质量/环境/职业健康安全管理手册：批准

　　质量/环境/职业健康安全管理手册 编号：Q/TK-22.01-20**

　　1.3 批准

　　为健全和完善本公司的质量/环境/质量/环境/职业健康安全管理体系，确保优质/环保产品，营造绿色/安全企业，树立良好的企业形象，提高产品在国内外市场的竞争力，根据ISO9001：2000/ISO14001/OHSAS18001标准，结合本公司的实际情况，编制此《质量/环境/职业健康安全管理手册》，阐述公司质量/环境/质量/环境/职业健康安全管理体系的控制活动和要求。

　　本手册是公司产品质量/环境/职业健康安全管理体系从设计、开发到生产、安装和服务等过程中开展活动的基本法规和准则，现予以公布，于20**年09月18日起正式实施。各职能部门和全体员工必须认真学习，切实贯彻执行，保证质量/环境/职业健康安全管理体系的建立、实施和持续改进。

　　手册现行版本：　A

　　现行版本审核日期： 20**年 09 月 18 日

　　手册批准：

　　总　经　理：________　日期：_________

　　1.4 修改认定页

　　序号 章节号 页码 修改单号 修改码 修改人/日期 批准人 生效日期

　　1 新发布 20**-09-18

物业经理人网-www.pmcEo.com

篇2：企业安全管理手册：安全检查清单

　　企业安全管理手册：安全检查清单

　　管理层责任

　　参考指南：款1.0 是 局部 否 备注

　　1.1 管理层是否已经制订出书面的消防应急计划?

　　1.2 经理、监察及雇员是否受过有关消防程序的训练?

　　1.3 雇员们是否都受过有关消防应急计划的训练?

　　1.4 消防应急训练是否每年至少举行一次?

　　1.5 针对消防应急计划，太平门及应急设备的评估和检查有否进行?

　　1.6 消防程序是否接受检查?

　　1.7 是否已指派协调员来协调整体消防程序和应急计划?

　　1.8 协调员是否受过有关消防应急计划和消防程序的训练?

　　1.9 是否对火灾进行调查研究以确定火灾根源并预防火灾再次发生?

　　1.10 管理层是否实施消防应急计划?

　　1.11 是否有一项规定要求在紧急情况下，立即通知来访者及现场承包商?

　　消防应急计划

　　参考指南：款2.0 是 局部 否 备注

　　2.1 是否有一份书面的消防应急计划?

　　2.2 应急计划是否包括以下各项?

　　a. 设施资料：

　　位置

　　生产类别

　　主要火灾危险因素

　　工人队伍之规模

　　操作小时

　　b. 如何报火警

　　c. 向人们报火警的警钟或信号

　　d. 应急电话号码表：

　　工厂警卫

　　工厂接线员

　　当地消防部门

　　医院及救护车

　　警察部门

　　工厂消防应急组成员

　　应急部门

　　公用事业服务

　　e. 管理层和雇员的反应程序

　　f. 责任/处理火灾的策略

　　g. 火灾侦察及报警系统

　　h. 主要资料图表：

　　撤离路线

　　集合区

　　消防应急计划

　　参考指南：款2.0 是 局部 否 备注

　　灭火器位置

　　急救/医疗箱位置

　　指挥中心

　　报警拉箱位置

　　应急燃料关闭阀位置

　　公用事业(如水电或煤气等)供应阀/开关位置

　　自动消防洒水器阀门位置

　　供水阀位置

　　消防泵站

　　消防大队的消防器材

　　i. 集合区

　　j. 搜索及抢救程序

　　k. 紧急关闭程序

　　l. 恢复策略

　　2.3 是否已将紧急逃生路线公布，并通知全体雇员?

　　2.4 是否已建立紧急关闭程序?如已建立，则雇员们是否已受过有关训练?

　　2.5 在紧急情况之下，表示人们需要采取紧急行动的雇员报警系统，是否可以被人认出而且容易察觉得到?

　　2.6 是否定期护养并测试报警系统及消防设备?

　　2.7 是否定期检讨并修改应急计划?

　　2.8 紧急撤离路线是否已公布，且无挡道之物在其中?

　　2.9 工厂有否进行紧急撤离训练?

　　太平门

　　参考指南：款3.0 是 局部 否 备注

　　3.1 紧急太平门是否有明显的标记?

　　3.2 紧急出口通道和门是否畅通无阻，且有足够的宽度允许雇员安全地撤离?

　　3.3 是否所有紧急太平门都有灯光及出口标记?

　　3.4 可能被人误认为紧急太平门，通道或其他设施是否有如下标记：“不是太平门”，“通往地下室”，“仓库”等等?

　　3.5 紧急太平门是否在边上有铰链并可自由开关?

　　3.6 旋转门、拉门、或头顶门是否被禁止作为紧急太平门?

　　3.7 当大楼内部有人时，紧急太平门是否可以里面往外开，而无须锁匙，特殊知识或力气?

　　3.8 在紧急太平门直接开向街道，小巷，或其他有车辆行驶的区域的地方，是否有足够的栅栏和警告防止雇员步入车辆行驶通道?

　　3.9 紧急太平门，门，和通道是否全部畅通无阻?

　　3.10 是否有至少两个分得很开的紧急太平门以便雇员及时逃生?

　　3.11 在建设及修理工程过程中，是否采取特别预防措施以维持紧急太平门?

　　3.12 出口楼梯是否畅通无阻?

　　3.13 大楼外面紧急太平门通道是否畅通无阻?

　　3.14 紧急照明灯是否已经安装并定期测试，以确保出口通道的明亮?

　　3.15 雇员们是否受过有关从大楼紧急撤离的训练?

　　大楼管理及检查

　　参考指南：款4.0 是 局部 否 备注

　　4.1 是否已制订了一份检查清单以处理火灾危险?

　　4.2 检查是否记录成文?是否采取行动以纠正检查时发现的不足之处?

　　4.3 是否将垃圾存放在适当的容器内并定期将之搬走?

　　4.4 本区域是否没有不必要的可燃物质?

　　4.5 大楼地板区域是否没有溢出物和其他物质?

　　4.6 物料是否妥善地存入在大楼内外?

　　4.7 空货盘是否被妥善地存放在贮存区?

　　4.8 是否已为雇员建立指定的吸烟区?

　　灭火器

　　参考指南：款5.0 是 局部 否 备注

　　5.1 是否有足够的各种类别的手提式灭火器?

　　5.2 灭火器是否灌满并定期接受检查?

　　5.3 需使用灭火器的雇员是否每年接受有关灭火器使用及消防程序的训练?

　　5.4 灭火器位置是否有明确标记?

　　5.5 通向灭火器的通道是否畅通无阻?

　　5.6 如使用Halon式灭火器将灭火液喷进楼内各室，则在灭火器喷液前，雇员们能否撤离?

　　5.7 灭火器是否安放在适当位置，以便在一般性可燃物质区，雇员至多行走75英尺既可拿到灭火器，或在易燃物质区，雇员至多走50英尺便可拿到灭火器?

　　易燃物及可燃物

　　参考指南：款6.0 是 局部 否 备注

　　6.1 雇员们是否受过有关适当处理和使用易燃及可燃及可燃物质的训练?

　　6.2 可燃碎片及废料(如：油腻破布)是否贮存在有盖的金属容器内，并被及时搬离工地?

　　6.3 是否使用政府认可的容器和铁箱来贮存和处理易燃及可燃液体?

　　6.4 易燃液体在未被使用时是否全部放在密封的容器内?是否全部贮存在政府认可的容器内?

　　6.5 整桶散装易燃液体是否接地?分配罐是否有粘合带?

　　6.6 易燃及可燃液体的贮藏室内的电气装置是否有适当的保护：如电灯、开关等?

　　6.7 易燃及可燃液体的贮藏室内是否有机械或重力通风?

　　6.8 是否在可能时使用真空吸尘器，而不是将可燃灰尘吹走或扫走?

　　6.9 易燃或可燃液体的转移/撤离/运输是否由受过训练的人员来进行?

　　6.10 在使用或贮存易燃或可燃物质的地方，是否已贴出并执行“禁止吸烟”的警告?

　　6.11 是否及时并适当地清除所有溢出的易燃或可燃液体?

　　电气设备

　　参考指南：款7.0 是 局部 否 备注

　　7.1 暴露的电线是否处于良好状态，有适当支撑并受到保护，不受物理性危害的影响?

　　7.2 电线是否妥善地与固定装置、插头、电路断路器，以及其他设备相连?

　　7.3 接合箱，插座和控制板是否全部盖紧?

　　7.4 马达上是否有灰尘，污垢，油腻及纤维?

　　7.5 电气设备是否已获准用于危险区域?

　　7.6 经认可的手提加热器是否不带有可燃物质并被置于安全的地方?

　　7.7 工地上是否有一个电气维修计划?

　　7.8 是否有一名电工为工地提供服务?

　　7.9 工地上是否有一个避雷系统?

　　7.10 电气设备是否都有接地或双重绝缘装置?

　　压缩气体及气体瓶

　　参考指南：款8.0 是 局部 否 备注

　　8.1 气体瓶未被使用时，阀门保护器是否一直放在气体瓶上?

　　8.2 气体瓶上是否有明确标记说明瓶内气体之类别，或说明瓶内无气体?

　　8.3 贮存或使用压缩气体瓶的地方是否受保护，可不受外部热之影响?(如：火焰撞击，强辐射热，电弧或高温线)

　　8.4 气体瓶是否被放在不会受损、不会被闲人搬动的地方?

　　8.5 贮存或运输气体瓶的方式是否可防止它们倾倒，滑落或滚动，从而防止它们产生危险?

　　8.6 贮存或运输液态气体瓶时，它们的位置是否可确保安全，减压装置一直是接触瓶内汽雾空间?

　　8.7 工作完成，气体用完时，气体瓶在搬走前，阀门是否全部关闭?

　　8.8 气体瓶是否定期检查，以便发现其有否腐蚀，变形，裂痕，或其他缺陷，及使瓶无用的缺点。

　　8.9 是否只用经认可的器械(如：手电筒、调节器、减压阀、乙炔产生器、多支管)?

　　8.10 是否禁止将燃料气体瓶当作滚筒或支撑物?

　　8.11 氧气瓶是否与气体瓶或可燃物质分开?

　　热工程许可证

　　参考指南：款9.0 是 局部 否 备注

　　9.1 是否已建立热工程许可证制度来管辖使用火焰或产生火星的工程?

　　9.2 是否已作检查来确定不可进行热工程的危险区?

　　9.3 危险区是否已公布于众?

　　9.4 热工程开始前是否先作检查，以便发现并消除危险因素?

　　9.5 热工程进行时，是否有建立消防观察小组?

　　9.6 热工程开始后，消防观察活动是否公布至少30至60分钟?

　　9.7 灭火器是否放在热工程区附近?

　　9.8 承包商是否须用热工程许可证?

　　9.9 电气及电焊设备是否有适当的电气接头和电缆?

　　喷涂作业

　　参考指南：款10.0 是 局部 否 备注

　　10.1 喷涂作业进行时，是否有充分的通风设施防止易燃汽雾的积累?

　　10.2 喷涂区是否离开火焰、火星、运转中的电马达、高温表面、及其他发火点至少20英尺?

　　10.3 使用易燃油漆、光漆及罩面漆的地方，是否有防爆装置(保护电线、电灯、开关等)?

　　10.4 自动消防洒水器喷头是否干净?

　　10.5 喷涂区、油漆室、喷涂工作位及油漆贮存区是否张贴“禁止吸烟“的标记?

　　10.6 喷涂区内是否没有可燃剩余物?

　　10.7 喷涂棚及管道是否由不可燃材料制成?

　　10.8 排气风扇的电动马达是否放在棚或管道的外面?

　　10.9 棚内皮带和滑轮是否完全封闭?

　　10.10 管道是否定期清洗?过滤器是否定期更换?

　　10.11 干燥区是否都有充分通风，且无发光点?

　　检查概况

　　参考指南：款11.0 是 局部 否 备注

　　11.1 管理层是否有一份书面的消防应急计划?

　　11.2 紧急出口、门及通道是否明确设立且畅通无阻?

　　11.3 是否有管辖热工程(电焊、切割、铜焊、明火等)的安全程序?

　　11.4 是否有管辖压缩气体及气体瓶的安全程序?

　　11.5 是否有管辖喷涂作业的安全程序?

　　11.6 是否有安全程序管辖易燃及可燃物质/液体的处理和贮藏?

　　11.7 是否有灭火程序?

　　11.8 是否有涉及电气设备的消防程序?

　　11.9 是否有维护良好的厂房管理标准程序?

　　11.10 经理、监察及雇员是否受过有关消防应急计划和消防程序的训练?

　　11.11 消防程序有否稽核?应急演习有否进行?

　　11.12 是否已指派一名消防应急协调员来协调应急计划及消防程序?

　　11.13 协调员是否受过有关应急计划和消防程序的训练?

　　11.14 是否调查火灾，以确定起火原因并防止火灾重演?

　　11.15 管理层是否执行消防及生命安全程序和标准?

篇3：企业安全管理手册：消防应急的八个步骤

　　企业安全管理手册：消防应急的八个步骤

　　消防应急的八个步骤

　　检查及制订消防及应急计划的八个步骤。

　　第一步：理解什么是消防及应急计划，以及为什么要制订消防及应急计划。

　　什么是消防及应急计划?

　　消防及应急计划乃是一整套用来预防火灾并在火灾发生时应急的政策、程序及/或规则。保护人员生命安全比其他一切活动更为重要。因此，消防应急计划必须被编写、传播、落实、执行，并且评估。最重要的是责任范围必须建立。正如一切业务活动那样，经过计划的事都能办成。

　　为什么要制订消防应急计划?

　　为什么要制订消防应急计划的理由包括：商业理智、道德责任及法律义务。而最重要的是：雇员及他们的家属理应取得保障，免遭火灾危险。

　　大多邮商号的东主和经理都已认识到自己对雇员的责任，以及消防应急计划对业务的成本利益。保护雇员及减少火灾所造成的潜在业务中断是符合商业理智的。

　　第二步：建立管理层的决心和责任范围。

　　消防应急计划的有效性直接取决于公司的决心和参与。公司必须投入资源和时间来制订和执行计划于业务活动之中。如不这样做，则雇员的生命和公司本身都可能遭受危险。

　　制订计划的第一步乃是设一名消防应急协调员。该人员将负责在整个设施内协调计划。如果协调员没有相关的经历和/或消防应急经验，则他/她便须接受适当的训练和教育。协调员不得担当管理角色，也不得负责执行和管理消防计划于业务活动之中。

　　生产线管理人员须直接负责执行和管理消防计划。协调员将充当行政人员及管理人员的顾问，并须有足够的权力来完成他/她的工作。

　　管理层的决心须有公司政策、程序、规则、奖励及必要的处罚所配合，以确保雇员遵守规定。以下为管理层决心的具体表现：

　　 建立目标，以制订、执行和/或改善该计划。

　　 建立管理层的责任范围。

　　 鼓励雇员参与并报告不安全因素/措施。

　　 投入物质设备资源及人员以支援该计划。

　　 检查并评估该计划。

　　 参加检查和训练，为雇员树立榜样。

　　第三步：检讨现有的消防计划。

　　在您修改或制订消防应急计划以前，请尽量收集有关现有消防应急计划和/或措施的资料。这些资料将可帮助您比较现有的计划及您将完成的检查。现有的计划可能不需要改变或只需要小的改变，因此，不必制订新计划。

　　第四步：进行检查。

　　这一步要求您全面检查设施，以发现现有的或潜在的不安全因素及不安全措施。为了完成这项工作，可使用本手册所含之检查物件清单。这项检查必须记录成文，以便制订行动计划来纠正检查时发现的不足之处。检查时发现的问题之记录应限于事实评论。没有一项检查或检查清单能反映一切风险。因此，检查员不应只靠检查指南来发现一切风险。经验、一般知识 ，及一切商用的政府规定均须考虑。

　　在开始检查以前，您不妨看一下附件3和4：火灾危险的基本检讨及设施检查表。

　　以下的检查清单旨在帮助您检讨现有的计划和/或制订新的计划。在检查清单末尾的检查清单概述乃是计划的一般评估。您应在检讨了所有清单以后才完成这份评估。检查清单包括以下领域：

　　1. 管理层的责任

　　2. 火灾应急计划

　　3. 太平门

　　4. 厂房管理及检查

　　5. 灭火器

　　6. 易燃及可燃物质

　　7. 电气设备

　　8. 压缩气体及气体瓶

　　9. 热工程许可证

　　10. 喷涂作业

　　11. 检查清单概述

　　第五步：评估。

　　在检查完成以后，下一步即是将您的现有计划与根据检查清单收集到的资料作比较。这一评估将帮助您发现现有的或潜在的危险并决定需要改进领域。您的现有程序和政策可能需要一些改良。

　　这一评估也是决定该做什么及先做什么的基础。您首先须考虑的是如何保护人员的生命，然后才考虑如何保护财产。雇员必须知道在发生火灾时该采取什么行动。

　　第六步：行动计划。

　　在作出评估以后，您应制订一份行动计划，以纠正不足之处或改进您的计划。该行动计划乃是一份书面文件。它指出目标、须优先考虑的事项、指导或监视目标的责任的分配，以及预计中的完成日期。行动计划将会帮助您达到您的目标并监视您的进度。

　　每一目标都应该是：具体的、可以衡量的、可以达到的、有关的，及受时间约束的。请看附件：行动计划表。应将目标分成可行的的具体任务。

　　(请阅附件2：行动及任务计划表)

　　第七步：采取行动。

　　请执行您的行动计划，以达到优先考虑的目标，然后，继续努力，以达到所有其他目标。将计划告诉雇员并让他们知道您的进度。将您的进度记录成文并监视各项任务及完成日期。

　　第八步：计划维持和监督。

　　消防应急计划必须获得维持和管理，根据需要为检查安排时间(每月一次、每季度一次、每隔半年一次、每年一次)。检讨设备，程序及计划，并让雇员参与和知情。管理层的决心和参与对维持消防计划的有效性至为紧要。

　　注：

　　全国消防协会是消防资料的极佳来源。它提供训练资料，咨询服务，以及被全世界采用的规则。我们建议您参考并使用全国消防协会的规则，将它的规则当作最低标准。(请参阅附件1和5，以取得有关全国消防协会参考资料的更多信息。)

篇4：企业安全管理手册--前言

　　企业安全管理手册--前言

　　在一个企业里，人们都需要有一个既安全又舒适的工作环境，而此条件建立在安全的工厂、安全的管理、安全的机器、安全的工作行为。

　　前言

　　工业火灾对任何机构的人员和财产，都构成最主要的威胁。火灾每年都造成人员伤亡和业务损失。据估计，百分之四十五的商号在经历了小型火灾以后不会重新开业。然而，只要我们应用基本消防手段并对紧急情况有所准备，这类损失是可以避免的。为了落实良好的消防管理措施，我们须制订执行保护雇员及财产的政策和规定，防止和/或控制火灾并对紧急情况有所准备。

　　本文件的目的是协助制造商评估自己的消防守则及对火灾紧急状态的准备情形。对于正在制订消防及应急计划的制造商来说，本文件乃是一份非常有用的指南。

　　本手册分成四个部份。手册之第一部份告诉我们如何着手检查并制订消防及应急计划。第二部份是须检查之物件的清单。第三部门涉及清单问题的参考资料。第四部份是涉及援助/信息来源以及有用的附加参考资料。

　　本手册不是一种讨论一切火险及为一切设施制订应急计划的综合手册。它不介绍消防系统(如：自动洒水系统和/或水管水龙软管系统)的检查，护养和运作。

　　消防计划的成功取决于管理层的决心。管理层必须提出其消防及应急计划并不断支持该计划的任何方面。

　　为了确保政策，规定及程序的执行，明确的责任范围必须建立起来。各级管理人员必须在消防和应急方面起到作用。

　　管理层须对人员的生命安全负责。

　　绝不可让生命安全取决于机会或假设。

　　有关本会不能负责的声明：

　　虽然本手册所含之资料及建议乃按可靠来源而编写，美国玩具制造业协会不能保证这类资料和建议的正确或完整，也不能就其正确或完整承担责任。在特别情形之下，可能需要其他额外的安全措施。公司的安全人员须查阅一切由政府机构分布的适用法律及规定。如本指南的资料不符合上述法规，则我们须以政府分布的法规为准。

　　在使用本手册以前，请与当地之消防部门，火灾保险公司，及贵公司区域内之火灾保险局一起查阅手册。如本指南的规定不符合上述单位之建议，请以上述单位之建议为准。

　　本制造商检查指南乃由美国玩具制造业协会所编写，是一项向其成员及成员之制造商提供的服务。在编写过程中，Hasbro Inc.的公司安全及健康服务部曾提供协助。

篇5：建设集团管理实施手册: 安全管理

　　建设集团管理实施手册: 安全管理

　　第十二章 施工项目安全管理

　　12.1 项目管理安全控制程序

　　12.1.1 项目安全管理控制程序

　　项目安全管理控制程序框图

　　12.2 安全保证体系

　　12.2.1 建立项目管理安全保证体系

　　项目经理为项目安全生产第一责任人，应牵头成立安全生产领导小组，本着“管生产必须管安全”的原则，其成员由项目经理部有关部门负责人和专职安全员组成。各作业队也相应成立安全生产领导小组，并配备一名专(兼)职安全员。

　　12.2.2 项目安全生产责任制

　　(1) 项目经理是安全目标管理的直接责任者。

　　a. 履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程的施工安全，对工程项目的安全管理全面负责。

　　b. 参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证措施方案计划。

　　c. 贯彻落实有关安全生产的法律、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中安全技术措施的资源配置。

　　d. 按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的要求，支持和督促项目安全员及施工管理人员对施工项目进行安全监督检查。

　　e. 根据《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-20**的要求，适时组织对工程项目经理部进行安全评价(包括安全预评价过程工序、验收评价、安全现状综合评价和专项安全评价)。

　　(2) 项目施工副经理

　　a. 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。

　　b. 定期组织管理人员学习安全生产法律法规和安全管理标准，传达上级主管部门的文件、会议精神。

　　c. 组织实施现场安全文明标准化管理，创造良好的施工环境，树立企业形象。

　　d. 组织安全设施验收，积极配合上级部门对工程项目的安全监督检查;根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常组织安全检查，落实整改措施。

　　e. 负责安全设施所需的材料、设备、设施的采购计划的审核及批准。

　　f. 及时、如实上报安全生产事故，按“四不放过”的原则处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，采取有效整改措施，预防和减少事故的发生。

　　g. 建立安全例会制度和安全联系制度，形成会议纪要，并发放给有关责任人员。

　　(3) 项目总工程师(或技术负责人)

　　a. 编制施工组织设计，负责对安全难度系数较大的施工方案进行优化;组织编制相应的安全保证计划，组织内部评审，报监理和业主(总包方)审批并督促实施。

　　b. 参与危险源点辩识确认，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。

　　c. 对特殊环境作业须补充的安全技术操作规程。

　　d. 制定施工各阶段针对性安全技术交底;(单位工程、单项工程安全技术交底，并做好技术交底人员的签字记录)。

　　e. 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。

　　(4) 项目现场安全员(安、环内审员)

　　a. 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与现场安全设施、施工用电、施工机械的检查验收。

　　b. 组织作业人员学习安全技术规程和安全管理规章制度，监督、检查操作人员的遵章守纪情况。

　　c. 掌握安全动态，发现事故苗头及时采取预防措施。

　　d. 制止违章作业，严肃安全纪律，对违章人员进行教育和处罚，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。发生工伤事故，应立即采取措施抢救伤者，并保护现场，在规定时间内报告项目经理和建设公司工程部安全处。

　　e. 配合设备、物资部门对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，进行检查验收;负责临边、洞口等的安全防护的技术措施以及特殊脚手架、大型机械拆装方案的落实;加强对易燃易爆物品的重点保管;对施工现场的用电设施按要求验收，加强临时用电和大临设施的安全管理。

　　f. 组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录;协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目安全状况。

　　g. 负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，参与纠正和预防措施的制订，防止事故再发生。

　　12.2.3 建立安全生产例会制度

　　(1) 为贯彻安全生产的“五同时”(在组织施工生产过程中坚持与安全生产同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比)，每周组织一次安全生产例会，坚持施工与安全同步，对安全生产工作进行布置、提出要求。安全生产例会主要内容：

　　a. 传达、学习安全生产法律、法规及上级有关文件，学习业务知识，提高安全人员业务素质。

　　b. 检查、分析、总结前一段安全生产工作，对后续工作提出要求。

　　c. 对安全生产方面存在的问题提出防范措施并做好记录;

　　d. 布置各项安全生产工作，开展安全竞赛活动。

　　(2) 单位工程、单项工程开工前召开安全技术交底会。

　　(3) 班组每天工作前召开班前会进行安全技术交底。

　　12.2.4 项目施工现场安全生产检查控制内容

　　项目经理部应到施工所在地安全监督有关部门报道，接受政府部门的监督检查。项目经理部对施工现场的危险、有害因素实施重点监控，分级管理和动态跟踪。定期组织对现场危险源和有毒、有害环境进行辨识和评价、制订相应措施。对重大危险源应派专人进行监护，并填写监控记录。

　　(1) 检查步骤：

　　a. 制定检查制度、检查计划或方案、组织安全检查，复查整改。

　　b. 组织安全检查。

　　c. 对检查出的安全环保问题、隐患进行确认。

　　d. 复查整改结果、安全问题及隐患。

　　(2) 施工现场安全过程控制检查的重点内容

　　a. 施工现场安全生产条件、安全设施(包括深基支护放坡，挖孔桩36伏安全电压使用，支模和脚手架方案验算、施工验收等)。

　　b. 从业人员的特种作业人员持证上岗，并做好登记。

　　c. 劳动保护用品的穿戴及使用情况。

　　d. 临时用电方案、施工用电(采用TNS和TN-s接零保护系统、三项五线制、三级供电两级保护)。电动工具应安装相匹配的漏电保护器，做到“一机一闸一箱一漏”，悬挂“三牌”(即操作人员牌、机械状态牌、操作规程牌)。

　　e. 施工机械设备的检查验收、挂牌和使用。

　　f. 外脚手架的搭设、防护、检查验收、挂牌、使用及拆除。

　　g. 高处作业及“三宝”、“四口”、“临边”等防护管理制度。“四口”即：楼梯口、电梯口、吊装口、预留口等处必须有防护栏杆或防护安全网，坑、沟、井口处必须有防护盖板、兜网或在周围加设围栏。有物体打击危险处的多层作业点通道口，必须搭设防护棚。阳台、楼板、屋面、操作平台等的边缘必须有可靠的安全防护措施。(具体实施细则参见《十九冶施工现场安全文明标准化管理实施细则》)。

　　h. 业主(总包方)设备管理、易燃易爆物品的管理及消防制度。

　　(3) 特殊设备的安装、改造、维修和拆除的操作规范

　　a. 特殊设备的安装、改造、维修和拆除前必须向当地县级以上质量技术监督部门履行告知手续，按《十九冶特种设备安全生产管理办法》执行。提供资料有：《安装(拆除)方案》;《开工报告》;《作业指导书》。安装完毕进行自检、专检，完善检测记录，办理注册登记和使用许可证，提交安装合格证，维护保养说明书后方可交付。使用前明确操作人员、交接班制度，做好操作前的检查工作，在吊装作业时必须是专人指挥，信号规范、统一。吊装作业人员必须遵守“十不吊”的原则，建立保养维修制度，并做好记录。

　　b. 部分特殊设备的安装、改造、维修须由具备相应资质的队伍实施。

　　12.3 项目安全生产投入

　　12.3.1 项目经理部应按建设公司有关规定的要求投入教育培训和安全措施费，并且为从事危险作业的人员或按建筑时段和施工周期、面积办理人身意外伤害保险。

　　12.3.2 安全机构和专、兼职安全员的配备：

　　(1) 项目经理部应建立安全管理机构，配有1名专职安全员(安、环内审员)。作业队应配备一名专、兼职安全员。

　　(2) 凡300万元以上新建项目、80人以上同时作业、15万元以上检修、技改工程或15人以上从事危险性较大的高空、临边，吊装、拆除，深基坑、孔桩作业及地质条件较差的土石方、土建施工;危险源点、危化品、大型构筑物周边施工等应在专职安全员监护下进行，并设警戒线，进行围设，派人监护，并准备应急救援器材、装备，编制应急救援预案。

　　(3) 按“三标一体化”和相关法规要求，项目经理部安全、环保内审员负责项目实施过程中的安全、环保评价工作，危险源点的辨识，监督安环措施，职业病防治措施，安全生产投入到位，组织安全、环保内审工作。

　　12.3.3 根据《安全生产法》和国务院(393)号令，新任命的项目经理部经理、副经理、总工、安全员必须取得安全培训、考核上岗资格证书。

　　12.3.4 工程项目现场装备管理

　　项目经理部应做到装备调度前作好维护保养，保持良好装备状况，调度后应做到谁使用谁维修保养，谁受益谁投入，严禁不良装备转入下一现场或项目。

　　12.4 安全隐患和事故的检查处理

　　12.4.1 安全隐患检查、整改

　　根据项目的特点制订安、环保措施;对检查出的安全隐患应立即下达隐患整改通知单，做到“三定、四落实”(即：定人、定时、定措施，人员、经费、时间、措施落实);限期纠正，并保存验证记录。

　　12.4.2 安全事故处理

　　(1) 用最快的方法和手段向有关部门报告安全事故。

　　(2) 事故处理：抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大，保护好现场。

　　(3) 成立专门部门进行事故调查，向有关部门提供调查报告。

　　12.5 职业病防治管理

　　12.5.1 项目经理部要组织制订职防工作实施细则，成立职防领导小组。对从事职业危宣害作业人员做到“三检制”(即：岗前体检、在岗期间定期进行职业病检查和离岗体检)。发现患有职业病的，应立即调离尘毒危害岗位，另行安排工作。

　　12.5.2 加强对职工的教育，对存在职业危害因素的作业场所，应悬挂相应的警示标志牌。

　　12.5.3 产生粉尘的物料和有毒有害物质的施工生产操作应严格按照国家相关法律、法规和公司《职业病防止管理办法》执行。

　　12.5.4 职业病防治：必须贯彻“以防为主，防治结合”的方针。并做好安全措施项目申报工作。应详细说明以下内容：

　　(1) 岗位不安全隐患及尘毒环境污染等现状;

　　(2) 措施项目及内容;

　　(3) 治理方案及预期效果;

　　(4) 外部协作条件的可行性、主要设备、材料资源情况;

　　(5) 工程进度安排及工程预算和必要的方案图纸。

　　12.6 分承包商的安全生产管理

　　12.6.1 建立完善的分承包商的准入制度，做好分承包商引入工作，防止安全生产条件不合格队伍进入项目施工现场。

　　12.6.2 项目经理部要将分承包商安全管理工作纳入统一管理。编制施工方案，应有明确的有针对性的切实可行的安全技术措施，并做好对分承包商的安全技术交底工作，对分包方的安全生产工作进行统一协调、管理，并做好记录。

　　(1) 签订安全协议，收缴安、环保证金，制订安全奖罚规章制度(规定对施工过程中违反规定的分承包商负责人进行警告和罚款，情节严重的清退出场)。

　　(2) 项目经理部工程部应对分承包商现场施工活动进行全程监控;保证监督其配备必要的劳动防护用品。检查施工机具是否符合安全生产条件。

　　(3) 项目经理部应建立分承包商的安全的台帐。

　　12.6.3 项目经理部与分承包商签订安全协议书，该协议应明确双方的安全权利、义务，发生安全事故的责任的划分，具体条款有：

　　(1) 规定项目经理部的安全人员有对分承包商所提出有关安全知识咨询解答的义务和安全施工管理实施监督的权利。

　　(2) 明确项目经理部和分承包商各自的权利和义务。协议中要求分承包商必须对自己实施承包施工的安全事项承担全部责任，自行引发的伤亡事故或伤害他人事故应承担一切责任和费用。

　　(3) 明确该协议的生效时间和协议解除时间。

　　12.6.4 协调完善分承包商劳动安全保险工作。

　　12.7 相关的安全规范、标准、文件

　　12.7.1 《建设部JGJ59-99标准》

　　12.7.2 《十九冶安全文明标准化工地标准》

　　12.7.3 《十九冶分包工程和临时用工管理办法》

　　12.7.4 《十九冶特种设备及压力管道制造、安装、维修、改造管理办法》

　　12.7.5 《十九冶职业病防治管理办法》

　　12.7.6 《十九冶安全生产应急救援预案》

　　12.7.7 《十九冶各级安全生产责任制》

　　12.7.8 《十九冶工伤保险事故申报制度》

　　12.7.9 《十九冶安全生产投入标准》