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假日大酒店精装修工程技术资料及图纸管理

编辑:物业经理人2020-06-19

  假日大酒店精装修工程技术资料及图纸管理

  本工程的技术资料和图纸管理拟采用我司自行开发的软件并最终满足市建设档案馆的要求,满足业主/总包的要求。

  1 技术保证资料

  1.1项目经理部配备专职技术资料管理人员,负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档,达到技术资料积累与工程同步。

  1.2 工程施工期间,公司项目管理部专职技术资料管理责任师将每月一次定期检查指导,保证资料完整、交圈。

  1.3 资料收集、整理将根据分部、分项进行。在资料收集、整理过程中,我司有一套成熟的模式,这种模式能够达到市档案馆的要求。

  2 图纸管理

  2.1 图纸管理作为受控文件来管理,专职资料员负责收、发,并有收、发记录,对作废图纸及时进行标识。

  2.2 设计变更及时反馈到图纸上,作到和施工同步,以满足工程竣工前竣工图纸基本完成。

  我司在技术资料和图纸管理方面采用自己开发的管理软件,在同行业中居领先地位,可以做到和施工同步,资料真实、准确,在一些工程使用中也得到业主和监理的肯定。在技术资料管理中,我司追求的是真实、准确、同步。

编辑:www.pmceo.Com

篇2:物业装修管理手册:技术资料

  物业装修管理手册:技术资料

  三、技术资料

  1.外墙装饰

  铝板玻璃幕墙。

  2.内部装饰

  正门大堂墙:进口理石。

  地面:进口理石。

  天花:轻钢龙骨石膏板。

  标准层电梯大堂及走廊:进口理石。

  墙:进口理石。

  地面:进口理石。

  天花:弧形进口铝板。

  单元内:

  地面:高架地板。

  墙:大白乳胶漆、壁纸。

  天花:厂型龙骨矿棉板。

  门:红影木饰面门。

  3.结构情况

  钢管混凝土体系。

  4.楼板承重

  150Kg/m2。

  5.结构及分隔墙

  结构墙:混凝土剪力墙。

  分隔墙:陶粒砌块,轻钢龙骨。

  6.电梯设备

  三部载客电梯,一部消防电梯,一部货运电梯,两部手扶梯。

  7.空调系统

  中央空调。

  8.电力供应及分布系统

  双回路电源、自备发电机,保障全天候电力畅通。

  9.后备紧急电源

  本大厦设有1台640KW发电机作后备紧急电源。

  10.照明及入户电线安装

  大厦单元内及走廊等地方所有照明已经做妥。

  11.消防系统

  智能化消防报警系统,中央控制室全天24小时监控。

  12.公共天线系统

  市内有线电视。

  13.公共广播系统

  设置背景音乐,主机为飞利浦SW30系统。

  14.单元内报警按钮系统

  根据需要用户可自费安装该系统。

篇3:鞋服公司技术资料管理程序

  鞋服有限公司程序文件

  技术资料管理程序

  1. 目的:

  对本公司技术文件资料进行有效管理,以便能迅速准确地提供最新,有效文件,防止被不当使用。

  2.范围:

  适用于本公司技术资料的管理.

  3.权责:

  3.1技术部:负责技术资料拟订,保管,整理及分发.

  3.2文管员:负责技术资料分发时的核对,确认及加盖管制章.

  4.相关文件:

  质量手册

  文件与资料管理程序

  5.定义:

  技术资料:包括内,外部工艺技术类文件,标准类文件(作业指导书,操作说明书),图纸等.

  6.作业内容.

  6.1技术性文件资料(包括外来文件)的制定,审核,核准,修改及换版发行等流程皆应依《文件与资料管量》程序书中所规定的执行.

  6.2技术性文件资料原件由技术部统一列册保管,定期整理保持资料的时效性,区分各类文件资料,以便于文件资料的取得及有效利用,防止过时 文件资料的误用.

  6.3技术部依实际需要对技术性资料进行分发,分发时由技术部列出分发单交于文管员核对备查,并由文管员在发件上加盖“文件管制”章.同时,由文管员定期检查,确保各部门各人所使用文件为最新且有效.

  6.4技术资料的换版发行由技术部执行,收回之过期资料或过时的原始材料交由文管员统一销毁,需留存参考的加盖“留存参考”章.交由技术部保管.

  6.5技术部需提供所有的技术资料文件清单给文管员,以便于文管员管理查核,并确保文管员所用之清单为资料文件的最新版本清单,文管员定期对技术部所保管的技术性资料依清单进行审核,追查其所保管文件的完整性及时效性。

  7.质量手册:

  7.1文件一览表

  7.2文件分发/回收记录表

  7.3文件管理汇总表

篇4:工程项目安全技术资料内业管理制度

  工程项目安全技术资料内业管理制度

  一、安全技术资料包括安全技术文件和施工过程安全记录资料。

  二、安全技术资料应当按照工程局和地方政府要求进行整理、收集、归档,应做到收集及时、内容简洁、项目齐全、结论准确。能真实、可靠、正确反映安全施工的全过程,不得擅自修改、伪造或事后补做。

  三、各单位应定期对项目工程建档归卷情况进行检查并做出评定结论。评定结论氛围齐全、基本齐全和不齐全三类,并附施工现场安全保证资料审定表,

  四、安全技术保证资料应专人管理,避免由于保管不理,造成资料丢失。

  五、日常检查验收应按阶段、季节、分项进行,保持资料祥尽。

  六、交工验竣过程中,必须保持资料完整,不得损毁。

篇5:项目竣工工程技术资料管理制度

  项目竣工工程技术资料管理制度

  1 单位工程施工完毕后,l5日内项目部技术人员应将单位工程竣工报告等竣工相应手续上报监理及建设单位,进行竣工初验收。

  2 工程竣工后15日内,各项目部的技术负责人负责将本项目的竣工技术内业及竣工图等相应资料进行整理装钉成册,交公司审核后归档保存。

  3 竣工图上必须标明图纸会审记录、设计变更、技术联系通知单与图纸不符的内容,并盖竣工章、签字手续齐全。

  4 所有技术内业必须编制总目录,并要求每项资料必须编分目录,然后整理成2cm左右厚,采用蓝色或红色封皮。

  5 技术人员应当协助建设单位办理四方竣工验收材料、环境检测等相关手续。

  6 技术人员协助建设单位办理准备工作。

  7 竣工核验时,应提前同质量监督站及设计部门沟通,办理报验手续。

  8 竣工验收前,技术人员必须做好竣工预验及相关工程资料。

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