汽车制造厂动力设备车间主任职务说明书
汽车制造厂动力设备车间主任职务说明书
基本情况 职务名称 动力设备车间主任 职务编号
所属部门 动力设备车间 直接上级 总调度长
直接下属
职务名称 计划员、采购员、工程师、电工、机修工、钳工、库管员
核心职责 保证水、电、气正常供应，使生产活动正常进行。
工作职责 1.制订设备、模具的使用、维护保养的操作规程及备品、备件领用管理规定，经批准后组织实施;
2.组织制订设备大、中、小修计划经批准后组织实施;
3.组织解决生产过程中发现的设备、模具、工装问题;
4.审核设备更新的采购申请，编制预检预修计划及采购计划，经批准后组织实施;
5.参与做好设备更新的招标、调试、验收工作;
6.负责新制模具、工装台架的设计、制作、调试、验收工作;
7.贯彻公司和事业部颁发的各项规章制度，并检查执行情况;
8.组织建立、健全车间各项规章制度，经批准后实施并组织监督检查执行情况;
9.组织建立各种设备、模具、工装台账和档案;
10.组织对各车间设备、模具、工装使用状况的检查、考核;
11.组织对设备、模具、工装使用人员培训并监督检查使用情况;
12.指导、检查和考核车间员工的工作;
13.组织对使用单位的能源计量管理和能源消耗统计;
14.拟定动力管理的节能措施并监督实施;
15.对生产设备、压力容器、动力设备等设备设施、各种线路的正常安全运行负责;
16.对设备大、中、小修计划的执行和完成效果负责;
17.对设备故障的及时排除负责;
18.协调本部门与其他部门的工作;
19.对预算内开支的合理使用负责;
20.对本部门工作目标和工作计划的完成负责;
21.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;
22.完成上级交办的其它任务;
工作职权 1.对设备、模具的使用、维护保养的操作规程及备品、备件领用管理规定的制订权;
2.动力管理节能措施的监督权。
3.对动力设备运行中突发情况的应急处理权。
4.对各车间设备、模具、工装、供电设施使用状况的检查、考核权;
5.对设备使用人员的违规操作有制止权、处罚权和调整设备使用人员的建议权;
6.对设备动力车间所属员工和各项业务工作的指挥权;
7.部门内开支的审核权
8.对直接下属的绩效考核权;
9.对下属工作的安排权。
10.对直接下属的工作调动、任免、培训的建议权;
11.对直接下属以下人员工作调动、任免、培训的审批权;
12.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权;
办公设备 个人专用
部门共用
公司共用
工作关系 内部工作关系 汇报 定期向直接上级递交《上年度工作总结》、《下年度工作计划》
定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》
定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》
不定期向直接上级进行口头工作汇报
及时向主管领导汇报本车间的工作情况。
督导 1.经常性检查直接下级《月度计划》执行情况。
2.不定期确认直接下级的工作状态，并提出口头工作建议。
协调 协调与各车间、部门的关系。
按规定向综合管理中心报送有关报表
外部工作关系 定期联系供电部门进行安全用具检验
不定期与供电部门就供电情况进行交流。
任职资格 学历 本科及以上 专业 机械、设备、供电及相关专业
年龄 28-40 性别 不限
工作经验 3年以上动力设备类车间管理工作经验
工作技能 良好的口头和书面表达能力
良好的沟通协调能力
其他要求
职前培训 公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构
公司现有产品和新开发产品的现状
公司相关规章制度
车间现有设备资源现状
修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
物业经理人网-www.Pmceo.com篇2：汽车制造厂装焊车间主任职务说明书
汽车制造厂装焊车间主任职务说明书
基本情况 职务名称 装焊车间主任 职务编号
所属部门 焊装车间 直接上级 总调度长
直接下属
职务名称
核心职责 确保各种车型的焊装生产任务的保质、保量、及时完成。
工作职责 1.按生产计划，进行生产作业控制，确保各种焊装生产任务的完成;
2.严格执行生产作业计划和调度令;
3.组织制定车间各项工作计划，并监督执行;
4.贯彻公司和有关部门下发的各项规章制度，并检查执行情况;
5.组织建立、健全车间各项规章制度，经批准后实施并组织监督检查执行情况;;
6.指导并严格监督现场各项作业的质量标准、生产工艺文件、设备操作规程、安全生产制度的执行，确保产品质量;
7.控制原材料的消耗，完成成本目标;
8.组织并做好劳动保护、环保、文明生产工作;
9.指导、检查和考核车间员工的工作;
10.解决生产过程中发生的问题，并及时上报;
11.审查生产记录，并及时向有关部门反馈;
12.对按时、按质、按量完成车间生产任务负责;
13.对车间产品的成本和质量负责;
14.对车间执行工艺的准确性负责;
15.对车间生产的安全负责。
31.协调本部门与其他部门的工作;
32.对预算内开支的合理使用负责;
33.对本部门工作目标和工作计划的完成负责;
34.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;
16.完成上级交办的其它任务;
工作职权 1.对车间生产指标的组织、安排和检查权;
2.对车间各工序质量检查权;
3.部门内开支的审核权;
4.对直接下属的绩效考核权;
5.对下属工作的安排权;
6.对直接下属的工作调动、任免、培训的建议权;
7.对直接下属以下人员工作调动、任免、培训的审批权;
8.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权;
办公设备 个人专用
部门共用
公司共用
工作关系 内部工作关系 汇报 定期向直接上级递交《上年度工作总结》、《下年度工作计划》
定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》
定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》
不定期向直接上级进行口头工作汇报
及时向主管领导汇报本车间的工作情况。
督导 1.经常性检查直接下级《月度计划》执行情况。
2.不定期确认直接下级的工作状态，并提出口头工作建议。
协调 协调与各车间、部门的关系。
外部工作关系
任职资格 学历 本科及以上 专业 汽车制造、焊接
年龄 28-40 性别 不限
工作经验 3年以上焊装类车间管理工作经验
工作技能 良好的口头和书面表达能力
良好的沟通协调能力
其他要求 熟悉汽车焊装工艺，了解设备性能和特点
职前培训 公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构
公司现有产品和新开发产品的现状
公司相关规章制度
车间现有设备资源现状
车间人力资源现状
车间生产目标和质量目标
修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
篇3：汽车制造厂涂装车间主任职务说明书
汽车制造厂涂装车间主任职务说明书
基本情况 职务名称 涂装车间主任 职务编号
所属部门 涂装车间 直接上级 总调度长
直接下属
职务名称
核心职责 确保各种车型的涂装生产任务的保质、保量、及时完成。
工作职责 1.按生产计划，进行生产作业控制，确保各种车架、车厢、附车架及连接件总成的涂装生产任务的完成;
2.严格执行生产作业计划和调度令;
3.组织制定车间各项工作计划，并监督执行;
4.贯彻公司和有关部门下发的各项规章制度，并检查执行情况;
5.组织建立、健全车间各项规章制度，经批准后实施并组织监督检查执行情况;
6.指导并严格监督现场各项作业的质量标准、生产工艺文件、设备操作规程、安全生产制度的执行，确保产品质量;
7.控制原材料的消耗，完成成本目标;
8.组织并做好劳动保护、环保、文明生产工作;
9.指导、检查和考核车间员工的工作;
10.解决生产过程中发生的问题，并及时上报;
11.审查生产记录，并及时向有关部门反馈;
12.对按时、按质、按量完成车间生产任务负责;
13.对车间产品的成本和质量负责;
14.对车间执行工艺的准确性负责;
15.对车间生产的安全负责。
16.协调本部门与其他部门的工作;
17.对预算内开支的合理使用负责;
18.对本部门工作目标和工作计划的完成负责;
19.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;
20.完成上级交办的其它任务;
工作职权 1.对车间生产指标的组织、安排和检查权;
2.对车间各工序质量检查权;
3.部门内开支的审核权;
4.对直接下属的绩效考核权;
5.对下属工作的安排权。
6.对直接下属的工作调动、任免、培训的建议权;
7.对直接下属以下人员工作调动、任免、培训的审批权;
8.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权;
办公设备 个人专用
部门共用
公司共用
工作关系 内部工作关系 汇报 定期向直接上级递交《上年度工作总结》、《下年度工作计划》
定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》
定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》
不定期向直接上级进行口头工作汇报
及时向主管领导汇报本车间的工作情况。
督导 经常性检查直接下级《月度计划》执行情况。
不定期确认直接下级的工作状态，并提出口头工作建议。
协调 协调与各车间、部门的关系。
外部工作关系
任职资格 学历 本科及以上 专业 汽车制造、机械制造
年龄 28-40 性别 不限
工作经验 3年以上图装类车间管理工作经验
工作技能 良好的口头和书面表达能力
良好的沟通协调能力
其他要求 熟悉汽车图装工艺，了解设备性能和特点
职前培训 公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构
公司现有产品和新开发产品的现状
公司相关规章制度
车间现有设备资源现状
车间人力资源现状
车间生产目标和质量目标
修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
篇4：汽车制造厂总装车间主任职务说明书
汽车制造厂总装车间主任职务说明书
基本情况 职务名称 总装车间主任 职务编号
所属部门 总装车间 直接上级 总调度长
直接下属
职务名称
核心职责 确保各种车型的总装配生产任务的保质、保量、及时完成。
工作职责 1.按生产计划，进行生产作业控制，确保各种车型的总装配生产任务的完成;
2.严格执行生产作业计划和调度令;
3.组织制定车间各项工作计划，并监督执行;
4.贯彻公司和有关部门下发的各项规章制度，并检查执行情况;
5.组织建立、健全车间各项规章制度，经批准后实施并组织监督检查执行情况;
6.指导并严格监督现场各项作业的质量标准、生产工艺文件、设备操作规程、安全生产制度的执行，确保产品质量;
7.控制原材料的消耗，完成成本目标;
8.组织并做好劳动保护、环保、文明生产工作;
9.指导、检查和考核车间员工的工作;
10.解决生产过程中发生的问题，并及时上报;
11.审查生产记录，并及时向有关部门反馈;
12.对按时、按质、按量完成车间生产任务负责;
13.对车间产品的成本和质量负责;
14.对车间执行工艺的准确性负责;
15.协调本部门与其他部门的工作;
16.对车间生产的安全负责。
17.对预算内开支的合理使用负责;
18.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;
19.完成上级交办的其它任务;
工作职权 1.对车间生产指标的组织、安排和检查权;
2.对车间各工序质量检查权;
3.对直接下属的绩效考核权;
4.对下属工作的安排权。
5.对直接下属的工作调动、任免、培训的建议权;
6.对直接下属以下人员工作调动、任免、培训的审批权;
7.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权;
办公设备 个人专用
部门共用
公司共用
工作关系 内部工作关系 汇报 定期向直接上级递交《上年度工作总结》、《下年度工作计划》
定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》
定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》
不定期向直接上级进行口头工作汇报
督导 经常性检查直接下级《月度计划》执行情况。
不定期确认直接下级的工作状态，并提出口头工作建议。
协调 协调与各车间、部门的关系。
外部工作关系
任职资格 学历 本科及以上 专业 汽车制造、机械制造
年龄 28-40 性别 不限
工作经验 3年以上总装类车间管理工作经验
工作技能 良好的口头和书面表达能力
良好的沟通协调能力
其他要求 熟悉汽车装配工艺，了解设备性能和特点
职前培训 公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构
公司现有产品和新开发产品的现状
公司相关规章制度
车间现有设备资源现状
车间人力资源现状
车间生产目标和质量目标
修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
篇5：车间主任岗位说明书
车间主任岗位说明书
职位名称 车间主任 职位代码 所属部门 生产部
职 系 职等职级 直属上级
薪金标准 填写日期 核 准 人
职位概要:
组织、协调、指挥车间各项工作，完成车间工作计划、车间各项工作指标。
工作内容:
-监督车间工人的工作质量、工作进度;
-规划分配工作，执行工作规程规章;
-协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度;
-解决工人操作过程中的问题;
-提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;
-完成上级分配的其他任务。
任职资格:
教育背景:
◆工业工程或相关专业大专以上学历。
培训经历:
◆受过生产作业管理、管理技能、产品知识等方面的培训。
经 验:
◆3年以上车间工作管理经验。
技能技巧:
◆熟悉车间各项工作流程及操作;
◆掌握生产作业管理知识技能;
◆熟练操作办公软件。
态 度:
◆责任感强、工作自主，有较强的人际沟通能力;
◆有较强的管理能力，富有团队合作精神。
工作条件:
工作场所:办公室及生产场所。
环境状况:比较舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
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