汽车制造财务科科长职务说明书

　　汽车制造财务科科长职务说明书

　　基本情况 职务名称 朝阳事业部财务科科长 职务编号

　　所属部门 朝阳制造事业部 直接上级 朝阳事业部总经理、财务部经理

　　直接下属

　　职务名称 总帐会计、预算主管、税务会计、成本费用会计、出纳

　　核心职责 全面组织朝阳制造事业部财务工作的顺利实施，严格控制事业部成本与费用、依法纳税、作好各项业务的会计结算工作，为朝阳事业部经营发展提供财务保障

　　工作职责 1.全面负责朝阳财务科业务管理工作;

　　2.负责组织健全朝阳事业部会计核算方面的财务制度和规定并组织实施和监督;

　　3.负责组织编制朝阳事业部各类财务会计报表，组织作好会计核算工作;

　　4.负责组织编写朝阳事业部财务分析报告，提出改进事业部经营的合理化建议;

　　5.组织朝阳事业部增值税等税收的严格监控、及时申报以及涉及财政、税务等人和事的联系处理;

　　6.负责组织朝阳事业部成本与费用的统计、结算以及管理工作;

　　7.组织编制并上报事业部财务预算;

　　8.编排并审核事业部付款计划，合理调配事业部预算内资金;

　　9.严格执行计划财务中心所制定的财务预算计划，并提出修改建议;

　　10.指导财务科员工的工作，实施员工培训，不断提高员工的业务水平;

　　11.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;

　　12.对财务科所提交报告、财务报表等的准确性和及时性负责;

　　13.完成朝阳事业部总经理以及财务部经理交办的其他工作;

　　工作职权 1.对直接下属的绩效考核权;

　　2.部门内开支的审核权;

　　3.对下属工作的安排权;

　　4.对直接下属的工作调动、任免、培训的建议权;

　　5.对直接下属之下员工的工作调动、任免、培训的审批权;

　　6.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权。

　　7.全面负责编制朝阳事业部付款计划;

　　8.对企业会计核算制度修改有建议权;

　　9.对企业预算制定、修订以及融资活动有建议权;

　　10.对朝阳财务科所提交的财务报表等结果性文件的审核权;

　　11.对事业部总经理以及财务部经理交办事宜的执行监督权;

　　办公设备 个人专用

　　部门共用

　　公司共用

　　工作关系 内部工作关系 汇报 职责范围内的工作向朝阳事业部总经理和财务部经理汇报;

　　每月提交事业部财务结算报表以及财务分析报告;

　　定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》;

　　定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》;

　　不定期向直接上级进行口头工作汇报;

　　督导 对朝阳财务科税费核算、利润核算、销售结算管理、成本与费用核算、报表编制工作进行监督指导;

　　不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议;

　　协调 对朝阳财务科与公司其它相关中心、事业部之间的工作进行协调

　　外部工作关系 建立与银行、税务、审计的良好关系

　　任职资格 学历 大学本科以上学历 专业 会计、财务管理

　　年龄 30-50岁 性别 不限

　　工作经验 五年以上大中型生产企业财务工作经验，其中至少两年以上财务经理工作经验

　　工作技能 良好的组织领导、综合分析、协调沟通、洞察和学习能力;

　　良好的语言表达、文字表达和报告撰写能力;

　　其他要求 注册会计师优先;

　　有良好的金融关系网络;

　　知晓《会计法》、《公司法》等相关法律法规，了解公司产品的基本知识;

　　职前

　　培训 公司财务状况以及核算体系;

　　公司相关规章制度;

　　修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者

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篇2：汽车制造厂外协件检验科科长职务说明书

　　汽车制造厂外协件检验科科长职务说明书

　　基本情况 职务名称 外协件检验科长 职务编号

　　所属部门 外协件检验科 直接上级 技术质量副总经理

　　直接下属

　　职务名称 检验工程师、质量检查员

　　核心职责 组织实施外构物资的质量检验，保证产品质量

　　工作职责 1.组织对购进的配套件、外协件进行入厂检验;

　　2.制订、完善本部门的工作程序、规章制度，经上级批准后，监督实施;

　　3.编制并组织实施质量检验计划;

　　4.审核、会签、修订各种检验卡;

　　5.组织制订各种零部件的检验、检测方案;

　　6.组织改进检验、检测手段;组织设计、制作专用检具;

　　7.参与处理生产过程中的重大质量问题;

　　8.分析外购物资质量情况，负责向有关部门发现的各种问题;

　　9.制订对检验人员的技术培训计划并组织实施;

　　10.审查各项质量指标的统计报表;

　　11.负责处理质量检验范畴内的质量信息

　　12.协调与其它部门的关系。

　　13.对外协件质量合格与否判定的正确性负责;

　　14.对零部件检测方案的正确性负责;

　　15.对检验标准的正确执行负责;

　　16.对各种检具等检验设备的完好性负责;

　　17.协调本部门与其他部门的工作;

　　18.对预算内开支的合理使用负责;

　　19.对本部门工作目标和工作计划的完成负责;

　　20.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;

　　21.完成上级交办的其它任务;

　　工作职权 1.外协件质量的鉴定权和否决权;

　　2.检验卡的审核权;

　　3.各工序自检的监督权;

　　4.零部件及整车检验、检测方案的制订权;

　　5.部门内开支的审核权;

　　6.对直接下属的绩效考核权;

　　7.对下属工作的安排权。

　　8.对下属的工作调动、任免、培训的建议权;

　　9.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权;

　　办公设备 个人专用

　　部门共用

　　公司共用

　　工作关系 内部工作关系 汇报 定期向直接上级递交《上年度工作总结》、《下年度工作计划》

　　定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》

　　定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》

　　不定期向直接上级进行口头工作汇报

　　定期向直接上级递交《月度外购外协件主要质量问题》、《月度外购外协件退货统计》

　　不定期向直接上级口头或书面报告当前的产品质量状况和质量变化趋势

　　督导 定期审阅直接下级的《质量周报》、《质量日报表》

　　不定期确认全体检验人员正确行使质量检验的鉴别、把关、报告和监督职能

　　不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议

　　协调外部工作关系 不定期与配套厂交流产品质量状况

　　任职资格 学历 大学本科以上学历 专业 汽车、机械制造及相关专业

　　年龄 30-50 性别 不限

　　工作经验 3年以上汽车行业工艺、技术、检验管理工作经验

　　工作技能 熟悉产品的质量技术特性，技术面较广，有较强的产品质量判定能力

　　良好的口头或书面表达能力

　　良好的协调、管理能力

　　其他要求 熟悉国家有关质量检验、质量监督的政策和法规

　　职前培训 公司发展战略规划，公司质量目标

　　公司当前产品质量状况

　　公司的检测规程

　　修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者

篇3：汽车制造厂质量检查科科长职务说明书

　　汽车制造厂质量检查科科长职务说明书

　　基本情况 职务名称 质量检查科长 职务编号

　　所属部门 质量检查科 直接上级 技术质量副总经理

　　直接下属

　　职务名称 检验工程师、质量检查员

　　核心职责 组织实施对生产过程和整车的质量检验，保证产品质量

　　工作职责 1.组织对生产过程和整车的检验;

　　2.参与对工装模具的验收、检验工作;

　　3.制订、完善本部门的工作程序、规章制度，经上级批准后，监督实施;

　　4.编制并组织实施质量检验计划;

　　5.审核、会签、修订各种检验卡;

　　6.组织对各工序自检的监督;

　　7.组织制订整车的检验、检测方案;

　　8.组织改进检验、检测手段;

　　9.组织设计、制作专用检具;

　　10.组织、参与处理生产过程中的重大质量问题;

　　11.分析产品质量情况，负责向有关部门反馈生产过程中发现的各种问题;

　　12.制订对检验人员的技术培训计划并组织实施;

　　13.组织编制、审查各项质量指标的统计报表;

　　14.负责处理质量检验范畴内的质量信息;

　　15.对产品质量合格与否判定的正确性负责;

　　16.对整车检验、检测方案的正确性负责;

　　17.对检验标准的正确执行负责;

　　18.对各种检具等检验设备的完好性负责;

　　1.协调本部门与其他部门的工作;

　　2.对预算内开支的合理使用负责;

　　3.对本部门工作目标和工作计划的完成负责;

　　4.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;

　　19.完成上级交办的其它任务;

　　工作职权 1.产品质量的鉴定权和否决权;

　　2.对工艺纪律的检查权和处罚建议权;

　　3.检验卡的审核权;

　　4.各工序自检的监督权;

　　5.整车检验、检测方案的制订权;

　　6.部门内开支的审核权;

　　7.对直接下属的绩效考核权;

　　8.对下属工作的安排权。

　　9.对下属的工作调动、任免、培训的建议权;

　　10.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权;

　　办公设备 个人专用

　　部门共用

　　公司共用

　　工作关系 内部工作关系 汇报 定期向直接上级递交《上年度工作总结》、《下年度工作计划》

　　定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》

　　定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》

　　不定期向直接上级进行口头工作汇报

　　定期向直接上级递交《月度整车质量综合分析报告》

　　定期向直接上级递交《月度外购外协件主要质量问题》、《月度外购外协件退货统计》

　　不定期向直接上级口头或书面报告当前的产品质量状况和质量变化趋势

　　督导 定期审阅直接下级的《质量周报》、《质量日报表》

　　不定期确认全体检验人员正确行使质量检验的鉴别、把关、报告和监督职能

　　不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议

　　协调 每月向经营战略部提交《合格台量报表》

　　外部工作关系

　　任职资格 学历 大学本科以上学历 专业 汽车、机械制造及相关专业

　　年龄 30-50 性别 不限

　　工作经验 3年以上汽车行业工艺、技术、检验管理工作经验

　　工作技能 熟悉产品的质量技术特性，技术面较广，有较强的产品质量判定能力

　　良好的口头或书面表达能力

　　良好的协调、管理能力

　　其他要求 熟悉国家有关质量检验、质量监督的政策和法规

　　职前培训 公司发展战略规划，公司质量目标

　　公司当前产品质量状况

　　公司的检测规程

　　修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者

篇4：汽车制造厂技术科科长职务说明书

　　汽车制造厂技术科科长职务说明书

　　基本情况 职务名称 技术科科长 职务编号

　　所属部门 技术科 直接上级 技术质量副总经理

　　直接下属

　　职务名称 冲压工艺员、焊装工艺员、图装工艺员、总装工艺员

　　核心职责 完成生产过程中的技术服务工作，保证生产活动顺利、有效地进行

　　工作职责 1.组织产品的工艺设计、改进、攻关;

　　2.组织制订、实施产品工艺标准和工艺方案;

　　3.组织完成现生产、现场的技术服务工作;

　　4.组织对不合格品的初级评审;

　　5.组织对车间工艺纪律进行检查;

　　6.组织制定产品生产技术准备方案，经批准后组织实施;

　　7.组织制定定型产品的工艺改进方案，经批准后组织指导实施;

　　8.完全成特种用户要求车辆车身部分改制的技术工作;

　　9.审核图纸、通知等有关技术文件;

　　10.完成生产部门所需急办的技术工作及现场解决生产问题。

　　11.审批本科室的文件和记录，组织文件、记录的管理和信息的传递;

　　12.组织科室管理体系的改进，修订内部管理制度，完善工作标准和优化工作流程，经批准后实施并组织监督检查;

　　13.指导、监督、考核所属下级的各项工作，掌握工作情况及相关数据;

　　14.协调本部门与其他部门的工作;

　　15.对预算内开支的合理使用负责;

　　16.对本部门工作目标和工作计划的完成负责;

　　17.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;

　　18.完成上级交办的其它任务;

　　工作职权 1.对工艺改进的建议权;

　　2.对产品的工艺流程、综合工艺文件等相关文件的审核权;

　　3.对工艺纪律的检查权和处罚权

　　4.对直接下属的绩效考核权;

　　5.对下属工作的安排权;

　　6.对下属的工作调动、任免、培训的建议权;

　　7.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权;

　　办公设备 个人专用

　　部门共用

　　公司共用

　　(接下页)

　　(续上页)

　　工作关系 内部工作关系 汇报 定期向直接上级递交《上年度工作总结》、《下年度工作计划》

　　定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》

　　定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》

　　不定期向直接上级进行口头工作汇报

　　督导 定期审阅直接下级的《月度工作计划》、《工作总结》

　　不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议

　　协调 加强与产品工程中心的沟通与配合;

　　外部工作关系

　　任职资格 学历 本科及以上 专业 汽车制造及相关专业

　　年龄 28-40 性别 不限

　　工作经验 2年以上主管汽车工艺设计、管理工作经验，

　　工作技能 良好的口头和书面表达能力

　　良好的沟通协调能力

　　精通汽车汽车制造相关工艺

　　其他要求 熟悉汽车行业的法律法规和行业标准

　　职前培训 公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构

　　公司新产品研发程序及产品的技术标准

　　公司现有产品和新开发产品的现状

　　公司目前工艺规程

　　修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者

篇5：汽车制造厂采购供应科科长职务说明书

　　汽车制造厂采购供应科科长职务说明书

　　基本情况 职务名称 采购供应科科长 职务编号

　　所属部门 采购供应科 直接上级 总调度长

　　直接下属

　　职务名称 采购员、零件配送员、统计员、调度员

　　核心职责 优化采购体系，降低采购成本，保证外协件和配套件等的保质、保量、及时供应，以使生产正常运转

　　工作职责 1.根据各项生产作业计划，组织制订零部件、设备和外协件的采购计划，上报批准后，保质、保量、按时完成。

　　2.组织拟订采购工作程序和相关的规章制度，经批准后实施;

　　3.组织签订、执行零部件、外协件采购合同，控制采购价格、货物质量和交货期;

　　4.组织制订合理采购批量和安全库存量，降低存货总成本，加速资金周转，提高资金的使用效果;

　　5.参与合同评审，签订采购合同，组织建立合同台账和档案，并进行合同执行情况督促;

　　6.组织开拓新货源，经确认和批准后，优化进货渠道;

　　7.负责组织搞好库区现场管理工作，达到货物存放规范合理，物流顺畅，管理便捷;

　　8.负责建立健全管理帐卡和报表，定期组织内部盘点工作，定期通报库存情况。

　　9.协调与供应商的关系，及时向供应商反馈原材料和外协件质量信息，监督对换货、退货的处理;

　　10.参与对零部件、外协件供应商进行质量审定;

　　11.负责组织生产物资采购预算的编制，并监督执行;

　　12.协调处理好供应商与质管、生产、销售、财务之间的关系，提高工作的满意度。

　　13.指导、监督、考核所属下级的各项工作，掌握工作情况及相关数据

　　14.组织科室管理体系的改进，修订内部管理制度，完善工作标准和优化工作流程，经批准后实施并组织监督检查;

　　15.协调本部门与其他部门的工作;

　　16.对预算内开支的合理使用负责;

　　17.对本部门工作目标和工作计划的完成负责;

　　18.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;

　　19.完成上级交办的其它任务;

　　工作职权

　　1.对生产物资库存的管理权;

　　2.对原材料和外协件采购的建议权;

　　3.对合理采购批量和安全库存量的制订权;

　　4.对原材料、零部件、外协加工价格的审核权;

　　5.调整采购计划权

　　6.对直接下属的绩效考核权;

　　7.对下属工作的安排权。

　　8.对下属的工作调动、任免、培训的建议权;

　　9.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权;

　　办公设备 个人专用

　　部门共用

　　公司共用

　　工作关系 内部工作关系 汇报 定期向直接上级递交《上年度工作总结》、《下年度工作计划》

　　定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》

　　定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》

　　及时向主管领导汇报本部门的工作情况。

　　及时向主管领导汇报零部件采购的《价格统计信息》，并提出合理化建议。

　　及时向有关部门汇报或递交《月度工作总结》、《年度工作总结》。

　　督导 经常性检查直接下级《月度计划》执行情况。

　　督促检查零件降本工作。

　　协调 与计划调度科保持密切的沟通与协调

　　加强与零部件工程部的沟通与协调

　　外部工作关系 加强与供应商的沟通、联系。

　　任职资格 学历 本科以上 专业 物流、管理、工程类

　　年龄 30-50 性别 不限

　　工作经验 3年以上汽车行业采购管理工作经营

　　工作技能 计划能力、组织能力、沟通能力和团队合作能力

　　其他要求

　　职前培训 公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构

　　公司现有产品和新开发产品的现状

　　公司采购管理制度及流程

　　公司相关规章制度

　　修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者