公司生产部前处理主任职位说明书

　　公司生产部前处理主任职位说明书

　　职务名称：车间主任

　　所属部门：生产部

　　直接上级职务：生产部经理

　　工作目的：保质、保量，按期完成厂部下达的生产任务

　　工作要点：

　　1.保证前处理备料质量合符相关要求

　　2.保证产品配方、工艺得到正确执行

　　3.保证备料进度合符厂部下达任务要求

　　4.保证前处理生产安全

　　5.控制前处理车间卫生合符相关要求

　　6.控制生产成本,努力降低生产成本

　　7.保证生产设备、工用具的正确使用

　　工作要求:

　　工作目标与职责:

　　1.根据厂部下达生产计划,确认来料情况,对生产任务的按期完成进行可行性分析, 并将结果及时汇报厂部.

　　2.开具原料领料计划单,对原料的合理领料量负责.

　　3.审核投料跟踪表,讲解生产中特别的工艺及配方要求,对生产产品配方,工艺执行的正确性负责。

　　4.组织确认原料、场地、人员，保证生产的连贯性，对生产的连贯性负责。

　　5.作好车间设备、工用具管理，减少非正常性损坏及流失，对车间财产的不流失负责。

　　6.作好生产安全的培训,积极采取预防措施,对车间生产安全负责.

　　7.作好车间卫生管理,对车间卫生环境的合格负责.

　　8.对车间原料处理质量作好监督与控制,对产品的质量负责.

　　9.贯彻公司及厂部下达的各项规章制度,加强车间纪律,对车间良好生产纪律负责.

　　10.做好车间成本控制,努力降低生产成本,对降低生产成本负责.

　　11.不断的发现车间问题,对车间实施改善,对车间的工作创新与进步负责.

　　12.培训与储备车间各岗位管理人员,保证车间在短期及长期的管理人员稳定,对车间的管理队伍稳定性负责.

　　13.及时了解员工思想善,对员工在生产和生活中合理要求作出妥善处理,保证员工队伍稳定，对员工的一定程度稳定性负责.

　　14.审核车间的各类报表、记录，对车间报表与记录的真实性、准确性、全面性负责。

　　15.作好员工的计时与计件审核工作,确保员工工资计算合理、公平;对员工的分配公平性负责。

　　16.做好车间次、废品的及时清理工作，对生产中次、废品处理的合理性负责。

　　17.做好车间原料的存放与保鲜工作,对车间无异常性原料变质负责.

　　18.完成厂部下达的其它任务,对生产部经理负责.

　　19.完成有关行政方面的其它工作.

　　20.合理统筹安排生产,改进生产、工用具、环境，激励与提高员工积极性，提高生产劳动效率，对提高车间生产效率负责。

　　工作完成结果及衡量标准：

　　1.无因工作的计划与安排失误引起断料与停产.

　　2.无严重的杂物控制失误,无其它方面严重质量投诉

　　3.人员月流动率小于4%.

　　4.发生一般性安全事故少于5次/年,无严重性安全事故发生.

　　5.部门工作有不断的改进与创新.

　　6.每月对原料使用情况进行分析,并确保原料的利用率每月都有提高

　　任职要求:

　 年龄:22岁以上，40岁以下，性别:不限

　　身高:165CM以上、体重:不限、外貌:五管端正

　　健康状况:无传染性疾病

　　其它:身体素质要好，能适应较长时间上班

　　知识技能及经历要求:

　　中专或以上学历,相关行业工作一年以上.

　　技能: 具有一定的计划、组织、协调与统筹能力。

　　具有一定的表达、书写、分析问题能力。

　　具有一定的人际关系处理能力

　　综合素质

　　责任心强，具有团队精神

采编：www.pmceo.cOm

篇2：采购中心主任岗位说明书

　　采购中心主任岗位说明书

　　岗位编号

　　岗位名称 采购中心主任 所属部门 供应部

　　直接主管 供应部部长

　　直接下属 采购员

　　编写日期 20**年4月 编写部门

　　工作目的 为保证公司生产所需物资的供应，在企业战略发展规划和年度生产经营计划的指导下，做好物资采购供应工作，提高物流管理水平，促进企业经济效益的提高。

　　工作职责

　　1、根据部长授权、主持采购中心工作，对本中心采购工作全过程负责。

　　2、制订本中心工作目标，计划及各项工作制度，并对执行情况进行督促、检查。

　　3、掌握公司原辅料、包装物料、燃料的品质，价格行情，了解市场动态，控制采购成本，对所采购物品价格的真实性负责。

　　4、根据生产进度、物料存量及采购计划，组织进行物品采购合同的拟定、商务洽谈及签约执行，确保生产用原辅材料及时到库。

　　5、对供应商的价格、质量、交货期、交货量、服务等提出初步评估意见。

　　6、做好供应商的选择，与供应商建立战略合作伙伴关系，降低采购风险。

　　7、对进料质量、数量、时间异常做出处理决定，对库里滞留物料提出处理意见。

　　8、对直接下级的工作进行检查和考核。

　　工作权限

　　1、财务权限

　　2、人事权限 所属员工奖惩及工作任免的建议权。

　　3、工作权限 岗位职责范围内的管理权、采购合同的签署权、对未达标准物品采购的否决权、对较大的采购合同的否决权。

篇3：行政办公室主任岗位说明书

　　行政办公室主任岗位说明书

　　岗位编号：

　　岗位名称 行政办公室主任 所属部门 行政管理部

　　直接主管 行政管理部部长

　　直接下属 外事，前台，财产管理，司机，信息管理，电话员(兼)

　　编写日期 20**年5月 编写部门 行政管理部

　　工作目的

　　为了搞好对外联系及内务管理，在部长的直接领导下，处理有关事宜。

　　工作职责

　　全面负责本部门日常管理工作

　　负责本部门管理制度的制定

　　负责本部门作业流程的制定

　　负责合理调配车辆，保证重要公务用车

　　负责集团公司管理机关外事活动的组织安排

　　负责集团公司管理制度执行落实情况的检查工作

　　负责部门下属人员的绩效考评工作

　　对部门的工作效果负责

　　对部门内集团公司财产的安全负责

　　负责对外联系，协调公司与工商等与公司有联系的相关职能部门的联系

　　负责通讯系统与计算机网络、电话网络管理

　　负责集团公司办公费用控制

　　负责集团公司办公用品计划的制定

　　负责公务用车的日常管理，上下班车的管理

　　负责营业执照等各种重要证照的办理、变更、换发工作

　　负责集团公司办公楼公共区域及会议室环境卫生管理

　　公司日常接待工作

　　工作权限

　　(一)、财务权限：

　　对办公用品采购必要性的核查权

　　对办公费用支出必要性的核查权

　　对集团公司非生产性资产的核查权

　　(二)、人事权限：

　　根据企业相关规定对部门所属员工奖惩的建议权

　　对所属部门员工任免的建议权

　　(三)、工作权限：

　　越级上诉权

　　对授权范围内工作的决定权

　　任职者素质要求

　　年龄 25---45周岁 学历 本科 职称

　　性别 男 专业 企业管理、公共关系或相关专业

　　工作经历 5年以上大企事业行政管理经验

　　资格认证

　　相关技能

　　其他

　　1、良好的沟通能力

　　2、良好的社交能力

篇4：客车公司试制车间主任职位说明书

　　产品研究开发部--

　　客车公司试制车间主任职位说明书

　　**客车

　　SUNWIN 职位描述 Job Description 生效日期： Go into effect from the date：

　　一、基本信息 Basic information

　　1、 职位名称： 试制车间主任 2、职位等级： 3、职位定员人数： 1 4、所辖人数： 1 0

　　Post name: Post level: Number 0f job holder: Number of subordinate:

　　5、 所属部门： 开发部 6、部门缩写： R&D 7、部门代码：

　　Department: Abbreviation of department: Department code:

　　二、目的 Purpose

　　为了公司产品的开发，在设计B图的指导下进行整车或部件的试制(设计样车)计划、组织、实施，协调试制工作的顺利完成，并对产品的质量、工艺、设计等方面提出设想和意见，为批量生产创造有利条件。

　　三、主要关系 Main relationship

　　1、 直接上级职位 Direct leader 开发部经理

　　2、 直接下属职位/人数 Direct Subordinate 综合管理员/1人，新产品试制员工/7人，高级技工/2人

　　3、 对内关系 Inner relationship 需要频繁与开发部进行项目协调和沟通， 需要经常与生产部进行计划、物料的协调，需要经常与质保部进行采购件质量、计划、项目质量的协调，与营销部经常进行项目要求与支持工作，有时需 要与财务部进行项目工时、成本的沟通，偶尔与生产部各车间进行项目的协调。

　　4、对外关系 External relationship 必要时与外协单位进行质量与改进工作

　　四、素质要求 Quality requirement

　　1、 所需学历 Education degree 本科或同等学历， college

　　2、 所需英语水平 English level 英语熟练

　　3、 所需计算机水平 PC level 计算机基本操作

　　4、 所需相关工作经验/年限 Working e*perience 五年以上相关工作经验 five years e*perience

　　5、 团队合作要求 Team work cooperation requirement 高 High(√) 良好Good( ) 一般Normal( )

　　6、 专业知识与技能 Specialty knowledge & skill 产品知识，组织，公交车商务知识，生产知识，工程知识

　　五、主要职责 Main responsibility

　　序号 描 述 所占权重 期望绩效

　　NO. Description Weight Desired performance

　　1.试制项目的跟踪、落实;

　　2.试制项目的组织、布置;

　　3.日常车间事务性工作;

　　4.完成上级交办的其他工作。

　　六、工作强度与环境(工作在体能、时间、地点等方面的要求，以及工作危险性)

　　本岗位工作主要是在白天正常上班时间进行，加班频率按项目进度的要求而定，绝大多数时间在固定的室内地点办公，对体能无特殊要求，在遵守劳动纪律的情况下基本上无风险。

　　职位负责人：

　　Person in charge of the post:

　　部门经理审批：

　　Checked by the dept. Manager:

　　人力资源部审核：

　　Checked by f HR

　　日期Date： 日期Date： 日期Date：

篇5：P公司总经理办主任岗位说明书

　　P公司总经理办主任岗位说明书

　　岗位名称 总经理办主任 岗位编号 030701

　　所在部门 总经理办 岗位定员 1人

　　直接上级 总经理 所辖人员

　　直接下级 总经理秘书、法律顾问、报建员

　　本职：

　　负责公司各项事务管理事宜;负责公司项目的报建方面的工作;负责公司对外法律方面的工作;办理处理文书、布置办公场所、保管办公用品，协调其他部门的工作，促使公司业务有效而经济地实施

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：依据公司经营计划，配合公司总目标，拟订本单位的目标及工作计划

　　工作任务 根据本单位工作计划，估计所需的款项支出，编制本单位年度预算

　　对公司经营计划的执行进行监督，并加以控制

　　职责二 职责表述：负责公司的对外接待合作，监督执行费用接待标准

　　工作任务 负责来宾的接待工作，安排住宿与餐饮

　　负责来宾的访问行程安排

　　负责制订公司来宾接待制度

　　负责监督接待制度的执行情况

　　负责每月接待工作情况的总结工作

　　职责三 职责表述：分配所属工作人员和值班留守人员等的工作并随时督察其工作效率

　　工作任务 将本单位工作、按所属人员的能力，予以合理分派，促进各属员间工作的联系与配合

　　运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率

　　督导所属人员，依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成

　　职责四 职责表述：研究设计及改进公司文书、事务等管理办法与其作业流程，以求达到作业简化、责权分明、处理方便的功效

　　工作任务 负责制订公司文书、事务等管理办法与其作业流程

　　根据公司组织结构调整、 部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化

　　有计划地培养训练所属人员，并随时给予机会教育以提高其工作能力与素质

　　负责公司企业文化的研究

　　职责五 职责表述：制订公司员工考核、奖惩办法，对公司员工进行绩效考核，提供处理意见

　　工作任务 负责制定公司员工考核、奖惩办法

　　负责对公司员工的工作绩效考核工作

　　按期公布公司对绩效考核结果的处理意见

　　职责六 职责表述：负责公司的预算管理

　　工作任务 负责保管公司历史文件、资料档案

　　负责将历史数据进行整理，为预算工作提供参照标准

　　负责审核公司各部门提交的预算报告

　　职责七 职责表述：负责经营会议秘书性作业及有关公司整体策划事宜;编订经营会议的议程并促进议定案件的有效的推行

　　权力：

　　本部门工作计划的制订和实施权

　　公司员工考核制度的制订权和执行权

　　公司来宾接待规格的建议权

　　对部门计划执行结果考核奖惩有建议权

　　内部人员工作安排权、下属人员考核权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 公司内所有部门

　　外部协调关系 市建委、区建委、经贸委、统计局及其他业务往来单位等

　　任职资格：

　　教育水平 大学专科以上学历

　　专业 经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

　　培训经历 办公室管理培训、财务培训、房地产业务培训及其他

　　经验 3年以上相关工作经历

　　知识 具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、财务知识

　　其他：

　　使用工具设备 计算机、一般办公设备、网络

　　工作环境 办公场所

　　工作时间特征 正常工作时间，根据工作情况加班

　　所需记录文档 公司文件、汇报文件或报告、规章制度等

　　备注：