公司各级人员在5S管理中的责任

　　公司各级人员在5S管理中的责任

　　人员 在5S管理中的责任

　　干部 1. 配合公司政策，全力支持与推行5S管理;

　　2. 参加外界有关5S管理教育训练，吸收5S管理技巧;

　　3. 广泛搜集资料，认真研读5S管理活动相关书籍;

　　4. 部门内5S管理之宣导及参与公司5S管理文宣活动;

　　5. 规划部门内工作区域之整理、定位工作;

　　6. 依公司之5S管理进度表，全面做好整理、定位、划线标示之作业;

　　7. 协助部属克服5S管理之障碍与困难点;

　　8. 全面掌握公司的各项5S标准，并向部属解释;

　　9. 必要时，参与公司评分工作 ;

　　10. 5S管理评分缺点之改善和申述;

　　11. 督促所属执行定期之清扫点检;

　　12. 上班后之后服装仪容清查，下班前之安全巡查与确保。

　　员工 1. 自己的工作环境须不断整理、整顿，物品、材料及资料不可乱放;

　　2. 不用的东西要立即处理，不可使其占用作业空间;

　　3. 通路必须始终保持清洁和畅通;

　　4. 物品、工具及文件等要放置于规定场所;

　　5. 灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等周围要时刻保持清洁;

　　6. 物品、设备的放置要做到仔细、正确、安全，较大较重的要堆在下层;

　　7. 保管的工具、设备及所负责的责任区要整理 ;

　　8. 纸屑、布屑、材料屑等要集中于规定场所

　　9. 不断清扫，保持清洁 ;

　　10. 注意上级的指示，并加以配合

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篇2：公司各级员工在5S活动中的责任

　　公司各级员工在5S活动中的责任

　　一、公司领导5S责任

　　1、确认5S活动是公司管理的基础;

　　2、参加5S活动有关教育训练与观摩;

　　3、以身作则，展示公司推进5S之决心;

　　4、担任公司5S推进组织之领导者;

　　5、担任5S活动各项会议主席;

　　6、仲裁有关5S活动争议(检讨)问题点;

　　7、掌握5S活动之各项进度与实施成效;

　　8、定期实施5S活动之上级诊断或评价工作;

　　9、亲自主持各项奖惩活动，并予全员精神讲话。

　　二、部门领导及班级长5S责任

　　1、结合公司的行动目标，学习5S知识、技巧;

　　2、负责本部门/班组5S活动宣传、教育;

　　3、划分部门/班组内部5S责任区域;

　　4、依公司5S活动计划表，制定本部门/班组活动计划;

　　5、担当5S活动委员及评分委员;

　　6、分析和改善5S活动中问题点;

　　7、督导部属的清扫点检及安全巡查;

　　8、检查员工服装仪容、行为规范。

　　三、员工5S责任

　　1、自己的工作环境须不断地整理、整顿，物品、材料及资料不可乱放;

　　2、不用的东西要立即处理，不可使其占用作业空间;

　　3、通道必须经常维持清洁和畅通;

　　4、物品、工具及文件等放置于规定场所;

　　5、灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等周围要时刻保持清洁;

　　6、物品、设备要仔细地放，正确地放，安全地放，较大较重的堆在下层;

　　7、保管的工具、设备及所负责的责任区域要整理;

　　8、要养成随时随地拾起地面上的纸屑、布屑、材料屑、零件的习惯，并集中存放于规定场所;

　　9、不断清扫，保持清洁;

　　10、注意上级的指示，并积极配合。