟通能力、影响力等

　　7、性格与身体要求(健康、视力、是否色盲、手的灵敏度、体力要求等) 身体健康 无色盲

　　8、职业素养：(团队精神、责任感、服务意识、进取心、廉洁等) 富有团队精神和工作责任感

　　9、其他特殊要求(户籍、担保、不吸烟、出差要求等) 无

　　版本信息

　　分析日期： 版次：

　　分析人： 审核人: 批准人:

　　1、主管以上岗位的工作内容以责任区域重点顺序排列，尽可能写到工作结果。流程等过程以制度文件等体现。

　　2、部门下属岗位操作职责的，尽可能阐述操作流程、过程、时间、结果要求;

　　3、基础操作岗位以按流程、操作标准、要求、时间和结果阐述为主。

篇3：塑料包装有限公司维修班长岗位说明书

　　**塑料包装有限公司

　　维修班长岗位说明书

　　岗位基本信息

　　岗位名称： 维修班长 岗位编码： B-1003

　　所在部门： 工程部 岗位等级：

　　岗位编制： 3人 直接上级： 机修车间主任

　　直属下级： 维修工

　　适用工时制度: 计时工资制 工作班制：三班两倒

　　岗位描述

　　工作目标:

　　根据公司生产设备的使用状况，通过有计划的日常维护和保养，确保生产现场设备正常运行。

　　岗位工作概述

　　1、组织和管理好本班组的日常工作，合理安排好本班组的各项工作任务;

　　2、要维护好自已的责任机台，确保责任机台的完整性和完好性，降低责任机台的故障停机率：

　　A、要求每天上班后第1小时和下班前1小时，要对自已的责任机台进行例行巡视，发现故障隐患要及时安排时间处理。

　　B、如果缺少配件更换或需要外协维修、加工等问题，要急时向车间主任汇报。

　　3、认真执行设备二级保养计划，要严格按设备二级保养规范进行保养工作，并作好相关的记录表单;

　　4、监督、检查、指导生产现场设备使用人员对设备的日常维护和保养工作;

　　5、负责对当班的工装模具进行维修;

　　6、积极配合有关设备技改工程的实施工作;

　　7、积极向车间主任提出有关机器设备的合理化意见和建议;

　　8、对生产车间的设备报修故障，签收《设备维修记录表》，认真、快速的维修和处理，对处理不了的故障上报设备主任，并认真如实填写《设备维修记录表》、《机修作业品质记录表》;

　　9、积极配合生产班组，确保生产设备正常运转。

　　10、下班时应检查和督促车间班组人员水、电、气开关关闭。

　　11、组织做好本班组的各项5S工作;

　　12、处理领导临时交待的事务;

　　13、每天下班前，要做好交接班记录;

　　权限与职责：

　　1、确保责任机台的故障停机率≦2%;

　　2、维修配件的申购建议;

　　3、对维修工有考核权;

　　4、对生产设备操作人的违规操作有阻止、批评权;

　　归口管理的制度或文件:

　　1、《生产设备控制程序》

　　2、《生产设备保养规范》

　　3、《模具管理规范》

　　必须完成的日常报表:

　　1、设备维修记录表(日报)

　　2、机修作业品质记录表(日报)

　　3、交接班记录(日报)

　　工作场所及是否出差：

　　夏天高温、噪声大、有毒气味、有触电危险、工作站立;

　　工作时间特征：

　　倒班、有加班、月工作在240-340小时左右

　　沟通：

　　1、公司内部：有各生产车间，仓库及各有关部门;

　　2、公司外部：机械加工单位，机器维修单位;

　　关键业绩领域或指标:

　　绩效领域或指标名称 定义 指标值 提供数据部门或岗位

　　1、责任机台故障停机率 责任机台设备由于故障而不能运行的比率 ≦2% 生产部统计员

　　2、设备维修时间

　　3、工作态度

　　4、本班组的工作纪律与服务态度 本班组的成员在上班期间不得有违反厂规厂纪的现象 0

　　工作工具与使用设备:(不易损耗的办公用品或者工具)

　　工作台、万用表、十寸活动扳手、钢丝钳、测电笔、锉刀、据弓、一字螺丝刀、十字螺丝刀、开口扳手、

　　公制内六角扳手、尖嘴钳、游标卡尺、楠头、卷尺、工具包、电工绝缘鞋

　　工作轮换或替代岗位：

　　机修车间主任、维修工

　　任职资格

　　1、25-40岁;男性;

　　2、职高、中专、技校以上学历;机械\电子\自动控制\机电一体化工程等专业;接受过相关职业资格培训等;

　　3、懂技术管理、质量管理等方面的知识;

　　4、相关职业(维电\电工\机修钳工)中级以上职业资格(国家四级资格)或具有员级职称、并有电工操作证;

　　5、从业同岗位2年以上经验、要求懂机械原理、有机械设备修理常识、懂强电、弱电基础;

　　6、要有设备故障的分析判断能力、人际交流沟通能力;

　　7、身体健康、视力5.0以上、无色盲;

　　8、服务意识、责任感强，有较好的团队精神;

　　版本信息

　　分析日期： 20**-10-28 版次： 第一版

　　分析人：ZZ 审核人: 批准人:

篇4：塑料包装有限公司加工车间班长岗位说明书

　　**塑料包装有限公司

　　加工车间班长岗位说明书

　　岗位基本信息

　　岗位名称：加工车间班长 岗位编码：B-0909

　　所在部门：生产部加工车间 岗位等级：

　　岗位编制： 直接上级：车间主任

　　直属下级：班组操作工

　　适用工时制度:8小时 -12小时 工作班制：两班倒

　　岗位描述

　　工作目标:

　　根据车间下达的各项生产任务进行有效组织和安排生产，及时、安全、保质保量完成各项生产任务。

　　岗位工作概述

　　1.准时安排员工接班，并做好交接班记录，对异常情况进行记录，并立即向车间主任汇报;

　　2.备料工作(如何完成?)资源如何配置?

　　3.负责生产现场管理工作，坚决惯彻执行5S管理要求.

　　4.负责班组各项生产数据的收集和核实工作，配合生产统计对数据的核查;

　　5.解决生产现场的员工纠纷;安抚员工的不满情绪，并向车间主任汇报;

　　6.负责本车间产品的自检抽查，时刻监督产品质量是否符合要求。

　　7、监督打包工于每日9点前开具《成品入库单》，交仓管员办理入库手续;

　　7.执行巡检人员提出的纠正措施;

　　8、本车间员工的手工考勤管理;员工请假一天之内的决定权;

　　9.负责组织安排检查督促各类切袋设备维护保养工作.

　　10.处理本班组中出现的偶然事件，并向车间主任汇报;

　　11、负责班组交接工作，按交接班要求进行交接后方可下班.

　　12、无其他管理人员时，具有生产现场的指挥权;

　　13.负责组织完成上级安排的其它临时生产任务.

　　权限与职责：

　　1.对班组成员具限额奖惩权.

　　2.对本班组成员在本班作业区间内的请假\调休的初次审批权和处置权.(不超过当班时间)

　　3.对本班组成员的辞退\留用\奖励\处罚\提升等具有建议权.

　　4. 在无生产管理人员的情况下，对生产有现场指挥权。

　　归口管理的制度或文件:

　　相关的工艺(作业)指导书，表单;

　　必须完成的日常报表:

　　日产量报表

　　工作场所及是否出差：

　　以生产现场为主，温度较高、噪音较大、站立操作、气味较重、无出差。

　　工作时间特征：

　　两班倒，每班8-12小时制。月工作时间240小时。

　　沟通：

　　与班组内各工序作业人员沟通频繁;与车间主任、计划，物控、仓库沟通频繁较多

　　关键业绩领域或指标:(请描述该岗位4-10项应负主要责任的职责，包括指标名称及含义和指标值，并注明谁提供考核数据,并请依据其重要性依次排列。绩效考核指标尽可能客观、量化，数据易采集。)

　　绩效领域或指标名称 定义 指标值 提供数据部门或岗位

　　1、单班日产量班组月产量 生产部

　　2、班组损耗率 生产部

　　3、班组辅料消耗 生产部

　　4、生产任务完成率 生产部

　　5、班组人均产量 生产部

　　6、班组人均消耗 生产部

　　工作工具与使用设备:

　　办公桌一张

　　工作轮换或替代岗位：

　　另一班长，可向车间主任晋升;

　　任职资格

　　1、24-35岁，性别不限;

　　2、中专以上学历，参加过制造业生产安全相关培训

　　3、相关的生产、品质、技术管理能力;一般财务、法律知识;

　　4、同行业从业3年以上，同岗位1年以上经验与技能;

　　5、具有相当的计划与执行能力、一定的沟通协调能力及领导能力、判断与决策能力等;

　　6、身体健康、无色盲;

　　7、具有团队精神、责任感、进取心、公正等;

　　8、不吸烟

　　版本信息

　　分析日期： 20**-10-31 版次： 第1版次

　　分析人：ZZ 审核人: 批准人:

篇5：塑料包装有限公司吹膜班长岗位说明书

　　**塑料包装有限公司

　　岗位说明书

　　岗位基本信息

　　岗位名称：吹膜班长 岗位编码： B-0907

　　所在部门： 生产部 岗位等级：

　　岗位编制： 3名 直接上级：车间主任

　　直属下级： 吹膜员工

　　适用工时制度: 12小时制 工作班制：三班两倒

　　岗位描述

　　工作目标:

　　根据生产排程、及时、安全、保质保量地完成生产任务。

　　岗位工作概述

　　1、准时安排员工接班，并做好交接班记录，对异常情况进行记录，并立即向车间主任汇报;

　　2、备料工作(如何完成?)

　　3、吹膜操作严格按作业指导书和生产工作单进行(根据生产排程，按生产工作单和工艺指导书→配料.拌料→启动电源.各区加温到设定温度→加料→装纸芯→检查电气等供应→开动机器低速试运转→往膜腔内充气→穿引料.收卷→测量宽度.厚度→开启电晕处理→开机正常生产→制程中检验→成品收卷→标识.定位放置→做好记录→清洁机器→清理废料.过称→定位放置)。发生异常时及时向车间主任汇报并协助处理。

　　4、当操作过程中，出现不能按作业指导书或者生产工作单的要求操作的情形时，应主动采取措施，尽最大限度的努力降低损失，并立即向车间主任汇报;

　　5、牢记安全生产原则，监督操作人员安全生产，对不符合安全生产要求的有权也有义务立即阻止和纠正;

　　6、准确及时完成当班的生产记录，执行巡检人员提出的纠正措施;

　　7、下班时组织当班人员做好交接班记录后方可离开;

　　8、完成车间主任交办的其他工作。

　　权限与职责：

　　对班组员工有考核权;制度范围内的奖惩建议权;产品技术参数的建议权;

　　负责管理班组日常工作，审核订单及工艺指导书。有权批准本班员工调休2小时。

　　归口管理的制度或文件:

　　吹膜相关的三、四级质量体系文件;

　　必须完成的日常报表:

　　本班的日报表。

　　工作场所及是否出差：

　　高温、噪音较大、气味较重、站立、无出差。

　　工作时间特征：

　　三班两倒，每班十二小时制。月工作时间240小时。

　　沟通：

　　与车间主任沟、下属操作工沟通频繁

　　关键业绩领域或指标:

　　绩效领域或指标名称 定义 指标值 提供数据部门或岗位

　　1、产量指标 根据设备产能制定目标 ??吨 生产统计

　　2、消耗指标 根据产量制定消耗指标 1% 生产统计

　　3、厚度偏差范围 根据工艺要求规范制定指标 8% 品质部

　　4、宽度偏差范围 根据工艺要求规范制定指标 2mm 品质部

　　5、原辅材料 根据额定数量制定指标 额定值 物控

　　工作工具与使用设备:

　　办公桌椅一套(同车间主任)、电脑一台、文件座一个、文件夹三个。

　　工作轮换或替代岗位：

　　其他吹膜班长

　　任职资格

　　1、22-40岁，男性;

　　2、高中以上学历，制造业生产安全相关培训

　　3、相关的生产、品质、技术管理能力;

　　4、同行业从业3年以上，同岗位1年以上经验与技能;

　　5、具有一定的沟通协调能力及领导能力、判断与决策能力等;

　　6、身体健康、无色盲;不吸烟

　　7、具有团队精神、责任感、进取心、公正等;

　　版本信息

　　分析日期： 20**-10-26 版次： 第1版

　　分析人： zz 审核人: 批准人: