最新文章 导航

集团公司房地产营销策划部工程技术岗位说明书

编辑:物业经理人2020-09-23

  集团公司房地产营销策划部工程技术岗位说明书

  岗位名称 房地产工程技术 岗位编号 SM-CH-004

  直属上级 房地产营销策划部部长 所属部门 房地产营销策划部

  工资级别 直接管理人数

  岗位目的 负责公司房地产项目营销策划中的设计理念和技术可实施方案

  工作内容:

  1.跟踪、搜集、分析业内先进的设计理念、技术方案、建材及建筑设备;

  2.在满足房地产项目总体市场及功能定位的前提下,提出具有创新或领先的设计理念、技术实施方案;

  3.配合房地产综合事务部完成项目前期工作;

  4.针对勘察设计单位,提出设计任务委托书;

  5.监督指导公司房地产项目的设计、施工过程;

  6.完成上级交办的其他工作。

  工作职责:

  1.对所提出的设计理念、技术实施方案的合理性、完整性、准确性、可操作性负责;

  与上级的沟通方式:接受房地产营销策划部部长的业务指导和工作安排;

  同级沟通:与房地产综合事务部、房地产项目部进行业务沟通

  给予下级的指导:

  岗位资格要求:

  教育背景:大学本科以上学历,建筑学、园林规划等相关专业。

  经验:六年以上相关工作经历,具备一级建筑师资格;

  岗位技能要求:

  专业知识:熟知建筑、规划、园林、景观、灯光等知识;

  能力与技能:具有较强的分析判断能力、良好的语言文字表达能力

www.pmceO.com 物业经理人网

篇2:公司工程技术组组长职务说明书

  公司工程技术组组长职务说明书

  岗位名称 工程技术组组长 岗位编号

  所在部门 熔铸中心 岗位定员

  直接上级 生产调度 职系

  直接下级 组员

  所辖人员 岗位分析日期 20**年10月

  本职:负责生产技术开发设计、改进和技术问题解决

  职责与工作任务:

  职责一 职责表述:具体负责生产技术设计、改进和问题解决 工作时间百分比:80%

  工作任务 设计新产品开发中所需要的模具、工艺装备等

  根据生产需要,对现有设备和工艺进行改造、改进

  负责制造生产需要的模具和工艺装备

  解决生产过程中出现的工程技术问题

  职责二 职责表述:组内管理 工作时间百分比:15%

  工作任务 向所属工艺员分配任务

  监督、考核工艺员任务完成情况

  职责三 职责表述:完成上级交办的其他任务 工作时间百分比:5%

  权力:

  技术工艺实施决策建议权

  对下属人员的工作分配权、监督权、考核权

  工作协作关系:

  内部协调关系

  外部协调关系

  任职资格:

  教育水平 大学本科及以上学历

  专业 冶金、机械制造和金属材料等相关专业

  培训经历 管理等相关培训

  经验 5年以上工作经验,具备工程师资格

  知识 具备真空熔炼、机械制造等方面的知识

  技能技巧 能够使用办公软件,具备基本的网络知识、基本的英语应用能力

  其它:

  使用工具设备 绘图工具、计算机、电话等

  工作环境 办公室和车间

  工作时间特征 正常工作时间

  所需记录文档 工装资料等

  备注:

篇3:房产集团分公司工程技术专责职务说明书

  房产集团分公司工程技术专责职务说明书

  岗位名称 分公司工程技术专责 岗位编号

  所在部门 分公司 岗位定员

  直接上级 分公司生产副经理 职系 技术职系

  直接下级 无

  所辖人员 无 岗位分析日期 20**年9月1日

  本职:

  负责分公司所有项目的施工图技术审核、技术管理、技术指导、技术监督

  职责与工作任务:

  职责一 职责表述:参与制定项目施工组织总设计和开工前的技术准备工作 工作时间百分比:20%

  工作任务 参与规划方案论证、施工图会审、设计交接、重大技术变更的洽谈

  组织草拟开发工程组织总设计方案的研讨,并汇总成稿

  职责二 职责表述:对项目施工中的技术指导、技术监督、技术管理 工作时间百分比:40%

  工作任务 负责项目年度工程建设实施计划的编写

  根据项目实施现状对施工组织总设计进行补充和完善,并进一步监督执行

  对工程建设技术负全面责任,负责图纸审核、对工程建设起指导作用

  配合总工办组织召集程协调会,解决项目施工过程中遇到的技术难题或与设计要求不相符合的问题

  必要时组织规划院或设计院进行现场方案研讨

  职责三 职责表述:对各项目采用的技术方案进行审查 工作时间百分比:30%

  工作任务 参与公司或科研机构组织的新技术推广研讨会

  在项目实施中,分析推广新技术、新工艺、新材料技术,并对可能采用的新技术应用方案,进行技术经济分析

  负责分公司新技术推广应用培训

  参与工程、材料设备招投标和定货洽商或提供技术支持

  职责四 职责表述:其他职责 工作时间百分比:10%

  工作任务 对项目实施中遇到的技术问题,提供技术支持;组织新规范、新图集发放学习

  完成生产副经理交办的其他工作

  权力:

  开发项目组织总设计方案的建议权

  图纸技术审核权

  技术变更审核权

  工程变更协调组织权

  工作协作关系:

  内部协调关系 总工办、规划部、预算合同部等

  外部协调关系 规划院、设计院、施工单位等

  任职资格:

  教育水平 大学本科以上

  专业 建筑、工民建等相关专业

  培训经历 规划、结构、管理知识、法律知识培训

  经验 5年以上工作经历,主持过大型建筑施工项目

  知识 通晓设计规范/标准及建筑施工标准等知识

  技能技巧 熟练使用WORD,E*CEL等办公软件

  具有技术权威性、协调能力、组织能力、人际能力、沟通能力

  其它:

  使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)

  工作环境 办公场所、工程现场

  工作时间特征 正常工作时间,根据需要加班

  所需记录文档 计划、图纸、汇报文件或报告、总结等

  备注:

篇4:工程技术项目经理岗位说明书

  工程技术项目经理岗位说明书

  职位名称 工程技术项目经理 职位代码 所属部门 工程技术部

  职 系 职等职级 直属上级 工程技术部经理

  薪金标准 填写日期 核 准 人

  职位概要:

  制定并完成具体项目施工计划,组织监督与项目相关的各项工作,协助工程验收,做好竣工决算。

  工作内容:

  -制定施工项目的施工计划;

  -主持工程质量、安全、进度、文明施工、造价等的管理工作;

  -主持具体施工项目的工程、设备的招(议)标工作及技术谈判,参加施工图会审的技术交底工作;

  -参与分包商的选择、监控与评价;

  -组织具体工程的验收,随时掌握工程施工进度、质量情况,协调解决施工中出现的问题,督促工程项目按计划完成;

  -审核和管理项目的各项费用支出;

  -协助公司各项认证、评级工作;

  -做好竣工决算工作。

  任职资格:

  教育背景:

  ◆机电、自动化、工程或理工类本科以上学历。

  经 验:

  ◆3年以上工程类公司项目管理工作经验,有投标经验者优先。

  技能技巧:

  ◆熟悉掌握项目管理方法以及项目管理工具;

  ◆熟悉工程管理程序和政策;

  ◆有国家2级以上项目经理证书;

  ◆熟悉计算机操作。

  态 度:

  ◆分析能力、逻辑思维能力和管理协调能力强;

  ◆具有极强的敬业精神和责任心。

  工作条件:

  工作场所:办公室及工作场所、施工现场。

  环境状况:基本舒适。

  危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

  直接下属 间接下属

  晋升方向 轮转岗位

篇5:工程技术部经理岗位说明书

  工程技术部经理岗位说明书

  职位名称 工程技术部经理 职位代码 所属部门 工程技术部

  职 系 职等职级 直属上级

  薪金标准 填写日期 核 准 人

  职位概要:

  制定并实施工程部门工作计划,推广完善各项管理制度,完成本部门日常管理工作。

  工作内容:

  -制定并组织实施本部门年度工作计划;

  -制定与推进相关业务的技术与项目管理体系;

  -编制和审批公司项目施工计划,定期总结分析项目施工任务完成情况,及时解决项目施工活动中遇到的问题;

  -主持所有在施项目的安全管理;

  -贯彻实施国家技术法规、规范、标准,组织工程项目的报验;

  -领导本部门的成本费用核算与控制工作;

  -主持本部门内部员工的招聘、考核、培训、管理工作;

  -支持与协调本部门与其他部门之间的工作,配合相关部门完成公司相关技术资质的认证;

  -完成公司领导临时交办的任务。

  任职资格:

  教育背景:

  ◆机电、自动化、工程或相关专业本科以上学历。

  培训经历:

  ◆受过生产作业管理、管理学、管理技能开发等方面的培训。

  经 验:

  ◆有5年以上同等职位工作经验。

  技能技巧:

  ◆具有丰富的相关产品技术知识及相关实践工作经验;

  ◆能独立地编写施工组织方案和施工计划;

  ◆具有独立组织、管理大型施工项目的能力。

  态 度:

  ◆组织、表达、沟通、洽商与协调能力强;

  ◆知识面广、能在较大的压力下工作;

  ◆有较强应变能力,有责任心。

  工作条件:

  工作场所:办公室及工作场所。

  环境状况:舒适。

  危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

  直接下属 间接下属

  晋升方向 轮转岗位

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有