工厂现场管理与5S

　　工厂现场管理与5S

　　5S来自日文

　　整理 (SEIRI) ......Organisation

　　整顿 (SEITON) ......Neatness

　　清扫 (SEISO) ......Cleaning

　　清洁 (SEIKETSU) ......Standardisation

　　修养 (SHITSUKE) ......Discipline and Training

　　因为五个单词在日文发音的第一个字母都是"S"，所以统称为"5S"。5S活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、员工士气......牵一而动百，是其他管理活动有效展开的基石之一。

　　未推行5S的工厂，对其各个岗位只是稍瞥一眼，就感觉比较脏，地板上黏着垃圾、油渍、铁屑等，已成黑黑的一层;零件、纸箱胡乱搁在地板上，人员、车辆在拥挤狭窄的过道上穿插而行......

　　即使工厂的设备是世界上最先进的，如不对其管理，也不知道自己要用的工装夹具到底摆放在哪里。俗话说："近朱者赤，近墨者黑"，到了最后，所谓最先进的设备也加入不良机械的行列，等待维修或报废。

　　员工在这样的工厂里，当然是越干越没劲，要么过一天算一天，要么另栖他枝。

　　这样的工厂我们认为它只会生产问题和制造麻烦，对人类社会没有任何积极的意义。

　　对于这样的工厂，引进很多尖端优秀的管理方法也不见得会有什么显著效果，还是从简单实用的5S开始吧! 我们先从5S的含义理解着手：

　　整 理

　　含义：将必需物品与非必需品区分开，在岗位上不要放置必需以外的物品。

　　对每件物品都要看看是必要的吗?非这样放置不可吗?

　　要区分对待马上要用的、暂时不用的、长期不用的;

　　即便是必需品，也要适量;将必需品的数量要降低到最低程度;

　　在哪儿都可有可无的物品，不管是谁买的，有多昂贵，也应坚决处理掉，决不手软!

　　非必需品：在这个地方不需要的东西在别的地方或许有用，并不是"完全无用"的意思，应寻找它合适的位置。

　　当场地不够时，不要先考虑增加场所，要整理现有的场地，你会发现竟然还很宽绰!

　　整 顿

　　含义：将必需物品放于任何人都能立即取到的状态。整顿其实也是研究提高效率方面的科学。它研究怎样才可以立即取得物品，以及如何能立即放回原位。任意决定物品的存放并不会让你的工作速度加快，它会让你的寻找时间加倍;你必须思考分析怎样拿取物品更快，并让大家都能理解这套系统，遵照执行。

　　将寻找的时间减少为零

　　有异常(如丢失、损坏)能马上发现

　　其他人员也能明白要求和做法;(既其它人员也能迅速找到物品并能放回原处)

　　不同的人去做，结果是一样的(已经标准化)。

　　清 扫

　　含义：将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁;设备保养得锃亮完好;创造一个一尘不染的环境。公司所有人员(含董事长)都应一起来执行这个工作;

　　最好能分配每个人应负责清洁的区域。分配区域时必须绝对清楚地划清界限，不能留下没有人负责的区域(即死角)。

　　对自己的责任区域都不肯去认真完成的员工，不要让他担当更重要的工作。

　　到处都干净整洁，客户感动，员工心情舒畅;

　　在整洁明亮的环境里，任何异常--包括一颗螺丝掉在地上都可马上发现。

　　设备异常在保养中就能发现和得到解决，不会在使用中"罢工"。

　　清 洁

　　含义：将整理、整顿、清扫进行到底，并成为一种制度和习惯。要成为一种制度和习惯，必须充分利用创意改善和全面标准化，从而获得坚持和制度化的条件，从而提高工作效率。成为一种制度和习惯。

　　实施了就不能半途而废，否则又回到原来的混乱状态;

　　领导的言传身教、制度监督非常重要;

　　一时养成的坏习惯，要花十倍的时间去改正。

　　修 养

　　含义：对于规定了的事情，大家都按要求去执行。公司应向每一位员工灌输遵守规章制度、工作纪律的意识;此外强调创造一个良好风气的工作场所，绝大多数员工对以上要求会付诸实践的话，个别员工和新人就会抛弃坏的习惯，转而向好的方面发展。此过程有助于人们养成制定和遵守规章制度的习惯。

　　基本过程：学习公司的规章制度 理解规章制度 努力遵守规章制度 成为他人的傍样具备了成功的修养

　　学好三年，学坏一日。违反规章制度是非常容易的，稍一放松就可能违反;领导者的热情帮助与被领导者的努力自律是非常重要的;

　　人性化管理时代的到来，需要人们有更高的合作奉献精神和职业道德;

　　互相信任，管理公开化、透明化;

　　勇于自我检讨反省，为他人着想，为他人服务。

　　近年来，随着人们对这一活动的不断深入认识，有人又添加了“坚持、习惯”等两项内容，分别称为6S或7S活动。

　　5S的作用

　　1. 5S是最佳的推销员：

　　至少在行业内被称赞为最干净、整洁的工场;

　　让人们为之感动，忠实的顾客越来越多;

　　知名度很高，很多人慕名而来参观;

　　大家争着来这家公司工作;

　　人们都以购买这家公司的产品为荣。

　　2. 5S是品质零缺点的护航者

　　员工有很强品质意识，按要求生产按规定使用，能减少问题发生;

　　检测用具正确使用保养，保证品质要求;

　　5S是确保品质的先决条件。优质的产品来自优质的工作环境。

　　发生问题时，一眼就可以发现;工厂如果没有5S就发现不了异常(或很迟才发现); · 早发现异常必然能尽早解决问题，防止事态进一步严重。并且所用的调查时间减少，节省人力物力。

　　3. 5S是节约能手 --降低成本、提高效率

　　5S能减少库存量，排除过剩生产;

　　降低机器设备的故障发生率，延长使用寿命;

　　减少卡板、叉车等搬运工具的使用量;

　　减少不必要的仓库、货架和设备;

　　寻找时间、等待时间、避让调整时间最小化;

　　减少取出、安装、盘点、搬运等无附加价值的活动;

　　4. 5S是交货期的保证

　　模具、工装夹具管理良好，调试、寻找时间减少;

　　设备产能、人员效率稳定，综合效率可把握性高; 5S能保证生产的正常进行，不会耽误交货。

　　5. 5S是安全的软件设备

　　保持宽敞、明亮的工作场所，使物流一目了然;

　　它使货物堆高有程度限制;

　　人车分流，道路的通畅;

　　危险、注意等警示明确;

　　员工正确使用保护器具，不会违规作业;

　　灭火器放置位置、逃生路线明确，以防万一。

　　6. 5S是标准化的推动者

　　让人们正确地执行已经规定的事项;

　　去任何岗位都能立即上岗作业。

　　7. 5S可以创造出快乐的工作岗位：

　　我们要创造一个心情愉快的工作环境。这个环境将让我们心情愉快。 喜悦的心情并不是公司带给我们的，而是我们自己创造出来的，我们应为此感到自豪和骄傲。

　　◎ 5S使岗位明亮、干净，不会让人厌倦和烦恼;

　　◎ 5S让大家都在亲自动手进行改善;

　　◎ 5S让员工乐于工作，更不会无故缺勤旷工;

　　◎ 5S能给人[只要大家努力，什么都能做到的]的信念，创造出有活力的工场。

　　"人造环境环境育人"，员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、修养的学习遵守，使自己成为一个有道德修养的公司人，整个公司的环境面貌也随之改观。--没有人能完全改变世界，但我们可以使她的一小部分变得更美好。通过对地域、人类的贡献，公司籍此为基础能更好地发展壮大下去。

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篇2：5S现场管理规章制度

5S现场管理规章制度

总则

　　为使大家共同拥有一个优美、规范化的作息环境，结合本公司的发展趋势及现场状况，经研究决定，特制定以下规章制度，希望全体在职员工为创造一个令人舒适的工作环境配合遵守。

一.行为管理条例

　　第一条 上班时间禁止说话(工作问题除外，但声音要以两人听见为准)，不得因讨论影响到其他人工作。

　　第二条 车间内不准随地吐痰，乱写乱画，注意卫生整洁。

　　第三条 车间内禁止喧哗、争吵，互相追逐打闹。

　　第四条 车间内禁止抽烟、玩火(因工作除外)工作时间禁止东张西望，离岗串岗，到非本职工作范围内作业。

　　第五条 休息时间，禁止取笑、讽刺挖苦、捉弄同事及管理人员，禁止在车间内争论、滋事打架，禁止在任何时间到办公室闲聊，或做其它与工作无关的事情，进办公室前要礼貌敲门，允许后方可进入。

　　第六条 车间内禁止吃零食，不准带包、衣物等进入车间。

　　第七条 车间内禁止从事赌博活动，不准喝酒、打扑克等等，严禁酒后从事生产活动。

　　第八条 工作时间内必须无条 地服从管理人员调配，若有建议下班后向办公室反映。

　　第十二条 请教别人要用礼貌用语，轻声询问。

　　第十三条 禁止在厂区内乱扔果皮杂物,不准损坏公物。

　　第十四条 车间内禁止利用公司材料承做衣物，做私活。

　　第十五条 禁止私揭车间、厂区的标识、制表。

　　第十六条 禁止勒索、恐吓员工、同事，不准与社会不良人士交往。

　　第十七条 禁止依仗关系势力在厂区内独断专横，胡作非为。

　　第十八条 禁止私带废旧器物、公物出厂。

　　第十九条 严禁在工作中推卸责任，逃避责任。

　　第二十条 禁止变相行贿、说情，以关系推荐无能力员工。

二.日常工作管理条例

　　第一条 上班时间根据作息时间准时进入车间，检测所属设备工具，若出现问题及时通知维修人员。

　　第二条 非节假日必须穿工作服，佩带工作证件，否则不准进入车间。

　　第三条 上班时间禁止迟到、早退，非紧急状况不准捎假或电话请假，无故缺勤者按旷工处理。进入车间内必须穿拖鞋，禁止穿室外鞋进入室内作业。

　　第四条 车间内禁止将衣物、废料垫于凳上作业，用衣物擦洗手及清擦板面机器。

　　第五条 每一名员工必须爱惜自己所用的设备，定期定时保养，保障延长机器的使用寿命，长期保证机器设备的内外无残渣、赃物。

　　第六条 禁止拖延工作时间，对待本职工作要认真负责，造成的不良品必须在空暇时间内返修。

　　第七条 工作时间内，每日必须完成当日额定目标量，养成今日事今日毕的良好工作习惯。

　　第八条 下班后禁止到车间内玩耍、吵闹。

　　第十条 注意保持个人卫生，经常修剪指甲，勤洗头洗澡，更换衣服，保持衣服鞋袜的清洁干净。

　　第十一条 下班后(在不加班情况下)立刻关灯，在过道统一站立，顺序走出，禁止在车间内逗留。

　　第十二条 注意车间卫生,上下班前及午休时间清扫一次地面,下班后将所属机器清理完毕后,将凳子摆放整齐后方可下班。

　　第十三条 车间内门窗、鞋柜等设施，每周六认真清扫一次，直到无灰尘为止。机台、板台每日下班清扫一次，保证干净、清洁。

　　第十四条 下班后将台面衣服归类整理、遮盖后，把自己的工业废物或废料分类倒进固定的垃圾桶里，杜绝地面废布、残片、断线毛存留。

　　第十五条 在特定的时间内，凡是提前完成目标量的，立即下班，若有需要可申请增加生产量，(此实际工作量将结算于绩效奖金内)继续工作，否则不允许在车间逗留。

　　第十六条 禁止利用废旧布料私做坐垫，如有必要以书面形式向办公室管理人员申请，许可后统一定做发放。

　　第十七条 每一名员工必须自觉完成本职工作，在本职未完成时有权拒绝管理人员调派，在未经管理人员许可下，禁止私自到非本职工作范围内帮忙。

　　第十八条 禁止在上班时间内睡觉。

　　第十九条 禁止携带非本公司人员进入车间，若有需要必须经所属主管批准后，方可进入。

　　第二十条 午休时间禁止坐、扒在工作台上。

　　第二十一条 如有急事、要事，必须以书面形式进行请假，经部门主管批准后，方可离去，若私自离去者，则按旷工处理。

　　第二十二条 禁止向窗外抛扔杂物、废料等。

　　第二十三条 下班时要以铃声为准，下班后注意关闭门窗，盖上机器后方可离去。

三.物品安署条例

　　第一条 必须时常检查所产成品是否正确摆放在固定的规划区域内，必须将成品箱以7-8个高度统一摆放合理后，方可从事其它工作。

　　第二条 验针时要整理划分好号、色、款式等，分类按一定标定数量装箱(如有搭配的，则按变更搭配处理装箱)分别放在不同的规划区域内。认真区分出次品，分类整理，存放在固定区域内贴上标识。

　　第三条 废旧纸箱、包装纸、塑料袋统一整理后，分类存放在规定区域内，贴上标识规格。

　　第四条 不能再利用的生活垃圾及线头、灰尘、废纸品分类倒在垃圾桶内，下班、午休时间送出车间，清理好存放桶的角落，回来后按原地摆放垃圾桶。

　　第五条 新来布料、包装袋、纸、线等统一存放在不同的区域角落,贴上标识,注明款号,归类整理。凡是经检验确定的完全不良品，立即整理，存放在单独的角落，贴上标识，注明款号，成品应及时下流，保障流程畅通。需要换针时必须将完整的断针交上后，以旧换新，若断针不完整不予更换，必须在不影响正常工作情况下，将断针找出交换。

　　第六条 验针机四周1.2米内部不准存放任何物品，在规定区域，操作员禁止携带通讯设备。

　　第七条 去污机等所有设备不得私自挪动，若有必要，则让班组负责人申请，经部门主管同意后，方可调动。

四.资材管理条例

　　第一条 胶带、包装纸等缝制副材料、表单等严禁浪费，用完后按照实际数量申请补料，违者罚款额数根据遗失数量进行经济处罚。

　　第二条 侧标、主标以2%数量发出，若发现短残品及时申请更换，数量不足的情况下申请补料单，经部门领导签字后方可补给不够数量。笔、表格、本、出勤簿等文体用品，根据预算实际数量的105%按月发放，期间禁止更领或发放，若必要时则申请主管同意后方可更领，否则自行解决。

　　第三条 资材管理员必须时常记录发放情况，记录每晚6点时报表核算，不得私自发放，资材室所有的布置、桌椅规划等不得私自挪动，若需必要经主管同意后方可重新布置变更区域。

　　第四条 进入资材室的所有材料必须归类整理存放，标识清楚，不要的物品及时清理。

五.请假管理条例

　　第一条 请假必须以书面形式经所属主管签字后方可生效,否则办公室不予承认,私自离去者按旷工处理。

　　第二条 申请病假必须持有效医院证明，否则不予批准，私自离去者按旷工处理。

　　第三条 事假必须提前12个小时申请批准，否则不予签字，私自离去者按旷工处理。

　　第四条 要事、急事必须在请假时诚实汇报真实情况及原因，否则不予签字，私自离去者按旷工处理。

　　第五条 生产高峰期,非紧急事宜禁止请假，私自离开者按旷工处理。

　　第六条 请假事宜禁止口头许可,禁止捎假、电话请假等,否则办公室不予承认，则按旷工处理。

　　第七条 因急性病或其它原因不能前来请假者，可由其家属来公司办理请假手续，但必须本人签字，否则不予承认，则按旷工处理。

　　第八条 产假期限为三个月(晚婚增加两个月)，婚假期限为一周(特殊例外)，事假最长为三日，病假为1-90日，意外人身事故可放宽到六到十个月。在期限内未归者，则按旷工处理。超过三日者，按自动离职处理。

　　第九条 未尽事宜，请参照《薪资、福利管理条 》、《奖罚管理条 》、《离职管理条 》配备执行。

六.离职管理条例

　　第一条 凡属离(辞)职者，由所属班组负责人，确认可以离职情况下,方可签字认可,若因私情或决策不当造成耽误生产者,追究所属负责人的责任。

　　第二条 凡是辞职员工必须提前30日以书面形式申请，由本人经所属班长、主任、主管确认签字后方可生效，私自离去者，按自动离职处理，扣除最后一月工资。

　　第三条 在离职签字程序后的规定工作日内，禁止请假(特殊例外)。

　　第四条 在签字过程中,若因部门领导请假,不能签字时,则自动推迟辞职日期(特殊情况下可由副领导签字),若因阶别未能全部签字者则不予承认,私自离去者按旷工处理。

　　第五条 凡辞职员工，于次月5号领取薪金，逾期超过三个月者，作为自动弃权处理。

　　第六条 凡由于缺勤、旷工责令开除的员工，根据《奖罚条 》扣除罚款金额后应得薪金,请于次月工资发放后7日领取，逾期则作为放弃处理。

　　第七条 因停职处罚未归超过三天者，则按旷工处理。一周未归者按自动离职处理，其薪资扣除罚款后务请于次月工资发放日后来领取，逾期一个月者按放弃处理。

　　第八条 未尽事宜，待逐步完善。

七.卫生保健管理条例

　　第一条 注意个人的卫生及形象，长期保持袖、领处无污垢，服装勤于漂洗更换。

　　第二条 生病时及时请假就诊，若在财政上出现困难，可向办公室书面申请预支费用。

　　第三条 注意每周洗澡，每日刷牙洗脸，保持身体清洁，预防疾病。

　　第四条 适当地参与体能训练，增加锻炼量，养成锻炼身体的好习惯。

　　第五条 服装、鞋袜勤于洗涤，内衣保持干净，无灰尘污垢，保持完美的个人形象。

　　第六条 注意坐立姿势,预防养成伏腰驼背的不良习惯,预防骨骼病症的发生。

　　第七条 每年至少体检一次，确定无异象病症发生，保障身体健康如有身体不适，立即请假治疗，经医疗机构诊断严重者，可申请停职手续，结算薪资入院治疗。

八.厂区卫生环境管理条例

　　第一条 在工厂直辖范围内，禁止乱扔杂物及垃圾，违者罚款50元。

　　第二条 在车间所属的清洁责任环境区域内，主动清扫本职区域，并长期保持清洁，经检查发现卫生不合格者，则对责任人处以30元以下罚款，同时给予严重警告。

　　第三条 清洁人员必须认真负责的做好区域内的垃圾和绿化工作.第四条 清洁人员定时将车间的生活、工业废品运到垃圾存放处，协助清理运走。

　　第五条 厂区内车辆行驶道路合理规划，停放车辆顺固定线停备完善。

　　第六条 仓库、货柜来料卸装后，及时清理地面卫生，保证环境清洁。

　　第七条 绿化区域外不允许看见土质、杂草，工作期内定期清理种植。

　　第八条 厂房前后下水道定期(一周为限)清理、覆盖，保证无异味、残留等污染环境的问题发生。

　　第九条 车间的楼梯、办公室地面，每四小时清扫一次，窗帘、玻璃每周清洗一次，垃圾桶要在限定区域内一字摆放，保证车间的清洁明亮，建立一个良好的工作环境。

　　第十条 各个区域的清洁负责人，必须做好应尽的本职工作，为建立一个良好的作息环境而努力。

九.厕所卫生管理条例

　　第一条 不准在厕所长时间逗留、打闹，禁止便后不及时冲洗便池，养成随手关门的好习惯。

　　第二条 禁止将硬性纸质丢在厕纸篓外，上厕所时，应礼貌谦让，不得争抢。

　　第三条 禁止故意损坏公共设施。

　　第四条 严禁在厕所乱写乱画，乱扔杂物。

　　第五条 禁止将烟头乱扔，要统一丢在固定的垃圾桶内，不得私自揭撕张贴的标语、标识。

　　第六条 禁止洗手时将水溅到整容镜上，禁止夏天闭窗，冬天开窗，以上现场管理条 ，希望大家自觉遵守，为创造一个完善优美的车间环境而共同努力，如有建议，务请以书面形式移交总务部，参审补充，修改更正。

十.餐厅管理条例

　　第一条 餐厅管理人员必须做到身体健康，勤于洗澡理发，更换内外服装，修剪指甲，工作诚恳，任劳任怨，一视同仁，礼貌待客，全心全意为职工服务。

　　第二条 坚决贯彻执行《食品卫生法》，保证食品卫生及饭菜质量口味，保障人体健康，严禁购买不卫生的蔬菜肉类。

　　第三条 生熟食品要分类加工，区别摆放，保证无虫害，无异味。

　　第四条 对于浪费现象，坚决制止，对不符合规章就餐者，有权拒绝供食，并立即扣除工作证件，移交所属部门。

　　第五条 严禁乱扔杂物，饭菜残渣倒进指定垃圾桶内，并将餐具消毒放在统一的角落，禁止用自来水涮洗餐具。

　　第六条 定期对设备保养清洁，每天由当班人员定时拖洗地面，擦拭桌面卫生，对餐具全部消毒处理，涮洗干净，保证卫生清洁。

　　第七条 餐厅卫生每日打扫，灯、风扇、暖气等在就餐后15分钟关闭。

　　第八条 对于无工作证件的就餐者，要详细询问工作岗位，所属原因，认真记录，不符合要求的就餐者要坚决拒绝。

　　第九条 认真平等对待每一位就餐者，禁止乱插队的现象发生，要时常监督，责令排队打饭菜。违者移交所属部门办公室责令处罚。

　　第十条 就餐时严禁大声吵闹，将脚放在桌椅横杆上，必须端正坐姿，低首用餐。

　　第十一条 所有人员不得将食品带回宿舍内用餐，禁止代人打饭菜。

　　以上管理条 希望全体员工共同遵守，配合执行，为创造一个良好的工作环境而认真配合。

十一、宿舍管理条例

　　第一条 宿舍内严禁使用电炉子、电褥子、热得快等非照明电器，严禁将易燃易爆等危险品带入宿舍。

　　第二条 房内物品妥善保管，被褥等叠放整齐，严禁乱摆乱放。

　　第三条 注意宿舍卫生，每日值日生必须在早晨起床后梳洗完毕，打扫室内卫生，保持房内通风。

　　第四条 禁止在墙上乱钉乱画，洗漱用品统一放在床下右角，严禁乱摆乱放。

　　第五条 每日晚10：30分必须关灯休息，严禁在宿舍内吵闹，聊天。

　　第六条 宿舍内严禁乱蹦乱跳，大声喧哗，打架斗殴，赌博，乱搞男女关系。

　　第七条 未经管理人员许可，严禁携带非宿舍人员住宿，每日出入关门、锁门，保证财物安全。

　　第八条 禁止将书报、期刊等乱扔乱放，必须叠放整齐存放在床头内侧。

　　第九条 宿舍人员必须团结友爱，相互尊重帮助，禁止拉帮结伙，互相勾心斗角。

　　第十条 非住宿人员的衣物用品禁止存放在宿舍内。

　　第十一条 自己所使用工具严禁存放在床铺上，以防误伤身体。

　　第十二条 自己的脏旧衣物及时清洗，禁止乱扔乱放，鞋袜存放在床外架以内。

　　以上宿舍管理条 希望全体人员共同自觉遵守，为创造一个良好的休息环境而努力。

十二、生产行政办公室管理条例

　　第一条 办公室桌面长期保持整洁，定期清洗、擦拭，保证桌面洁净无油污、污渍。

　　第二条 会议后的文具用品整理清楚，放进抽屉，需要放在桌面的用品统一放在在办公桌右上角处。

　　第三条 日常工作或会议后将凳椅，统一放在距办会桌20-25公分处。

　　第四条 文件栏内的文件分类整理，严禁乱放。

　　第五条 服装、鞋帽等统一叠放整齐，放在衣柜内，衣柜保持清洁干净。

　　第六条 各类资料用品，必须合理分类的存放在资料柜内，外栏及资料侧面贴上准确标签标识。

　　第七条 废箱、纸及时拿到垃圾箱内，保持地面清洁。

　　第八条 电脑及办公设备统一使用，严禁摆放倾斜，保持清洁，无灰尘。

　　第九条 办公室内的花草定期浇水，电话禁止私事性拨打，上班时间无特殊私人事件禁止传达接听。

　　第十条 饮水机，茶品必须合理整齐摆放，定时清洗。

　　第十一条 地面在每日早上8时前清扫，拖地后，清洁用具放在规定区域，禁止乱摆乱放。

　　第十二条 下班后将窗户窗帘关闭，杜绝有不关或不锁的事件发生。

　　第十三条 出入办公室要随手关门，保证安静的办公室工作环境。

　　第十四条 窗户玻璃定期(周六)擦洗，保持清晰明亮。

　　第十五条 管理人员禁止到不属于本职范围内进行跨职能管理(可做技术指导)。

　　第十六条 接待来宾来访要微笑，热情，询问详细后尽快做出处理。

　　第十七条 重视个人形象，举止大方、言语礼貌。

　　第十八条 禁止随地吐痰，乱扔杂物，垃圾必须合理规整的放在垃圾筐内。

　　第十九条 不允许拖延工作，当日事当日毕，严禁在办公室内聊天打扑克，吃零食，乱扔果皮，保持室内清洁。

　　第二十条 办公室人员禁止因私事早退、迟到，工作中擅离职守。

　　以上制度条 希望行政管理人员自觉遵守，违者一项处以50-100元经济处罚，二次停职，三次调离。

　　未尽事宜，按相关直属管理条例执行。

篇3：P企业5S现场管理惩罚制度

　　5S现场管理惩罚制度

　　一、目的

　　通过例行检查及处罚，保障5S项目的连续性，围绕公司的生产和经营活动，营造洁净、舒适、安全、高效的工作环境，培养团结合作的企业文化，创造最高的经济效益和社会价值。

　　二、原则

　　(一)所有处罚款项由资金财务部做专款账户管理，用于5S相关奖励。且处罚金额额度与奖励金额额度原则上比例为1:1.2。

　　(二)因车间或部门负责人管理不善，导致其车间员工或部门人员违反相关规定产生罚款，车间主任或部门负责人付连带责任，并承担与被处罚人相同的处罚额度。车间主任及部门负责人自行检查发现的相关问题自行处理后可免于处罚。

　　(三)所有因例行性检查产生的处罚，按照细则规定进行处罚。因公司副总经理以上的领导及分厂值班领导进行的非例行性检查产生的罚款、外部参观人员参观时发现的违反5S相关规定的情形产生的罚款，按细则规定金额双倍处罚。

　　三、扣款方式

　　每月1日，5S委员会将上月奖励及罚款明细报人力资源部及财务部，由人力资源部根据奖励及罚款明细在当月工资中进行结算。

　　四、5S现场管理惩罚细则

　　(一)办公室管理项

　　1、文件管理

　　1.1文件柜内整理、清扫到位，确保文件夹大小、外观一致，文件夹背脊上有文件名称标识、年度及部门标识，柜门(左上角)处有文件夹详细目录。不合格：扣除管理责任者10元。

　　1.2存档文件及时封存，有封存文件目录及封存编号，有管理责任者。不合格：扣除管理责任者10元。

　　1.3文件夹内文件有编号、目录，文件夹不能存放在柜顶或随意存放。不合格：扣除管理责任者10元。

　　2、办公用品

　　2.1各部门办公用品存放须定置、有标识，有详细领用记录、数量(上限和下限)，不允许堆放。不合格：扣除管理责任者10元。

　　2.2办公用品存放点有管理责任者，不允许有非办公用品存放。不合格：扣除管理责任者5元。

　　3、办公桌、椅、柜子、空调、水电、OA用品

　　3.1办公桌有管理责任者，并定置，桌面整洁，桌面无与工作无关物品。不合格：扣除管理责任者5元。

　　3.2 OA用品有管理责任者，并定置，无灰尘、脏物。不合格：扣除管理责任者10元。

　　3.3办公桌内物品需定置，隔层不放置任何物品，无灰尘、脏物，物品摆放整齐。不合格：扣除管理责任者5元。

　　3.4所属责任区内各类柜子均有管理责任者，并定置，柜内整洁无灰尘、脏物，物品摆放整齐并有标识。不合格：扣除管理责任者5元。

　　3.5所有标示在同一部门内必须一致。不合格：扣除部门单位主管5元/处。

　　4、人员

　　4.1全体员工必须按规定配带工作牌，特殊工位(酸洗工)及特殊工作时间段(拉晶工清炉、装料期间)除外。不合格：扣除当事人10元/次。

　　4.2劳保用品、工作服、工作帽按照规定穿戴，工作帽不得反、侧戴，工作服、帽保持干净、整洁。不合格：扣除当事人5元/次。

　　4.3工作现场不得吃零食、用餐等。不合格：扣除当事人10元/人次。

　　4.4工作现场不得三五成群，不得闲聊。不合格：扣除部门单位主管10元。

　　4.5所有休息室、吸烟点在工作时间不允许进入。不合格：扣除当事人10元。

　　4.6工作时间需保持良好的精神状态，不能睡觉、躺着休息，不准聚众赌博、打牌。不合格：扣除当事人200元。

　　4.8员工在生产(办公)现场禁止穿拖鞋、短裤等。不合格：扣除当事人5元。

　　4.9工作场地、厕所等非指定吸烟点严禁吸烟。不合格：扣除当事人10元。

　　4.10不得在工作现场用餐(配电房值班人员除外)、吃零食。不合格：扣除当事人5元。

　　4.11生产现场女士(长头发)需将头发盘入工作帽内。不合格：扣除当事人5元。

　　4.12车辆存放需按照规定位置存放，不得占用通道。不合格：扣除当事人5元。

　　4.13公司内不得有吵架、无理取闹、互相纠缠、谩骂、高声喧哗的行为发生，不得有追逐打闹的行为。不合格：扣除当事人200元至500元。

　　4.14公司内不得有打架斗殴的行为发生，如有则按公司相关管理规定处罚。

　　4.15公司内不准在工作时间看与工作无关的书籍杂志等。不合格：扣除当事人10元/次。

　　4.16在工作时间严禁听随身听，玩手机、电脑游戏。不合格：扣除当事人50元/次。

　　4.17严禁酒后上班。不合格：扣除当事人20元，令其离开工作现场按旷工处理。

　　4.18严禁坐或站在设备、零件箱、零件、空纸箱、平板台车、模、夹、量、工具、办公桌、电脑桌、公用设施上，只能坐在椅子或凳子上。不合格：扣除当事人10元。

　　4.19 节约水电资源，人离时需关闭空调、电脑、电灯等用电设备及自来水龙头等。不合格：扣当事人10元。

　　5、其他

　　5.1保安人员须履行岗位职责。不合格：扣除当事人50元。

　　5.2库房有专人管理和制度，无闲杂人在库房内逗留，库房内物品摆放有序，标识清楚。不合格：扣除管理责任者10元。

　　5.3垃圾箱、垃圾桶要有专人管理，及时倾倒，并做好分类管理。不合格：扣除管理责任者10元。

　　5.4公司内通道保持干净、整洁，无烟头、纸屑、垃圾等。不合格：扣除责任区管理责任者5元/处。

　　5.5生产现场每日至少进行两次以上清扫工作，每周五公司内各部门做清洁大扫除(按责任区的划分)，未按时进行或者清洁不彻底的，发现一次扣除部门单位主管20元。

　　5.6公司厂区内不准乱扔垃圾等杂物。不合格：扣除当事人20元/次。

　　5.7各部门单位的看板应及时更新，并无积尘，版面整洁。不合格：扣除管理责任者10元。

　　5.8休息室、更衣室地面洁净，设施无破损，不合格：扣除管理责任者5元。

　　5.9更衣柜需标明使用者，柜内只允许存放衣服、劳保用品。不合格：扣除管理责任者10元。

　　5.10雨伞架挂钩不得悬挂杂物。不合格：扣除管理责任者10元。

　　5.11厕所地面保持干净，厕所门、墙、窗保持清洁，有清扫计划及检查表。不合格：扣除管理责任者10元。

　　5.12清洁用具应定置存放，用后冲洗干净，清洁工具架接水盘要定期倾倒。不合格：扣除管理责任者5元。

　　5.13办公区不允许存放零部件，如需临时存放，应有产品说明卡。不合格：扣除管理责任者10元。

　　5.14办公区门、窗和其他办公物品应无积灰。不合格：扣除管理责任者5元/处。

　　5.15食堂就餐完毕后，餐盘及餐具带走或定置存放，餐桌上无剩饭剩菜，剩饭剩菜要直接倒于垃圾桶内。不合格：扣除当事人10元。

　　5.16生产区内不允许随意晾晒衣服。不合格：扣除当事人10元。

　　5.17公司范围内所有洗手池、洗浴室均有管理责任者，保持无杂物、脏物。不合格：扣除管理责任者10元。

　　5.18公司内仓库、工具室内物品均定置，有货物名称、数量上下限标识，货架、存储物品上无灰尘、有相关管理规定并执行。不合格：扣除管理责任者10元。

　　(二)现场管理项

　　1、地面

　　1.1地面无积水、脏物、垃圾。不合格：扣除管理责任者10元。

　　1.2定置线干净，完整无破损，通道标识明显。不合格：扣除管理责任者10元。

　　1.3生产线地面无掉落的标件、零件。不合格：扣除管理责任者5元/个。

　　2、设备、模、夹、量、工具

　　2.1设备点检表按规定进行填写，点检有管理标示，发现问题能及时联络解决。不合格：扣除管理责任者5元。

　　2.2设备无明显跑、冒、滴、漏状况，若有跑、冒、滴、漏状况需及时上报并标示，设备表面无灰尘、锈痕。不合格：扣除管理责任者5元。

　　2.3所有设备、模、夹、量、工具、闲置设备均定置。不合格：扣除管理责任者5元。

　　2.4备用模、夹、量、工具、闲置设备及时进行防尘、防锈工作。不合格：扣除管理责任者5元。

　　2.5设备、模、夹、量、工具、闲置设备进行定期清扫，无杂物、脏物。不合格：扣除管理责任者5元。

　　2.6设备在不使用的时候，必须关闭水、电、风、气开关，修理时应悬挂相应标识。不合格：扣管理责任者10元/处。

　　3、平板台车及相关作业工具

　　3.1所属部门单位及时对平板台车、零件盒(篓)、提肩盆、成品架(车)、清炉盘、原料桶进行清洗(洁)，确保无杂物、粉尘等脏物。不合格：扣除管理责任者10元。

　　3.2平板台车、零件盒(篓)、提肩盆、成品、成品架(车)、清炉盘、原料桶、计量器具、锅底料、石墨件、零备件等，按照规定地点存放定置，不得占用安全通道位置，临时占用需要确定好区域并标示。不合格：扣除管理责任者5元/项。

　　3.3平板台车、零件盒(篓)、提肩盆、成品、成品架(车)、清炉盘、原料桶、计量器具、锅底料、石墨件、零备件等的现场标示应与实物相符。不合格：扣除管理责任者5元/项。

　　3.4叉车、手摇叉车在公司范围内按规定速度行使。不合格：扣除管理责任者10元。

　　3.5叉车除驾驶员外，严禁乘座其他人员，叉车司机需配戴明显标识。不合格：扣除当事人20元。

　　3.6叉车临时存放时不得占用安全通道位置，工作完成后需停放在指定位置定置。不合格：扣除管理责任者10元。

　　4、其他

　　4.1配电柜、开关处有管理责任者及开关标示。不合格：扣除管理责任者5元。

　　4.2电风扇在冬季需进行清洗后密封、定置存放。不合格：扣除管理责任者5元。

　　4.3现场办公点需划分出固定区域，所有物品进行分类定置，不得放置与生产无关的物品，文件管理参照办公现场。

　　不合格：扣除管理责任者10元。

　　4.4现场消防器材(包括：灭火器、应急灯、安全标识、消防栓、紧急逃生通道等)必须每月进行点检，并有记录，要保持其完整。不合格：扣除管理责任者5元。

　　4.5阀门、风扇、转动等各类标示完整、清洁。不合格：扣除管理责任者5元。