安全防范系统(工程)建设中各方的职责

　　安全防范系统(工程)建设中各方的职责

　　一、 建设单位职责

　　1.提供设计任务书，明确目的、要求、内容及应达到的预期效果。

　　2.组织专人或会同监理督促施工单位规范施工;提供系统综合接地装置、接地电阻测试数据;组织专人或会同监理及设计、施工单位及时完成隐蔽工程随工验收并填写随工验收单。

　　3.根据系统试运行记录提供试运行报告;组织设计、施工单位对系统进行初步验收，与设计、施工单位一起写出初步验收报告。

　　4.配合公安技防办组织初步设计方案论证;配合公安技防办组织安全防范系统(工程)竣工验收会。

　　5.配备中心控制室值班(操作)人员，建立系统的值勤、操作和维护管理制度。

　　6.督促设计、施工单位对初步设计方案论证意见及验收结论所提出的整改要求、意见的落实。

　　二、 设计、施工单位职责

　　1.按建设单位设计任务书(合同)的要求写出初步设计方案，并通过方案论证。

　　2.根据论证意见写出整改落实意见，完成正式设计，并经建设单位认可。

　　3.将设计方案及相关材料审报公安技防办核准通过后，组织工程实施。

　　4.按图施工。实施中如确实需作局部调整或变更的，应按程序进行审批，并经建设单位认可，提供更改审核单。如果有重大变化(实际情况与方案论证内容有较大出入时)必须审请重新论证或请建设单位修改设计任务书。

　　5.试运行其间与系统值班(操作)人员一起填写试运行记录，对系统值班(操作)人员进行技术培训，配合建设单位建立系统值勤、操作和维护管理制度。

　　6.与建设单位共同对系统进行初步验收，并协同建设单位写出初步验收报告。

　　7.系统按要求建成后达到设计要求，并为建设单位认可可视为竣工，并写出竣工报告。

　　8.一、二级安全防范系统(工程)应向公安技防办领取系统检测委托书，向公安部授权的检测机构办理系统检测(目前该项暂时不进行，几时进行等通知)。

　　9.按要求完成竣工图纸资料和相关材料向公安技防办审报系统验收，并配合公安技防办组织完成安全防范系统(工程)的竣工验收。

　　10.通过或基本通过安全防范系统(工程)验收后，根据验收结论写出整改落实措施，并经建设单位认可。

　　11.验收结论经公安技防办签署同意后，向建设单位进行安全防范系统(工程)完工移交手续。

　　12.落实维修保养等售后服务。

　　三、 公安技防办职责

　　1.审理和会同建设单位组织与安排安全防范系统(工程)初步设计方案论证和竣工验收，促使论证与验收活动的规范、可观和有效。

　　2.向检测机构出具系统检测委托书(目前该项工作暂时不进行，等时机成熟后才开展)。

　　3.组织安全防范系统(工程)验收活动。

　　4.签署安全防范系统(工程)验收结论意见，并对验收材料归档。

　　5.监督初步设计方案〈论证意见〉和系统(工程)竣工〈验收结论〉提出的整改意见的落实。

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篇2：建设公司工程质量职责岗位责任制

　　华兴建设公司工程质量岗位责任制

　　一、项目经理工程质量职责

　　项目经理是项目工程质量的第一责任人，对项目部的工程质量管理工作及项目的工程实体质量负直接领导责任。其质量管理职责是：

　　1. 保证国家、行业、地方的法律、法规、技术标准，以及企业的工程质量规章制度在项目的实施中得到贯彻落实;

　　2. 建立项目部的质量管理体系并保持其有效运行;

　　3. 主持项目的质量专题会议;

　　4. 及时向上级报告工程质量事故，配合有关部门进行事故调查和处理。

　　二、项目分管副经理(质量总监)质量职责

　　项目分管副经理(质量总监)协助项目经理开展质量管理工作，对项目的工程质量负直接管理责任。其质量管理职责是：

　　1. 严格执行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规及规章制度;

　　2. 保证项目质量责任体系、质量监督体系的运行;

　　3. 组织制定项目部的质量管理制度;

　　4. 根据项目的质量目标，组织编制项目质量策划;

　　5. 研究解决质量缺陷或质量通病;

　　6. 组织工程各阶段的部验收工作、外部验收;

　　7. 组织对项目部人员的质量教育，提高项目部全员的质量意识;

　　8. 组织项目的质量专题会议;

　　9. 及时向项目经理报告质量事故，负责工程质量事故的调查，并提出处理意见。

　　三、项目技术负责人质量职责

　　项目技术负责人在项目经理和企业技术负责人的领导下，对项目的工程质量负技术责任。

　　1. 严格执行国家工程质量技术标准、规的各项规定;

　　2. 组织编制施工组织设计、专项施工技术方案、技术交底等;

　　3. 向项目部有关技术、施工、质量管理人员进行施工组织设计、施工方案交底;

　　4. 监督施工组织设计、施工方案、技术措施的落实情况;

　　5. 负责项目计量、试验、检测设备的可靠性;

　　6. 组织施工试验、检测工作;

　　7. 负责项目施工资料的完整、准确性;

　　8. 参加项目质量验收工作;

　　9. 参与质量事故调查，分析技术原因，制定事故处理的技术方案及防措施;

　　10. 负责工程测量工作。

　　四、项目生产经理质量职责

　　1.组织项目施工生产，平衡项目生产所需资源，对资源的配备，采购与供应进行管理并督促、检查工作的实施，协调解决生产过程中影响工程质量、进度实际问题。

　　2.参与管理体系文件的编制、识别工程质量控制重点难点、施工生产中的管理重点难点，针对这些重点难点制定相对应的控制措施、监测控制点和控制监测方法，实施过程动态监控管理，确保产品形成过程质量始终处在受控状态中。

　　3.合理安排、调配人、材、机和工序交叉作业，确保施工生产的合理性、连续性、有效性，实现工期、质量目标。

　　4. 负责工序产品形成过程质量的监控管理，严格执行“三检制”，做好特殊工序的监控管理，负责对不合格品的整改工作，不允许不合格工序进入下到工序，确保工程质量。

　　5. 与业主、监理的建立良好交流与沟通、协作关系;参与工程隐蔽验收、分部分项工程质量验评。

　　6. 负责工序产品和竣工产品交付前的成品防护、保护工作，减少因保护不当造成的返工、返修损失。

　　7. 参与项目和业主、监理主持的质量例会，落实会议相关容和要求，满足工程质量要求。

　　五、项目专职质量工程师质量职责

　　质量工程师对工程的实体质量负监督与确认的责任。其职责是：

　　1. 熟悉施工图设计文件，熟悉相关质量验收标准;

　　2. 参加对施工作业班组的技术交底，了解工艺、工序质量要求;

　　3. 依据对班组的技术交底对施工作业面进行质量巡查或旁站监督;

　　4. 协助专业工程师实施对工序质量的过程控制;

　　5. 组织检验批部质量验收和质量等级评定;

　　6. 会同建设方、监理方共同对每一检验批进行外部质量验收;

　　7. 发现工程质量存在隐患或经检查质量不合格时，应立即要求停止施工，并立即向项目部分管领导报告;

　　8. 参与项目质量事故的调查和处理;

　　9. 编制质量验收资料;

　　10. 编制质量监督工作日志。

　　六、项目专业工程师(工长)质量职责

　　工长是工程实体质量的直接责任人，其质量管理职责是：

　　1. 严格按施工图设计文件及施工方案组织施工;

　　2. 编制对施工作业班组的技术交底并组织交底;

　　3. 按技术交底文件的要求与规定，实时监控作业人员的工序操作质量;

　　4. 监督工序、班组交接检验;

　　5. 组织对不合格品的安排返工;

　　6. 核实所用材料、设备质量;

　　7. 参与组织施工试验、检测工作;

　　8. 编制施工日志;

　　9. 编制本专业的施工资料，并保证施工资料的同步性。

　　10. 参与资料施工调查。

　　七、项目检验试验人员质量职责

　　1.负责现场、原材料、构件检验试验工作，对检验试验结果负直接责任;

　　2.负责对取样试件的保护、留置工作;

　　3.认真执行检验试验操作规程，迅速反馈检验试验结果;

　　4.对不合格的检验结果和错误的检验报告要分析原因，并立即向质量负责人反馈;重大问题要及时向质量总监或项目经理报告。

　　八、项目测量员质量职责

　　1.认真执行测量规、测量操作规程、换手复核、检算制度以及测量成果审核和应用程序，对测量成果质量负直接责任;

　　2.按项目测量控制方案完成交接桩复测、控制测量、施工放样沉降观测、线性控制测量和竣工复测;

　　3.接受技术人员技术指导和测量资料审查，测量记录、计算成果和图表记录清楚，签署完善，配合技术负责人做好对施工队和工班的测量成果交底，完善交底资料签认手续;

　　4.认真保管测量资料，做好测量资料的收集、分类和归档工作。

　　九、项目材料员质量职责

　　1.负责收集质保证明材料，并负责归档保存;

　　2.负责进场材料的数量和外观验收;

　　3.通过点验单、发料单、物资明细帐、标识牌等实现产品的可追溯性要求;

　　4、应做好以下的记录：

　　a、标识牌;

　　b、顾客提供产品、丢失、损坏或不适用情况记录表;

　　c、进场材料通知单;

　　d、月/季需用材料采购计划表;

　　e、年度需用物资申请计划表;

　　f、进货、检验记录表;

　　g、点验单;

　　h、发料单;

　　i、物资明细帐。

　　十、项目资料员质量职责

　　1、负责收集、编目、登记、发放、回收技术标准及施工质量验收规等技术法规性文件。

　　2、负责图纸、设计变更和工程洽商的接收、发放和归档;

　　3、负责工程竣工技术资料的收集、汇总、审查、整理和归档。

篇3：学院新校区建设现场代表职责

　　AN学院新校区建设现场代表职责

　　一、现场代表是建设单位派驻现场的具体负责人，负责所分管项目的具体管理工作。主要任务是按项目建设目标，组织项目实施，监督建设合同及监理合同的执行情况。

　　二、负责对施工单位的施工组织设计进行审查，组织施工单位和监理单位进场。

　　三、联系、组织协调相关部门和单位到工地现场，办理现场变更工程签证，按合同及工程进度办理付款手续。

　　四、填写工程日志，协助监理单位处理工程质量事故。

　　五、参与分部分项工程验收及竣工验收的组织工作，督促工程整改。

　　六、实施落实建设单位对工程的各项指示。

　　七、督促配合监理单位审查施工单位提交的分部分项工程竣工验收资料、决算资料。

　　八、办理所管工程项目的其他有关事宜。

篇4：建设股份公司董事长岗位职责

　　建设股份公司董事长岗位职责

　　一、召集和主持公司管理委员会议，董事会议，主持召开股东大会、并负责上述会议的贯彻落实;

　　二、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项;

　　三、检查董事会决议的实施情况，并向董事提出报告;

　　四、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇及以解聘，并报董事会批准和备案;

　　五、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;

篇5：学生公寓建设社区服务主要职责

　　学生公寓建设社区服务主要职责

　　中心在学生处领导下，对学生公寓进行管理，按照学院和学生处的各项规章制度和要求，围绕“服务育人”的宗旨服务，积极组织开展各项工作。

　　1、负责学生公寓的日常管理和服务工作。

　　2、负责学生宿舍的分配、调整和管理。

　　3、负责新生卧具的配置、采购、发放。

　　4、负责学生公寓卫生服务和监督检查工作。

　　5、负责学生公寓生活环境秩序，以及规章制度的建设和执行。

　　6、负责学生公寓物资财产的管理。

　　7、负责学生公寓的精神文明建设。

　　8、负责中心人员的思想和业务教育培训。

　　9、完善维修体制，负责学生宿舍修理及假期维修工作。

　　10、配合有关部门做好学生宿舍的治安保卫工作。

　　11、负责学生宿舍临时工作人员的招聘、管理工作。

　　12、定期向处领导请示汇报工作，接受上级的检查监督。

　　13、收集各楼办公室的日常工作材料。

　　14、指导校学生公寓管理委员会的工作，对文明宿舍进行抽查。

　　15、负责学生公寓卫生、秩序、组织纪律等的检查、评比工作，组织各院系(部)开展创建文明宿舍活动，并按有关规定进行奖励和处罚。

　　16、负责提供学生公寓区勤工助学岗位，并对其工作情况进行监督检查。

　　17、完成上级交办的其他工作。